




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、國際售后質(zhì)量法規(guī)借鑒質(zhì)量與規(guī)范 可持續(xù)發(fā)展第四屆中國醫(yī)療設(shè)備維修產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇 2009年4月18日通用電氣醫(yī)療集團售后服務部JCI 香港醫(yī)管局香港醫(yī)管局 總壽命周期管理 策略性外包 監(jiān)管與合作 預防性維護制度 服務商資質(zhì)香港醫(yī)管局設(shè)備管理模式借鑒監(jiān)管與合作監(jiān)管與合作 總壽命周期管理總壽命周期管理 (Life Cycle Cost, LCC) 原則原則香港香港醫(yī)管局醫(yī)管局目標目標定位定位方式方式 預防性保養(yǎng)為中心 經(jīng)濟,高效地保障香港公立醫(yī)院醫(yī)療經(jīng)濟,高效地保障香港公立醫(yī)院醫(yī)療儀器的質(zhì)量安全和可靠運行儀器的質(zhì)量安全和可靠運行 43家醫(yī)院,20萬部醫(yī)療設(shè)備 4個工程師,9個技師 策略性外包策略性外
2、包 承包商監(jiān)測基準 統(tǒng)一維修服務級別來源: 劉杰,設(shè)備質(zhì)量管理的角色定位,中國醫(yī)院院長2008年第20期總壽命周期管理 LCCVIIIVIIIIVI醫(yī)醫(yī)療療設(shè)設(shè)備備資資產(chǎn)產(chǎn)投投入入設(shè)備采購投入逐年增加顯性+隱性維保成本費用遞增預防性保養(yǎng)使預防性保養(yǎng)使總成本降低總成本降低現(xiàn)現(xiàn)有有設(shè)設(shè)備備余余值值年年限限設(shè)備使用價值逐年遞減預防性保養(yǎng)增預防性保養(yǎng)增加使用壽命,加使用壽命,減緩價值遞減減緩價值遞減$VIIIVIIIIVI年份年份年份年份投入預防性保養(yǎng)預防性保養(yǎng),減少設(shè)備亞健康亞健康,謀求從設(shè)備的長期經(jīng)濟效益長期經(jīng)濟效益長期經(jīng)濟效益 = 質(zhì)量降低風險 + 設(shè)備故障維修成本降低 + 設(shè)備價值年限延長策略
3、性外包:監(jiān)管與合作監(jiān)管監(jiān)管 服務水平標準化:維修服務級別 (風險為依據(jù)) 售后承包商監(jiān)測基準-總維護小時數(shù),搶修反應時間,無故障時間保障,持續(xù)性維護頻率,安全測試,替代設(shè)備承諾 等- 追蹤紀錄能力,系統(tǒng)支持能力,全球技術(shù)支持,增值服務能力- 預防性保養(yǎng)為必須預防性保養(yǎng)為必須- ISO 認證服務商認證服務商- 服務供應商交付押金服務供應商交付押金- 廠商培訓確定服務資質(zhì)(及時更新)廠商培訓確定服務資質(zhì)(及時更新)- 服務商的職業(yè)健康和安全管理水準服務商的職業(yè)健康和安全管理水準 (球管,輻射等)(球管,輻射等)- 對員工福利對員工福利- etc合作合作來源: 劉杰,設(shè)備質(zhì)量管理的角色定位,中國醫(yī)院
4、院長2008年第20期超過22,000臺醫(yī)療設(shè)備外包給專業(yè)售后服務供應商監(jiān)管與合作創(chuàng)造價值2007年,香港醫(yī)管局通過“策略性外包”, 對350種儀器發(fā)出了19項安全警告及建議 11138項認可測試 4578項儀器規(guī)格審核 在質(zhì)量保證前提下,為醫(yī)管局提供2.5%的生產(chǎn)力增值 外包總額7500萬港幣萬港幣,每年節(jié)省700萬港幣萬港幣美國JCI設(shè)備管理借鑒 JCAHO (Joint Commission on the Accreditation of Healthcare Organizations) 美國醫(yī)療機構(gòu)認證共同委員會 85%的美國醫(yī)院通過論證 JCI 有關(guān)設(shè)備管理要求 (FMS 8 8.
5、2條例) 根據(jù)計劃,管理整個醫(yī)院的醫(yī)療儀器 列出所有醫(yī)療儀器清單 定期檢查所有醫(yī)療儀器 測試新的醫(yī)療儀器,并根據(jù)儀器壽命,使用情況和制造商并根據(jù)儀器壽命,使用情況和制造商的建議,定期測試的建議,定期測試 有預防性維護計劃有預防性維護計劃 有資質(zhì)的人員提供這些服務有資質(zhì)的人員提供這些服務上海華山醫(yī)院JCI經(jīng)驗來源: 錢建國,JCI認證中醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制的幾點認識,中國醫(yī)院院長2008年第24期法法信信行行兩大要點:貫徹預防性維護兩大要點:貫徹預防性維護 + 確保人員資質(zhì)確保人員資質(zhì) 編制預防性維護保養(yǎng)章程,包括:-維護設(shè)備種類周期,時間安排,對應人員,-維護保養(yǎng)項目內(nèi)容確定,包括電氣安全等級,操
6、作方法,注意事項等 制定設(shè)備巡查制度 各級崗位質(zhì)量控制責任制 突發(fā)事件應急預案 設(shè)備維保備案,確認每次預防性維護報告 供應商等級評比制度:只采用獲ISO9001和原廠授權(quán)的服務商舉例:原廠預防性保養(yǎng)機制 預防性保養(yǎng)目的 圖像質(zhì)量保證,確保診斷質(zhì)量和病人/醫(yī)護人員安全 保持高性能運作,延長設(shè)備壽命 提前發(fā)現(xiàn)故障,降低整體故障率,保持高開機率 設(shè)備長期運行穩(wěn)定,降低維護成本GE CT BrightSpeed售后標準為例:要求GE CT設(shè)備每臺每年應有預防性保養(yǎng)4次 水CT值 噪聲 場均勻性 空間分辨率 密度分辨率 系統(tǒng)檢測11項操作臺4項掃描架12項高壓部分4項電源分配柜4項掃描床5項來源: GE CT設(shè)備定期保養(yǎng)報告, GEHC China CT PM Report醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控發(fā)展的展望醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控發(fā)展的展望 無主管機構(gòu)主導質(zhì)控法規(guī),監(jiān)督及執(zhí)行 醫(yī)院內(nèi)無質(zhì)控流程,院內(nèi)醫(yī)工兼部分維修 售后供應商無資質(zhì)認證,無質(zhì)量監(jiān)督 引進國際經(jīng)驗,強化 預防性保養(yǎng) + 紀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年電子合同法律適用與實踐探討
- 2025橋梁建設(shè)施工合同
- 2025建筑施工機械租賃合同模板
- 2025寫字間租賃合同樣本
- 2025個體健身房器材特許經(jīng)營合同
- 2025商業(yè)大廈與裝修公司合作的合同
- 2025臨時建筑買賣合同模板
- 《2025機械設(shè)備租賃合同》
- 實習勞動合同方協(xié)議
- 風險代理合同范本
- 重大事故隱患判定標準與相關(guān)事故案例培訓課件
- 健身房財務管理概述
- GA 2108-2023警鞋禮服男皮鞋
- 四川省樂山市夾江縣2023-2024學年八年級下學期期末數(shù)學試題
- 棋牌室簡單人合伙協(xié)議書
- JT-T-4-2019公路橋梁板式橡膠支座
- JBT 14713-2024 鋰離子電池用連續(xù)式真空干燥系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范(正式版)
- 四川省瀘州市龍馬潭區(qū)2022-2023學年六年級下學期期末考試語文試卷
- MOOC 信息檢索-西南交通大學 中國大學慕課答案
- GB/T 43731-2024生物樣本庫中生物樣本處理方法的確認和驗證通用要求
- 信息化運維服務服務質(zhì)量保障方案
評論
0/150
提交評論