不定項(xiàng)選擇題判斷題配伍題

1、1 .一個企業(yè)的規(guī)模大小只有與其他企業(yè)的規(guī)模相比擬時,才可能確定其真實(shí)含義.這就是確定企業(yè)大小 標(biāo) 準(zhǔn) 的 B 相 對 性 原 那么 .2 .創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有A、資金主導(dǎo)型B、技術(shù)主導(dǎo)型C、平等型E、資本技術(shù)聯(lián)合型等模式.3 .以下不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是C、生產(chǎn)產(chǎn)品的類型.4 .“有限的商品和無限的市場需求之間永遠(yuǎn)存在著盲點(diǎn)是C、市場縫隙理論的主要觀點(diǎn).5 .一般中小企業(yè)對電子商務(wù)的應(yīng)用,當(dāng)企業(yè)假設(shè)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行上網(wǎng)宣傳這屬于開展階段中的初級應(yīng)用階段.6 .行業(yè)中,競爭者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘,這些障礙主要包括A、難以獲得必要的原材料B、較難開拓分銷渠道 D、對轉(zhuǎn)悠技術(shù)的限制等內(nèi)容.7 .核心水

2、平是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力.從長期來看,企業(yè)核心水平的根底是D、企業(yè)資源.8 . 通常,我們將創(chuàng)業(yè)動機(jī)是由環(huán)境被支驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)者稱為B.生存型創(chuàng)業(yè)者.9 .根據(jù)創(chuàng)業(yè)動機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為C.生存型創(chuàng)業(yè)者D.時機(jī)型創(chuàng)業(yè)者10 .美國學(xué)者威廉布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為A.欲望 B.水平C.資本 E.氣質(zhì)11 .創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成模式有多種,其中,D.資本技術(shù)聯(lián)合型的團(tuán)隊(duì)模式是最完美的組合.12 .小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資源的配置應(yīng)遵循A.績效性原那么 D.長期開展原那么 E.社會效益原那么等原那么.13 .效勞型小企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮 B.交通是否便利 C.顧客的數(shù)量和質(zhì)量 D.周

3、邊的商業(yè)氣氛 等因素.14 .創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)方案包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面其中的精華局部 是C .摘要 15 .有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的保密須知或守密協(xié)議通常附在 B.扉頁中.16 .常見的創(chuàng)業(yè)方案格式包括如下內(nèi)容 A.封面B.扉頁C.內(nèi)容D.目錄E.附錄17 .新辦一家企業(yè),預(yù)測所需要籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是C.銷售預(yù)測18 .小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營和開展所需要的資金時,要全面考慮、綜合衡量資金本錢和融資風(fēng)險之間的關(guān)系,在資本本錢最低或效益最大的前提下適當(dāng)限制融資的風(fēng)險,這一融資原那么是A.最正確資本結(jié)構(gòu) 19 . 一些富有的個人出資協(xié)助具有專門技術(shù)或獨(dú)特概念的原創(chuàng)工程或小型初創(chuàng)

4、企業(yè),進(jìn)行一次性的前期投資,這種資金籌措的方式是B.天使投資20 .創(chuàng)業(yè)板與主板市場的根本區(qū)別在于 B.上市標(biāo)準(zhǔn)不同 D.效勞對象不同 E.交易制度不同 21 .需要小企業(yè)提供一定的抵押擔(dān)保作為還款的保證而從銀行取得的貸款形式是B.抵押貸款22 .小企業(yè)主在負(fù)債融資和權(quán)益融資之間進(jìn)行抉擇,其主要影響因素有 B.企業(yè)的潛在獲利水平D.融資風(fēng)險E.表決限制權(quán)23 .創(chuàng)立新企業(yè)的必備條件有A.擁有專利技術(shù) B.擁有工作經(jīng)驗(yàn) D,擁有一定量的客戶群E.獲利充足的創(chuàng)業(yè)資金24 .以下選項(xiàng)中,哪種方式是最有利于小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃 B.向金融機(jī)構(gòu)借款25 .衍生企業(yè)與母體組織之間在資源或水平上具有密切的聯(lián)系

5、,衍生企業(yè)可以從母體組織獲利以下哪些資源 A.治理資源B.技術(shù)資源D.顧客資源 26 .家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)本錢較低,主要表現(xiàn)為A.經(jīng)營治理本錢低 C.用人本錢低E.融資本錢低 27 .以下不屬于特許人向受許人提供的支持是D.經(jīng)營自主權(quán)28 .目前,我國家族企業(yè)的治理尚不成熟,具有如下特征A.集權(quán)式的組織模式C.創(chuàng)業(yè)者憑借個人在家族中的威望進(jìn)行治理D.具有家長的示范效應(yīng) 29 .根據(jù)波特的競爭對手分析模型,對競爭對手的分析主要集中在以下哪些方面 A.競爭對手的未來目標(biāo)B.競爭對手的自我評彳和產(chǎn)業(yè)的評價 D.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略E.競爭對手的潛在水平30 .波士頓矩陣法,也就是B. BCG法

6、,它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營單位之間的經(jīng)營組合.31 .小企業(yè)采用低本錢戰(zhàn)略參與市場競爭的方式有多種,其中最好的方法是D.更好的質(zhì)量,較低的價格 32 .小企業(yè)采用低本錢戰(zhàn)略的優(yōu)勢表現(xiàn)在A.有助于小企業(yè)形成進(jìn)入障礙C.有助于小企業(yè)保持競爭優(yōu)勢D.有助于增強(qiáng)小企業(yè)的討價還價水平E.有助于小上企業(yè)降低替代品的威脅方向.33 .當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)水平,同時顧客的需求又是多樣化的,那么該小企業(yè)適合選擇的戰(zhàn)略是C.差異化戰(zhàn)略34 .小企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略是存在一定風(fēng)險的,表現(xiàn)在A.本錢過高B.相似產(chǎn)品降低了其差異化特色C.競爭對手的模仿 D.購置者對差異的敏感度降低35 .某小企業(yè)圍繞一個特定的目標(biāo)市

7、場進(jìn)行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動,那么該小企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略是 A.集中化戰(zhàn)略36 .對產(chǎn)品或效勞的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行方案、組織、協(xié)調(diào)和限制的過程是A.運(yùn)營治理37 .小企業(yè)運(yùn)營治理的關(guān)鍵目標(biāo)是 C.降低本錢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出的價值增值38 .小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容包括 A.產(chǎn)品和效勞設(shè)計 B.設(shè)施選址和布置 C.生產(chǎn)方案和工作 設(shè)計39 .準(zhǔn)時制生產(chǎn)對小企業(yè)的生存和開展意義重大,主要表現(xiàn)在 A.節(jié)約資源、降低生產(chǎn)本錢D.降低庫存本錢和資金占用率E.幫助小企業(yè)與供給商建立良好的合作關(guān)系40 .影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有A.本錢因素B.市場位置因素 C.人力資源因素 D.根底設(shè)施因素 41 .企業(yè)市

8、場營銷組合的內(nèi)容包括 A.產(chǎn)品B.價格 D.分銷E.促銷 42 .對消費(fèi)者購置行為影響最廣泛、最深遠(yuǎn)的因素是A.文化因素43 .最直接影響消費(fèi)者購置行為的因素是C.心理因素44 .為了快速增加現(xiàn)有市場份額,吸收大量的購置者,小企業(yè)成心將產(chǎn)品或效勞的價格定得較低,這種定價策略是B.滲透定價45 .當(dāng)市場上同類產(chǎn)品減少,人也無競爭者時,小企業(yè)的定價策略可選擇的是B.撇脂定價46 .促銷組合包括A.廣告B.人員推銷C.銷售促進(jìn)D.公共關(guān)系47 .小企業(yè)適宜采用的定價策略主要有 A.撇脂定價 C.跟蹤定價E.滲透定價48 .當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段,企業(yè)應(yīng)采取的策略是A.市場改良B.產(chǎn)品改良D.營銷

9、組合改良 49 .當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長期,企業(yè)可以采取的營銷策略是A.進(jìn)入新的細(xì)分市場B.進(jìn)入新的分銷渠道D.適當(dāng)降低產(chǎn)品價格 E.改良產(chǎn)品質(zhì)量、增加特色和式樣C.附加產(chǎn)品50 . “我不是在銷售牛排,而是在銷售噬噬聲",這里的“噬噬聲應(yīng)該屬于51 .在以下營銷組合因素中,能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是 D.定價52 .小企業(yè)常用的財務(wù)報表是指 B.利方表C.現(xiàn)金流量表 D.資產(chǎn)負(fù)債表53 .資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素是A.資產(chǎn) B.負(fù)債D.所有者權(quán)益54 .速動比擬是速動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比值,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),這個比率值一般維持在A. 1為宜.55 .現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為根底編制的,這里的現(xiàn)金是

10、指 B.庫存現(xiàn)金56 .小企業(yè)的財務(wù)活動主要包括 A.籌資活動 B.投資活動C.利益分配活動57 .小企業(yè)財務(wù)狀況分析不包括 D.運(yùn)營水平58 .小企業(yè)常常用的風(fēng)險防范策略主要有 A.風(fēng)險回避B .風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險降低D.風(fēng)險分散E.風(fēng)險承當(dāng)59 .小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要有 B.籌資風(fēng)險 C.投資風(fēng)險 D.資金回U風(fēng)險E.利益分配風(fēng)險60 .衡量小企業(yè)短期償債的指標(biāo)包括 B.流動比率 D.速運(yùn)比率 E.現(xiàn)金比率 61 .小企業(yè)在進(jìn)行人才選聘時應(yīng)遵循一定的原那么,以盡量降低選錯人的概率,這些原那么包括A.德才兼?zhèn)銫.不拘一格,水平至上D.內(nèi)部優(yōu)先E.量才適用62 .小企業(yè)在面試的過程中根據(jù)預(yù)先設(shè)定

11、的問題、評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測評人員與應(yīng)聘者面對面的交流,對應(yīng)聘者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評價的面試過程被稱為B.結(jié)構(gòu)化面試63 .小企業(yè)人員培訓(xùn)的實(shí)施流程包括A確定培訓(xùn)需求 B.制訂培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)方案C選擇培訓(xùn)方法 D.實(shí)施培訓(xùn)方案E評估培訓(xùn)效果 64 .小企業(yè)要提升員工的工作積極性,從根本上解決和緩解人才流失的問題,可以采用以下哪些舉措 A.建立科學(xué)的人才選拔任用的人才內(nèi)部流動制度B.建立以業(yè)績和效益為根底的分配制度C.使員工覺得有良好的開展空間和成就感D.注重與員工的情感交流和心理溝通65 .小企業(yè)人員鼓勵的根本原那么包括A.鼓勵要根據(jù)員工個人的實(shí)際需要來進(jìn)行B.物質(zhì)鼓勵與精神鼓

12、勵相結(jié)合D,防止平均主義C.關(guān)鍵事件法66 .通過對直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評的績效考核方法被稱為67 .小企業(yè)從成長角度可分為A.創(chuàng)立期B.成長期C.成熟期 D.標(biāo)準(zhǔn)期 E.重建期 68 .小企業(yè)在市場中不需要承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險有C.反壟斷風(fēng)險69 .小企業(yè)退出市場的策略有A.企業(yè)上市B.企業(yè)改制 C,企業(yè)出售 70 .以下表述中,不構(gòu)成于小企業(yè)退出障礙的是 B.組織障礙71 .小企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容包括A.保證員工權(quán)益的責(zé)任B.自然環(huán)境和社會生態(tài)保護(hù)的責(zé)任C.保護(hù)社會利益的責(zé)任D.保護(hù)債權(quán)人的責(zé)任E.保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任72 .在稅率不變的情況下,如果物價持續(xù)下降,可以采用以下哪種方

13、法,使企業(yè)期末存貨本錢降低,本A.先進(jìn)先出法期銷售本錢提升,從而降低應(yīng)納稅所得稅,到達(dá)減少所得稅的目的二判斷正誤題沒打,的都是錯的1 .近年來,我國中小型企業(yè)開展飛速,截至 2021年末,注冊登記的中小企業(yè)已經(jīng)超過1100萬戶.V2 .目前,我國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標(biāo).X3 .從行業(yè)上看小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大的也就是說不同的行業(yè)小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模是不同的,4 .家族企業(yè)都屬于小企業(yè).X5 .從時間上看,一個國家范圍小,小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是隨著經(jīng)濟(jì)開展及社會變化而不斷變動的.,6 .創(chuàng)業(yè)者的動機(jī)可能是由環(huán)境被動驅(qū)動的,一些創(chuàng)業(yè)者由于受到市場中某

14、個新時機(jī)的驅(qū)動開展創(chuàng)業(yè),這屬于生存型創(chuàng)業(yè)者.X7 .創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在組建時不僅要考慮團(tuán)隊(duì)成員在經(jīng)營治理職能上的多樣性和完備性,還要考慮團(tuán)隊(duì)成員在每一職能上的專業(yè)水平.,8 . 一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)時機(jī),就應(yīng)該快速采取行動來把握時機(jī),進(jìn)行創(chuàng)業(yè).X9 .核心水平是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力,也就是企業(yè)內(nèi)部人、財、物的簡單加總.10 .與大企業(yè)相比擬而言,小企業(yè)中“人的因素具有更為重要的地位.,11 .對于資金主導(dǎo)弄的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說,有了足夠的資金,一定能創(chuàng)業(yè)成功.12 .我們通常所說的治理團(tuán)隊(duì)主要是指經(jīng)理人員,并不包括專業(yè)技術(shù)人員.13 .債務(wù)資金是企業(yè)供稿的需要還本付息的資金,比方民間借貸.,1

15、4 .創(chuàng)業(yè)方案對工程的認(rèn)證比工程可行性報告更加全方位、多視角.,15 .創(chuàng)業(yè)方案一定要由專業(yè)人士來編寫,但是需要創(chuàng)業(yè)者提供資料.16 .與權(quán)益融資相比,負(fù)債融資的預(yù)期回報率較高,同時風(fēng)險也較大.,17 .個人獨(dú)資企業(yè)是最早產(chǎn)生的也是最簡單的企業(yè)形態(tài),一直以來,它都是我國小企業(yè)采用的唯一一種 組織形式.18 .合伙企業(yè)是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險,并 對合伙企業(yè)債務(wù)承當(dāng)無限責(zé)任的營利性組織.19 .我國公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公民和股份兩種.,20 .當(dāng)小企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)有形產(chǎn)品的差異化的時候,可以推出效勞差異化的戰(zhàn)略.,21 .集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)

16、勢資源專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品.22 .供給鏈治理是一種集成的治理方法,包括方案、采購、制造、配送和退貨五大根本內(nèi)容.,23 .價格戰(zhàn)是競爭中最有威力的一種策略,往往會有出奇制勝的效果.24 .影響消費(fèi)者購置行為的主要因素由廣泛到具體、由外到內(nèi)依次包括文化因素、社會因素、個人因素 和心理因素.其中,心理因素是四類因素中對消費(fèi)者行為影響最廣泛、最深遠(yuǎn)的.25 .所謂顧客忠誠,是指一個人通過對某一產(chǎn)品價值在使用中的可感知效果或結(jié)果與他之前的預(yù)期 價值比擬后,所形成的愉快或失望的感覺狀態(tài).26 .形式產(chǎn)品是產(chǎn)品的最根本的層次,是滿足顧客需要的產(chǎn)品的核心功能.在旅館,顧客要購置的根本 效勞是“休息與睡眠.對于

17、洗衣機(jī),顧客要得到的根本利益是“洗干凈衣服.27 .對分銷渠道方案的評估,通?？梢詮倪m應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和可限制性三方面進(jìn)行考察.,28 . 一般來說,小企業(yè)的財務(wù)活動就是指籌資活動和投資活動.29 .資產(chǎn)負(fù)債表是一種動態(tài)報表,報表使用者通過它能夠簡要地了解企業(yè)在報表日的財務(wù)狀況,長期和 短期償債水平,資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況,以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況.30 .對債權(quán)人來說,企業(yè)的流動比率越高,說明企業(yè)歸還流動負(fù)債的水平越強(qiáng),債權(quán)人的權(quán)益就越有保 障.而對企業(yè)經(jīng)營者和所有者來說,流動比擬也是越高越好.31 .利息周轉(zhuǎn)倍數(shù),也叫利潤保證倍數(shù),是指企業(yè)息稅前利潤與利息費(fèi)用的比率,用以反映企業(yè)利潤償 付

18、借款利息的水平.利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大,企業(yè)的長期償債水平越強(qiáng).32 .財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)由于負(fù)債而產(chǎn)生的籌資風(fēng)險,所以財務(wù)風(fēng)險在狹義上也被稱為籌資風(fēng)險.小企業(yè)的 財務(wù)風(fēng)險主要有以下四方面：籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和本錢風(fēng)險.33 .優(yōu)先任用企業(yè)內(nèi)部人才是小企業(yè)選聘人才的首要原那么.34 .小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提升員工的知識水平和操作技能.35 .評級量表法是依據(jù)某一考評維度,如工作質(zhì)量、工作態(tài)度、或者依據(jù)員工的總體績效,將被考評者 從最好到最差依次進(jìn)行排序.36 .企業(yè)可將高級治理人員、高級技術(shù)人員等對企業(yè)奉獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場薪酬水平之 上,以保證其具有市場競爭力；而對于一

19、般崗位的員工,由于市場上供過于求,替代本錢較低,企 業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平,以約束企業(yè)的薪酬本錢.,37 .所謂薪酬,就是指員工由于雇傭關(guān)系而從雇主那里獲利的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入和效勞、福利. 薪酬可以劃分為根本薪酬和可變薪酬.38 .轉(zhuǎn)移風(fēng)險是對預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭,時,采取其他應(yīng)急舉措往返避,使 其減少東消除風(fēng)險侵害和防止損失.39 .所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略,只是迫不得已時才考慮退出問題.40 .小企業(yè)風(fēng)險治理的方法包括風(fēng)險預(yù)測和識別、躲避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、分散風(fēng)險和限制風(fēng)險.,41 .保護(hù)社會利益及社會的開展是國有大企業(yè)義

20、不容辭的社會責(zé)任,相比擬而言,小企業(yè)沒有承當(dāng)?shù)牧x務(wù).42 .逃稅是違法的,也是不道德的；避稅雖然不違法,但與政府的稅法精神相違背,有悖于道德的要求;稅收籌劃既與稅法不相違背,也符合道德標(biāo)準(zhǔn),甚至是稅收予以引導(dǎo)和鼓勵的.,三配伍題1 .小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)價值：小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的組成局部,它促進(jìn)市場競爭和市場經(jīng)濟(jì)的根本力量,它保持經(jīng)濟(jì)增長及穩(wěn)定的重要來源2 .小企業(yè)經(jīng)營的社會價值 ：小企業(yè)是增加就業(yè)的主要渠道,是培育企業(yè)家的搖籃,是引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的動力.3 .價值鏈法：一個企業(yè)的價值鏈和它所從事的單個活動的方式,反映了其歷史、戰(zhàn)略、推行戰(zhàn)略的途徑以及這些活動本身的經(jīng)濟(jì)效益.4 . SWO份析法：S

21、WO份析法是一種企業(yè)內(nèi)局部析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析, 找出企業(yè)的優(yōu)勢,劣勢及核心競爭力所在.因此,有被稱為態(tài)勢分析法.5 .創(chuàng)業(yè)資源：是指在創(chuàng)業(yè)活動中替企業(yè)創(chuàng)造價值的特定的資產(chǎn),包括有形和無形的資產(chǎn).人們可以通過對不同資源的整合和利用,使其發(fā)揮最大的效益.6 .個人獨(dú)資企業(yè)：也稱個人業(yè)主制企業(yè),是指由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承當(dāng)無限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體.7 .合伙企業(yè)：由兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險,并對合伙企業(yè)債務(wù)承當(dāng)無限連帶責(zé)任的營利性組織.8 .特許經(jīng)營：是指特許經(jīng)營人將自己所擁有的商標(biāo),名

22、稱,產(chǎn)品,專利和專有技術(shù),經(jīng)營模式等以合同的形式授予被特許經(jīng)營人使用.9 .家族企業(yè)：在企業(yè)的開展過程中,由一個家族限制該公司的局部股權(quán),擁有公司的所有權(quán)并且參與 治理,這樣的企業(yè)成為家族企業(yè).10 .低本錢戰(zhàn)略：指企業(yè)通過在內(nèi)部增強(qiáng)本錢限制,在研究開發(fā),生產(chǎn),銷售,效勞等領(lǐng)域把本錢降到 最低限度,成為產(chǎn)業(yè)中的本錢領(lǐng)先者的戰(zhàn)略.11 .差異化戰(zhàn)略： 指小企業(yè)對其生產(chǎn)和效勞進(jìn)行差異化以避開直接競爭,創(chuàng)造市場差異優(yōu)勢.12 .集中化戰(zhàn)略：指小企業(yè)在詳細(xì)分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的根底上,把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個特定的目標(biāo)市場上,為特定的區(qū)域或特定的購置者提供特殊的產(chǎn)品或效勞,以建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及市場地位.13 .運(yùn)營治理：對產(chǎn)品或效勞的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行方案,組織,協(xié)調(diào)和限制14 .準(zhǔn)時制生產(chǎn)：一種零庫存的生產(chǎn)方式,它以降低本錢,有效利用資源為原那么,在需要的時間及時生 產(chǎn)出需要的產(chǎn)品,使生產(chǎn)過程盡可能短.15 .精益生產(chǎn)：它是從準(zhǔn)時制生產(chǎn)開展而來的,是以市場需求為依據(jù),杜絕一切浪費(fèi),追求零庫存、零 缺陷,全員參與持續(xù)改良的生產(chǎn)方式.16 .質(zhì)量治理：企業(yè)通過限制和協(xié)調(diào)與產(chǎn)品或效勞質(zhì)量相關(guān)的生產(chǎn)活動,以到達(dá)提升質(zhì)量水平的目的.17 .供給鏈治理：對從采購原材料、制成半成品和最終產(chǎn)品,再把最終產(chǎn)品由銷售網(wǎng)絡(luò)送達(dá)用戶手中的