派駐投資企業(yè)人員管理制度

1、制度名稱派駐投資企業(yè)人員管理規(guī)定制度文件編號本制度共5 頁編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期：發(fā)放部門：五礦有色金屬股份有限公司派駐投資企業(yè)人員管理規(guī)定第一章總則第一條本規(guī)定所述派駐人員系指派駐五礦有色金屬股份有限公司（以下簡稱本公司）所屬的控股公司、參股公司、辦事處等投資企業(yè)工作的人員。第二條派駐人員的管理內(nèi)容包括但不限于：對公司派駐投資企業(yè)的經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員等人員的選派、工資福利、休假、考核以及日常管理等。第二章派駐人員的工作職責：第三條參與投資項目的日常經(jīng)營和管理， 與投資項目的其他管理人員密切配合，認真貫徹董事會的各項決議，履行所任職務(wù)的各項職責；第四條 適時向項目責任人和

2、投資管理部報告所在項目運營情況，認真貫徹公司的管理意圖，維護我方的合法權(quán)益。發(fā)生可能導(dǎo)致投資企業(yè)虧損或經(jīng)營障礙的不當或違規(guī)行為時，應(yīng)采取適當?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失，并及時向項目責任人和投資管理部報告；第五條 接受投資管理部的歸口管理，積極配合項目責任人的工作。半年和年終向投資管理部提交書面工作總結(jié)，匯報所在項目的生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)情況，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，對項目的管理和發(fā)展提出意見和建議；第六條就項目存在的重大問題，可直接向公司報告。第二章人員選派第七條投資企業(yè)高管人員的選派（一） 高管人員的選聘程序：（1）由公司人力資源部將建立人才庫， 并進行重點培訓(xùn)， 做好人才儲備。公司派駐投資企業(yè)高管人員

3、（以下簡稱高管人員）先從人才庫中選拔，也可在社會及當?shù)卣衅浮＃?）由各職能部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門推薦，人力資源部負責提出初審報告，報公司總經(jīng)理辦公會審批。（3）由本公司人力資源部向投資企業(yè)董事會發(fā)出推薦函和個人簡歷，聘任期限一般為三年。（二） 高管人員應(yīng)聘條件：（1）思想政治素質(zhì)好，認真執(zhí)行黨和國家的方針政策與法律法規(guī)，具有較強的事業(yè)心和責任感。（2）具有經(jīng)營管理能力，熟悉本行業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代管理知識，具有金融、科技和法律等方面的基本知識，善于根據(jù)市場變化作出科學(xué)判斷，能及時發(fā)現(xiàn)風險隱患并提出有效控制措施。（3）本公司選派的高管人員，一般情況下應(yīng)有擔任本公司中層干部的經(jīng)歷或具有培養(yǎng)前途和實際工作能力

4、的部門經(jīng)理，能積極維護公司的利益；并能與本公司經(jīng)常溝通，及時向公司匯報工作。（4）遵紀守法，廉潔自律，求真務(wù)實，聯(lián)系群眾，工作深入。（5）身體健康。第八條其他經(jīng)營管理人員的選聘（一）由公司職能部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部各部門推薦， 經(jīng)公司人力資源部初審，報公司總經(jīng)理辦公會審批， 向投資企業(yè)發(fā)出推薦函和個人簡歷，聘期一般為三年。（二）公司內(nèi)退返聘人員派駐投資企業(yè)的人員， 參照社會招聘人員待遇，不享受本規(guī)定中的福利待遇。第九條公司派駐投資企業(yè)人員應(yīng)服從公司安排，努力克服困難。不服從公司安排的人員，按公司勞動合同實施細則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三章工資福利第十條派駐投資企業(yè)人員的薪酬由工資、獎金、補貼三部份組成。第

5、十一條工資：（一） 派駐投資企業(yè)的人員應(yīng)根據(jù)所在企業(yè)的工資管理辦法和規(guī)定核算并領(lǐng)取工資和相關(guān)福利（二） 由公司人力資源部參照五礦有色金屬股份有限公司薪酬管理規(guī)定（暫行）提出派駐人員的職等方案， 報公司總經(jīng)理辦公會審批。（三） 工資的發(fā)放原則為公司核定的工資和投資企業(yè)公司核定的工資孰高的原則。 即投資企業(yè)核定的工資高于公司核定的工資， 按照投資企業(yè)工資發(fā)放，反之，按照公司核定的工資發(fā)放。第十二條獎金派駐人員的獎金由兩部分組成，一部分按照投資企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，由所在投資企業(yè)發(fā)放；另一部分由公司投資部會同有關(guān)部門，根據(jù)派駐人員的職等以及投資企業(yè)年度綜合考評結(jié)果提出派駐人員年度獎勵方案，提交公司

6、總經(jīng)理辦公會批準后發(fā)放。第十三條派駐人員不能同時享受公司和投資企業(yè)的工資、獎金和福利待遇。各投資企業(yè)應(yīng)每月將派駐人員在投資企業(yè)發(fā)放的工資、獎金和福利的情況傳真到投資部備案。派駐人員在公司領(lǐng)取獎金之前，應(yīng)將在投資企業(yè)領(lǐng)取的工資、獎金和福利一并上繳公司。第十四條京外補貼：公司對派駐京外投資企業(yè)人員給予京外補貼，標準如下：（一） 凡公司派駐京外投資企業(yè)人員，享受京外工作補貼4000 元/月. 人；（二） 派駐地處貧困偏遠地區(qū)投資企業(yè)的人員， 增加補貼 1000-3000 元/ 月. 人。（三） 為提高外派人員的居住條件， 公司另行發(fā)放住房補貼 1000 元/月. 人。（四） 以上各項補貼之和即為外派

7、人員的京外補貼，均為稅后收入。（五） 京外補貼于每年年中、 年末分兩次發(fā)放， 由公司人力資源部負責審核、發(fā)放；（六） 派駐京外人員，因私或因病當月在北京滯留時間累計超過十五天（含十五天）以上者或因公滿月者，取消其當月的京外補貼；第三章日常管理第十五條為便于派駐投資企業(yè)人員的管理，除派駐投資企業(yè)財務(wù)人員由公司財務(wù)部統(tǒng)一管理事項外， 派駐人員統(tǒng)一掛靠在公司投資部，由投資部負責進行派駐人員的日常溝通和管理工作。第十六條投資部負責單獨編制派駐人員年度費用預(yù)算方案并負責辦理相關(guān)費用的報銷和控制。第十七條涉及到公司交辦的臨時工作、請休假、定期工作總結(jié)、培訓(xùn)、考核等派駐人員管理工作，統(tǒng)一通過投資部與派駐人員溝通和傳達。第四章考勤和休假第十八條派駐京外投資企業(yè)人員如與所在投資企業(yè)相關(guān)制度無沖突時,每年可享受兩次