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文檔簡介

1、編制項目工程進度管理流程日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人1 .目的確保項目的工程總體進度在滿足質量標準的前提下達到項目開發(fā)計劃要求。2 .適用范圍適用于本公司開發(fā)項目在施工過程的工程進度控制管理。3 .術語和定義無4 .職責4.1. 項目管理中心4.1.1. 定期檢查、考評（本地項目每月進行一次，異地項目每季度進行一次）；4.2. 工程管理部4.2.1. 負責組織編制工程進度總控制計劃；4.2.2. 定期對項目的進度計劃執(zhí)行情況進行檢查；4.2.3. 匯總各工程進度、編制工程月報；4.2.4. 配合項目管理中心對工程進度進行檢查。4.3. 項目部4.3.1.

2、負責組織審批施工組織設計及工程施工進度計劃；4.3.2. 負責協(xié)調各方關系；4.3.3. 當實際進度計劃發(fā)生偏差時采取糾正措施；4.3.4. 及時提供材料供應計劃并組織驗收；4.4. 監(jiān)理單位4.4.1. 審核承包方施工進度計劃的可行性及合理性；4.4.2. 編制監(jiān)理進度計劃；4.4.3. 負責檢查材料、施工設施、勞動力能否滿足進度要求，并編制監(jiān)理月報；4.4.4. 審查承包方的施工措施；4.4.5. 負責組織召開工程例會、進度協(xié)調會。4.5. 施工單位4.5.1. 編制工程施工進度計劃、施工組織設計；4.5.2. 編制月、周工程施工進度計劃；4.5.3. 按照進度計劃組織施工；4.5.4. 進度

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