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1、【真心締造美好家園】六、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄河南省第二防腐安裝工程有限公司寧波海越項目部二零一三年目錄1、 項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法2、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表3、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表4、 項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表5、 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表6、 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表七、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制,是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心,嚴(yán)格考核 是是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處, 特制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法。一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的的執(zhí)行情況。督促
2、項目安 全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實,激勵項目安全管理機(jī)制的正常運行。二、考核對象項目部各級管理人員,即項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安 全員、材料員、班組長等人員。三、考核辦法1、 采用評定表打分辦法,應(yīng)得分為100分,依據(jù)考核項目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分(詳見考核評分表)。實得分85 及其以上者為優(yōu)良,7085分為合格,70分以下為不合格。2、 考核時間:每月月底進(jìn)行一次考核。3、 實行逐級考核,分公司接受總公司考核,項目部項目經(jīng)理接受分公司考核,項目部由項目經(jīng)理對項目所屬管理人員 進(jìn)行考核。四、獎懲辦法1、 對實得分85分及其以上達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者,給予100200元獎勵,并作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)、評選先
3、進(jìn)的重要依據(jù)之一。2、 對實得分70分以下的管理人員視其情節(jié)輕重,給予罰款100200元,警告批評,以觀后效或調(diào)離工作崗位等處理。3、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。五、項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄用表詳見下面部分。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分 數(shù)扣減分 數(shù)實得分 數(shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;未進(jìn) 行管理人員責(zé)任制考核10分:未建立安全管理組織 扣8分0152目標(biāo)管理未制訂安全管理目標(biāo)的扣15分:未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分 解的扣15分;無責(zé)任目標(biāo)考核的扣8分。153施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計無安全措施的扣
4、10分;未組織落實各 項安全技術(shù)措施的扣10分。104安全檢查未定期組織安全檢查扣10分:發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安 全問題未定時、定人、定措施及時解決扣10分。105安全教育未抓好三級安全教育扣10分:未按規(guī)定進(jìn)行年度培 訓(xùn)和考核的扣5分。106生產(chǎn)設(shè)施生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣10分:未建立治安防 火措施的扣5-10分。107文明施工未抓好安全達(dá)標(biāo)文明施工的扣10分;場容場貌、封 閉管理不落實的扣5-10分。108安全驗收未組織各項安全驗收的扣10分:施工機(jī)具等安裝驗 收無合格手續(xù)的扣5-10o109工傷事故工傷事故未按規(guī)定報告的扣10分;工傷事故未按規(guī) 定報告的扣10分:工傷事故未按事故調(diào)查分析
5、規(guī)定 處理扣10分。10合計100考核人:被考核人:備注:此表由公司每月考核一次-6-項目技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:考核日期:序 號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減 分?jǐn)?shù)實得分 數(shù)1安全技術(shù)管理未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣20分:未及時貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分。202施工組織設(shè)計無施工組織設(shè)計扣20分:未單獨編制專項安全施 工方案和季節(jié)性施工方案扣10分。203安全檢查未參加半月一次安全檢查的扣5分:對施工中存在 的不安全因素,未從技術(shù)方面提出整改意見和辦法 的扣10分。104安全教育交施工任務(wù)未同時交安全生產(chǎn)扣10分:未組織上 崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全
6、技術(shù)培訓(xùn)扣5分。105分部(分項)工程 安全 技術(shù)交底無書而安全技術(shù)交底扣15分。156設(shè)備驗收無安全防護(hù)措施及設(shè)備驗收的扣10分。不符合標(biāo) 準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用的扣10-15分。157工傷事故處理未參加工傷事故調(diào)查的扣10分:未從技術(shù)上分析事故原因的扣5-10分。10合計100考核人:被考核人:項目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:考核日期:序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分 數(shù)1安全生產(chǎn)管理未及時貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分;未協(xié) 助制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分。102施工組織設(shè)計未按施工組織設(shè)計實施的扣10分;未按專項安 全施工方案實施的扣10分:現(xiàn)場安全生
7、產(chǎn)實際 與安全技術(shù)措施不相符的扣5-8分。103遵章守紀(jì)違章指揮扣10分:未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施扣 10分;不督促施工班組遵章守紀(jì)扣10分。104安全檢查不參加安全檢查的扣15分:檢查出事故未提出 整改意見和防護(hù)措施扣10分:未組織好事故隱 患整改工作的扣5分。155安全驗收模板工程未進(jìn)行檢查驗收的扣6分:未按規(guī)定做 好基坑支護(hù)變形監(jiān)測的扣10分。106安全技術(shù)交底無書而安全技術(shù)交底的扣15分。157安全教育不組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的扣11分; 不經(jīng)常開展安全教育活動扣5分。108文明施工未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分:生活設(shè)施不符合 要求扣10分。109工傷事故處理發(fā)生工傷事故未迅速上報
8、、保護(hù)現(xiàn)場的扣10分。10合計100考核人:被考核人:項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:考核日期:序 號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得 分?jǐn)?shù)扣減 分?jǐn)?shù)實得分 數(shù)1安全生產(chǎn)管理安全管理組織網(wǎng)絡(luò)不健全扣5分:施工管理規(guī)章制 度不齊全,扣10分。102施工組織設(shè)計不參加施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措施的編制和 討論的,扣5分;103分部(分項)工程 安全技術(shù)交底未督促做好安全技術(shù)交底的扣10分。104安全教育新進(jìn)場工人未進(jìn)行三級安全教育的扣10分:未對 工人安全知識書而考試扣5分。105安全驗收腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯等未驗 收的扣10分;施工機(jī)具等無安裝驗收的扣5-10分。106安全檢查未
9、定期進(jìn)行安全檢查的扣8分:檢查出事故隱患未 按“三定”要求整改的扣5-10分。107遵章守紀(jì)未及時制止違章指揮扣10分;未及時制止違章作業(yè)扣10分。108文明施工 班組活動未開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育的 扣10分;班組施工前安全活動不開展的扣5分。109工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告扣3-5分:無工傷事故檔案 的扣4分。10合計90考核人:被考核人:備注:此表山項目經(jīng)理每月考核一次-6-班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:考核日期:序 號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分 敷扣減分 數(shù)實得分 數(shù)1安全操作規(guī)程未認(rèn)真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣15分;未合 理安排班組人員工作的扣5分。152安全教育工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分;不經(jīng)常組織學(xué) 習(xí)安全操作規(guī)程的扣10分:班組人員不正確使用個 人防護(hù)用品的扣5分。103班組安全活動未做好班前講安全的扣10分;安全技術(shù)交底在班前人員中未落實的扣15分。154遵章守紀(jì)違章指揮扣15分;對班組人員違章作業(yè)未及時制止 的扣8分;項目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15 分。155安全檢查未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況和日常安全巡查 的扣15分。156機(jī)械設(shè)備和防護(hù)用 具班前未對所用設(shè)備、防護(hù)用具進(jìn)行安全檢查的扣10 分。機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)不進(jìn)行的扣5分。107文明
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