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文檔簡(jiǎn)介
1、監(jiān) 理 公 司 各監(jiān)理公司各部門職責(zé)明細(xì)一計(jì)劃財(cái)監(jiān)理公司由總經(jīng)理室、總工辦、項(xiàng)目監(jiān)理部、經(jīng)營(yíng)部、務(wù)部、工程部、辦公室、綜合部組成,如下為各部門職責(zé)。總經(jīng)理室職責(zé)、實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng) 理受董事會(huì)委托按照國(guó) 1家有關(guān)政策、法規(guī)、法令全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng) 工作,并對(duì)董事會(huì)負(fù)、決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制,建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn) 2經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng), 對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文 明建設(shè)負(fù)全面的責(zé)任。、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程 師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì) 3師,有權(quán)決定公司中層干部的聘任。 、負(fù)責(zé)審查公司的規(guī)章制度,工資獎(jiǎng)金實(shí)施 方案,獎(jiǎng)懲方案,職工 4生活福利及重大制度改革事項(xiàng),提請(qǐng)
2、董事會(huì) 審議決定。提請(qǐng)董事會(huì)獎(jiǎng)懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、依法獎(jiǎng)懲員工, 5總會(huì)計(jì)師。、負(fù)責(zé)制訂公司的經(jīng)營(yíng)方針,發(fā)展規(guī)劃,年 度計(jì)劃。 6、負(fù)責(zé)主持召開公司會(huì)議,如辦公會(huì)議等。 7,投、主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談,監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī) 劃)8標(biāo)文件的審定,審簽工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同。、督促并檢查公司重大監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事項(xiàng)。 9、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)來文的批閱,公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā)。 10 工作、生活、力所能及地幫助職工解決實(shí)際困關(guān)心職工的思 想、 11總工辦職責(zé)、總工辦在公司總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,是公司 技術(shù) 1管理的歸口部門。2 )的要求,完善公司 GB50319-2000 、
3、總工辦按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī) 范(監(jiān)理工作程序。 、參與編寫、審定重大工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱、監(jiān)理 規(guī)劃。3、協(xié)助解決重大監(jiān)理工程項(xiàng)目的工程技術(shù)和工程質(zhì)量問題。 4 、掌握工程技術(shù)發(fā)展信息,組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研討 與交 5流。、總工辦負(fù)責(zé)公司監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 6、協(xié)助工程部進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的考核及技術(shù)考試。 7、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、省、市、行業(yè)頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。 7 、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 8項(xiàng)目監(jiān)理部職責(zé)、正確使用監(jiān)理服務(wù)標(biāo)識(shí); 1、制定監(jiān)理規(guī)劃,實(shí)施過程控制; 2、做好對(duì)服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn),正確標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀 態(tài),對(duì)不合格品進(jìn)行識(shí) 3別和處置;、向業(yè)主交付監(jiān)理服務(wù)的最終
4、成果; 4、向公司交付監(jiān)理服務(wù)的檔案資料; 5 、做好監(jiān)理過程中的質(zhì)量記錄; 6 、做好監(jiān)理服務(wù)過程中的文件和資料的收 集、編目和保管。 7、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 8經(jīng)營(yíng)部職責(zé)、經(jīng)營(yíng)部在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,是公司 經(jīng)營(yíng)管理和對(duì)外咨詢的 1歸口管理部門。 、協(xié)助經(jīng)理起草重大工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同文 本,落實(shí)合同的實(shí)施和 2管理工作。 、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針,提出年度計(jì)劃并負(fù)責(zé) 實(shí)施,確保經(jīng)營(yíng)收入。 3、協(xié)助經(jīng)理代表公司對(duì)外進(jìn)行投標(biāo)、合同洽 談和合同簽訂。 4、負(fù)責(zé)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,開拓業(yè)務(wù)渠道,大 力拓展市場(chǎng)。 5、密切關(guān)注、廣泛收集監(jiān)理市場(chǎng)信息,開拓 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,確保公司年 6度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完
5、成。、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 7計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、遵守國(guó)家財(cái)政政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行 各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。 1、負(fù)責(zé)公司各類工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的 編制與實(shí)施。 2、按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,監(jiān)理費(fèi)收繳統(tǒng)計(jì)表, 編寫報(bào)表說明提供公司 3領(lǐng)導(dǎo)決策。、按時(shí)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況表,做好計(jì)劃分析,對(duì)存在的問 4題提出建議和解決方法。、做好往來款的清理與催收工作,做到時(shí) 間、內(nèi)容、單位、責(zé)任人 5清楚,對(duì)存在問題經(jīng)請(qǐng)示后按規(guī)定及時(shí)處 理。、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作。 6、負(fù)責(zé)公司的年檢換照工作。 7、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 8工程部職責(zé)、工程部在公司總經(jīng)理領(lǐng)
6、導(dǎo)下開展工作,是公司主管工程建設(shè)監(jiān)理 1工作的部門。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的組建及設(shè)施的配置工作,督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格 2執(zhí)行監(jiān)理工作制度。、負(fù)責(zé)編制重大工程項(xiàng)目的監(jiān)理投標(biāo)文件與 監(jiān)理規(guī)劃,審定一般工 3程項(xiàng)目的監(jiān)理投標(biāo)文件與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的招聘、解聘和調(diào) 配工作。 4、負(fù)責(zé)處理監(jiān)理項(xiàng)目的工程技術(shù)問題和工程 事故。 5、協(xié)助各項(xiàng)目部之間的業(yè)務(wù)工作,幫助協(xié)調(diào) 項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部的工作 6關(guān)系以及項(xiàng)目監(jiān)理組與建設(shè)單位、承包單位 的工作關(guān)系。、及時(shí)收集和監(jiān)督檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部履行合 同情況。 7、審查和整理項(xiàng)目監(jiān)理部提交的各項(xiàng)報(bào)表和報(bào)告,做好技術(shù)資料的 8立卷歸檔和管理。、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交
7、辦的其他工作。 9辦公室職責(zé)、辦公室是公司辦公、財(cái)務(wù)、后勤、人事工資管理的歸口部門,在 1經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。、在經(jīng)理的授意下起草公司規(guī)劃、總結(jié)、規(guī) 章制度和各部門工作職 2責(zé)。、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),做好 財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,組織編 3制報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,完善財(cái) 務(wù)管理制度,督促財(cái)會(huì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確做好財(cái)務(wù)工作。、負(fù)責(zé)公司印章、介紹信的使用保管。 4 、負(fù)責(zé)公司的文秘工作,做好公司及外來文 件的收發(fā)管理,資料的 5打字工作以及計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的管理工 作。收發(fā)、登記、復(fù)印、負(fù)責(zé)收集、整理公司各類行政公文的立卷、歸檔及各項(xiàng)目部技術(shù) 6資料的保管、借閱工作。、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)監(jiān)
8、理有關(guān)規(guī)范和信息 動(dòng)態(tài)的收集,并提供給 7有關(guān)部門參考。、負(fù)責(zé)公司合同及有關(guān)文件的文秘工作和歸 檔管理工作。 8、審核各部門考勤、復(fù)核工資、加班費(fèi)的計(jì) 算。9做好辦公用品、低值易耗品、勞保用品、小 型工具的采購(gòu)計(jì)劃與、 10實(shí)施,以及員工后勤福利的安排與服務(wù),做 好來賓接待工作。、負(fù)責(zé)經(jīng)辦人事調(diào)配、員工考核、人員培訓(xùn) 的實(shí)施工作。 1112、負(fù)責(zé)公司日常車輛的調(diào)度、維修管理。、配合有關(guān)部門做好公司治保、衛(wèi)生等工作。 13、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 14綜合部職責(zé)綜合部是負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的管理部門。負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)行政1.管理制度并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)和處理。 2.負(fù)
9、責(zé)行政綜合檔案、工程檔案的管理工作,指導(dǎo)各工程監(jiān)理部的3.檔案工作。4. 負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備,統(tǒng)一編碼管理協(xié)調(diào)各監(jiān)理部設(shè)備的配備 和使用,對(duì)收集的信息資料如圖集、規(guī)范、通知、指示、公司大 事、天氣情況等進(jìn)行編輯、存儲(chǔ)和使用管理。做好人事檔案、勞動(dòng)工資、勞保福利、獎(jiǎng)金發(fā)放等工作的管 理。 5.做好物料用品、辦公用品、勞動(dòng)用品、低值易耗固定資產(chǎn)等的采6.購(gòu)、管理,做好后勤保障服務(wù)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,管好企業(yè)財(cái)產(chǎn),用好企7.業(yè)資金。 提供各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料,管好會(huì)計(jì)檔案。 8. 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作、宣傳教育工作、后勤服務(wù)工作等。 9.司 各 部 門 職 責(zé) 明 細(xì)監(jiān)理公司各部門職責(zé)明
10、細(xì)二財(cái)務(wù)、工程部、企業(yè)發(fā)展部、總工程師室監(jiān) 理公司由總經(jīng)理室、部、行政部組成,如下為各部門職責(zé)。總經(jīng)理室、貫徹執(zhí)行董事會(huì)章程,全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng) 管理工作; 1并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行、組織和制訂公司經(jīng)營(yíng)管理制度, 2審核與規(guī)劃;管理制定和批準(zhǔn)公司的管理目標(biāo)、制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo), 3架構(gòu)、人員聘用;并授予相應(yīng)的任免各部門領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān),、負(fù)責(zé)公司的人事管理, 4職責(zé)和權(quán)限;、適時(shí)管控公司監(jiān)理等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),確保實(shí)現(xiàn) 公司管理目標(biāo); 5、負(fù)責(zé)提供所需資源以滿足公司的管理需 求;6、負(fù)責(zé)(或授權(quán))公司對(duì)外文件的簽發(fā)及各 類業(yè)務(wù)合同的簽訂; 7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件; 8、定期召開公司會(huì)議,傳
11、達(dá)貫徹集團(tuán)和董事會(huì)議精神、指示,檢 9查、布置、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)工作; 公司章程和股東會(huì)(董事會(huì))授予的其他職 權(quán)。 、 10總工程師室職責(zé)總工程師室是公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的部 門,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 1.下開展工作。 負(fù)責(zé)實(shí)施公司內(nèi)部質(zhì)量審核,完善公司監(jiān)理 質(zhì)量體系。 2.參與審定工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱或 規(guī)劃。 3.協(xié)助解決監(jiān)理項(xiàng)目重大的工程技術(shù)和工程質(zhì) 量問題。 4.掌握工程技術(shù)發(fā)展信息,主持制定公司監(jiān)理 質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃。 5.組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研討與交流。 6. 參與制定人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,制定本部門的 各項(xiàng)工作制度。 7.負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等資料的管 理。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交
12、辦的其它工作。 9.企業(yè)發(fā)展部職責(zé)企業(yè)發(fā)展部是公司主管監(jiān)理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的部 門,執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政 1.策,遵守廉政規(guī)定,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開 展工作。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針,提出公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,確保 2.經(jīng)營(yíng)收入。負(fù)責(zé)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系,開拓業(yè)務(wù)渠道,承攬 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。 3.4. 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)擬 定工程項(xiàng)目監(jiān)理的合同文本。會(huì)同工程部組建項(xiàng)目監(jiān)理組。 5. 協(xié)助財(cái)務(wù)部制定監(jiān)理項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃, 并督促實(shí)施。 6.7.制定并實(shí)施回訪計(jì)劃,處理顧客投訴等。完成上級(jí)交辦的其它工作。 8.工程部職責(zé)工程部是公司主管工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的部門,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 1. 下開展工作。會(huì)同企
13、業(yè)發(fā)展部選定項(xiàng)目總監(jiān),組建項(xiàng)目監(jiān) 理組。 2.組織編制監(jiān)理投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,參與工 程監(jiān)理項(xiàng)目的投標(biāo)工 3.作。審定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 4.負(fù)責(zé)不合格品的控制,并制定糾正和預(yù)防措 施。 5.負(fù)責(zé)處理監(jiān)理項(xiàng)目的工程技術(shù)問題和工程事 故。 6.參與重大工程監(jiān)理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審查 工作。 7.督促項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度,經(jīng)常檢查項(xiàng)目監(jiān)理組的 8.工作情況。協(xié)調(diào)各項(xiàng)目監(jiān)理組之間業(yè)務(wù)工作,幫助協(xié)調(diào) 項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部工作 9.關(guān)系以及項(xiàng)目監(jiān)理組與建設(shè)單位、承包單位 的工作關(guān)系。審查和整理項(xiàng)目監(jiān)理組提交的各項(xiàng)報(bào)表和報(bào) 告。 10.制定本部門的各項(xiàng)工作制度。 11.組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽和評(píng)比,協(xié)助總工程師組織
14、有關(guān)技術(shù)交流,技術(shù)推 12.廣,技術(shù)評(píng)比和技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)以及收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資信息。做好上級(jí)交辦的其它業(yè)務(wù)工作。 13.財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、 統(tǒng)計(jì)、勞資等工作 1.制訂公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立、完善財(cái)務(wù)管 理和會(huì)計(jì)核算體系。負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理,分析公司財(cái)務(wù)經(jīng) 營(yíng)情況,參與公司經(jīng) 2.營(yíng)管理,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常 運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處 理;各項(xiàng)費(fèi)用支付審核 3.及帳務(wù)處理;往來款帳務(wù)處理;財(cái)務(wù)報(bào)表填 制。監(jiān)督公司各部門正確貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。 負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算、成本費(fèi)用分析、 辦理費(fèi)用撥付和內(nèi)部 4.報(bào)銷,督促各項(xiàng)目部及時(shí)收取服務(wù)費(fèi),建立 各項(xiàng)目收支臺(tái)帳。負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門、稅務(wù)、審計(jì)、銀
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