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1、口腔醫(yī)院薪酬管理制度、總則1.1為適應(yīng)口腔醫(yī)院發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,形成一 套科學(xué)、合理的薪酬體系,保證口腔醫(yī)院的穩(wěn)定與健康發(fā)展, 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀,特制定本制度。二、制定原則2.1本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.2 公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí) 根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度及學(xué)歷、職稱等方面的表 現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.2競(jìng)爭(zhēng):使口腔醫(yī)院的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)。2.3激勵(lì):個(gè)人具體薪資在穩(wěn)定基本工資的同時(shí), 采用上升和下降的 動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行績(jī)效管理,充分調(diào)動(dòng)員工的 積極性和責(zé)任心
2、。2.4經(jīng)濟(jì):在考慮口腔醫(yī)院承受能力大小、利潤與發(fā)展資金積累的情 況下,合理制定薪酬,使員工與醫(yī)院能夠利益共享。2.5合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、 法律法規(guī)和醫(yī)院管理制度 基礎(chǔ)上。三、適用圍3.1 本制度適用于口腔醫(yī)院的所有人員,包括:口腔醫(yī)生、助理、 護(hù)士、前臺(tái)導(dǎo)醫(yī)、后勤、保潔員、保安員、行政、財(cái)務(wù)與市場(chǎng)人員等。四、薪資構(gòu)成口腔醫(yī)院?jiǎn)T工薪酬由以下幾部分構(gòu)成:4.1基本月薪;4.1.1 月基本工資的初始核定以個(gè)人學(xué)歷、職稱、工作能力、勞 動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格、口腔醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ);4.1.2 基本月薪,員工正常出勤即可享受,無出勤不享受。4.2 崗位津貼4.2.1 崗位津貼是指對(duì)主管以上行
3、使管理職能的崗位或基層崗位 專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。4.2.2 門診主任的崗位津貼為XXX元,收銀、庫管(豐秋)的崗 位津貼為XXX元。4.2.3 崗位津貼以當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)核算平均日金額,以實(shí)際出勤 天數(shù)核算發(fā)放。4.3 績(jī)效獎(jiǎng)金4.3.1 績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成月度崗位責(zé)任及工作,醫(yī)院對(duì)該崗 位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。4.3.2 本月月底制定下個(gè)月各門診等部門及個(gè)人的月度任務(wù)量, 需考慮季節(jié)、活動(dòng)、事件及其他等綜合因素。4.3.3 七、八兩月的具體任務(wù)量如下:一門診12萬,二門診24萬,三門診12萬;門個(gè)人任務(wù)量:田瑩瑩 XX萬,王倩XX萬,王丹XX萬;434 績(jī)效獎(jiǎng)金額度:門
4、診完成任務(wù)量,獎(jiǎng)勵(lì)XXX元。個(gè)人完成任務(wù)量,獎(jiǎng)勵(lì) XXX元。435月度任務(wù)量未完成,無績(jī)效獎(jiǎng)金。4.4 業(yè)務(wù)提成(全員營銷)4.4.1 正畸業(yè)務(wù)提成 提成對(duì)象為所有參與營銷活動(dòng)的員工(含實(shí)習(xí)生) 取模拍照300元,充當(dāng)實(shí)際操作人當(dāng)月任務(wù)量。 正畸費(fèi),充當(dāng)實(shí)際操作人當(dāng)月任務(wù)量。 成交單額不滿10000元,給介紹人提成200元;成交單額10000元以上,給介紹人提成500元。 實(shí)際操作人介紹的客單,不能同時(shí)選擇充當(dāng)任務(wù)量和提 成。4.4.2 種植業(yè)務(wù)提成 提成對(duì)象為所有參與營銷活動(dòng)的員工(含實(shí)習(xí)生) 取模拍照300元,充當(dāng)實(shí)際操作人當(dāng)月任務(wù)量。 正畸費(fèi),充當(dāng)門診部門當(dāng)月任務(wù)量。 成功種植一顆牙,給
5、介紹人提成 500元。 實(shí)際操作人介紹的客單,不能同時(shí)選擇充當(dāng)任務(wù)量和提 成。4.4.3 全員營銷其他業(yè)務(wù)提成提成對(duì)象為實(shí)際參與營銷活動(dòng)的全體員工,己身有任務(wù) 量提成的除外。月底統(tǒng)計(jì)各人本月成功發(fā)展的就診人數(shù)及金額,按實(shí)收 總金額的5%進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。4.5 獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼4.5.1 對(duì)醫(yī)院發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者及參加省級(jí)以上職業(yè)技能比賽獲 獎(jiǎng)?wù)?,可享有一定補(bǔ)貼,金額由領(lǐng)導(dǎo)酌情給付。4.5.2 經(jīng)由醫(yī)院安排指定的人員外出學(xué)習(xí)、出差等,產(chǎn)生的費(fèi)用 由醫(yī)院承擔(dān)。個(gè)人外出自主學(xué)習(xí),費(fèi)用自理。4.5.3 特殊崗位擁有定額話費(fèi)、交通與高溫補(bǔ)貼。4.6 法定福利和保險(xiǎn)4.6.1 入職滿一年員工,依法享受國家規(guī)定的福利
6、和保險(xiǎn),其享受容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。4.6.2 入職滿一年員工,可享受醫(yī)院關(guān)懷提供的生日、生產(chǎn)補(bǔ)助、 節(jié)假日補(bǔ)助及其他福利等,醫(yī)院有權(quán)決定發(fā)放與否。4.6.3 入職滿一年且表現(xiàn)優(yōu)秀者,可享受年終獎(jiǎng)福利,發(fā)放與否 及發(fā)放金額,由院辦決定。4.7 個(gè)人相關(guān)扣款4.7.1 員工工資個(gè)人所得稅;4.7.2 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;4.7.3 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)(材料費(fèi)等);4.7.4 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);五、薪酬的支付5.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算5.1.1 執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)月上 班天數(shù)計(jì)算。
7、5.1.2 當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)間為下月10日;發(fā)放形式為工資卡銀行轉(zhuǎn) 賬;每月1日,行政部門進(jìn)行考勤、業(yè)績(jī)等的統(tǒng)計(jì),制作薪資發(fā)放表, 報(bào)財(cái)務(wù)部門核算。5.1.3 遇到雙休日及假期,提前(延遲)至休息日的前(后)一 個(gè)工作日放。5.2 凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資:5.2.1 嚴(yán)重違口腔醫(yī)院管理制度,造成不良影響者;5.2.2 已經(jīng)辭職或辭退者;5.2.3 工作中出現(xiàn)問題,但對(duì)當(dāng)前部門業(yè)績(jī)帶來不利影響者;5.2.4 向外界泄漏醫(yī)院重要信息,對(duì)醫(yī)院造成不良影響者。5.2.5 工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在醫(yī)院行政辦公室;六、薪酬調(diào)整6.1定期調(diào)整指醫(yī)院根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果及工作年限對(duì)員工崗位基本工資 進(jìn)行的調(diào)整。6.2不定期調(diào)整指醫(yī)院在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。6.3各崗位員工薪酬調(diào)整由醫(yī)院行政部審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由財(cái)務(wù)部執(zhí)行七、薪酬7.1所有經(jīng)手員工薪資信息的部門及管理人員,必須嚴(yán)格保守薪酬 秘密。若非工作需要,不得透漏給醫(yī)院第三方人員及醫(yī)院以外 的任何人員。7.2 所有員工在職期間,不得私下相互討論薪資。7.3 所有員工在職期間,不得將本院?jiǎn)T工薪資制度透漏給醫(yī)院以外 的任何人員。7.4 員工想要查核本人工資情況時(shí),須向行政部提交
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