工程竣工結算指導辦法

1、工程結算文件北京大唐首邑建筑集團有限責任公司工程竣工結算指導辦法（JS2011-001）一、適用范圍集團公司同建設單位（簡稱“業(yè)主”甲方）的工程竣工結算工作；主要是指：在工程竣工后，在合同規(guī)定的時間內上報建設單位的工程結算資料，以及圍繞工程結算而開展的相關工作。二、宗旨促進集團公司結算工作，盡快收回工程款，使工程竣工結算程序化。三、工程竣工結算工作的前提及要求：前提：工程竣工驗收（俗稱“四方驗收”）合格（附加：有的項目建設單位要求提供完整的竣工資料后，才準予結算。）。要求：在合同規(guī)定的時間內提交完整的工程竣工結算資料（附注：一般的在28天內。）四、工程竣工結算工作的流程項目部負責人（項目經理）

2、-辦理工程竣工驗收報工程部提交至程結算申請集團公司結算負責人安排市場部預算員出結算資料 一報建設單位（審計部門、代建公司）一認可的竣工結算報告 f 工程竣工結算價款的支付五、工程結算人員及職責1、 項目經理：提供工程竣工結算所需的資料；負責同建設單位、審計部門協調和溝通；負責工程結算款及質保金手續(xù)的辦理；2、 預算員：編制結算報告；跟蹤結算審計；提供各項結算證據；解決工程結算分歧；3、 結算負責人：安排、組織、協調結算工作；審核結算報告；解決結算難題;催要工程結算款項；同建設單位、審計部門的協調和溝通六、工程竣工結算報告的編制1、 工程竣工結算的編制依據國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度和相關司法文

3、件；北京市施工定額和造價信息；建設工程工程量清單計價規(guī)范；施工合同（含專業(yè)分包合同）；招投標文件；變更洽商文件；確認的工程量；確認的人工單價；材料認價單；現場簽證；合同外增項確認文件（量、價）雙方確認的索賠文件施工圖紙；批準的施工方案；各種會議紀要；往來函件；開、竣工報告；四方驗收證明；2、 工程竣工結算編制的內容：分部分項工程費：按照雙方確認的工程量、合同約定的綜合單價計算。如發(fā) 生調整項目，按照規(guī)定要求進行調整綜合單價，雙方認可。另注：人工費、材料費需要調整的應有甲方認可的文件， 是單獨調整，還是整體調整同審計部門協商再定；管理費、 利潤的費率按照投標文件執(zhí)行；措施費：按照合同和招投標文件

4、執(zhí)行，采用量、價計算的措施費，應依據雙方應認可工程量和 綜合單價計算。采用“項”計價的措施費，應依據原投標的計價基數、費 率進行計算。同時還要考慮合同中對措施費調整的約定條款， 工程量是否超出合同調整的范圍，按合同約定進行調整。安全文明施工費，按投標時的規(guī)定計算。其他項目費用計日工：按發(fā)包方實際簽認數量、單價計算暫估材料：按雙方最終確認價格調整；暫估專業(yè)：在中標價的基礎上，按發(fā)包方、承包方、分包方最終確認價計算；總包服務費：按照招標文件、合同約定費率執(zhí)行；如有 調整，按照三方確認的費率計算。索賠：按確認的事項和金額計算現場簽證費：依據發(fā)、承包雙方簽證資料確認的金額計算變更洽商：依據合同條款及發(fā)

5、、承包方確認的價格和雙方確認的工程量計算。暫列金額：應減去工程價款調整、索賠、現場簽證、變更洽商金額計算，如有余額歸發(fā)包人。規(guī)費和稅金按照國家或北京市、行業(yè)建設主管部分規(guī)定執(zhí)行。3、 編制的時效性工程結算報告，在合同規(guī)定的時間內及時編制完成和上報 給審計部門（或監(jiān)理單位、或建設單位）。4、 編制文件格式清單報價的 項目按 照建設 工程量 清單計價 規(guī)范GB50500-2008內的表格執(zhí)行。定額報價的項目按照北京市定額規(guī)定的表格上報。七、工程竣工結算支付流程承包人遞交竣工結算書 發(fā)包人核對按照合同約定的時間進行核對；合同沒有約定或約定不 明確的可以按照建設工程價款結算暫行辦法（財建2004369

6、號）的規(guī)定執(zhí)行。建設項目竣工總結算在最后 一個單項工程竣工結算審查確認后 15天內匯總，送發(fā)包方 人后30天內審查完成。工程竣工結算價款的支付竣工結算辦理完畢，發(fā)包人按照合同約定的時間支付工 程竣工結算價款。若合同沒有明確規(guī)定，根據建設工程價 款結算暫行辦法（財建2004369號）的規(guī)定，發(fā)包人應 在竣工結算書確認后15天內向承包人支付工程結算價款。八、工程竣工結算爭議處理先進行雙方協商，協商未果。雙方就爭議的部分委托有資 質的檢測鑒定機構進行檢測，根據檢測結果確定解決方案，或 按照工程質量監(jiān)督機構的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結算，無爭 議部分竣工結算按合同約定辦理。九、結算文件的檔案管理所有竣工結算資料均應歸檔案室統一管理。十、其他注意事項竣工結算資料一定收集完整。對審計要勤溝通；問題及時解決；各種結算文件要了解透徹預算員要熟悉圖紙、招投標文件、合同等文件，同時還要勤下工地，尤其在辦理洽商方面更應積極配合項目來完成，而 不能等、靠、要，要主動去做，為最終結算打好基礎。工程竣工結算工作不僅僅是預算員、項目經理和結算負責人 三個人的工作，而是在這三個人為主導的情形下，還需要