企業(yè)主管個人工作小結(jié)

1、企業(yè)主管個人工作小結(jié)企業(yè)主管個人工作小結(jié)20XX年就快結(jié)束，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有 與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快， 不知不覺中，充滿希望的20XX年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，20XX年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：（一）20XX年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書木，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)

2、導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。2、 心 系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制（一）20XX年上半年，公司己制定了完善的規(guī)程及考勤制度20XX年下半年，行政組織召開20XX年的工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。（二） 對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。3、 主要經(jīng)驗和收獲（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（2） 只有主動融入集體，處理好

3、各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（3） 只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。（4） 只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（5） 要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。4、 加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。（1） 經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階， 做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工 作有了目標，心中真正有了底! 基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根木上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁

4、忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明口了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。（2） 總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻 要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。5、 要定期召開工作會議6、 存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題, 主要表現(xiàn)在以下幾個方而：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套

5、路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、 本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語, 這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑒定。信息化建設(shè)及應(yīng)用3、 在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、 復(fù)康路店共7 家門店，時間緊、 任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。5、

6、在XX年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710. erm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情況，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。（二） H 常設(shè)備維修及維護公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當(dāng)前而臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改進了維修維護的流程與方法， 減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護速度， 做到了硬件損壞3 天之內(nèi)修好，非硬件損壞5 小時之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1 倍，維

7、修維護質(zhì)量上也有了很大提高。在日常工作當(dāng)中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進行維修，并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進行日常維護，如除塵等，以避免因此造成設(shè)備的損壞。對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。日常、年中及年末盤點檢查工作盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任，并按

8、公司制度進行相應(yīng)的處理。新開店而及店面改造重裝工作在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店而及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店而的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統(tǒng), 并調(diào)試完畢。 開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。（五） 節(jié)假日的電腦支援工作在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當(dāng)中，我對三十家店而支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。在大忙支援

9、前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準備好的電腦發(fā)放到各店而，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進行安裝，對于中小型店而采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試，對于大型店面，我到店而和店而銷售人員一起調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店而的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完

10、好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。二、對全年的工作任務(wù)完成情況進行總結(jié)分析。XX年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了XX 年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提高管理能力，從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。在部門內(nèi)部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享，共同進步，在工作當(dāng)中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實把工作目標落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實個人任務(wù)清單與計劃實施，積極推進工作，提高效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。針對20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出 做好以 下幾個方而：（1） 積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；（2） 加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；（3） 加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，