上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)

1、上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)上半年， 中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo)，以“長(zhǎng)效管理提升年”為抓手，以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理；積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀”，號(hào)召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加 “春訓(xùn)班”活動(dòng)后，提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心，也推動(dòng)了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。中隊(duì)各項(xiàng)工作正在向預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，運(yùn)作正常、發(fā)展良好，效果明顯。半年來(lái)，全中隊(duì)共糾正門前出

2、攤（超出門窗占道經(jīng)營(yíng)）3656 起、沿街亂晾曬858 處；清除亂涂寫、亂張貼656 處；清理破損門頭廣告招牌、 燈箱、 小黑板 665 個(gè)； 拆除過街條幅2566 條； 清理亂堆放120處；整治廢舊收購(gòu)點(diǎn)9 處；糾正違章停車450 余輛；清除廢棄電線桿8 根；出新電話亭、報(bào)亭20 余處；發(fā)送市局、大隊(duì)各類通知1000 多份，批評(píng)教育1500多人次。、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)力度，全面完善執(zhí)法風(fēng)貌1. 從嚴(yán)治隊(duì)，加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)中隊(duì)肩負(fù)一線執(zhí)法工作，執(zhí)法范圍廣、責(zé)任重、要求高。這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。針對(duì)中隊(duì)執(zhí)法人員人數(shù)多，年齡層次大、文化水平、執(zhí)法觀念迥異的特點(diǎn)，中隊(duì)以軍事化

3、來(lái)要求每一名執(zhí)法隊(duì)員，以（第一，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）準(zhǔn)軍事化的隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造執(zhí)法隊(duì)伍，以此規(guī)范化隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。今年上半年中隊(duì)為鍛煉隊(duì)員意志，增強(qiáng)隊(duì)員團(tuán)隊(duì)服從意識(shí)，提高隊(duì)員業(yè)務(wù)能力，每個(gè)月自行組織中隊(duì)進(jìn)行一次軍事訓(xùn)練和兩次政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)行政處罰法、江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例、隊(duì)員守則、隊(duì)員行為規(guī)范、八項(xiàng)紀(jì)律、六條禁令等一系列法律法規(guī)制度，并要求每一位隊(duì)員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2. 全心為民，提升行風(fēng)評(píng)議績(jī)效中隊(duì)一直以效能為軸線，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一方面以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為城管行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化“以人為本”

4、的管理理念，提高城管隊(duì)伍的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌。一是加強(qiáng)思想教育。開展了嚴(yán)格、規(guī)范、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和思想、紀(jì)律整訓(xùn)活動(dòng)，使隊(duì)員政治思想水平顯著提高，行政執(zhí)法水平明顯提升， 全心全意為人民服務(wù)的理念得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。積極完善和落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，建立了行風(fēng)建設(shè)考核制度，成立督察考核組，加強(qiáng)中隊(duì)督察監(jiān)督，促進(jìn)依法行政，做到事事有人做，做事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，優(yōu)劣有獎(jiǎng)懲。上半年， 我們及時(shí)處理市民來(lái)電舉報(bào)1000余次， 做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。收到人民來(lái)信舉報(bào)和效能投訴中心、市優(yōu)化辦轉(zhuǎn)辦案件5 起， 切實(shí)做到了每件事都有結(jié)果，真正實(shí)現(xiàn)了事無(wú)具細(xì)都關(guān)民的承諾。3.

5、 抓黨建促隊(duì)伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊(duì)伍為了充分發(fā)揮黨支部的作用，結(jié)合執(zhí)法隊(duì)員的特點(diǎn)，大隊(duì)咸涌副大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊(duì)務(wù)會(huì)，關(guān)心隊(duì)員的工作，詢問隊(duì)員的生活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。旨在幫助隊(duì)員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定正確的理想信念，讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。為了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，中隊(duì)十分重視和關(guān)心支部的建設(shè)，在實(shí)踐中探索出了一條“黨建促隊(duì)伍規(guī)范化”的工作路子。主要是做好了三篇文章，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在“帶”上作文章，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。二是加強(qiáng)教育，在 “引” 上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在 “管” 上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。在中

6、隊(duì)，無(wú)私奉獻(xiàn)、默默無(wú)聞的黨員大有人在；特別是二中隊(duì)成立以 來(lái)，為推行長(zhǎng)效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批優(yōu)秀黨員如：何金洪、周永俊、 楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力帶動(dòng)了 中隊(duì)的各個(gè)方面，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力，發(fā)揮了黨員的作用。二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍為打造一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，中隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，就非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周一次學(xué)習(xí)例會(huì)，注重提高隊(duì)員們 的綜合素質(zhì)。這個(gè)例會(huì)，既是學(xué)習(xí)的例會(huì)，又是相互溝通交流的例會(huì)。 在例會(huì)上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，傳達(dá)上級(jí)文件精神， 交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏 感問題的好思路、好

7、方法等，集思廣益，開拓城管新思路。同時(shí)例會(huì) 還要求每個(gè)隊(duì)員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行匯報(bào)，其目的：一是提高每位隊(duì)員的主人翁意識(shí)。讓大家意識(shí)到每個(gè)人的工作，都是中隊(duì) 不可缺少的一部分，中隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)一流，我們每個(gè)人的工作也要?jiǎng)?chuàng)一流；二是增強(qiáng)隊(duì)員們的上進(jìn)心。為了能在例會(huì)上展示自己，大家都會(huì)開動(dòng) 腦筋，積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù)，為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 三是提高隊(duì)員們的口頭表達(dá)能力。 我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打 交道的工作，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力， 中隊(duì)要求的每周一次的會(huì)上發(fā)言，給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能 力訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，也使大家在交流中，積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧

8、；四是促使隊(duì)員們相互學(xué)習(xí)。每項(xiàng)工作完成得好壞，與對(duì)待工作的認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會(huì)上通過發(fā)言交流，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，迎頭趕上，從而對(duì)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用。半年來(lái)，中隊(duì)積極參加上級(jí)組織開展地一切活動(dòng)，時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)團(tuán)結(jié)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動(dòng)中，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都表現(xiàn)突出。三、全面推行精細(xì)化管理，營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境1. 落實(shí)承包責(zé)任制，開展“立體式”管理為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境，根

9、據(jù)朱局長(zhǎng)關(guān)于“全市主要路段長(zhǎng)效管理”的工作指示，中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理，在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性，管理一、二組組長(zhǎng)楊振雷、陳軍華對(duì)轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片責(zé)任路段工作手冊(cè)發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。不僅如此，他們還分別帶領(lǐng)各自隊(duì)員在其所在責(zé)任路段“走一遍”，從下面道板開挖、占道經(jīng)營(yíng)到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導(dǎo)他們進(jìn)行管理，引導(dǎo)隊(duì)員們學(xué)會(huì)“立體式”管理路段，為長(zhǎng)效精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)，目前各路段精細(xì)化管理已逐步進(jìn)入正軌。2. 創(chuàng)建示范路段，開展“無(wú)縫銜接”式管理為推進(jìn)

10、管理精細(xì)化水平的提升，以 “示范路”建立典范，根據(jù) （第一， 請(qǐng)保留此標(biāo)記。） 省_關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動(dòng)_ 蘇建城（XX）250 號(hào) 文件精神，中隊(duì)集中力量對(duì)東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項(xiàng)整治，通過中隊(duì)人員不厭其煩，不計(jì)其數(shù)的上門宣傳做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成功做了大量工作，如（1）在東門大街、橫街共劃停車泊位134個(gè)，同時(shí)設(shè)置停車場(chǎng)9處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北、農(nóng)行、九九賓館、如家酒店、農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、華天、農(nóng)工商超市西側(cè)）。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時(shí)停車泊位，協(xié)同交警大隊(duì)及時(shí)對(duì)交通標(biāo)志（輔助標(biāo)志）設(shè)置到位，切實(shí)解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象

11、；（ 2） 隊(duì)員自己動(dòng)手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除，共清理了 200 余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10 多處，面積數(shù)千平方米；（3）統(tǒng)一規(guī)范的門牌號(hào)碼，組織工人共計(jì)安裝143 個(gè)門牌號(hào)碼，其中有118 個(gè)小型門牌號(hào)碼，25 個(gè)大型門牌號(hào)碼；（4）采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了6 個(gè)便民攤點(diǎn)；在重點(diǎn)地段實(shí)行定人定崗管理，取締東門大街、橫街沿街所有流動(dòng)攤點(diǎn)，尤其是五角場(chǎng)夜宵市場(chǎng)；（5）組織工人清除建筑物陽(yáng)臺(tái)和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè)，共整改了100 余戶陽(yáng)臺(tái)，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除 20 多處破舊防護(hù)欄和20 多處違法建設(shè)；（6）組織

12、工人移除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線；（7）對(duì)東門大街、橫街沿街6 個(gè)報(bào)亭、 8 個(gè)電話亭要求經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行出新。整治過后，櫥窗亮了，立面美了，明顯的整治效果得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為鞏固和保障整治成果，中隊(duì)女子步行組加強(qiáng)對(duì)東門大街長(zhǎng)效管理，通過上、 下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊(duì)員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在東門大街落實(shí) “無(wú)縫銜接”式管理。3. 落實(shí)長(zhǎng)效管理，打造優(yōu)美步行街為貫徹落實(shí)市委市政府“重大項(xiàng)目突破年，生態(tài)環(huán)境攻堅(jiān)年，機(jī)關(guān)效能提升年”活動(dòng)，更好的為市民創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的步行街購(gòu)物環(huán)境，根據(jù)大隊(duì)工作精神，中隊(duì)對(duì)司馬坊步行街和金沙廣場(chǎng)進(jìn)行了全面整治。如（1）加強(qiáng)車輛

13、管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場(chǎng)，實(shí)行定人定崗無(wú)間隙管理，杜絕車輛進(jìn)入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場(chǎng)有序停放；（2）取締步行街占道經(jīng)營(yíng)和超出門窗展示商品行為，通過協(xié)商由步行街物管處制作統(tǒng)一工具，在中山路設(shè)置一處疏導(dǎo)點(diǎn)，安排11 個(gè)攤點(diǎn)，實(shí)行自我保潔經(jīng)營(yíng)；（3）鏟除60 余處玻璃櫥柜和外墻面亂張貼和30余處小廣告，面積達(dá)450 平方米，并及時(shí)進(jìn)行了清洗；（4）拆除兩處影響市容的越街桿線；（5）通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資 2 萬(wàn)余元統(tǒng)一出新步行街圍欄，并安排人員專門清掃，全天保潔。通過整治，步行街面貌渙然一新，隨后中隊(duì)落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過定人定崗管理，確保為市民提供一個(gè)優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境。

14、4. 保障各項(xiàng)任務(wù)，全體人員齊上陣從新年的第一天起，中隊(duì)就接連不斷地迎接著各級(jí)保障任務(wù)，元旦、春節(jié)、清明、五一、端午和各項(xiàng)活動(dòng)保障任務(wù)等。為了較好地完成每次任務(wù)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密布署，中隊(duì)的全體人員放棄輪休，全身心地投入到各級(jí)保障任務(wù)之中。遇到突急任務(wù)，緊急啟動(dòng)中隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成保障任務(wù)，為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時(shí)通過線路保障工作，帶動(dòng)和強(qiáng)化環(huán)境綜合整治。五、加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道，展示城管人的良好形象1. 加強(qiáng)信息宣傳的正面報(bào)道“如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們?！币恢币詠?lái)， 中隊(duì)十分重視信息宣傳報(bào)道，一方面

15、緊緊圍繞當(dāng)前的工作重點(diǎn)通過信息向大隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，尤其中隊(duì)自主創(chuàng)辦中隊(duì)之窗，及時(shí)報(bào)道中隊(duì)的工作動(dòng)態(tài)、當(dāng)榮之事；另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系，溝通交流，及時(shí)向他們提供我中隊(duì)開展的各項(xiàng)有意義活動(dòng)的信息，向市民展示我們城管人的良好形象，如中隊(duì)疏導(dǎo)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建 “省市容管理示范路”和東門大街劃置臨時(shí)停車泊位等先后被金壇電視臺(tái)直播、金壇日?qǐng)?bào)、揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)道，我們的行動(dòng)，為城管人爭(zhēng)了光。2. 將“服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥”貫徹到我們的行動(dòng)中中隊(duì)利用隊(duì)務(wù)會(huì)向全體人員宣（第一，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）讀展示社會(huì)主義榮辱觀“八榮八恥”的內(nèi)容，并打印出來(lái)，送到每一位隊(duì)員手中，使中隊(duì)全體人

16、員自覺爭(zhēng)做當(dāng)榮之事，真正做到人民的城管，為人民服務(wù)。上半年，中隊(duì)隊(duì)員、協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動(dòng)，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評(píng)。六、存在的問題和下一步的打算上半年的工作成績(jī)是有目共睹的，但我們也要清醒地看到當(dāng)前還 存在著一些問題，下半年我們必須從以下幾個(gè)方面去努力。1. 進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動(dòng)性不夠，主人翁意識(shí)缺乏。2. 進(jìn)一步提高辦事率對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，違規(guī)管理率不高，有的制度，動(dòng)真不頂真。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。3. 進(jìn)一步加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部的考核中隊(duì)內(nèi)部的督查考核工作還不到位，造成了長(zhǎng)效管理的措施不到位，致使有的重要

17、地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。4. 進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作，做實(shí)做細(xì)已有的特色工作中隊(duì)創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有的是墻內(nèi)開花墻外香。5. 進(jìn)一步加大_深入程度，擴(kuò)大宣傳面市民對(duì)城管工作的理解度、支持度還需提高，尤其是對(duì)利益關(guān)系人的宣傳還不到位。鳳凰格xx 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃進(jìn)入到xx 年以來(lái)，鳳凰網(wǎng)格在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以為人民服務(wù)為宗旨，以強(qiáng)化城管職能作用為重點(diǎn)，以推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化制度化建設(shè)為目標(biāo)，以改善城市市容市貌為著力點(diǎn)，積極推行網(wǎng)格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)城市綜合管理，美化

18、了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效?，F(xiàn)就鳳凰格xx 年上半年工作情況及下半年工作計(jì)劃做以下匯報(bào)。一、抓隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，展示綜合執(zhí)法形象鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，合理調(diào)配力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)制度，開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針，強(qiáng)化隊(duì)伍的大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍。二、強(qiáng)力整治，市容市貌換新顏xx 年以來(lái)全力組織隊(duì)伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真宣傳教育，落實(shí)“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”， 實(shí)行定人、定崗定責(zé)，做到責(zé)、 權(quán)、 利相結(jié)合。對(duì)亂停、亂放、占道經(jīng)營(yíng)不聽勸阻的進(jìn)

19、行嚴(yán)管處罰。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，共處罰了15 家違反規(guī)定的店家；依照南京市城市治理?xiàng)l例共整治擺攤設(shè)點(diǎn)50 余起；對(duì)臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi)；對(duì)方州站地鐵口電動(dòng)自行車亂停亂放的人進(jìn)行說(shuō)服教育，達(dá)到 500余人次， 對(duì)轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計(jì)貼了375張違停罰單；對(duì)未經(jīng)審批損壞占用道路綠地施工的單位實(shí)行重罰，處罰教育5 起；拆除轄區(qū)內(nèi)違建 3 處；廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全；查處4 起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證；總計(jì)完成一般程序案件29 份。組織隊(duì)員們?nèi)婕訌?qiáng)了對(duì)亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度；與此同時(shí)，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，有秩序、有

20、重點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)拔“釘子”。共計(jì)完成簡(jiǎn)易程序 140 份。三、規(guī)范交通秩序，轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理針對(duì)轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊(duì)員對(duì) 轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動(dòng)，實(shí)施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處 罰模式，有效地減少了車輛違停現(xiàn)象，配合交警和運(yùn)政部門取締轄區(qū) 內(nèi)“三小車”，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力 度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好 的交通基礎(chǔ)。四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)， 做到“三限（限 品種、限時(shí)間、限地點(diǎn)）、兩到位（工具配備到位、清掃保潔到位）” 管理，全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序

21、，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn) 的管理；按照“堵疏結(jié)合，集零歸群，相對(duì)集中，便民利民”的原則， 對(duì)轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動(dòng)設(shè)置專門地點(diǎn)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范， 做到歸店經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。五、加強(qiáng)宣傳，和諧管理為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位、多渠道的社 會(huì)宣傳活動(dòng)，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營(yíng)造了“共同參與、 共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳城管規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊(duì)員的_，拉近了城管和商戶、群眾之ZZ間的距離。六、工作中存在的不足及下半年工作計(jì)劃1 、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式，開辟多種渠道， 例如利用微博、微信、 掃二維碼

22、（口號(hào)就是掃一掃，城市更美好）、網(wǎng)站報(bào)刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)居民城市意識(shí)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)尚。充分發(fā)揮城管巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會(huì)大眾廣泛參與城市管理，自覺參與環(huán)境維護(hù)，實(shí)現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。2 、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會(huì)越來(lái)越多，需要我們加強(qiáng)對(duì)牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。3 、 依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，切實(shí)提高全格子的整體素質(zhì)；平時(shí)要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手，相關(guān)法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政

23、。上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)- 總結(jié)“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。在中隊(duì)，無(wú)私奉獻(xiàn)、默默無(wú)聞的黨員大有人在；特別是二中隊(duì)成立以來(lái)，為推行長(zhǎng)效管理機(jī)制涌現(xiàn)了一批批黨員如：何金洪、周永俊、楊振雷，他們身上折射出的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力和力帶動(dòng)了中隊(duì)的各個(gè)方面，增強(qiáng)隊(duì)伍生機(jī)與活力，發(fā)揮了黨員的作用?？h局“十一”黃金周旅游工作二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊(duì)，打造一流的執(zhí)法隊(duì)伍為打造一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊(duì)伍，中隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，就非常重視學(xué)習(xí)，每周一次學(xué)習(xí)例會(huì)，注重提高隊(duì)員們的綜合素質(zhì)。這個(gè)例會(huì)，既是學(xué)習(xí)的例會(huì)，又是相互溝通交流的例會(huì)。在例會(huì)上，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，傳達(dá)上級(jí)文件精神，

24、交流工作，及時(shí)反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點(diǎn)、敏感問題的好思路、好等，集思廣益，開拓城管新思路，() 。同時(shí)例會(huì)還要求每個(gè)隊(duì)員將自己上一周的工作向大家進(jìn)行，其目的：一是提高每位隊(duì)員的主人翁意識(shí)。讓大家意識(shí)到每的工作，都是中隊(duì)不可缺少的一部分，中隊(duì)要?jiǎng)?chuàng)一流，我們每個(gè)人的工作也要?jiǎng)?chuàng)一流；二是增強(qiáng)隊(duì)員們的上進(jìn)心。為了能在例會(huì)上展示自己，大家都會(huì)開動(dòng)腦筋，積極想辦法按時(shí)完成各自的工作任務(wù)，為中隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；三是提高隊(duì)員們的口頭表達(dá)能力。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打交道的工作，每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊(duì)要求的每周一次的會(huì)上發(fā)言，給每個(gè)隊(duì)員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的

25、機(jī)會(huì)，也使大家在交流中，積累了口頭表達(dá)能力的經(jīng)驗(yàn)和技巧；四是促使隊(duì)員們相互學(xué)習(xí)。每項(xiàng)工作完成得好壞，與對(duì)待工作的認(rèn)真程度，工作方法的有很大的關(guān)系，會(huì)上通過發(fā)言交流，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，迎頭趕上，從而對(duì)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動(dòng)作用。半年來(lái)，中隊(duì)積極參加上級(jí)組織開展地一切活動(dòng)， 時(shí)時(shí)處處注重去展示我中隊(duì)積極向上的精神風(fēng)貌。在局組織的城管執(zhí)法隊(duì)員“春訓(xùn)班”活動(dòng)中，我中隊(duì)每位參訓(xùn)隊(duì)員都做到了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，無(wú)一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊(duì)所在的小組都突出。三、全面推行精細(xì)化管理，營(yíng)造優(yōu)美城市環(huán)境1. 落實(shí)責(zé)任制，開展“立體式”管理為營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的城市環(huán)境，根據(jù)朱局長(zhǎng)關(guān)于“全市主要路段長(zhǎng)效管理”的工作指示，中隊(duì)加強(qiáng)路段精細(xì)化管理，在中隊(duì)轄區(qū)內(nèi)全面推行路段承包責(zé)任制。為提高路