研發(fā)中心管理制度

1、研發(fā)中心管理制度研發(fā)中心管理制度（一）第一章總則第一條 組建省級工程技術(shù)研究開發(fā)中心（以下簡稱” 工程中心”）是我省科技體制改革的一項重大舉措，工程中 心是技術(shù)創(chuàng)新體系的一個重要組成部分。為加強對我省工程 中心的管理，充分發(fā)揮其在科技成果轉(zhuǎn)化方面的作用，根據(jù) 省委、省政府有關(guān)文件、并參照國家有關(guān)規(guī)定精神，制定本 管理辦法。第二條 工程中心是社會主義市場經(jīng)濟體制下的新型 研究開發(fā)機構(gòu)，享受國家和省給予獨立科研機構(gòu)的各項優(yōu)惠 政策。第三條省科委會同省計委、經(jīng)委負責(zé)指導(dǎo)工程中心的 組建與管理工作。第二章性質(zhì)、目的、任務(wù)第四條 性質(zhì)。工程中心是指依托于行業(yè)、領(lǐng)域具有綜 合優(yōu)勢的單位，具有較完備的工程技

2、術(shù)綜合配套試驗條件，有一支高質(zhì)素的研究開發(fā)、工程設(shè)計和試驗的專業(yè)科技隊 伍，并能提供多種綜合性技術(shù)服務(wù)的工程技術(shù)研究開發(fā)機 構(gòu)。第五條 目的。組建工程中心宗旨是推動企業(yè)及相關(guān)行 業(yè)的科技進步，促進企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)的主體；促進科研機 構(gòu)、高等學(xué)校和企業(yè)的結(jié)合，提高科研成果的工程化、商品 化水平，解決科技成果轉(zhuǎn)化中在工藝、裝備、測試、標(biāo)準(zhǔn)及 產(chǎn)品質(zhì)量等方面的薄弱環(huán)節(jié)；提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，逐步形成 現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系，形成我省高新技術(shù)系列產(chǎn)品研究 開發(fā)能力，加速高新技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透，努力實現(xiàn)技術(shù) 規(guī)范與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)國際化，促進我省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和外向型經(jīng) 濟的發(fā)展。第六條 工程中心的主要任務(wù)是：（一

3、）根據(jù)經(jīng)濟建設(shè)和市場需要，針對行業(yè)或領(lǐng)域發(fā)展 中的重大技術(shù)冋題，在引進技術(shù)和自主研究的基礎(chǔ)上，持續(xù) 不斷地將科研成果進行工程化研究開發(fā)，為企業(yè)提供成熟配 套的工藝、技術(shù)、裝備，并不斷推出新產(chǎn)品；（二）實行開放服務(wù)，接受國家和地方有關(guān)部門、 企業(yè)、 高等學(xué)校和科研機構(gòu)委托的工程技術(shù)研究、試驗項目和科技服務(wù)項目，并為其成果推廣提供技術(shù)咨詢服務(wù)；（三）參與引進技術(shù)和裝備的消化、吸收與創(chuàng)新，為企 業(yè)吸收國外先進技術(shù)和裝備，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平提供技術(shù)依 托；（四）培養(yǎng)、聚集、輸送高層次、高質(zhì)量的工程技術(shù)人 才和管理人才，為企業(yè)和行業(yè)提供工程技術(shù)培訓(xùn)；（五）參與企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定，并為本企業(yè)技術(shù) 進步提

4、供技術(shù)支持；（六）開展多種形式的國際合作與交流。第七條 組建省級工程中心要符合省級工程中心建設(shè) 指南、工程中心的組建規(guī)劃和布局原則。第三章 立項申請與審批程序第八條 申請建立工程中心的依托單位應(yīng)具備下列條 件：（一）有較雄厚的經(jīng)濟實力和較好的經(jīng)濟效益，有財力 支持研究開發(fā)工作，可以落實建設(shè)資金和日常研究開發(fā)經(jīng) 費。年研究開發(fā)經(jīng)費不低于上年銷售收入的3%,并不少于1000 萬，新產(chǎn)品銷售收入不低于銷售總額的20%;（二）具有研究開發(fā)所需的技術(shù)設(shè)備和在全省該行業(yè)、 領(lǐng)域中領(lǐng)先的科研技術(shù)水平，有明確的研究開發(fā)任務(wù)，已建 有研究開發(fā)機構(gòu)并擁有 30 名以上研究開發(fā)人員。技術(shù)人員 占職工總數(shù)的比例應(yīng)不低

5、于 10%;（三）有吸收和吸引研究開發(fā)人員的能力，與科技界、 產(chǎn)業(yè)界有密切的聯(lián)系。第九條 工程中心的組建采取分批審理的辦法，每年三 月、九月接受申報。第十條 工程中心的申請審批程序：（一）申請單位填寫組建省級工程技術(shù)研究開發(fā)中心 申請書，經(jīng)由所在地級以上市科委、計委和經(jīng)委，分別報 送省科委、計委和經(jīng)委。（二）省科委、計委、經(jīng)委在收到組建省級工程技術(shù) 研究開發(fā)中心申請書 后，會同行業(yè)主管部門共同進行研究， 初步確定擬同意組建項目。三）省科委通知擬同意組建工程中心的申請單位，進 行項目可行性研究，提交廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心可 行性論證報告，報送省科委、計委和經(jīng)委。（四）省科委、計委、經(jīng)委組織專

6、家對廣東省工程技 術(shù)研究開發(fā)中心可行性論證報告 進行論證，提出論證意見。（五）根據(jù)專家論證意見，省科委、計委、經(jīng)委聯(lián)合發(fā) 文批復(fù)，授予”廣東省重點工程技術(shù)研究開發(fā)中心”稱號。 獲批準(zhǔn)的項目列入當(dāng)年廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心建設(shè) 項目計劃。（六）省科委與獲批準(zhǔn)組建工程中心的依托企業(yè)等簽定廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心組建計劃任務(wù)書。合同各方按組建計劃任務(wù)書履行職責(zé)。（七）依托單位向當(dāng)?shù)赜媱澆块T申辦工程中心基本建設(shè) 計劃。第四章項目實施第一條 工程中心項目建設(shè)期限為二至三年，各有關(guān) 單位按計劃要求安排資金。第十二條省財政對每個工程中心的資助主要用于購 置先進適用的儀器、設(shè)備及必要的技術(shù)軟件，不作為課題

7、研 究經(jīng)費及日常運行經(jīng)費。工程中心用房及水、電、氣等配套 條件，要盡量利用現(xiàn)有設(shè)施調(diào)劑解決。第十三條 工程中心建設(shè)要確定項目負責(zé)人。由項目負 責(zé)人負責(zé)工程中心的建設(shè)工作等。第十四條 工程中心在建設(shè)過程中，如發(fā)現(xiàn)與原計劃有 重大偏離，經(jīng)過省科委、計委、經(jīng)委組織專家論證，可以調(diào) 整建設(shè)計劃，直至撤消原立項。第十五條 工程中心建成后，由省科委、計委、經(jīng)委或 委托有關(guān)主管部門組織專家，按組建廣東省工程技術(shù)研究 開發(fā)中心計劃任務(wù)書規(guī)定的要求進行檢查評議和驗收。通 過驗收的工程中心，由省科委、計委、經(jīng)委聯(lián)合發(fā)文，予以 認(rèn)定并掛牌。工程中心名稱作為享受有關(guān)優(yōu)惠政策的依據(jù)， 不得用于工商登記。第十六條 對不能

8、按計劃驗收的工程中心，省科委、計 委、經(jīng)委會同有關(guān)部門組織調(diào)查小組，協(xié)調(diào)解決問題。如確 實不能繼續(xù)進行建設(shè)的，由省科委、計委、經(jīng)委聯(lián)合發(fā)文撤 消原項目。第十七條 工程中心在建設(shè)期內(nèi)被撤消項目的，依托單 位要償還省財政補助的投資。償還的投資繼續(xù)用于支持其他 工程中心的建設(shè)。第五章運行機制第十八條 工程中心應(yīng)按照科學(xué)、民主、高效的原則, 引入企業(yè)和工程項目的管理辦法和經(jīng)驗，建立富有活力的內(nèi) 部管理機制。工程中心的管理形式可因組建模式不同而不同，一般采 取管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負責(zé)制。工程中心管理委員會由依托單位及主要成員單位的行 政和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組成，管委會主要職責(zé)是：定期聽取并審定工 程中心的工作報

9、告，審理財務(wù)預(yù)算和決算，決定工程中心的 建設(shè)與發(fā)展方向，協(xié)調(diào)工程中心成員單位的技術(shù)合作和經(jīng)濟 事務(wù)等重大問題。中丿L、主任由管委會按依托單位執(zhí)行的人事干部制度任 免或聘任。中心主任的職責(zé)是根據(jù)管委會的決定，主持日常 組織管理工作，工程中心的內(nèi)部組織機構(gòu)可視具體情況由中 心主任確定。第十九條 工程中心的建設(shè)，原則上要充分利用依托單 位和成員單位的現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件。依托單位是工程中心的技 術(shù)和經(jīng)濟后盾，要為工程中心提供必要的人、財、物保障條 件，為工程中心提供主要建設(shè)經(jīng)費，并負責(zé)工程中心組建計 劃的實施。第二十條 工程中心的人事勞動制度、分配制度、保險 制度、獎懲制度、研究與開發(fā)項目管理制度等參照現(xiàn)

10、代企業(yè) 制度制定。工程中心實行財政部制定的科技企業(yè)會計核算 規(guī)程。第二一條 工程中心應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)保護，建立和完 善知識產(chǎn)權(quán)保護制度，保障依托單位、中心、個人的合法權(quán) 益，并合法使用知識產(chǎn)權(quán)。第二十二條 工程中心要廣辟資金渠道，建立技術(shù)研究 開發(fā)資金，其主要來源包括：依托單位按規(guī)定從銷售收入總 額中提取的技術(shù)研究開發(fā)資金、新產(chǎn)品減免稅、中試產(chǎn)品和 技術(shù)貿(mào)易減免稅、科技開發(fā)風(fēng)險準(zhǔn)備金、從稅后留利中提取 的新產(chǎn)品試制資金、國家扶持出口產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)費、工程中 心的創(chuàng)收及其它資金。第六章管理機構(gòu)及其職責(zé)第二十三條由省科委、計委、經(jīng)委聯(lián)合負責(zé)組織編制 工程中心的組建規(guī)劃和建設(shè)指南，并定期公布建設(shè)指南；研

11、 究有關(guān)工程中心發(fā)展的重大問題；審批工程中心組建項目， 編制下達并組織實施年度工程中心項目計劃；組織工程中心 的驗收；工程中心的考核。省科委負責(zé)工程中心的綜合管理 工作。工程中心的具體管理工作，可委托主管部門或市科委 會同市計委、經(jīng)委進行指導(dǎo)、幫助、檢查與監(jiān)督。第二十四條 主管部門和市科委會同市計委、經(jīng)委負責(zé) 根據(jù)工程中心的組建規(guī)劃，對申報工程中心項目進行審查。 協(xié)助依托單位實施，協(xié)助檢查工程中心的計劃執(zhí)行情況，配 合對工程中心進行工作評議和考核。第二十五條為了充分發(fā)揮專家在科技管理中的咨詢和審議作用，省科委、計委、經(jīng)委組織有關(guān)專家為工程中心 的建設(shè)方針、政策措施、組建規(guī)劃、項目選擇、技術(shù)評估

12、、 工作考核等方面提供決策咨詢意見。第二十六條 工程中丿L、應(yīng)在每年十二月十五日前向省、 市科委、計委、經(jīng)委及主管部門提交一年的工作匯報。第二十七條 工程中心應(yīng)按要求完成有關(guān)統(tǒng)計報表。第二十八條 省科委、計委、經(jīng)委每兩年一次會同有關(guān) 主管部門和專家，聯(lián)合對已建成的工程中心運行情況和績效進行考核評議，并根據(jù)科技發(fā)展和市場的變化對工程中心的 建設(shè)和發(fā)展提出新的建議。對工作成績突出的給予表彰獎 勵；對考核評議不合格的，責(zé)成其整改。對整改后仍不符合 要求的，由省科委、計委、經(jīng)委聯(lián)合發(fā)文撤銷其工程中心資 格，并通報有關(guān)部門取消其所享受的優(yōu)惠政策。第二十九條 工程中心的合并、撤銷須經(jīng)原審批部門批 準(zhǔn)。第七

13、章 附 則第三十條 本辦法由省科委會同計委、經(jīng)委負責(zé)解釋。第三十一條 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行， 廣東省工程 技術(shù)研究開發(fā)中心暫行管理辦法 （粵科字 99 號）同時廢止研發(fā)中心管理制度（二）1、目的和作用新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā) 展的命脈， 它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、 產(chǎn)品優(yōu)勢、 開拓新市場、 提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了使新產(chǎn)品開發(fā)能 夠嚴(yán)格遵循科學(xué)管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。2、管理職責(zé)2、1 統(tǒng)籌規(guī)劃部負責(zé)新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項等方面的 工作。2、2 技術(shù)研發(fā)部負責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計、試制、鑒定、移交投 產(chǎn)等方面的管理。2、3 物控部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部應(yīng)在

14、整個開發(fā)過程中給予 支持和配合。3、新產(chǎn)品開發(fā)的前期調(diào)研分析工作新產(chǎn)品的可行性分析是新產(chǎn)品開發(fā)不可缺少的前期工 作，必須在進行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后，對產(chǎn)品的社會需 要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個 方面進行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟性的分析論證。3、1 調(diào)查研究：3、1、 1 調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求3、1、 2 以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國 際名牌產(chǎn)品為對象， 調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、 價格及使用情況。3、1、 3 廣泛收集國內(nèi)外有關(guān)情報和專利，然后進行可 行性分析研究。3、2 可行性分析：3、2、1 論證該產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和動向。3、2

15、、2 論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術(shù)優(yōu)勢。3、2、3 論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性 （含 物資、設(shè)備、能源、外購?fù)鈪f(xié)配套等） 。3、2、4 初步論證技術(shù)經(jīng)濟效益。3、2、 5 寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。4、產(chǎn)品設(shè)計管理產(chǎn)品設(shè)計時從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理，是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵循”三段設(shè)計”程序。4、1 技術(shù)任務(wù)書：技術(shù)任務(wù)書市產(chǎn)品在初步設(shè)計階段內(nèi)，由設(shè)計部門向上 級提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進性和推存性意見的 文件，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，作為產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù)。其目的在 于正確地確定產(chǎn)品的最佳總體設(shè)計方案、主要技術(shù)性能

16、參 數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)，并由設(shè)計員負責(zé)編寫（其 中標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則要求會同標(biāo)準(zhǔn)化人員共同擬定） ?，F(xiàn)對其編寫 內(nèi)容和程序作如下規(guī)定：4、1、 1 設(shè)計依據(jù)（根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個 內(nèi)容）：a。國內(nèi)外技術(shù)情報：在市場的性能和使用性方面趕超 國內(nèi)外先進水平，或在產(chǎn)品品種方面填補國內(nèi)”空白”。b。市場經(jīng)濟情報：在產(chǎn)品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應(yīng)市場需要，具有競爭能力。4、1、 2 產(chǎn)品用途及使用范圍。4、 1、 3 對計劃任務(wù)書提出有關(guān)方面的改進意見。4、1、4 基本參數(shù)和主要性能指標(biāo)4、1、5 總體布局及主要構(gòu)件結(jié)構(gòu)敘述。4、1、 6 產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)：需簡略勾

17、畫出產(chǎn)品原理 圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。4、1、7 國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。4、1、8 標(biāo)準(zhǔn)化要求：a 應(yīng)符合產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)和其他現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，列出 應(yīng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)的目的和范圍，提出貫徹標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)組織措施。b 新產(chǎn)品預(yù)期達到的標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)：列出推薦采用的標(biāo)準(zhǔn) 件、通用件清單， 提出一定范圍的通用件、 標(biāo)準(zhǔn)件系數(shù)指標(biāo)c 對材料和元器件的標(biāo)準(zhǔn)化要求：列出推薦選用的標(biāo)準(zhǔn) 化系數(shù)和外購件系數(shù)指標(biāo)。d 與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平對比，提出新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 化要求，并預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟效果。4、1、 9 關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資 源分析。4、1、 10 對新產(chǎn)品設(shè)計方案進行比較，運用價值工程， 著

18、重研究確定產(chǎn)品的合理性能（包括消除剩余功能） ，并通 過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析，從中選出最佳方案。4、1、11 根據(jù)有關(guān)方面對新產(chǎn)品設(shè)計方案進行的評議情況（A評價），共同商定設(shè)計或改進的方案是否能滿足用戶的 要求和社會發(fā)展的需要，4、1、12 敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要，又適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展 要求的情況。4、1、13 新產(chǎn)品設(shè)計實施、試調(diào)周期和經(jīng)費估算。4、 2 技術(shù)設(shè)計：技術(shù)設(shè)計的目的，是在已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書的基礎(chǔ)上， 完成產(chǎn)品的主要計算和主要零件設(shè)計。4、2、1 完成設(shè)計過程中必需的實驗研究（原理結(jié)構(gòu)、 材料元件工藝的功能和模具實驗） ，并寫出實驗研究大綱和 實驗研究報告。4、2、2 做出產(chǎn)

19、品設(shè)計核算書（如對運動、剛度、強度、 振動、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面 的核算）。4、2、 3 畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并 校準(zhǔn)。4、2、4 運用價值工程原理，編制技術(shù)、經(jīng)濟分析報告。4、2、5 繪制系統(tǒng)工作原理圖，并作簡要說明。4、2、 6 提出特殊原件、外購件，材料清單。4、2、7 對技術(shù)任務(wù)書提出的某些內(nèi)容進行審查和修正。4、2、8 對產(chǎn)品進行可靠性、可維修性分析。4、3 工作圖設(shè)計：工作圖設(shè)計的目的，是在設(shè)計基礎(chǔ)上完成試制（生產(chǎn)） 及隨機出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計文件。5、新產(chǎn)品試制的管理新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成”三段設(shè)計”的 基礎(chǔ)上進行的，是

20、正式投入批量生產(chǎn)的前期工作。試制一般 分為樣品試制和小批試制兩個階段。5、1 樣品試制：是根據(jù)設(shè)計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制 車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行實驗，借以 考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計文 件的質(zhì)量。此階段完全在研究所內(nèi)進行。5、2 小批試制：在樣品試制的基礎(chǔ)上進行小批試產(chǎn)，其主要目的是考核 產(chǎn)品的工藝性，檢驗全部工藝文件和工藝設(shè)備，并進一步校 正和審驗設(shè)計圖紙。此階段以研究所為主，由工藝科負責(zé)工 藝文件的編制和工裝設(shè)計圖紙的完成，部分試制工作擴散到 生產(chǎn)車間進行。5、3 編制技術(shù)文件：在樣品試制和小批試制結(jié)束后，應(yīng)分別對考核情況進行 總

21、結(jié)，并編制下列文件：5、3、1 進行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計。根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書， 安排利用廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。5、3、2 進行工藝分析。根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計， 作出材料改制、 元件改裝、 復(fù)雜自制件加工等項的工藝分析5、3、3 產(chǎn)品工作圖的工藝性審查。5、3、4 編制試制用工藝卡片。5、3、5 設(shè)計產(chǎn)品試驗的工裝。5、3、6 計算試制用材料消耗和加工工時。5、3、7 編寫試制記錄。5、3、 8 編寫試制總結(jié)。著重總結(jié)圖樣和設(shè)計文件驗證 情況，以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及 產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi) 容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)

22、計部門負責(zé)編制，供樣品 鑒定用；小批試制總結(jié)由工藝部門編寫，供批試鑒定用。5、3、 9 編寫定型實驗報告。定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全 面性能實驗后所編的文件，內(nèi)容包括定型實驗所進行的實驗 項目和方法、技術(shù)條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關(guān) 規(guī)定等。定型實驗報告由檢驗科編制。5、3、10 編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是 產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用 （運行）試驗項目和方法由技術(shù)部門規(guī)定。試驗通常委托用 戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設(shè)計室負責(zé) 編制。5、3、 11 編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告， 由研究所負責(zé)。6、新產(chǎn)品鑒定的管理在完成樣品試

23、制和小批試制的全部工作后，按項目管理 要求應(yīng)申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試 制后的小批試制鑒定，不準(zhǔn)超越階段進行。屬于已投入正式 生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過批準(zhǔn)，樣品試制和小批試制鑒定 可以合并進行。6、1 鑒定工作需準(zhǔn)備的文件：6、1、 1 鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：供鑒定委員會用的成套資料。6、1、 2 正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：供產(chǎn)品定 型后，正常投產(chǎn)時，制造、驗收和管理用成套資料（產(chǎn)品圖 應(yīng)備有二十套，發(fā)設(shè)計、工藝、全資辦、檢驗科、生產(chǎn)科、 工具室、裝配和零件加工車間、總工程師辦，并存檔） 。6、1、 3 隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：隨產(chǎn)品 提交給用戶的必備

24、文件。6、2 組織技術(shù)鑒定，履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)。技術(shù)鑒 定結(jié)論的內(nèi)容是：6、2、1 樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容：審查樣品試制結(jié)果、 設(shè)計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、 工藝性， 以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。明確樣品應(yīng)改進的事項，搞好試制評價（ B 評價）6、2、2 小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容：審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設(shè) 備，各種技術(shù)資料的完備性與可靠性，以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)、定點定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。明確批量制造應(yīng)改進的事項， 搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價 評價）。6、2、 3 各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品 圖樣、設(shè)計文件、工藝文件的完整性原則和有關(guān)的審批程序 辦理。7、新產(chǎn)品移交