這樣匯報說到領(lǐng)導(dǎo)心坎上

1、這樣匯報，說到領(lǐng)導(dǎo)心坎上 匯報真是有無窮無盡的學(xué)問啊。做好下面這三個細節(jié)，讓你的匯報更出彩。 一、滿足領(lǐng)導(dǎo)心理預(yù)期，說好開場。 關(guān)于給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，許多人習(xí)慣這么說：X部長，我想給您匯報一下工作。 這時候，如果對方心情好或者不忙，一般來說，都會聽；但如果對方?jīng)]有心情，或在忙其他事，可能就會說：現(xiàn)在沒時間，先等一會再說。 遇到后一種情況，相信我們的心情肯定不爽。 換一種說法：X部長，我有2件事想?yún)R報一下，估計要占用您5分鐘時間，您看現(xiàn)在方便不？ 這樣開場的好處是：讓對方首先從整體上了解匯報內(nèi)容，然后有一定的時間預(yù)期。 這樣說，即使對方很忙，甚至是心情不好，一般也不會輕易拒絕。因為時間是可控的。而

2、且在這段時間內(nèi)，對方往往會耐下心來，聽我們的匯報。 所以，匯報之前，我們首先要預(yù)估好匯報時間。 二、著眼于現(xiàn)在和將來，說好內(nèi)容。 一般人匯報，往往是某項工作結(jié)束了，去給領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。 這時，匯報主要會講已做的工作，比如：如何如何做的，這當中有多么辛苦、有許多困難，是如何克服的這些都是“過去時”已經(jīng)做過的工作。 當然，給領(lǐng)導(dǎo)匯報，是可以講過去做的工作，但是這并不是重點。換位思考一下，如果我們是領(lǐng)導(dǎo)，下屬來匯報，我們最希望聽什么？ 相信，應(yīng)該不會是“過去時”，尤其是聽到下屬啰里啰嗦在說一個個細節(jié)，在為自己不停表功時，我們絕對會很煩。 領(lǐng)導(dǎo)聽工作匯報，首先是想聽：這項工作的“現(xiàn)在時”工作到底進展得怎

3、么樣了？其次想聽的是“將來時”，就是今后再遇到同類工作，如何改進提升，或者通過現(xiàn)在的工作，對將來的啟發(fā)、建議等。 所以，在匯報內(nèi)容時，要多說“現(xiàn)在時”和“將來時”，少說“過去時”。 三、替領(lǐng)導(dǎo)進行總結(jié)，說好結(jié)尾。 說這點前，先提醒大家，給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，一定要記得帶上本子和筆。因為在匯報時，領(lǐng)導(dǎo)可能會提一些要求和指示，這時應(yīng)第一時間記錄下來。 匯報結(jié)束后，我們應(yīng)該快速地做一番總結(jié)，將領(lǐng)導(dǎo)的要求、意見進行歸納。 例子：X部長，剛才您提了xxxx幾點要求，回去我立即執(zhí)行，您看我理解地對不對，還需要再做什么？ 這樣作為匯報的結(jié)尾，一方面體現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，另一方面可以展示我們的實干、利索。 總結(jié)一下： 開場、中間、結(jié)尾，每個匯報階段都需要注意相關(guān)的細節(jié)，這些細節(jié)的背后，本質(zhì)是換位思考，是以對方為中心。