落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理

1、總經(jīng)理在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話今天召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的就是提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性 和緊迫性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)制度和措施，確保集團(tuán)公司的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。安全第一就是在保證安全的條件下，進(jìn)行科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)。首先，要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司員工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn) 安全和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制就是把安全責(zé)任明確到每一個(gè)人。總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的總負(fù) 責(zé)人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，責(zé)無(wú)旁貸。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù) 主要責(zé)任，各車間、各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 抓生產(chǎn)首先抓安全，

2、保證安全才能進(jìn)行生產(chǎn)，其他工作才能正常進(jìn)行。車間管理人員，特別是班組長(zhǎng) 也是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，搞管理，無(wú)論是一個(gè)班、一個(gè)組，都要把安全責(zé)任承 擔(dān)起來(lái)，把安全工作抓好。每個(gè)部門都要設(shè)兼職安全員，安全隱患比較多、生產(chǎn) 工藝比較復(fù)雜的車間可以設(shè)立專職安全員， 一般地可以設(shè)立兼職安全員，原料藥 車間QA質(zhì)量員要兼任安全員，制劑車間QA質(zhì)量員也有安全責(zé)任，是否兼任安全 員由各車間來(lái)決定，車間維修人員也有安全責(zé)任，要保證安全生產(chǎn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要少走形式，注重實(shí)效，少些環(huán)節(jié)。多一些主觀能動(dòng)性， 提高責(zé)任意識(shí)。安全責(zé)任不單是哪個(gè)科室、哪個(gè)部門的事情，關(guān)鍵在各車間、部 門負(fù)責(zé)人，都要重視起來(lái)，不等不靠、

3、不推諉，提高解決問(wèn)題的主觀能動(dòng)性，勇 于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任心，防患于未然，車間要主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任人的責(zé)任， 保證車間安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)人的切身利益， 關(guān)系到生產(chǎn)的順利進(jìn)行，只要我們每個(gè) 人都重視了，安全隱患就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除，避免安全事故的發(fā)生。我們搞 管理不能只坐在辦公室，要到現(xiàn)場(chǎng)去解決問(wèn)題。安全職能部門要深入一線，確確 實(shí)實(shí)把工作做到實(shí)處，而不是簡(jiǎn)單的檢查一下，在形式上下幾個(gè)通知，好多問(wèn)題 實(shí)際上都沒(méi)有解決，沒(méi)有深入、細(xì)致地解決問(wèn)題，有些事故反復(fù)出現(xiàn)就是因?yàn)闆](méi) 有有效的解決問(wèn)題。安全責(zé)任，重于泰山，出現(xiàn)安全事故的，要做出嚴(yán)肅處理，追究責(zé)任，這一 點(diǎn)要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。如果放松了責(zé)任

4、追究，忽視了安全責(zé)任，就會(huì)出現(xiàn)許多安全隱 患。現(xiàn)在有些安全事故的苗頭，有深刻的教訓(xùn)。我們并沒(méi)有徹底的根除這些隱患， 包括有些車間反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題，這說(shuō)明我們沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在應(yīng)有的高度， 沒(méi)有 切實(shí)可靠的措施。第二，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育。每一名員工都要接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)和教育，經(jīng)過(guò)安全考試合格后才能上 崗。以前我們也有培訓(xùn)、考試，應(yīng)該更深入、更實(shí)際、更有效。因?yàn)閱T工直接在 各個(gè)崗位操作，只有員工的安全意識(shí)和操作技能提高了， 安全知識(shí)掌握了，嚴(yán)格 執(zhí)行安全操作要求和規(guī)章制度，才能從根本上避免和杜絕安全事故的發(fā)生。公司的安全培訓(xùn)一般是比較宏觀的， 要把員工安全培訓(xùn)的重點(diǎn)放在車間，車 問(wèn)主任、管理人員

5、要針對(duì)實(shí)際，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，每一個(gè)崗位都 要對(duì)本車間、本崗位使用物料的特點(diǎn)、溶劑的特性等進(jìn)行全面的的教育， 讓職工 掌握工藝流程，避免安全事故的發(fā)生。我們員工的知識(shí)層次較高，有能力了解各 種物料的性能，掌握安全生產(chǎn)的各種條件。要把精力放在安全生產(chǎn)上，我們提倡“上網(wǎng)多查信息資料”，上網(wǎng)多查物料的性能，了解工藝規(guī)程，對(duì)容易發(fā)生事故 的壓力容器、工藝條件都要清楚了解，一旦出現(xiàn)異常，要有相應(yīng)的處理措施，對(duì) 高溫、高壓，容易產(chǎn)生危險(xiǎn)的反應(yīng)，要有充分的了解，寸易燃、易爆、有毒、有 害的氣體做好防范，一定要避免危害。有的事故發(fā)生過(guò)多次，原因就是沒(méi)有掌握 科學(xué)的知識(shí)，沒(méi)有了解物料的性能，沒(méi)有搞好

6、現(xiàn)場(chǎng)管理。有些事故雖然及時(shí)消除 了，事實(shí)上是非常危險(xiǎn)的，給我們深刻教訓(xùn)和警示。車間提供的培訓(xùn)要更具體、更實(shí)際，更有助于消除安全隱患。車間要承擔(dān)起 對(duì)安全培訓(xùn)的主要責(zé)任，同時(shí)要做好安全防范的預(yù)案，要定期進(jìn)行考試和考核， 要把安全考核作為車間對(duì)員工考核的重要內(nèi)容。公司為車間班組訂了安全雜志， 讓員工學(xué)習(xí)化工安全常識(shí)，了解全國(guó)各地發(fā)生的安全事故，引以為戒，保證自己 的安全，保證生產(chǎn)安全，保證車間、公司的安全，這是頭等大事，要長(zhǎng)期堅(jiān)持。員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，接受安全教育，新時(shí)代五十一車間搞了一些安全活動(dòng)， 職工自己根據(jù)崗位特點(diǎn)提出問(wèn)題， 進(jìn)行針對(duì)性的教育，這種活動(dòng)非常好。其他車 間也要有這種主動(dòng)性、

7、緊迫性，把安全教育、培訓(xùn)、安全應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展起來(lái)，讓 每一個(gè)員工知道如何避免安全事故，知道出現(xiàn)異常如何處理。要把安全培訓(xùn)、安全教育當(dāng)作一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作，長(zhǎng)期堅(jiān)持，堅(jiān)持 不懈。上班時(shí)打盹，精力不集中，離崗、脫崗，粗心大意，簡(jiǎn)化操作程序，工 作無(wú)關(guān)的事情，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律等就容易出現(xiàn)問(wèn)題。不能因?yàn)闆](méi)有事故就放松了， 要時(shí)刻做好準(zhǔn)備。只有大家都重視安全，遵規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作， 才能更好的保證安全生產(chǎn)。第三、建立和完善安全規(guī)程和規(guī)章制度。首先要制定和完善各車間、各崗位的安全操作規(guī)程，安全操作規(guī)程不能掛在 墻上，要得到落實(shí)，規(guī)范員工的操作行為，才能起到安全保證的作用。操作規(guī)程要讓員工明

8、白原理，為什么這樣操作，可能出現(xiàn)什么問(wèn)題，出現(xiàn)異常如何處理。 現(xiàn)在的安全操作規(guī)程并不一定符合實(shí)際， 車間要根據(jù)實(shí)際，對(duì)容易出現(xiàn)事故的地 方，制定制度，并認(rèn)真落實(shí)。要強(qiáng)調(diào)車間的主動(dòng)性，落實(shí)安全規(guī)定是實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)的關(guān)鍵。有安全隱患的地方，就要有安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程要科學(xué)、全面、實(shí) 際，更要注重細(xì)節(jié)。溶劑的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用、回收處理等環(huán)節(jié)，要注意 想辦法如何防止溢出，不要以為加上限位器就能解決問(wèn)題，最終要靠人的操作、 觀察、分析，發(fā)揮人的作用。不僅是車間要注意，新時(shí)代服務(wù)中心就出現(xiàn)過(guò)柴油 溢出事故，其他部門也要注意安全。安全第一，不能停留在形式上，要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。車間要立足實(shí)際，解決實(shí)

9、 際問(wèn)題，不要把隱患留在身邊，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。安全生產(chǎn)相關(guān)部門，包 括設(shè)備工程、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保等部門要深入一線，檢查、監(jiān)督，落實(shí)制度， 早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。要健全規(guī)章制度，明確誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)主管，要嚴(yán)格執(zhí)行。不 要等發(fā)生問(wèn)題了，再去找原因、定制度。安全隱患就是事故，要把安全隱患當(dāng)成事故處理，這樣才能減少和避免事故 的發(fā)生。違章就是事故，要防微杜漸。要把安全制度的執(zhí)行作為一項(xiàng)重要考核內(nèi) 容。集團(tuán)公司、各公司都要有安全制度。每一名員工都要講安全，這樣才能把安 全的大堤筑牢，才能不出現(xiàn)安全事故。第四、加強(qiáng)消防安全工作。消防工作是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 消防工作不僅要注重“消”，更要注 重“防

10、”，關(guān)鍵要注重“防”。要把“預(yù)防為主”作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。I消防人員要 加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高，要深入一線，防范可能發(fā)生的火災(zāi)。消防工作要同生產(chǎn)、科研等環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來(lái)，把車間主任、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、消防人員的安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，以防為主，防范事故的發(fā)生。公司對(duì)消 防投入很大，在生產(chǎn)車間、賓館、倉(cāng)庫(kù)等都按照國(guó)家規(guī)定配備了消防栓、 滅火器、 報(bào)警器等。消防設(shè)施要維護(hù)好，有備無(wú)患，員，要會(huì)使用，在應(yīng)急情況下發(fā)揮作 用。要加強(qiáng)員工消防技能的培訓(xùn)，消防工作關(guān)鍵在于預(yù)防，作于速度、及時(shí)，幾 秒鐘、幾分鐘解決問(wèn)題。每個(gè)崗位都要會(huì)處理簡(jiǎn)單的火災(zāi)苗頭。預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴，有備無(wú)患，防患于未然，這是消防工作

11、的總體方針， 也是安全工作的總體要求。第五、要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平。安全工作貫穿于生產(chǎn)、工作、生活等各個(gè)方面，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，把安 全工作的基礎(chǔ)做牢，確保安全生產(chǎn)，把事故降到最低、降到零。公司使用溶劑量比較大，對(duì)溶劑的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)都 要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。在嚴(yán)格的管理下，對(duì)符位要定點(diǎn)、定時(shí)、定責(zé)任人。才避免 泄漏，使用過(guò)程很重要，加強(qiáng)過(guò)程控制，要更加細(xì)致、更加周密。對(duì)溶劑的管理 要作為安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定管理辦法。加強(qiáng)對(duì)高溫、高壓、壓力容器的管理，儀表安全裝置要保持完好，對(duì)可能引起壓力、溫度變化的反應(yīng)條件要充分了解，嚴(yán)格控制。要加強(qiáng)用電安全管理，加強(qiáng)地下

12、管線的安全管理。用電安全是一項(xiàng)很重要的工作，要切實(shí)加強(qiáng)用電安全宣傳和管理。公司的地下管線較多，地下電纜也比 較多，要加強(qiáng)地下電纜的管理，由于防護(hù)、管理不到位，新時(shí)代曾發(fā)生過(guò)因挖掘 機(jī)挖斷電纜的事故。要設(shè)專人管理，利用科技手段，建立電子檔案，作電子圖 板，動(dòng)態(tài)管理。地下管網(wǎng)比較多，也要加強(qiáng)管理，沒(méi)有嚴(yán)格、規(guī)范的管理，遲早 要出問(wèn)題，不徹底解決問(wèn)題，還是安全隱患。井蓋、池蓋、溝蓋，每一個(gè)都要保持完好，少了就是責(zé)任事故。設(shè)備、動(dòng)力、電力等部門要配合好，只管挖溝，不管防范、管理，就是責(zé)任事故。要加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的交通管理。廠區(qū)內(nèi)交通管理專門下過(guò)文件，特別在新時(shí)代藥業(yè)，仍然需要加強(qiáng)。目前，比較突出的是外來(lái)車輛

13、還有超速的現(xiàn)象，廠區(qū)內(nèi)人員多，車速快就對(duì)上下班的員工造成威脅，限速一定要堅(jiān)持，下一步，要安裝測(cè)速儀。 公司車輛也有超速現(xiàn)象，要嚴(yán)格管理廠區(qū)內(nèi)的交通安全。運(yùn)輸車輛要定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定速度、定責(zé)任人，實(shí)行通行證管理，從嚴(yán)控制。也要教育員工遵守交通規(guī)則，注意觀察、注意安全。加強(qiáng)工程施工的管理，施工過(guò)程要注意安全，按照各種規(guī)定辦理施工手續(xù)，保證地下管線、電纜安全。后勤施工也不能隨意挖坑，要確保安全施工。公司運(yùn)輸車輛、服務(wù)車輛也很多，要加強(qiáng)駕駛員的安全教育，避免安全事故。無(wú)論酒后駕車、超速行車，還是疲勞駕駛，都容易出現(xiàn)安全事故，沒(méi)有按照交通規(guī)則行車是造成交通事故的根本原因。要提高安全管理水平，加強(qiáng)安

14、全監(jiān)控的管理，利用現(xiàn)代化的安全管理技術(shù)，對(duì)治安、安全、消防，測(cè)速、報(bào)警、GPSt位等建立一個(gè)監(jiān)控中心，使安全管理 水平提高一個(gè)檔次。同時(shí)對(duì)重要的生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、重要部門也實(shí)行監(jiān)控。生產(chǎn)安全要從基礎(chǔ)的科研工作做起。我們?cè)谘芯慨a(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)化的同時(shí)，要考慮到安全因素，盡可能的降低安全風(fēng)險(xiǎn)，制定安全規(guī)程。與車間交接工藝時(shí)，都要有安全分析評(píng)估報(bào)告。把哪些崗位或操作有安全風(fēng)險(xiǎn)，及如何處理作為科研人員的一項(xiàng)任務(wù)。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化不單要有質(zhì)量、工藝水平，還要有安全保證，要進(jìn)步解決有毒、有害物料的使用，或者更換更安全的物料，減少對(duì)安全、環(huán)境的 影響。第六、對(duì)安全隱患、安全事故“四不放過(guò)”。安全隱患、安全事故首先要查明原因，找出是人為的原因，還是技術(shù)、制 度方面的原因，處理和教育責(zé)任人，認(rèn)識(shí)到位，采取有效措施，防止安全事故的 發(fā)生，引以為戒，亡羊補(bǔ)牢，避免類似事故的再次發(fā)生。安全事故、安全隱患，不能隱瞞，必須公開(kāi)。不能隱瞞不報(bào)，姑息遷就。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工生活安全常識(shí)的教育?？傊?，安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于人，提高每一名員工的認(rèn)識(shí)，健全各項(xiàng)規(guī)