流水施工、網(wǎng)絡(luò)計劃典型例題

1、精品文檔流水施工典型例題一、流水施工總結(jié)組織方計算公式定義施工班適用情式組況同一過程各段結(jié)構(gòu)簡固定T = （m+n-1）t + 相等N1=N單各段工程節(jié)拍Zi ，i+1-Ci ， i+1不同過程相等，量相等時步距相等T = （ m+n1-1 ）Kb +同一過程各段成倍i ， i+1-i ， i+1相等建筑群ZCN1N節(jié)拍不同過程互為或道路管線其中 n = b1i整數(shù)倍Ki ， i+1= t i同一過程各段（當(dāng) t i t i+1 ）相等不等K= mt- （m-1）一般建， i+1iiN1=N節(jié)拍t i+1（當(dāng) t i >t i+1 ）不同過程不相筑等且不成T =K+ mt+i ， i+1

2、n倍數(shù)Zi ， i+1 - Ci ，i+1累加斜減取大差法同一過程各段結(jié)構(gòu)復(fù)無節(jié)求 K不相等N1=N雜各段工程奏T = Ki ，i+1+ Tn + 不同過程也不量不相等Zi ，i+1-Ci ， i+1相等二、典型例題：（一）固定節(jié)拍流水施工1. 特點：在組織的流水范圍內(nèi)，所有施工過程的流水節(jié)拍都相等，并且都等于流水步距。即t1=t2t3K根據(jù)上例圖推導(dǎo)流水施工工期的公式。.精品文檔T（ mn1）K Z C2. 練習(xí)：已知某分部工程有3 個施工過程，其流水節(jié)拍t1=t2=t3=2 天，劃分為 3 個施工段。（1）若無工藝間歇，試計算流水施工工期并繪制流水施工橫道圖。（2）若 2、 3 之間工藝間

3、歇 2 天，又如何？解：首先判斷屬于什么流水：固定節(jié)拍。取 k=t=2 天， n3，m3，（1） T（ m n 1） K （ 331）× 210 天（2） T（ m n 1） K G（ 3 3 1）× 2212（天）流水施工橫道圖如下：（二）成倍節(jié)拍流水施工1. 特點：同一施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等，但成倍數(shù)關(guān)系。成倍節(jié)拍流水施工的組織步驟：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的最大公約數(shù)作為流水步距K（2）計算各施工過程所需工作班組數(shù)biti/K（3）計算工作班組總數(shù)n bi（4）計算流水施工工期T（ mn1） K+ Z C2. 練習(xí)：

4、某分部工程有 3 個施工過程，其流水節(jié)拍分別為t1=1 天， t2=3 天，t3=2 天，劃分為 6 個施工段。試組織流水施工，計算流水施工工期并繪制流水施工橫道圖。.精品文檔解：首先判斷屬于什么流水：加快的成倍節(jié)拍流水。t1=1 天， t2=3 天， t3=2 天（1）取 K1 天（2）計算各施工過程所需工作班組數(shù)b1t1/K 1/11（隊），同樣 b2 3， b32（3）計算工作班組總數(shù)n bib1b2 b36（隊）（ 4）計算流水施工工期T（ mn1） K （ 661）× 1 11（天）（三）無節(jié)奏流水施工1. 特點（1）各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不全相等；（2）相鄰施工

5、過程的流水步距不盡相等；（3）專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)；（4）各專業(yè)工作隊能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時間。2. 練習(xí)：采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距。下面通過例題說明。例題：某工程由3 個施工過程組成，分為4 個施工段進(jìn)行流水施工，其流水節(jié)拍見下表，試確定流水步距，計算流水施工工期。施工過程施工段2321.精品文檔32423422解：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過程： 2，5，7，8施工過程： 3，5，9，11施工過程： 3，7，9，11（2）累加數(shù)列錯位相減，取最大差值作為流水步距K與：2 ，5，7，8與：3 ，5，9，11）3，5，9， 1

6、1）3， 7， 9， 112， 2，2， 1， 113， 2， 2， 2， -11則 K1，22 天，K2，33 天流水施工工期的確定TKtn上例中 T（ 23）（ 3422） 16（天）流水施工橫道圖如下 ：三、流水施工綜合實務(wù)題：典型案例例題一：1、某建筑工程公司承包某小區(qū) 12 棟同樣的別墅， 均由基礎(chǔ)工程 A、主體工程 B、裝修工程 C、附屬工程 D組成。若已知 ta=6 天， tb=12 天， tc=9 天， td=3 天，不考慮各分部工程的技術(shù)與組織間歇情況下，試問：（1）若各棟別墅的各分部均由同一專業(yè)班組進(jìn)行施工，試組織流水施工并繪制橫道圖？（2）若本項目的總工期為65 天，試組

7、織流水施工并繪制橫道圖？（3）根據(jù)建設(shè)方要求，最后4 棟別墅采用變更后圖紙進(jìn)行施工，各棟流水節(jié)拍如下表所示，請為這四棟別墅組織流水施工并繪制橫道圖？.精品文檔棟號基礎(chǔ)工程主體工程裝修工程附屬工程分部工程ABCD九121096十10151314十一871412十二5336參考答案：（1）因受班組數(shù)量限制，故只能組織不等節(jié)拍流水施工（以每一棟作為一個施工段，故M=12 ）。因為： ta < tb所以： KA，B = ta =6 天又因為： tb > tc所以： KB，C = mtb- （ m-1）t c = 12*12-(12-1)*9 = 45天又因為： tc > td所以：

8、KC，D = mtc - （ m-1）t d = 12*9-(12-1)*3 = 75天則： T = Ki ， i+1 + mt n + Zi ，i+1 - Ci ，i+1= （6+45+75）+ 12*3 = 162天繪圖略（2）因本工程總工期要求，只能組織成倍節(jié)拍流水施工。1）確定各施工過程專業(yè)隊數(shù)bi 和專業(yè)工作隊總數(shù)目 n1因為： b = ta/ td = 2（個）bB= tb/ td = 4 （個）ABC = tc/ td = 3（個） bD = td/ td = 1（個）所以： n = b = bA+ bB+ bC+ bD= 10 （個）1i則： T = （ m+ n -1 ）K

9、+ Z- C，i+11bi ， i+1i= （12+10-1）* 3 = 63天因計算工期 63 天小于總工期 75 天，故滿足要求。繪圖略.精品文檔（3）對最后四棟別墅組織無節(jié)奏流水。因為12 22 30350- 010253235121253-35所以 K 九，十= 12 （天）又因為102532350- 09223639101610-1-39所以 K 十，十一= 16 （天）又因為92236390-06203238916167-38所以 K十一，十二= 16 （天）則：T=Ki ， i+1 + T n + Zi ，i+1 - Ci ，i+1= （12+16+16）+ (6+14+12+6

10、) = 44+38 = 82天繪圖略典型案例例題二：2. 某大學(xué)城工程， 包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模一致的四棟單體建筑。 每棟建筑面積為 21000m。地下 2 層，地上 4 層，層高 4. 2m ，鋼筋混凝土框架 - 剪力墻結(jié)構(gòu)。 A 施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包，建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一： A 施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水施工， 其流水施工參數(shù)如下表：.精品文檔施工流水節(jié)拍周過程單體單體單體單體建筑一建筑二建筑三建筑四I222222222222其中：

11、施工順序 I ；施工過程與施工過程之間存在工藝間隔時間1 周。事件二：由于工期較緊，A 施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B 施工單位。 B 施工單位經(jīng) A 施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給其具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給其具備資質(zhì)的D施工單位組織施工。事件三：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質(zhì)不合格。 B 施工單位就由此造成的返工損失向A 施工單位提出索賠， A 施工單位以油漆屬建設(shè)單位供應(yīng)為由，認(rèn)為B 施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場

12、時已由A 施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗證并辦理接收手續(xù)，其對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由 A 施工單位承擔(dān)，建設(shè)單位拒絕受理該索賠。問題1 事件一中，最適宜采用何種流水施工組織形式？除此之外，流水施工通常還有哪些基本組織形式？2. 繪制事件一中流水施工進(jìn)度計劃橫道圖，并計算其流水施工工期。3 分別判斷事件二中 A 施工單位， B 施工單位， C 施工單位之間的分包行為是否合法？井逐一說明理由。4 分別指出事件三中的錯誤之處，并說明理由。參考答案：1 事件一中，最適宜采用等節(jié)奏流水施工組織形式，除此之外還有異節(jié)奏流水施工（成倍流水）、無節(jié)奏流水施工組織形式。.精品文檔2 流水

13、施工進(jìn)度計劃橫道圖工期 T=(m+n-1)*K+G=(4+3-1)*2+1 周=13 周3(1)A施工單位的分包行為合法，因為總承包合同中約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包。(2)B施工單位將幕墻工程分包給C 施工單位行為不合法，屬違法分包。(3)B施工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工合法，分包單位可將其勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。4 (1) 錯誤之處一： A 施工單位認(rèn)為 B 施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：該工程施行總承包，應(yīng)由B 施工單位向 A 施工單位提出索賠， A 施工單位向建設(shè)單位提出索賠。(2) 錯誤之處

14、二： B 施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠。理由：分包單位不得與建設(shè)單位發(fā)生直接的工作關(guān)系，B 施工單位應(yīng)向 A 施工單位提出索賠，由 A 施工單位向建設(shè)單位提出索賠。(3) 錯誤之處三：建設(shè)單位認(rèn)為對油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，拒絕受理該索賠。理由：合同中約定建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料，建設(shè)單位應(yīng)對其購買材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。典型案例例題三：3.某辦公樓工程，地下1 層，地上 10 層?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為管樁基礎(chǔ)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29 個月。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)

15、度計劃如下圖所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。.精品文檔施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件： 1、專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖樣要求對管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。事件 2：在工程施工進(jìn)行到第 7 個月時，因建設(shè)單位提出設(shè)計變更， 導(dǎo)致 G 工作停止施工 1 個月。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定，趕工費(fèi)

16、標(biāo)準(zhǔn)為 18 萬元 /月。事件 3：在 H 工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中 H 工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。 原施工方案中 H 工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示 （時間單位：月）問題：1、施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求？為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點控制哪條施工線路？2、事件 1 中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。3、事件 2 中，施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元？說明理由。4、事件 3 中，流水施工調(diào)整后， H 工作相鄰工序的流水步距為多少個月？各施工過程應(yīng)分別安排幾個工作隊 ? 流水施工工期為多

17、少個月?工期可縮短多少個月？按照上述橫道圖格式繪制調(diào)整后 H 工作的施工橫道圖。.精品文檔參考答案：1、施工總承包單位計劃工期能滿足合同工期要求。為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點控制的施工線路是2、事件 1 中，監(jiān)理工程師及施工總承包單位做法是否妥當(dāng)?shù)呐袛嗉捌淅碛桑海?）監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)。理由：專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，分包單位不得與建設(shè)單位和監(jiān)理單位發(fā)生工作聯(lián)系，所以，拒收分包單位報送專項施工方案以及對總承包單位下達(dá)停工令是妥當(dāng)?shù)?。?）施工總承包單位做法不妥當(dāng)。理由：因為專業(yè)分包單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，監(jiān)理單位不得對分包單位下達(dá)停工令；而總承包單位與建設(shè)單位有合同關(guān)

18、系，并且應(yīng)對分包工程質(zhì)量和分包單位負(fù)有連帶責(zé)任，所以施工總承包單位拒簽停要令做法是不妥當(dāng)?shù)摹?、事件 2 中，施工總承包單位不可索賠趕工費(fèi)。理由：由于 G 工作的總時差 =（29-27）個月 =2 個月，因設(shè)計變更原因?qū)е翯 工作停工 1 個月，沒有超過 G 工作 2 個月的總時差，不影響合同工期，總承包單位不需要趕工都能按期完成，所以總承包單位不能索賠趕工費(fèi)。4、事件 3 中，流水施工調(diào)整后， m=3，H 工作相鄰工序的流水步距K= 1 個月。各施工過程工作隊組數(shù)：bP=2/1=2,bR=1/1=1 ，bQ=2/1=2, n 2+1+2=5H 工作的工期 T=（ m n 1）K= （3+5-

19、1）× 1 個月 =7 個月，工期可縮短 =（11-7）個月 =4 個月。繪制調(diào)整后 H 工作的施工橫道圖如下圖所示。.精品文檔典型案例例題四：4. 某廣場地下車庫工程，建筑面積 18000。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-99-0201）簽訂了施工承包合同，合同工期 140天。工程實施過程中發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位將施工作業(yè)劃分為 A、 B、 C、 D四個施工過程，分別由指定的專業(yè)班組進(jìn)行施工，每天一班工作制，組織無節(jié)奏流水施工，流水施工參數(shù)見下表：事件二：項目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 針對水平混凝土構(gòu)件模板 （架）體系，編制了模板（架）工程專項施

20、工方案，經(jīng)過施工項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開始實施，僅安排施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。事件三：在施工過程中，該工程所在地連續(xù)下了6 天特大暴雨（超過了當(dāng)?shù)亟?10 年來季節(jié)的最大降雨量），洪水泛濫，給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位認(rèn)為這些損失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索賠要求（以下索賠數(shù)據(jù)與實際情況相符）：（ 1）工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18 萬；（2）施工機(jī)械設(shè)備重新購置和修理費(fèi)用29 萬；（ 3）人員傷亡善后費(fèi)用62 萬；（4）工期順延 6 天。.精品文檔問題：1. 事件一中，列式計算 A、 B、C、D四個施工過程之間的流水步距分別是多少天？2. 事件一中，列式

21、計算流水施工的計劃工期是多少天？能否滿足合同工期的要求？3. 事件二中，指出專項施工方案實施中有哪些不妥之處？說明理由。4. 事件三中，分別指出施工單位的索賠要求是否成立？說明理由。參考答案：1. 原表等同于下表：施工過程施工段A12121913B18201822C25252022D12131514按照累加數(shù)列錯位相減取大差法求流水步距：2. 計劃工期TKtn則 T=K1+K2+K3+tD=12+18+52+（12+13+15+14） =136 天；能滿足合同工期。3. （1）專項施工方案經(jīng)施工項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開始實施不妥。應(yīng)該是經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報總監(jiān)理工程師同意批準(zhǔn)后實施。.精品文

22、檔（2）僅安排施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督不妥。應(yīng)該是安排專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。4. （1）索賠成立。理由：不可抗力造成的工程清理恢復(fù)費(fèi)用應(yīng)有建設(shè)單位承擔(dān)。（2）不成立，理由：不可抗力造成的施工單位自有的機(jī)械損壞由施工單位自己承擔(dān)。（3）不成立，理由：不可抗力造成的人員傷亡由各單位自己承擔(dān)。（4）成立，理由：不可抗力造成的工期延后工期順延。.精品文檔網(wǎng)絡(luò)計劃典型例題典型案例例題一：某辦公樓由 12 層主樓和 3 層輔樓組成。施工單位 ( 乙方 ) 與建設(shè)單位 ( 甲方 ) 簽訂了承建該辦公樓的施工合同，合同工期為 41 周。乙方提交了一份施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度

23、計劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件 l ：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10 個工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加費(fèi)用5 萬元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長3 天，人工窩工 15 個工日。事件 2：輔樓施工時，因某處設(shè)計尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工 30 個工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)計 2 萬元，輔樓主體工作工期拖延 l 周。事件 3：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8 個工日，該工作工期延長 4天。事件 4：因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購買，因此造成該項工作多用人工 8 個日，該

24、工作工期延長 4 天，材料損失費(fèi) 1 萬元。問題1 該網(wǎng)絡(luò)計劃中哪些工作是主要控制對象 ( 關(guān)鍵工作 ) ，計劃工期是多少 ?2 針對上述每一事件，分別簡述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。3 該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天 ?4 合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是 30 元工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是 18 元工日，乙方應(yīng)得到的索賠款為多少 ?.精品文檔案例分析：一、本部分要求掌握基于網(wǎng)絡(luò)計劃的工期索賠、費(fèi)用索賠問題，每年均會考到。二、解題步驟：1. 判斷索賠是否成立：非承包商責(zé)任造成的損失才可以索賠。2. 若索賠不成立，則索賠計算不予考慮；3. 若索賠成立，需合理計算工期索賠值和費(fèi)用索賠值。（1）工

25、期索賠計算：找出網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路；若延誤的工作為關(guān)鍵工作，則延誤幾天補(bǔ)償幾天；若延誤的工作為非關(guān)鍵工作，則與總時差比較： 若小于等于總時差不影響工期，不予補(bǔ)償；若大于總時差，則超過總時差幾天，補(bǔ)償幾天。若是工程變更導(dǎo)致工程量增加，增加的時間用比例計算法計算：增加的工程量增加的時間 = 原工作時間×原工程量4. 判別工期提前或拖后用兩個工期進(jìn)行比較：即實際施工期與合同工期比較。合同工期包括原合同工期和新合同工期。原合同工期即雙方簽協(xié)議所約定的工期，一般在背景材料第一段給定。新合同工期 =原合同工期 +工程延期時間（工期索賠時間）實際施工期 =原合同工期 +所有的延誤時間（包括業(yè)主原因和

26、承包商原因引起的所有延誤時間）用實際施工期與新合同工期比較來判別工期提前或拖后。（2）費(fèi)用索賠計算按題目中給出的實際損失補(bǔ)償；人員機(jī)械窩工：窩工費(fèi) =每日窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)×窩工工日（臺班） ；完成額外工作：補(bǔ)償金額 =日工資單價×工日數(shù)或補(bǔ)償金額 =機(jī)械臺班單價×臺班數(shù)。若是工程變更導(dǎo)致工程量增加：補(bǔ)償金額 =增加的工程量×綜合單價參考答案：1關(guān)鍵線路上的工作 ( 即關(guān)鍵工作 ) 為重點控制對象，包括：基礎(chǔ)工程、主樓主體、設(shè)備安裝、裝飾裝修。.精品文檔計劃工期 =(8+16+6+11)周 =41 周2 索賠事件闡述如下：事件 l ：是因地質(zhì)條件的變化引起的

27、，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，既可以索賠費(fèi)用，也可以索賠工期。事件 2：是因設(shè)計變更引起的，屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，可以索賠費(fèi)用，不可以索賠工期。事件 3：是因施工機(jī)械出現(xiàn)故障引起的，屬于承包商自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，與甲方無關(guān)，不能向甲方提出索賠。事件 4：是因乙方購買的施工材料的質(zhì)量不合格引起的，屬于承包商自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，與甲方無關(guān)，不能向甲方提出索賠。3綜上所述，事件l 、事件 2 可進(jìn)行工期索賠?；A(chǔ)工程是關(guān)鍵工作，延長3 天，可獲得 3 天的工期補(bǔ)償；輔樓工程延長 1 周，但因它不是關(guān)鍵線路，且有 8 周的總時差，所以不能獲得工期補(bǔ)償。因此，乙方可得到的工期補(bǔ)償為 3 天。4事件 l ：索賠款額

28、 =10×30+15× 18+50000=50570元事件 2: 索賠款額 =30× 30+20000 =20900 元索賠款總額 =(50570+20900) 元 =71470 元典型案例例題二：某辦公樓工程，建筑面積 18 500 m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場地狹小，開挖土方需外運(yùn)至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計劃，如下圖所示（時間單位：月），并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。事件 1：施工總承包依據(jù)基礎(chǔ)形