建筑工程項(xiàng)目管理測(cè)試題V

1、有關(guān)建筑工程項(xiàng)目管理測(cè)試題V單選題1、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指() 。A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C.推行CMS發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制答案： B暫無(wú)解析單選題2、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法不正確的是() 。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問(wèn)題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè) 計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C.對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工 任務(wù)的平行發(fā)包，其相

2、應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊 密相關(guān)答案： B暫無(wú)解析單選題3、明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，是()在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.政府管理部門(mén)答案： C【解析】 本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段應(yīng)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。單選題4、在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B.

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)答案： D 暫無(wú)解析單選題5、信息系統(tǒng)工程質(zhì)量管理包括下述的 (39)。質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量保證質(zhì)量策劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制A.、B.、C.、D.、答案： D 解析 單選題6、監(jiān)理單位接受業(yè)主委托實(shí)施工程設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，其設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的任務(wù)之一是()。A.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)之間的設(shè)計(jì)進(jìn)度B.確定設(shè)計(jì)周期及設(shè)計(jì)委托方式C.編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行D.審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性答案： DA項(xiàng)是設(shè)計(jì)單位的工作任務(wù)；B項(xiàng)是業(yè)主與設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)前進(jìn)行的工作；C項(xiàng)是設(shè)計(jì)單位的任務(wù)。只有D 項(xiàng)是

4、監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段應(yīng)進(jìn)行的工作。單選題7、在計(jì)劃業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該針對(duì)與組織活動(dòng)有聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)和程序。風(fēng)險(xiǎn)可定義為：A.對(duì)各項(xiàng)交易進(jìn)行結(jié)算或歸類(lèi)以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表 而言是很重要的。B.事件發(fā)生的不確定性，它會(huì)影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C.沒(méi)有堅(jiān)持組織的政策、計(jì)劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D.沒(méi)有實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。答案： B解析A.不正確，財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)是由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和 檢查風(fēng)險(xiǎn)組成的，這些風(fēng)險(xiǎn)在美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的審計(jì)準(zhǔn)則中定義。單選題8、 () 文件體現(xiàn)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為使設(shè)備工程順利展開(kāi)，對(duì)質(zhì)量、投資和進(jìn)

5、度的控制以及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行的有效監(jiān)控。A.文件合同類(lèi)B.監(jiān)理工作文件類(lèi)C.竣工驗(yàn)收文件類(lèi)D.設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類(lèi)答案： D 解析 設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類(lèi)文件包括承包商資質(zhì)認(rèn)證、設(shè)備工程實(shí)施方案 ( 設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)方案、設(shè)備制造方案、設(shè)備安裝與設(shè)備調(diào)試方案等) 審批、設(shè)備工程變更及進(jìn)度、設(shè)備工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、設(shè)備工程概預(yù)算和實(shí)施過(guò)程中各個(gè)過(guò)程的資金使用計(jì)劃。這類(lèi)文件體現(xiàn)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為使設(shè)備工程順利展開(kāi)，對(duì)質(zhì)量、 投資和進(jìn)度的控制以及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行的有效監(jiān)控。單選題9、關(guān)于法治理論，下列表述中不正確的是哪項(xiàng)()A.法治要求法律全面地、全方位地介入社會(huì)生活，法對(duì)社會(huì)的

6、調(diào)整，首先是通 過(guò)調(diào)和社會(huì)各種沖突的利益，進(jìn)而保證社會(huì)秩序得以確立和維護(hù)B.法律不是萬(wàn)能的，為了有效地通過(guò)法律控制社會(huì)，還必須使法律與其他的資源分配系統(tǒng)( 宗教、道德、政策等等) 進(jìn)行配合，從而實(shí)現(xiàn)全方位的社會(huì)和諧。但自法律成為對(duì)社會(huì)進(jìn)行調(diào)整的首要工具后，其他調(diào)整手段必須從屬于法律或者與之相配合，并在法律確定的范圍內(nèi)行使C.民主法治是和諧社會(huì)的基本特征之一，法治建設(shè)與和諧社會(huì)構(gòu)建具有內(nèi)在的高度統(tǒng)一性D.我國(guó)社會(huì)主義法治理念其基本內(nèi)涵可以概括為“有法可依，有法必依，執(zhí)法 必嚴(yán)，違法必究”四個(gè)方面答案： D 考點(diǎn) 法治理論單選題10、 以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)為又對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)安裝施工全

7、過(guò)程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件為() 。A.單項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃B.群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃C.單項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱答案： B 解析 這道題的考點(diǎn)是群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念。群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)安裝施工全過(guò)程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。單選題11、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容是否() 。A.理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖B.包括了全部委托的工作任務(wù)C.與合同要求和建設(shè)意圖相一致D.適合工程的特點(diǎn)答案： B 暫無(wú)解析單選題12、下列關(guān)于監(jiān)理合同的有效期的說(shuō)法正確的

8、是() 。A.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中注明“本合同自 x年x月x日開(kāi)始實(shí)施，至x年x 月 x 日完成”，此期限即指監(jiān)理合同的有效期B.監(jiān)理合同的有效期即監(jiān)理人的責(zé)任期，是以約定的日歷天數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)確定的C.監(jiān)理合同的有效期既監(jiān)理人的責(zé)任期，不是用約定的日歷天數(shù)為準(zhǔn)，而是以 監(jiān)理人是否完成了包括附加和額外工作的義務(wù)來(lái)判定D.如果雙方未在專(zhuān)用條款中另行約定，在工程保修期間監(jiān)理人仍須執(zhí)行相應(yīng)的 監(jiān)理工作答案： C 解析 P85 二、合同有效期。盡管雙方簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中注明“本合同自X年X月X日開(kāi)始實(shí)施，至X年x月X日完成”，但此期限僅指完成正常監(jiān)理工作預(yù)定的時(shí)間，并不一定就是監(jiān)理合同的有效期。監(jiān)

9、理合同的有效期即監(jiān)理人的責(zé)任期。不是用約定的日歷天數(shù)為準(zhǔn)，而是以監(jiān)理人是否完成了包括附加和額外工作的義務(wù)來(lái)判定。因此通用條款規(guī)定，監(jiān)理合同的有效期為雙方簽訂合同后，工程準(zhǔn)備工作開(kāi)始，到監(jiān)理人向委托人辦理完竣工驗(yàn)收或工程移交手續(xù)， 承包人和委托人已簽訂工程保修責(zé)任書(shū)，監(jiān)理收到監(jiān)理報(bào)酬尾款，監(jiān)理合同才終止。故正確答案為C。單選題13、 工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定，國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé) () 監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A.甲級(jí)B.監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門(mén)的C.本部門(mén)乙、丙級(jí)D.兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的答案： A 解析 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責(zé)包括：(1)每年定期集中審批一次全國(guó)

10、甲級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)；(2) 審查、批準(zhǔn)全國(guó)甲級(jí)資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的變更與終止；(3) 制定有關(guān)全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理辦法。單選題14、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是() 。A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.選擇承發(fā)包模式D.改進(jìn)施工方法答案： C暫無(wú)解析單選題()15、 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 的目的。A. 為項(xiàng)目建設(shè)增值B. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理答案： A本題考查的是工程管理信息化的意義。工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的

11、目的。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A。考點(diǎn) 管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能單選題16、 項(xiàng)目綜合管理是將項(xiàng)目各階段和領(lǐng)域工作過(guò)程的具體目標(biāo)和任務(wù)同項(xiàng)目管理目標(biāo)綜合起來(lái)的管理活動(dòng)，包括幾個(gè)過(guò)程，以下() 不屬于該過(guò)程。A.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂B.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的人員控制C.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整體變更控制D.項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制答案： B暫無(wú)解析單選題17、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的三大核心內(nèi)容是()A.施工準(zhǔn)備、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃B.工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖D.施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖答案： D單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編

12、制的，是規(guī)劃和指導(dǎo)單位工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化， 也是施工單位編制季度、月份施工計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工方案及勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù)。主要內(nèi)容有：工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、主要技術(shù)組織措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其核心內(nèi)容為施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖，故選D。單選題18、依據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在()萬(wàn)元人民幣以上的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行招標(biāo)。A 50B 100C 200D 500答案： C 解析 依據(jù) 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)

13、模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定， 要求各類(lèi)項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)達(dá)到下列條件之一者，必須進(jìn)行招標(biāo)：(1) 施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200 萬(wàn)元人民幣以上；(2) 重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100 萬(wàn)元人民幣以上：(2) 勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50 萬(wàn)元人民幣以上。為了防止“化整為零、規(guī)避招標(biāo)”，即使單項(xiàng)合同估算價(jià)低于上述標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資在3000 萬(wàn)元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，也必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。單選題19、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目總投資在() 萬(wàn)元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A 200B 1000C 2000D 3000答案： D解析P52P53依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則，國(guó)家計(jì)委頒布了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)必須招標(biāo)的范圍作出了進(jìn)一步細(xì)化的規(guī)定。為了防止將應(yīng)該招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零規(guī)避招標(biāo)，即使單項(xiàng)合同估算價(jià)低于有關(guān)規(guī)定，但項(xiàng)目總投資在3000 萬(wàn)元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、