大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代下財務會計向管理會計的轉型探討

1、大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代下財務會計向管理會計的轉型探討劉夢圓摘 要：伴隨著計算機科學技術水平不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，大數(shù)據(jù)、 “互聯(lián)網(wǎng) +” 時代的到來促使社會經(jīng)濟迅速發(fā)展。 新經(jīng)濟時代給傳統(tǒng)的財務會計提供了一個新的發(fā)展空間，但同時財務會計也面臨著新的挑戰(zhàn)。本文分析了財務會計向管理會計轉型的幾點因素和建議。關鍵詞：大數(shù)據(jù) ;財務會計 ;管理會計 ;轉型1 大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代下財務會計轉型的幾點因素1.1 計算機使用的普遍性和其技術水平的發(fā)展隨著計算機使用的普遍性和其技術水平的不斷發(fā)展，以大數(shù)據(jù)、云計算為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術正在成為各行各業(yè)的寵兒。合理的使用計算機軟件來處理企業(yè)財務相關工作，不僅可以提高會計人員的工作效

2、率，而且更能借助于計算機強大的數(shù)據(jù)處理能力來規(guī)避財務人員在會計核算工作中存在的一些常見的錯誤。顯然，依托計算機使用財務軟件對企業(yè)經(jīng)營狀況進行信息的整理和核算在目前的會計行業(yè)已經(jīng)逐漸成為一種趨勢，在這種情況下，企業(yè)內(nèi)部財務崗位在未來將發(fā)生一個根本性的轉變。由此可見，財務會計向管理會計的升級是順應大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代下信息化數(shù)、字化的發(fā)展潮流。1.2 傳統(tǒng)的會計工作對數(shù)據(jù)處理的局限性傳統(tǒng)的會計是在嚴格遵守會計準則的情況下，通過其會計職能提供有關企業(yè)經(jīng)營成果，財務狀況和現(xiàn)金流量使用情況的信息并加以反映?？梢哉f財務會計所提供的信息是對數(shù)據(jù)的一個初級處理，它沒有對數(shù)據(jù)進行進一步的加工和分析，它所提供的數(shù)據(jù)是對

3、企業(yè)過去經(jīng)濟業(yè)務的營運過程做了一個總結，其更側重于事后核算分析。而管理會計則擁有對數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌兼顧的管理能力，特別是在運用好計算機對數(shù)據(jù)處理能力的前提下，結合管理會計對數(shù)據(jù)進一步的加工和分析的能力，可以為企業(yè)提供給更加準確和更優(yōu)質的財務信息服務。1.3 企業(yè)發(fā)展的推動企業(yè)想要在競爭激烈的經(jīng)濟市場中脫穎而出，就需要財務可以提供準確反映企業(yè)以往經(jīng)營狀況和資金往來的使用情況的財務信息，并且還要可以對企業(yè)未來的投資方向和發(fā)展戰(zhàn)略有一個預測。而管理會計的工作之一就是對企業(yè)未來的投資計劃做一個提前預算，并且由于財務會計受到會計準則的約束下，管理會計的優(yōu)勢也體現(xiàn)得更加明顯，可以做到對企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展策略的預測

4、，讓財務化被動為主動，提前預測、事間控制和事后分析，以便為企業(yè)發(fā)展提供更準確的會計信息。因此管理會計具備的這種財務會計所沒有的分析預測能力，不僅讓企業(yè)在推動自身發(fā)展的過程，同時也推動著財務會計不斷地向管理會計發(fā)展。2 財務會計向管理會計升級轉型的幾點建議2.1 推動企業(yè)傳統(tǒng)的會計管理理念的轉變提起會計，不少的企業(yè)管理者對財務會計工作內(nèi)容的觀念仍然停留在會計只是簡單的記賬出報表上面，拒絕財務人員參與企業(yè)的決策和經(jīng)營管理當中去，這些傳統(tǒng)的財務管理理念不僅使得企業(yè)財務人員的積極性受到打擊，而且阻礙了財務會計的轉型和發(fā)展。因此企業(yè)管理者不僅要樹立新型的財務管理思想和正確的會計觀念，積極推動企業(yè)財務人員

5、對財務會計和管理會計的融合的理念，另外，管理層也需要推動企業(yè)數(shù)據(jù)決策支持的管理模式和企業(yè)數(shù)字能力升級。2.2 財務人員要主動的提高自身綜合素質培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時代下數(shù)字技術的加快使用給一些會計崗位帶來的沖擊，特別是人工智能技術的出現(xiàn)使得一部分重復性高、效率低的、人工成本高的會計工作被替代的可能性速度加快，這使得部分會計人員產(chǎn)生了不安全感，尤其是初級會計崗位的財務人員不安全感尤為強烈。財務人員首先要時刻關注國家相關會計政策和準則的變化，同時還要主動的學習管理會計的理論知識，不斷地提高自身的業(yè)務處理能力和提高利用計算機對財務數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)處理能力，財務人員不僅要擁有過硬的財務處理能力同時也要具備相應的管理能

6、力，讓自己從被動的獲取數(shù)據(jù)到主動的定義數(shù)據(jù)并且追蹤數(shù)據(jù)的真實性、完整性、時效性以及探究數(shù)據(jù)背后的意義，不斷推動加強財務人員對大數(shù)據(jù)信息的處理能力，才可以有效的推動財務會計向管理會計的轉型。2.3 積極推動企業(yè)財務信息化的建設隨著數(shù)字化和信息化使用技術水平的不斷提升和發(fā)展，管理層可以通過建立企業(yè)大數(shù)據(jù)中心，推動企業(yè)平臺化和智能數(shù)字化發(fā)展，這樣傳統(tǒng)的會計工作中存在的較為繁瑣的、重復性的、效率低的問題不僅可以有效地得到改善和解決，并且財務人員也可以更多的將精力投入到對企業(yè)內(nèi)外部信息的搜集、發(fā)掘和分析，將財務部門從數(shù)據(jù)的使用者轉變?yōu)閿?shù)據(jù)規(guī)則和邏輯的制定者，有效的分析企業(yè)真正的經(jīng)營狀況和潛在的風險，讓管理者可以制定出符合企業(yè)當前實際的發(fā)展策略，推動企業(yè)的發(fā)展。3 總結作為會計的兩大分支，不論是傳統(tǒng)的財務會計還是新型的管理會計都是為了給企業(yè)經(jīng)營活動提供更加完整有效的財務信息和資源，所以企業(yè)實現(xiàn)財務轉型也是順應時代發(fā)展的迫切要求。當然財務會計向管理會計轉型這一過程中也存在許多困難，企業(yè)應該積極主動的探索適合本企業(yè)財務發(fā)展的方針和策略盡早地是財務完成轉型，從而推動企業(yè)業(yè)財融合和數(shù)據(jù)整合，最終促進管理會計的工作的落地實施，真