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1、化肥事業(yè)部積極開(kāi)展“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為持續(xù)優(yōu)化裝置運(yùn)行工況、提升裝置運(yùn)行質(zhì)量、增加產(chǎn)品產(chǎn)量、 降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約能源消耗,在事業(yè)部干部職工中 積極營(yíng)造提質(zhì)增效、 節(jié)能降耗的濃厚氛圍, 化肥事業(yè)部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際, 自今年 5 月份裝置開(kāi)車正常起,在生產(chǎn)運(yùn)行部積極開(kāi)展了以“提質(zhì)增 效、節(jié)能降耗”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),取得顯著成效。一、實(shí)施背景2014 年下半年,工業(yè)生產(chǎn)用天然氣價(jià)格大幅漲價(jià),尿素產(chǎn)品價(jià)格 持續(xù)走低,今年最低時(shí)曾降至含稅價(jià)不足1300 元/ 噸,產(chǎn)品價(jià)格與生產(chǎn)成本嚴(yán)重倒掛。面對(duì)如此嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),企業(yè)要想生存和發(fā)展, 在無(wú)力改變外部環(huán)境的情況下,唯有眼睛向
2、內(nèi),苦練內(nèi)功,通過(guò)挖潛 增效、節(jié)能降耗提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化 。因此,今年 4 月 底化肥裝置開(kāi)車后,化肥事業(yè)部決定在四個(gè)運(yùn)行部深入開(kāi)展以“提質(zhì) 增效,節(jié)能降耗”為主題的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活 動(dòng),充分挖掘裝置潛力,持續(xù)提高各裝置的運(yùn)行質(zhì)量,不斷降低產(chǎn)品 生產(chǎn)成本,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為化肥事業(yè)部和大化公司早 日實(shí)現(xiàn)扭虧脫困奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要做法(一)召開(kāi)專題會(huì)議,討論競(jìng)賽辦法 為保證競(jìng)賽效果,切實(shí)達(dá)到通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效、節(jié)能 降耗”的預(yù)期目的,化肥事業(yè)部先后四次召開(kāi)由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各分廠、 部室負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議,對(duì)在運(yùn)行部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽具體辦法進(jìn)行 認(rèn)
3、真討論,最終確定如下競(jìng)賽辦法:一是設(shè)定重點(diǎn)消耗指標(biāo)及所占權(quán)重,實(shí)行100分制對(duì)標(biāo)競(jìng)賽,根據(jù)運(yùn)行部每個(gè)競(jìng)賽指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)打分,并依據(jù)各運(yùn)行 部的實(shí)際得分進(jìn)行月度工資的結(jié)算;二是根據(jù)各運(yùn)行部當(dāng)月完成的產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)標(biāo),按照每生產(chǎn)一 噸尿素1元的價(jià)格直接結(jié)算到運(yùn)行部。產(chǎn)量考核是對(duì)重點(diǎn)消耗指標(biāo)考 核中存在弊端的一種有效彌補(bǔ)。僅考核重點(diǎn)消耗指標(biāo)存在這樣的弊端, 即在臨近月底時(shí),運(yùn)行部在班班算賬搞生產(chǎn)中就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己本月對(duì)標(biāo) 競(jìng)賽所得分?jǐn)?shù)及排名,若發(fā)現(xiàn)自己怎么努力都無(wú)法取得更好名次時(shí), 就有可能會(huì)自暴自棄,這對(duì)生產(chǎn)十分不利,為了解決這樣的矛盾,加 入了第二項(xiàng)考核,可以使運(yùn)行部在消耗指標(biāo)完成不理想
4、的情況下,通 過(guò)優(yōu)化工況、提高產(chǎn)量來(lái)彌補(bǔ)因消耗指標(biāo)完成不好所造成工資收入的 減少,從而,使運(yùn)行部每個(gè)員工自始至終都關(guān)心著工藝指標(biāo)的變化及 裝置的運(yùn)行工況,以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的最優(yōu)與最好的競(jìng)賽結(jié)果。運(yùn)行部競(jìng)賽項(xiàng)目(指標(biāo))及所占權(quán)重噸尿素耗天然氣噸尿素耗蒸汽產(chǎn)量完成率耗電量綜合工藝指標(biāo)25分25分20分20分10分(二)競(jìng)賽結(jié)果公開(kāi),工資嚴(yán)格兌現(xiàn)各運(yùn)行當(dāng)月實(shí)際競(jìng)賽指標(biāo)的完成情況由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核算、公示結(jié)果、兌現(xiàn)工資運(yùn)行部每月競(jìng)賽結(jié)果公示欄(三)運(yùn)行部對(duì)標(biāo)競(jìng)賽成績(jī)的好壞,不僅關(guān)系到運(yùn)行經(jīng)理和班組 職工當(dāng)月工資收入的高低,而且,還將作為職工年度晉級(jí)評(píng)先的重要 依據(jù)。三、實(shí)施效果(一)裝置隨機(jī)事件大幅
5、減少,運(yùn)行質(zhì)量顯著提升。2015年1-12月,化肥事業(yè)部共發(fā)生隨機(jī)事件22 次,同比減少14次,降幅達(dá)38.9%。運(yùn)行質(zhì)量顯著提升。截止12月23日停車檢修,尿素實(shí)現(xiàn)了一個(gè)109天和一個(gè)124天,合成實(shí)現(xiàn)一個(gè)124天長(zhǎng)周期目標(biāo);動(dòng)力 2#爐實(shí)現(xiàn)一 個(gè)115天和一個(gè)118天長(zhǎng)周期,3#爐實(shí)現(xiàn)一個(gè)138天長(zhǎng)周期。(二)尿素產(chǎn)量大幅增加。 2015年1-12月份,共生產(chǎn)尿素 395535.54噸,同比增加105648.98噸。今年10月份尿素產(chǎn)量實(shí)現(xiàn) 54728.902噸,接近歷史最好水平。(三)尿素產(chǎn)品的綜合能耗明顯下降。2015年1-12月,尿素產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)綜合能耗 0.9131tec,同比降低0.0943tec,下降9.4%。(四)廣大干部職工的成本意識(shí)、效益意識(shí)、節(jié)約意識(shí)持續(xù)增強(qiáng),人人關(guān)心生產(chǎn)、關(guān)心成本、關(guān)心效益的氛圍日趨濃厚,如,動(dòng)力廠干部職工經(jīng)過(guò)認(rèn)真探索,改進(jìn)鍋爐點(diǎn)火流程,實(shí)現(xiàn)每臺(tái)爐子點(diǎn)火一次節(jié) 約天然氣 200 余方的良好效果;尿素廠經(jīng)干部職工集思廣益、群策群 力,攻克了原始開(kāi)車以來(lái)一直無(wú)法解決的中壓系統(tǒng)放空量大的瓶頸問(wèn) 題,不僅減少了蒸汽量的排放,而且放空蒸汽中的氨含量降低了 達(dá)到了環(huán)保與節(jié)能的良好效果等,為化
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