前當(dāng)堡鎮(zhèn)商業(yè)進展計劃

1、前當(dāng)堡鎮(zhèn)商業(yè)進展計劃遼寧省新民市前當(dāng)堡鎮(zhèn)一、商業(yè)進展現(xiàn)狀一、前當(dāng)堡鎮(zhèn)概況前當(dāng)堡鎮(zhèn)位于沈陽市西47千米、新民市南30千米、遼中 縣北30千米，地處“新民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”、“沈陽胡臺新城”、“遼 中近海經(jīng)濟區(qū)”三大版塊形成的“金三角”縣域經(jīng)濟優(yōu)勢結(jié)構(gòu) 的中部地帶。面積96平方千米，耕地萬畝，自然水面萬畝，12 個行政村，萬人。交通便利，南距京沈高速公路30千米，北距 102國道11千米，107省級公路縱穿境內(nèi)，以四法線為骨干的 村鎮(zhèn)公路網(wǎng)交織發(fā)達。2020年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值實現(xiàn)億元，年度財政總收入799萬 元，稅收3733萬元，全社會固投億元，社會消費品零售總額億 元，農(nóng)人人均收入9992元。其中，三次

2、產(chǎn)業(yè)增加值依次為億元, 億元，億元。別離占全鎮(zhèn)GDP總量的、46%、%,商業(yè)增加 值份額明顯。源于商業(yè)的稅收實現(xiàn)1381萬元，占全鎮(zhèn)總稅收 的%。2020年，新民市GDP總量為億元，前當(dāng)堡鎮(zhèn)所占比例達 到,社會消費品零售總額占全市的%,在全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街中 遠遠超出平均水平，是新民市經(jīng)濟重鎮(zhèn)。二、商業(yè)進展現(xiàn)狀前當(dāng)堡鎮(zhèn)商業(yè)的主體結(jié)構(gòu)由鮮魚批發(fā)市場和蒲河商業(yè)大 街、綜合農(nóng)貿(mào)市場組成。其中，具有龐大經(jīng)濟帶動力的是鮮魚 批發(fā)市場，第二是蒲河商業(yè)大街和綜合農(nóng)貿(mào)市場。前當(dāng)堡鮮魚批發(fā)市場是“國家農(nóng)業(yè)部定點市場”、“全國水 產(chǎn)品批發(fā)二十強市場”，累計投入建設(shè)資金6548萬元，總占地 面積萬平方米，總建筑面積萬

3、平方米，擁有檔口 171家，年鮮 魚交易量13萬噸，交易額15億元。市場輻射范圍遠及江蘇、 浙江、全國十幾個省、市、地域，和日本、俄羅斯、韓國等地。 2020年4月，鮮魚批發(fā)市場第四期也正式啟動，目前正在緊張 的建設(shè)中。蒲河大街為鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)主街，全長2千米，共有大小商鋪316 家，分為6個大類34個小類，其中效勞業(yè)150家，批發(fā)零售業(yè) 40家，運輸業(yè)60家，旅行業(yè)60家，金融保險業(yè)5家，房產(chǎn)業(yè) 1家，商貿(mào)種類齊全，經(jīng)營項目繁多，為全鎮(zhèn)百姓的生產(chǎn)和生活 提供了全方位便利的效勞。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，鎮(zhèn)區(qū)攜14個自然村共有商業(yè)工商戶525個, 其中淡水魚經(jīng)營當(dāng)口有171家，超市有6家，批發(fā)及零售百貨 商店有

4、105家，化妝品商店有8家，機動車及家用電器維修店 有15家，餐飲娛樂、洗浴及旅店有56家，建材及裝飾材料有5 家，服裝店有23家，鋼材及水電焊、鍍金加工有8家，理發(fā)店 有20家，農(nóng)藥、化肥、種子經(jīng)銷店6家，飼料、獸藥經(jīng)銷店有 8家，禽類及漁業(yè)物資經(jīng)銷店有6家，摩托、電動車、自行車經(jīng) 銷店有9家，日雜及五金電料商店有12家，糧店有3家，圖書 及學(xué)生用品商店有2家，電腦設(shè)備及移動效勞店7家，肉類、 蔬菜類、水果類食物經(jīng)營店55家。全鎮(zhèn)從事商貿(mào)旅行業(yè)的總?cè)?數(shù)超過4000人。二、商業(yè)計劃的指導(dǎo)思想和原那么(-)指導(dǎo)思想以十七大精神和科學(xué)進展觀為統(tǒng)領(lǐng)，依照新民市前當(dāng)堡鎮(zhèn) 打造國家級商業(yè)名鎮(zhèn)的整體戰(zhàn)略

5、布署，本著提高城鎮(zhèn)整體商業(yè) 效勞水平、擴大地域商業(yè)集聚輻射效應(yīng)的整體目標(biāo)定位，堅持 以商業(yè)引領(lǐng)為宗旨，推動三次產(chǎn)業(yè)又好又快進展，大力提升城 鎮(zhèn)綜合實力，盡力增加人民福祉。增強政府對商業(yè)進展的宏觀 指導(dǎo)，進一步完善市場、網(wǎng)點、商業(yè)街的布局和治理，全面增 進城鎮(zhèn)商業(yè)進展現(xiàn)代化、信息化、規(guī)模化，慢慢形成地域特點 鮮明、資源特點突出、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)先進的現(xiàn)代化商業(yè)體系。和諧 商業(yè)進展與城市計劃之間的有機聯(lián)動，打造高度商業(yè)化的新型 社會主義和諧小城鎮(zhèn)。(二)計劃原那么一、提高商業(yè)整體競爭力的原那么。商業(yè)競爭力是中心城市綜合競爭力的重要表現(xiàn)。通過計劃, 引導(dǎo)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)健康進展，壯大現(xiàn)代流通渠道，改善商業(yè)環(huán)境，

6、提高商業(yè)的整體競爭力。二、和諧進展的原那么。結(jié)合前當(dāng)堡鎮(zhèn)三次產(chǎn)業(yè)特點，依照淡水魚養(yǎng)殖、肉種禽養(yǎng) 殖、電光源產(chǎn)業(yè)、旅行產(chǎn)業(yè)及小城鎮(zhèn)進展對商業(yè)的綜合阻礙， 以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，本著全面、和諧、可持續(xù)的進展原那么, 充分考慮其他產(chǎn)業(yè)進展對商業(yè)的增進作用，并全面均衡城鎮(zhèn)計 劃建設(shè)、經(jīng)濟進展、精神文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境愛惜等方方面面 之間的關(guān)系，以商業(yè)進展為引擎，強有力的帶動城鎮(zhèn)和諧進展。3、市場調(diào)劑的原那么。關(guān)于商業(yè)網(wǎng)點的數(shù)量、面積和結(jié)構(gòu)，堅持以市場機制進行 調(diào)劑。計劃目的在于依照城鎮(zhèn)整體進展目標(biāo)和資源條件，提出 政策導(dǎo)向，完善進展機制，整合商業(yè)資源，改善商業(yè)配套設(shè)施, 減少功能沖突和布局分散的不合理現(xiàn)象

7、，使商業(yè)體系更好地效 勞鎮(zhèn)區(qū)人民，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)及城市進展的需要。4、以人為本的原那么。進展層次分明的商業(yè)網(wǎng)點體系，最大程度地知足不同類型 的消費需求。依照消費者不同類型的消費需求，劃分商業(yè)品級, 引導(dǎo)能夠知足同類型消費需求的商業(yè)網(wǎng)點盡可能在相應(yīng)區(qū)域集 聚，形成層次分明的商業(yè)品級體系，更好地效勞消費者。五、突出重點的原那么。通過對“國家農(nóng)業(yè)部定點市場”、“全國水產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)20 強市場”一一前當(dāng)堡鮮魚批發(fā)市場的重點建設(shè)，慢慢引導(dǎo)相關(guān) 產(chǎn)業(yè)網(wǎng)點入駐商業(yè)街和綜合農(nóng)貿(mào)市場，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)進展計 劃，全方位立體布局，盡可能優(yōu)越地發(fā)揮商業(yè)帶動功能。同時, 不斷完善國家AAA級仙子湖風(fēng)光旅行度假區(qū)和新近崛起的馬

8、家 套旅行度假農(nóng)莊的旅行功能，增進人口流動，顯化旅行業(yè)對商 業(yè)的帶動作用。六、可操作的原那么。前當(dāng)堡鎮(zhèn)商業(yè)進展計劃將經(jīng)過聽證制度，與城鎮(zhèn)計劃相銜 接，充分進行可行性論證后，對以市場、商業(yè)街為中心的效益 高、投資相對較少的新立重大項目詳細進行合理計劃實施。新 項目要符合城鎮(zhèn)人民對商業(yè)進展的切實需要，不建假、大、空 的形象工程，要真正能夠增進地域商業(yè)增收、經(jīng)濟進展，真實 地效勞于鎮(zhèn)區(qū)生產(chǎn)、生活。三、商業(yè)計劃進展目標(biāo)一、商業(yè)經(jīng)濟進展整體目標(biāo)打算在三年內(nèi)，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達到15億元，平均年增加率 實現(xiàn)25%；商業(yè)增加值達到億元，平均年增加率實現(xiàn)25%；社 會消費品零售總額達到億元，集市貿(mào)易成交總額達到2

9、2億元。二、商業(yè)布局目標(biāo)打算三年之內(nèi)，形成規(guī)模化、現(xiàn)代化、信息化的“一街兩 市”布局。“一街”即蒲河商業(yè)主街，打算三年內(nèi)擴容至包括商 鋪600家、總長度達到千米?！皟墒小奔磭壹壍摹扒爱?dāng)堡水產(chǎn) 品批發(fā)市場”和“前當(dāng)堡綜合農(nóng)貿(mào)市場”?！扒爱?dāng)堡水產(chǎn)品批發(fā) 市場”屆時將實現(xiàn)年交易總量13萬噸、交易額19億元的規(guī)模。四、商業(yè)進展計劃及方法1、鮮魚批發(fā)市場進展計劃慢慢創(chuàng)建以效勞為引導(dǎo)的公司化市場治理模式，接軌國際 化市場標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化商貿(mào)環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)貿(mào)易行為，并以高度信 息化、電子化、現(xiàn)代化的科技手腕保障交易平安、提高商貿(mào)效 率，全力打造國家級鮮魚批發(fā)市場。進展理念突出效勞理念，強化效勞意識，吻合市場經(jīng)濟

10、規(guī)律，符合 廣大業(yè)戶最全然利益，以優(yōu)質(zhì)效勞屏弊不良競爭，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 國家級水產(chǎn)品批發(fā)市場。升級現(xiàn)有“會”、“社”效勞功能，面 向東北三省普遍吸納水產(chǎn)行業(yè)會社成員，打造“前當(dāng)堡鮮魚批 發(fā)市場效勞”，進行標(biāo)準(zhǔn)化治理。做強幾大深度惠及會社成員實 際利益的效勞項目，并以之為基礎(chǔ)、為引導(dǎo)，形成業(yè)戶志愿加 入的壯大組織吸引力。要緊效勞內(nèi)容之一一一方便快捷的信譽抵押貸款。要緊效勞內(nèi)容之二一一廠價供藥、供料。要緊效勞內(nèi)容之三一一享受專家級養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、市場形 式分析，把握市場脈搏。要緊效勞內(nèi)容之四一一魚病防疫防治，產(chǎn)品查驗檢測，給 予綠標(biāo)認證，國家網(wǎng)站宣傳，享受品牌銷售。要緊效勞內(nèi)容之五一一全時段、全方位信息

11、化安保效勞。要緊效勞內(nèi)容之六一一設(shè)立公益基金，納入大客戶保險， 一起抵御風(fēng)險。效勞公司高度服從政府引導(dǎo)，對非會社成員不打壓不排斥, 維持高度團結(jié)原那么。非會社成員雖不享受如上待遇，但仍享 受政府大體扶持政策。建設(shè)內(nèi)容慢慢改變傳統(tǒng)的攤床現(xiàn)貨面議交易方式，革新為現(xiàn)代化網(wǎng) 上掛牌交易模式。以鮮魚批發(fā)市場、前當(dāng)堡漁業(yè)合作社的整體 信譽為保證，各地客商每日凌晨通過網(wǎng)上看貨并競標(biāo)定價以后, 購銷兩邊確信好鮮魚交易品種、規(guī)格、交易量及價錢，一方網(wǎng) 上匯款，另一方限時保質(zhì)保量發(fā)貨，平安穩(wěn)妥效率高。擴大市 場阻礙力后，將慢慢把前當(dāng)堡鮮魚批發(fā)市場打造成為區(qū)域“價 錢形成中心”，立足于東北，效勞于全國。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水

12、產(chǎn)品質(zhì)量查驗檢測中心，聘請專業(yè)質(zhì)檢人員 上崗效勞，為鎮(zhèn)區(qū)淡水魚產(chǎn)品的純健康、純綠色提供保證，并 為下一步全國范圍內(nèi)出臺更高標(biāo)準(zhǔn)的食物平安要求做好預(yù)備， 打下良好基礎(chǔ)。建設(shè)冷凍能力為2萬噸、鮮儲能力為1萬噸的冷庫一座。 以冷庫建設(shè)為引擎，啟動營口、大連等地海產(chǎn)品在我鎮(zhèn)的貯存、 中轉(zhuǎn)、銷售業(yè)務(wù)，并以此增進前當(dāng)堡鎮(zhèn)從“淡水魚產(chǎn)品集散地” 向更高層次的“水產(chǎn)品集散地”升級轉(zhuǎn)變。建設(shè)現(xiàn)代化物流中心，形成物流治理體系，將全鎮(zhèn)淡水 魚運輸車輛進行統(tǒng)一調(diào)度，標(biāo)準(zhǔn)化治理。打造高度信息化的銷售網(wǎng)絡(luò)。將現(xiàn)有的“遼寧省漁業(yè)信 息網(wǎng)”升級打造成為全國一流的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，在全國范圍內(nèi) 擴展更為宏觀的水產(chǎn)品市場，增強市場輻

13、射帶動能力。同時， 在市場中心安裝360度大型電子屏幕，全方位立體地發(fā)布實時 供求信息。建設(shè)高度電子化的平安保障系統(tǒng)。在已有自助銀行pos機 金融結(jié)算系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，打算安裝30部監(jiān)控攝像，形成鮮魚 批發(fā)市場電子眼監(jiān)控陣列，并設(shè)立主控室進行統(tǒng)一治理，進一 步保障大額交易平安。結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)進程，慢慢計劃改造市場周邊環(huán)境，打造 國家級淡水魚銷售集散地的外部形象。二、蒲河商業(yè)大街進展計劃與小城鎮(zhèn)進展建設(shè)計劃相和諧，增容商業(yè)街商鋪數(shù)量至600 家，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一新建、翻建網(wǎng)點規(guī)格，慢慢做到街面、 鋪面整齊化一。提高蒲河商業(yè)大街沿線基礎(chǔ)設(shè)施配套及美化、 綠化、亮化水平，提升鎮(zhèn)區(qū)形象。在進展原有商業(yè)

14、類別的基礎(chǔ) 上，打算落實以下幾項打算方法。（1）進一步提高現(xiàn)代流通渠道的覆蓋率?，F(xiàn)代流通渠道運用先進的經(jīng)營理念、先進的科學(xué)技術(shù)與治 理方式，實施網(wǎng)絡(luò)化和信息化戰(zhàn)略，具有壯大的市場競爭力。 計劃期內(nèi)，要大力進展各類類型的現(xiàn)代流通網(wǎng)點，專門是小型 網(wǎng)點如便利店的進展，進一步提高現(xiàn)代流通渠道覆蓋率，在計 劃末期實現(xiàn)以現(xiàn)代流通渠道為主導(dǎo)的商業(yè)體系。（2）增進連鎖網(wǎng)點的進展。連鎖化是商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)代化的必然趨勢。前當(dāng)堡鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點 的連鎖經(jīng)營還有專門大的拓展空間，要踴躍鼓舞連鎖商業(yè)企業(yè) 和連鎖網(wǎng)點的進展，通過提高連鎖業(yè)的市場占有率，帶動全市 商業(yè)整體經(jīng)營效率的提高。（3）大力引進國內(nèi)領(lǐng)先的龍頭商業(yè)企業(yè)。前當(dāng)堡

15、鎮(zhèn)已經(jīng)擁有較為雄厚的經(jīng)濟實力，居民平均消費水 平在新民市25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中居于前列。適時引入大型連瑣超市或購 物廣場在我鎮(zhèn)設(shè)立分部，將有利于標(biāo)準(zhǔn)化地提高鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)水平, 整合紛亂的食物、電器、服裝經(jīng)營市場，提升鎮(zhèn)區(qū)形象，提高 商業(yè)水準(zhǔn)。關(guān)于連鎖超市或購物廣場的引入，政府將從用地、稅 收、電價、融資、人材引進、勞動力分派等方面給予必要的政策 扶持。另外，旅行業(yè)的進展也將有力地增進鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)化進程的進 展。仙子湖風(fēng)光旅行度假區(qū)及馬家套度假農(nóng)莊是我鎮(zhèn)旅行進展 的兩條主線。流動人口的增多，將有力地拉動交通、餐飲、住 宿、娛樂等一系列產(chǎn)業(yè)的進展，商品消費量將明顯上漲。匯寶集團現(xiàn)已高度重視對仙子湖的開發(fā)再建工作。匯

16、寶總 裁朱江、副總王東風(fēng)將親自指導(dǎo)謀劃仙子湖景區(qū)的新一輪進展, 對原有別墅群、會展中心將從頭裝修，對環(huán)境美化、綠化將下 大力度進行整治，并增添新的景區(qū)游樂項目，再添仙子湖活力。 市委、市政府對辦好09年荷花節(jié)高度重視，我鎮(zhèn)將傾盡全力踴 躍配合，并以荷花節(jié)、垂釣節(jié)、采蓮節(jié)等各次活動為契機，向 外界送出仙子湖這張至美的名片，同時打好招商引資這副牌。馬家套度假農(nóng)莊大有進展?jié)摿赏?。純天然、原生態(tài)的萬 畝水面和千畝荷花，形成了一種不言而喻的凝聚力量，吸引著 各地廣大游客。在現(xiàn)有的“摘農(nóng)家菜”、“吃農(nóng)家飯”、“拜百年 神樹”等項目基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)還將大力策劃游艇、劃船、快艇、 快艇牽引水上沖浪、組團水槍戰(zhàn)斗競賽、天然淺水區(qū)浴場、垂 釣即時燒烤、鮮魚青菜曖鍋及珍愛野味品