項目組織機構

1、(四)現(xiàn)場組織結構情況1、現(xiàn)場組織機構框圖級建造師童細輝擔任本工程項目經(jīng)理，由具有同類工程施工管理經(jīng)驗的高素質管理人員組成 項目部?，F(xiàn)場項目經(jīng)理負責本工程的全面工作。 項目經(jīng)理接受本公司法人代表的委托， 代表本公 司承擔所有合同要約，并授權處理合同未及事宜以及負責勞動力組織、工程進度計劃編制和 管理及材料機械設備的計劃進場等相關工作。項目部設技術負責人負責工程技術、安全生產(chǎn)、質量管理等相關工作。根據(jù)項目部分工，建立項目部管理人員專人負責制，并通過專人負責逐級下延，直至施 工班組。項目管理通過各專業(yè)施工員、質檢員、安全員、材料員、預算員、機管員等直接管 理施工班組的材料、質量、安全、文明施工等。

2、A項目經(jīng)理職責(1) 按授權范圍負責合同的全面履約；(2) 參與建設單位的合同談判，認真履行與建設單位簽訂的工程合同；(3) 組織編寫工程總結，參與公司組織召開的項目目標成本測算會議；(4) 根據(jù)公司下達的成本目標計劃和制定的降低成本措施，領導編制項目成本計劃，并保證 項目成本計劃目標的實現(xiàn)；(5) 主持編制項目質量保證計劃和施工組織設計；(6) 是項目安全生產(chǎn)的第一負責者，工程質量的第一責任人，組織貫徹國家和上級機關關于 質量安全的方針政策、法律法規(guī)的落實。(7) 全面負責項目部的施工管理及協(xié)調工作，負責全體管理人員的分工及工作安排。(8) 負責與市政部門及各政府機關的協(xié)調工作，工程驗收工作

3、。B 項目技術負責人職責(1) 是施工現(xiàn)場工程生產(chǎn)管理和技術管理工作的組織與指揮者；(2) 主持編制施工組織設計、專業(yè)施工方案、項目質量保證計劃等，領導項目質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系的有效運行；(3) 主持設計圖紙內部會審，組織項目施工組織設計交底、質量保證計劃交底、創(chuàng)精品 優(yōu)良工程策劃交底及專題施工方案交底；(4) 領導貫徹國家質量驗收規(guī)范及相關工藝標準，保證項目工程質量滿足設計圖紙及國家質 量驗收規(guī)范要求；(5) 領導工程材料報審及報驗，材料計劃的審核工作，工程技術資料管理；主持編制施工進 度計劃，周報、月報及周計劃、月計劃；(6) 保持與建設單位、設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理之間

4、密切聯(lián)系，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的 要求；(7) 負責協(xié)調各專業(yè)工程、各專業(yè)分承包商的交叉施工作業(yè)、工序安排、施工協(xié)調；(8) 領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作 負直接領導責任；(9) 領導工程階段驗收和竣工驗收。C 施工員職責(1) 負責按施工組織設計及專題技術方案編制分項工程技術交底、安全交底，并負責對作業(yè) 班組和專業(yè)分承包商進行技術交底；(2) 配合項目技術負責人編制施工組織設計及專題施工方案，負責對施工組織設計及專題技 術方案實施的監(jiān)督檢查，實施質量預控和過程監(jiān)控管理；(3) 負責責任范圍內分部分項工程材料使用計劃、設備使用計劃的編制，并

5、落實材料計劃、 設備計劃的進場及檢驗報驗工作；(4) 負責責任范圍內施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調及工期、技術、質量、安全、材料、環(huán)境保護、 安全生產(chǎn)等綜合管理工作；(5) 負責責任范圍內的月、周作業(yè)計劃的編制及進度計劃分析和調整，工程量計劃和統(tǒng)計， 控制責任范圍內專業(yè)分承包商分項工程完成時間；(6) 具體落實責任范圍內工程質量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、文明施工、成品保 護等各項管理措施；（7）參與工程質量事故、安全事故的調查和分析，提出處理意見，按照處理方案監(jiān)督和指 導責任分承包商或作業(yè)班組進行整改；（8）負責責任范圍內的“自檢、互檢、交接檢”制度、質量驗收程序的落實和檢查；辦理 責任范圍內各

6、驗收批的報驗及驗收手續(xù)，完成工程資料的編制及管理，并形成檔案資料；（9）負責現(xiàn)場變更簽證管理；參與工程階段驗收、專項驗收、竣工驗收及及交付驗收。D 專職質檢員職責（1）貫徹國家及地方有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準，嚴格執(zhí)行質量檢驗驗收標 準，行使質量否決權；（2）制定項目“過程檢驗計劃”，增強施工預控能力；按“過程檢驗計劃”對分項工程進 行檢驗；（3）負責分解項目質量目標，制定創(chuàng)精品工程實施檢查計劃，監(jiān)督創(chuàng)精品工程計劃的實施；（4）監(jiān)督“一案三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，核定分部分項工程的質量等 級；（5）負責過程產(chǎn)品檢驗狀態(tài)的標識管理；（6）參與項目階段驗收、專項驗收和竣工驗

7、收，負責階段驗收、專項驗收和竣工驗收質量 資料的核查；（7）參與質量事故的調查、分析、處理，提出處理意見，跟蹤檢查整改方案的實施，對整 改結果進行評估；（8）收集質量信息，組織不合格品評審，簽發(fā)糾正預防措施制定通知單，并對糾正和預防 措施的實施情況進行驗證；負責質量報表的編制及申報。（9）負責指導和監(jiān)督專業(yè)分承包商建立健全質量管理體系，評價專業(yè)分承包商質量控制能 力。E 專職安全員職責（1）執(zhí)行國家、濟南市及公司各項安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及規(guī)章制度，結合工程特點制定安 全生產(chǎn)活動計劃，做好安全生產(chǎn)宣傳工作；（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，組織安全檢查，監(jiān)督安全技術交底執(zhí)行情況，監(jiān)督專業(yè)分 承包商的月

8、、周、日安全生產(chǎn)活動；（ 3）參與專項安全技術方案安全技術交底的制定；（4）做好安全生產(chǎn)日常檢查工作，對安全隱患及時下達整改通知單，并跟蹤檢查和驗證隱 患整改情況；（5）負責組織各類加工機械設備、施工用電等的檢查驗收，定期組織專業(yè)分承包商和工程 技術人員進行安全生產(chǎn)檢查。（6）負責新進場作業(yè)人員的安全教育和教育考核工作，負責安全各項管理制度和措施的落 實情況檢查，行使安全生產(chǎn)否決權和獎罰處理權；（7）負責特殊工種人員和臺帳管理；負責安全管理資料收集、編目、整理、匯總、歸檔， 保證安全生產(chǎn)管理資料齊全、在效；（8）、負責對危險源進行識別，參與安全生產(chǎn)保證計劃的編制，檢查安全生產(chǎn)保證計劃的 落實實

9、施；（9）負責安全生產(chǎn)管理報表的填報。F 資料員職責（1）負責按濟南市地方性標準相關規(guī)定整理、歸檔各類工程技術資料；（ 2）負責保障工程技術資料與施工進度同步；（3）負責項目各類規(guī)范、法規(guī)、標準的配備和使用管理；（4）負責項目階段驗收、專項驗收、竣工驗收技術資料的申報和竣工檔案的移交管理；（5）負責設計圖紙、設計變更（洽商）的發(fā)放；負責竣工圖歸擋管理；（6）負責指導各專業(yè)分承包商按相關管理部門規(guī)定和相關標準整理、歸檔工程技術資料。（7）負責外來文函收發(fā)、交接、傳閱及保管工作；（8）負責內部文件打印、復印；發(fā)文手續(xù)辦理、文件發(fā)放及文件歸檔工作；負責項目與專 業(yè)分承包商之間的文函管理（9）負責項目

10、會務管理工作；（10）負責項目人員培訓計劃的編制，建立培訓及考核記錄；（11）負責項目專業(yè)管理人員上崗證件的管理；G 預算員職責（1）負責項目與業(yè)主的工程款結算、設計變更簽證及估價；（ 2）負責按設計圖紙編制施工圖預算及施工成本預算 。（3）負責年、季、月度工程量報表的編制；負責向業(yè)主、監(jiān)理單位申報月度申請付款單及 專業(yè)分承包付款單；（4）負責項目階段施工工作量計劃的編制；（5）負責項目階段施工成本計劃的編制。H 材料員職責（1）負責項目輔助材料的采購及主要材料供應商的選廠，向項目經(jīng)理提供主要材料供應商 相關資料供項目經(jīng)理決策，組織對主要材料供應商的考察；（2）負責對材料供應商的考核，組織對材

11、料供應商進行評審，填寫材料供應商評審表；（3）負責材料報批、樣品報批工作；（4）負責材料進場質量及數(shù)量檢查，需由現(xiàn)場監(jiān)理、項目技術員、質檢員參加驗收的材料 負責組織鑒定驗收；（5）在授權范圍內負責材料廢料回收及處理工作；（6）負責材料入庫及成本分析。I 機管員職責（1）在項目經(jīng)理領導下對現(xiàn)場內的全部機械設備的技術業(yè)務管理工作負責，負責機械使用 和維護中的重大環(huán)境因素，重大危險源的識別和方案，并有針對的控制，對因此而產(chǎn)生的不 合格項負責制定整改措施。（2）負責對進入現(xiàn)場的機械、機具設備進行驗收，以及合格證等證明材料，尤其對租用和 施工隊自帶機具、機械設備更要嚴格驗收，各種證明齊全有效，機械性能不

12、合格不得使用， 建立設備臺帳，記錄進退場時間。（3）負責校驗設備各項裝置必須齊全有效，防止安全設置不合格的設備進場，機械設備要 有統(tǒng)一標識牌，設備編號、崗位責任制、操作規(guī)程、操作人員必須持證上崗。（4）負責對機械操作人員和維修人員的培訓，加強對運行和維修中安全技術操作規(guī)程和控 制重大危險源及重大環(huán)境因素的監(jiān)督和教育， 對上級部門檢查出的不合格項要制定出糾正措 施和預防措施，整改要落實責任人，事后復查經(jīng)常巡查設備使用情況。J 勞資員職責 （1）根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策，審定督促勞動用工人員的勞動合同簽訂，核實勞動 用工人員的勞保、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和福利等項目支出水平。（2）堅持貫徹執(zhí)行公司和

13、項目部關于勞務管理的各項規(guī)章制度。（3）督促勞務分包單位對勞務資料建立臺帳，整理要做到及時準確。（4）負責核發(fā)工作證、監(jiān)督勞動考勤和勞保防護用品發(fā)放。（5）協(xié)助配合財務人員做工資發(fā)放工作。（6）建立勞務管理投訴臺帳，及時協(xié)調解決勞務隊伍中出的各類問題。（7）對項目管理人員和勞務人員宣講勞務管理制度。（8）細化勞動管理規(guī)章，加強檢查和監(jiān)督，對違反勞動紀律人員按規(guī)定給予教育、批評或 處罰，對于不符合勞務管理制度的現(xiàn)象要及時制止并向上級領導匯報。（9）規(guī)范及時向公司報送各種勞務報表。K 庫房管理員職責（1）按質按量、按計劃收料，核查供應商提供的材料合格證、質量保證書、測試報告等技術 資料，對驗收材料登記入庫驗收單，及時將各類材料保證資料反饋至項目施工技術員，做好 庫房材料的標識管理。（2）按領料計劃和領料單發(fā)放材料，做好發(fā)放材料的登帳工作，能隨時保證材料和設備帳 物相符；（3）負責辦理主要材料進場驗收手續(xù)及移交手續(xù)；（4）負責材料庫房防火、防盜、保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作；（5）做好項目材料設備的月查工作及季度盤點工作，按月向料帳管理員反饋庫存材料信息。3、總部與現(xiàn)場管理部門的關系詳述現(xiàn)場組織管理機構為公司的項目管理部， 項目部作為工程施工任務的實施者履行公司交 辦的任務。公司對項目部實施指導、支持、監(jiān)督、管理和服務，負責總部范圍內和社會上的各種資源的調配，保障項目的人