萬科物業(yè)安全班長競爭上崗考核方案范本

1、整體解決方案系列萬科物業(yè)安全班長競爭上崗考核方案（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）i.GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號：FS-QG-38417萬科物業(yè)安全班長競爭上崗考核方案Vanke Property Safety Squad Leader Competitive Posting AssessmentScheme說明：為明確各負(fù)責(zé)人職責(zé)，充分調(diào)用工作積極性，使人員隊(duì)伍與目 標(biāo)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特此制定VK物業(yè)安全班長競爭上崗考核方案一、考核程序和時間：1、軍事技能考核4月6日（初定）；2、安全管理專業(yè)知識筆試 4月7日；3、預(yù)選人員上下員工滿意度調(diào)查4月8日;4、

2、現(xiàn)場演講、答辯4月9日；二、總評分的計(jì)算方式：1 .綜合知識分占總評分的百分比為35%;2 .軍事技能分占總評分的百分比為20%;3 .演講答辯分占總評分的百分比為35%;5、預(yù)選人員上下員工滿意度調(diào)查10%三、考核范圍：1 .綜合知識考核的范圍(1)客戶服務(wù)，員工守則，BI ,;(2)物業(yè)管理?xiàng)l例；(3)裝修條令條例以及公司和管理處的有關(guān)規(guī)章制度；(4)溫馨家園應(yīng)知應(yīng)會知識；(5)體系文件；(6)崗位服務(wù)禮儀禮貌；2 .軍事技能考核范圍與各項(xiàng)占百分的分?jǐn)?shù)：1、隊(duì)列動作(10分)：內(nèi)容：向左向右看齊、整齊報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、蹲下起立、跨立與立正、敬禮與禮畢、三大步伐、步伐變化；2、交通指揮手勢占

3、(10分)：內(nèi)容：停止信號、示意違章車輛靠邊停車信號、減速慢行信號、前車避讓后車信號、直行信號、直行輔助信號、左轉(zhuǎn)彎信號、右轉(zhuǎn)彎信號3、拳術(shù)軍體拳(10分)：內(nèi)容：第一套軍體拳16召(分解和連貫動作);4、拳術(shù)擒敵拳（10分）：內(nèi)容：擒敵拳第一套20召（分解和連貫動作）;5、三千米長跑（15分）：方法：在15分鐘內(nèi)完成為滿分，16分內(nèi)為90分依次類推，超生20分鐘不記分（含20分）；6、百米跑（10分）：方法：在14秒內(nèi)完成為滿分，15秒內(nèi)為90分依次類推，超生18秒不記分（含18秒）；7、俯臥撐占（10分）：方法：標(biāo)準(zhǔn)一次完成40個100分，未完成標(biāo)準(zhǔn)不記分，8、安全管理崗位服務(wù)動作（5分）：方法：值勤禮儀；戴冒禮儀；鞠躬禮儀；行進(jìn)間（戴冒）敬禮禮儀；9、代班指揮軍事訓(xùn)練（20分）方法：按步驟進(jìn)行整隊(duì)報(bào)數(shù)報(bào)告下達(dá)課目示范作業(yè)組織訓(xùn)練講評；代班指揮軍事訓(xùn)練課目：三大步伐、敬禮禮畢、跨列立正、拳術(shù)四、演講答辯：時間：15分鐘；1、評分方式：演講內(nèi)容（20分）；口才表達(dá)（20分）；語句 通順（15分）；禮儀禮節(jié)（10分）；儀容儀表（10分）；面部表情 （10分）；時間控制（10分）總體印象（5分）2、演講主題（可任選一道）:如何做好一名安全班長；3、現(xiàn)場提問答辯：方法：各評委提由安全問題，由被考核人