機(jī)運(yùn)隊(duì)日常管理辦法

1、永貴能源高山煤礦機(jī) 運(yùn) 隊(duì) 日 常 管 理 辦 法二0一一年五月五日機(jī)運(yùn)隊(duì)日常管理辦法第一章 總 則一、適用范圍：機(jī)運(yùn)隊(duì)全體干部職工二、目的：規(guī)范員工日常行為，強(qiáng)化員工勞動(dòng)紀(jì)律觀念，端正員工勞動(dòng)態(tài)度，提高員工工作積極性， 減少安全事故的人為因素， 促進(jìn)隊(duì)部管理規(guī)范。三、基本原則：管理本著“以人為本，預(yù)防為主，違章必究，獎(jiǎng)罰分明” 的原則，考核本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則。第二章 出勤管理一、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所有員工應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行請(qǐng)假， 日常休假由請(qǐng)假人持隊(duì)部請(qǐng)假條經(jīng)班 組長(zhǎng)簽字后由分管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，探親假及各種長(zhǎng)假由主管隊(duì)長(zhǎng)和礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) （按公司文件執(zhí)行） ，每月的出勤天數(shù)應(yīng)符合公司文件規(guī)定，自覺(jué)遵守

2、出勤 制度，按時(shí)交接班。二、考核辦法1、請(qǐng)假必須提前一天以上辦理請(qǐng)假手續(xù)，除特殊情況外，不得當(dāng)天請(qǐng) 假，無(wú)請(qǐng)假條擅自休假的按曠工考核，請(qǐng)假條不規(guī)范或不按程序請(qǐng)假的罰款 50 元/ 次。2、請(qǐng)假一天由所在班組的班組長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假兩天由所在班組的班組長(zhǎng) 審核，報(bào)分管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)；請(qǐng)假兩天至七天的由報(bào)主管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)；超過(guò) 7 天的 按公司文件規(guī)定分別報(bào)礦分管副總、人力資源部、總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、接班人員必須按時(shí)進(jìn)行接班，否則罰款 20 元/10 分鐘，所罰金額全 部給予交班人員，不足 10 分鐘按 10 分鐘計(jì)算。4、交接班必需在所在崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，接班人員未到之前，交班人員不 得離崗，否則按脫崗處理。第三章 勞

3、動(dòng)紀(jì)律管理一、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所有員工應(yīng)按規(guī)定作息時(shí)間上下班，上班期間認(rèn)真履行崗位職責(zé)，上班 前保持精神飽滿，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，自覺(jué)遵守員工日常行為規(guī)范，尊重領(lǐng) 導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，精誠(chéng)協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)遵守集會(huì)紀(jì)律，注意個(gè)人、集體 形象。二、考核辦法1、班前會(huì)上 30 分鐘內(nèi)遲到罰款 10 元/ 次，超過(guò) 30 分鐘罰款 50 元/ 次，早退罰款 50 元/ 次，班前會(huì)開(kāi)完沒(méi)到的按曠工處理 （如有急事酌情考慮）。2、班中串崗、脫崗、睡崗，被公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)查出，罰款100 元/ 次；內(nèi)部查出罰款 50 元/ 次。3、班中三違，被公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)查出三違，罰責(zé)任人 200 元，并 在次日班前會(huì)上做出檢

4、查，所在班組的班組長(zhǎng)及分管隊(duì)長(zhǎng)連帶罰款 50 元。 內(nèi)部查出三違，罰責(zé)任人 100 元，所在班組的班組長(zhǎng)連帶罰款 20 元。4、班中干與工作無(wú)關(guān)的私事，如看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的雜志、小說(shuō)、玩耍手 機(jī)、電話聊天等罰款 50 元/ 次；5、班前、班中喝酒罰款 100 元/ 次，并責(zé)令離崗休息。6、曠工罰款 200 元/ 天，連續(xù)曠工 3 天以上交人力資源部門(mén)處理。7、不服從工作調(diào)動(dòng)和分配的罰款 50 元/ 次，并責(zé)令停工三天處理。8、每周按時(shí)參加安全例會(huì)， 曠會(huì)罰款 100 元/ 次，當(dāng)月不參加安全例會(huì) 次數(shù)達(dá)到兩次罰款 50 元（當(dāng)班工作未完成除外） 。9、會(huì)議期間禁止喧嘩、走動(dòng)、交頭接耳，手機(jī)處于靜音

5、或振動(dòng)狀態(tài)， 每出現(xiàn)喧嘩、走動(dòng)、離開(kāi)會(huì)場(chǎng)、手機(jī)響鈴的現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人罰款 10 元/ 次。10、嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)， 違反者罰款 50 元/ 次。被公司書(shū)面通報(bào)處理的 罰款 200 元/ 人次，所在班組班長(zhǎng)及分管隊(duì)長(zhǎng)各連帶罰款 20 元。11、違反勞動(dòng)紀(jì)律且態(tài)度惡劣者，罰款 200 元/ 次，并在次日的班前會(huì) 上做出書(shū)面檢討。12 、上班期間發(fā)生爭(zhēng)吵，立即停止雙方工作，并先行對(duì)雙方各處50 元罰款，經(jīng)調(diào)查后事件挑起者再增加罰款 200 元后恢復(fù)上班； 與隊(duì)部或公司其 他領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵者，立即停止工作進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間每日寫(xiě)一篇心得 體會(huì)，三天之后視認(rèn)識(shí)情況決定是否恢復(fù)上班，并處罰款 500 元。

6、13、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)無(wú)故不參加早調(diào)會(huì)的罰款 50 元/ 次，不參加 2 次的系數(shù)降 0.1，不參加達(dá) 3 次的，降一級(jí)處理。14 、勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)的處理及罰款必須三天之內(nèi)兌現(xiàn) （特殊情況可給予放 寬），否則停止工作直到執(zhí)行為止。第四章 安全、文明生產(chǎn)管理一、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所有員工應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 “安全第一， 預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針， 嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及煤礦安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，工作中做到 “三不傷害”。二、考核辦法1、違章操作可致人員傷亡或設(shè)備損壞的按未遂事故處理，未遂事故分 為一般和嚴(yán)重，一般未遂事故對(duì)責(zé)任人罰款 100 元/ 次；嚴(yán)重未遂事故對(duì)責(zé) 任人罰款 500 元，班長(zhǎng)連帶

7、罰款 50 元，分管隊(duì)長(zhǎng)連帶罰款 100 元，主管隊(duì) 長(zhǎng)連帶罰款 50 元。2 、因違章操作或漏檢等造成設(shè)備損壞或燒毀，損失價(jià)值在1000 元以下對(duì)責(zé)任人罰款 100 元，對(duì)責(zé)任班組罰款 200 元。損失價(jià)值在 1000 元以 上的對(duì)責(zé)任人罰款 300 元，責(zé)任班組罰款 500 元，班長(zhǎng)罰款 100 元，分管 隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)按礦處理意見(jiàn)執(zhí)行。3、企業(yè)文化、手指口述、規(guī)范操作要求熟練流利，被公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí) 部門(mén)檢查不能達(dá)到要求的職工，罰款 100 元/ 次，內(nèi)部檢查不合格對(duì)責(zé)任人 罰款 50 元，并責(zé)令其停工學(xué)習(xí)，合格后方可上崗。4、機(jī)運(yùn)隊(duì)干部職工要求能無(wú)協(xié)助操作，不能獨(dú)立操作的員工，被公司 領(lǐng)導(dǎo)或

8、上級(jí)部門(mén)查出，對(duì)于責(zé)任人罰款 100 元，分管隊(duì)長(zhǎng)連帶罰款 50 元； 內(nèi)部檢查不合格對(duì)責(zé)任人罰款 50 元，并責(zé)令其學(xué)習(xí)，待能獨(dú)立操作后方能 上崗。5、機(jī)運(yùn)隊(duì)早調(diào)度會(huì)安排的工作，原則上各班組必須完成，當(dāng)日必須匯 報(bào)到隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)。如無(wú)特殊原因沒(méi)完成或者完成沒(méi)有匯報(bào)的，對(duì)班長(zhǎng)罰款 50 元。6、軌道運(yùn)輸系統(tǒng)根據(jù)影響生產(chǎn)時(shí)間，超過(guò)半小時(shí)以上的，對(duì)當(dāng)班班組 按影響總時(shí)間以 10 元/ 分鐘處罰。7、杜絕井下電氣設(shè)備失爆，如隊(duì)內(nèi)發(fā)現(xiàn)失爆一處對(duì)責(zé)任人罰款50 元，責(zé)任班組罰款 100 元，分管隊(duì)長(zhǎng)罰款 50 元，公司機(jī)電部或其他檢查人員發(fā) 現(xiàn)失爆一處對(duì)責(zé)任人及班組罰款加倍，分管隊(duì)長(zhǎng)按公司文件執(zhí)行。8、重

9、大和特大機(jī)電事故按照礦處理意見(jiàn)執(zhí)行，一般機(jī)電事故由隊(duì)部組 織事故追查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出處理意見(jiàn)，給予責(zé)任人或責(zé)任班組處 以 50 元 500 元罰款。9、崗位員工有責(zé)任保持崗位場(chǎng)所內(nèi)及室外 3-5M 范圍內(nèi)衛(wèi)生干凈、整 潔，打掃不干凈，對(duì)當(dāng)班崗位工罰款 50 元/ 次，未打掃罰款 100 元/次，并 納入周班組考核。10 、檢修維護(hù)班組必須保證檢修工作到位， 如檢修后不能確保當(dāng)天生產(chǎn) 正常，需要重復(fù)檢修而影響生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任人罰款 50 元，班長(zhǎng)連帶罰款 20 元。11、值班隊(duì)長(zhǎng)或分管隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮不當(dāng)， 造成重大事故的， 視情節(jié)輕重， 給予 50 元 200 元罰款。12 、值班隊(duì)長(zhǎng)和分管

10、隊(duì)長(zhǎng)在接到通知后， 第一時(shí)間沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題 的，罰款 100 元。13 、機(jī)運(yùn)隊(duì)干部職工嚴(yán)格服從值班人員指揮，違者罰款 200 元，并在 班前會(huì)做出檢查。14 、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及隱患必須及時(shí)匯報(bào)， 瞞報(bào)、謊報(bào)者一經(jīng)查 出罰責(zé)任人 200 元，班長(zhǎng)及分管隊(duì)長(zhǎng)各連帶罰款 50 元。15、員工因工負(fù)傷，程度達(dá)到輕傷以上的，由隊(duì)部按程序上報(bào)，并對(duì)事 故班組罰款 500 元。輕微傷以下由隊(duì)部酌情處理， 責(zé)令分管隊(duì)長(zhǎng)、 班組長(zhǎng)及 責(zé)任人分別在班前會(huì)做出檢查。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì)員工激情工作， 對(duì)作出突出貢獻(xiàn)或?yàn)殛?duì)部獲得榮譽(yù)的員工隊(duì)部給 予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）所投稿件在公司或其他媒體發(fā)表的獎(jiǎng)勵(lì) 100 元/ 人篇。（2）個(gè)人手指口述、企業(yè)文化考核被上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的對(duì)當(dāng)事人獎(jiǎng) 勵(lì) 100 元/ 次，被礦領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì) 50 元/ 次。（3）在公司技術(shù)比武或各種文藝活動(dòng)中取得一、二、三等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng) 的人員分別獎(jiǎng)勵(lì) 300 元、200 元、100 元、 50 元。（ 4）在生產(chǎn)過(guò)程中提出合理化建議解決生產(chǎn)影響難題的獎(jiǎng)勵(lì)100 元/條。（ 5）取得科研成果、 QC 成果、管理創(chuàng)新成果等“雙創(chuàng)”成果，獎(jiǎng)勵(lì) 100 元/ 項(xiàng)（不含所獲獎(jiǎng)金）。（6）因功受到公司書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)