房建專業(yè)項目管理策劃書

1、中建二局土木工程有限公司項目策劃書（房建專業(yè)）工程效果圖項目名稱：編制:審核：批準(zhǔn)：生效日期：中建二局土木工程有限公司制目錄1 項目管理目標(biāo) 822 項目部授權(quán) 833 項目進(jìn)度 854 項目部管理團(tuán)隊 864.1 項目組織結(jié)構(gòu) 864.2 項目管理團(tuán)隊 865 分包采購案 886 項目設(shè)計 907 物資采購案 918 施工機(jī)械、設(shè)備 929 模板架料策劃 9310 監(jiān)測設(shè)備 9411 辦公設(shè)備 9512 現(xiàn)場臨建 9613 臨水臨電 9714 現(xiàn)金流管理 9815 稅收策劃 9916 策劃 10017 文化風(fēng)俗禁忌策劃 101中國建:nni項目策劃任項目名稱及編碼項目基本情況項目策:序號項目

2、前期工作事項完成1項目中標(biāo)通知書2項目合同及合同談判資料3項目設(shè)計文件4項目建設(shè)調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查5項目投標(biāo)成本測算6項目招標(biāo)書7項目投標(biāo)書8類似工程的歷史數(shù)據(jù)9其它項目策劃工序號策劃項目要點1項目管理目標(biāo)2項目部授權(quán)3項目進(jìn)度4項目部管理團(tuán)隊5分包采購案6項目設(shè)計7物資采購案筑項目管理表格F務(wù)表表格編號CSCEC-PM-0103劃依據(jù)E程度生成時間聯(lián)系人聯(lián)系式市場部合約部市場部市場部合約部市場部市場部合約、工程工作安排責(zé)任部門或人員完成期限實際完成科技、工程、安全合約、財務(wù)、質(zhì)里法律事務(wù)部工程部人力資源部合約部科技部合約部8施工機(jī)械、設(shè)備資產(chǎn)管理部9模板架料策劃科技部10監(jiān)測設(shè)備科技部、資產(chǎn)管理

3、部11辦公設(shè)備科技部12現(xiàn)場臨建科技部13臨水臨電科技部14現(xiàn)金流管理財務(wù)資金部15稅收策劃財務(wù)資金部16策劃法律事務(wù)部17文化風(fēng)俗禁忌策劃工程部18其它科技部本表發(fā)放情況部門簽收部門簽收部門簽收工程部安全部財務(wù)資金部質(zhì)量部科技部合約部法律事務(wù)部資產(chǎn)管理部市場部編制審核情況制表審核批準(zhǔn)時間時間時間項目策劃書工期目標(biāo)：計劃開工日期，計劃竣工日期，總工期日歷天節(jié)點工期：質(zhì)量目標(biāo)：市級 省級 級 優(yōu)質(zhì)工程 創(chuàng)杯 創(chuàng)班獎局優(yōu) QC成果 項科技目標(biāo)：申請發(fā)明專利 項 申請實用新型專利 項；發(fā)表局刊論文篇 發(fā)表外刊論文篇局級工法 篇 省部級（總公司級）工法篇 級工法篇級 省級 市級 局級 科技進(jìn)步獎創(chuàng)科技

4、推廣示工程科技立項 項 科技成果鑒定項局級 總公司級 優(yōu)秀施工組織設(shè)計局級 總公司級優(yōu)秀施工案篇安全目標(biāo)：創(chuàng)市級省級 口 AAA級 安全文明工地創(chuàng)標(biāo)化工地CI目標(biāo)：創(chuàng)中建總公司 CI 示工地 金獎工地環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：創(chuàng)綠色施工示工程其他管理目標(biāo)： BIM技術(shù)推廣及應(yīng)用示工程 成本目標(biāo)：2 項目部授權(quán)中國建筑項目管理表格eSEcii1項目授權(quán)管理書表格編號CSCEC-PM-0105XXX （單位）：根據(jù)你單位的的申請（申請?zhí)枺海?經(jīng)研究，同意你單位以名義承建工程項目。項目的日常管理由你單位按項目管理手冊的規(guī)定進(jìn)行，項目的資金、統(tǒng)計報量、利潤按關(guān)于以中國建筑名義承接項目的財務(wù)管理暫行辦法及其它有關(guān)規(guī)

5、定執(zhí)行，項目投標(biāo)總結(jié)必須在年 月日前交市場與項目管理部（或指定部門），項目管理總結(jié)及工程資料在工程完工后上交部門歸檔。具體授權(quán)見下表及附件。本授權(quán)時限為：年月日至年月日。授權(quán)人：時間：授權(quán)單位的全權(quán)代表被授權(quán)單位的全權(quán)代表簽名姓名聯(lián)系式聯(lián)系式具體授權(quán)容序號授權(quán)分類授權(quán)容工作要求部門會簽及聯(lián)系人聯(lián)系式1行政事務(wù)面2法務(wù)面3資金面4財務(wù)面5人事面6工程管理面7審計監(jiān)察面8其它更改撤消記錄授權(quán)期滿收回本授權(quán)書并檢查授權(quán)執(zhí)行情況的記錄3 項目進(jìn)度序號節(jié)點任務(wù)名稱工期開始時間結(jié)束時間1開工2施工準(zhǔn)備計劃3樁基施工（含圍護(hù)樁）4土5地下室出正負(fù)零6主體封頂7砌筑及二結(jié)構(gòu)8主體驗收9裝飾裝修10外架及塔吊拆

6、除11分戶驗收12竣工驗收4.1項目組織結(jié)構(gòu)企業(yè)管理層企業(yè)管理層項目管理層項目總工質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理安全總監(jiān)商務(wù)經(jīng)理項目作業(yè)層勞務(wù)施工隊專業(yè)分包供應(yīng)商甲指分包4.2 項目管理團(tuán)隊中國建筑項目管理表格項目部主要管理人員審批表表格編號CSCEC-PM-0301工程名稱及編碼項目基本情況擬任人員基本情況序號崗位擬任人員姓名姓別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當(dāng)前崗位項目經(jīng)理項目商務(wù)經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理4項目總工程師5項目機(jī)電經(jīng)理6項目質(zhì)量總監(jiān)7項目安全總監(jiān)8招標(biāo)文件/合冋及建設(shè)關(guān)于項目部主要人員的要求1、對項目經(jīng)理的要求2、對項目部總工的要求3、其它要求有關(guān)說明事項評審意見項目管理部門意見工程分管領(lǐng)導(dǎo)意見人事分管領(lǐng)導(dǎo)意見

7、制表審核批準(zhǔn)時間時間時間5 分包采購案序號分包項目分包容分包選擇權(quán)限分包模式分包擬進(jìn)場時間公司選擇包工包料主體結(jié)構(gòu)、分公司選擇勞務(wù)1建筑工程砌筑、抹灰、項目選擇其他粗裝飾業(yè)主詵擇其他2安裝工程地下室電 氣、給排水、 通風(fēng)、空調(diào) 的預(yù)留預(yù)埋公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主詵擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他公司選擇包工包料3鋼結(jié)構(gòu)工程鋼柱、鋼梁加工制作與安裝分公司選擇項目選擇業(yè)主詵擇勞務(wù)包工及部分材料其他其他4外墻保溫工程外墻保溫板、保溫砂漿、抗裂砂 漿公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主詵擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他公司選擇包工包料墻膩子、乳分公司選擇勞務(wù)5涂料工程膠漆、外墻項目選擇包工及部

8、分涂料業(yè)主詵擇材料其他其他6消防工程消防公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主詵擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他公司選擇包工包料7人防工程預(yù)留預(yù)埋及設(shè)備安裝分公司選擇項目選擇業(yè)主詵擇勞務(wù)包工及部分材料其他其他地卜至卷材公司選擇包工包料防水、屋面分公司選擇勞務(wù)8防水工程卷材防水、項目選擇包工及部分廚房衛(wèi)生間業(yè)主詵擇材料涂膜防水其他其他公司選擇包工包料樓梯欄桿、分公司選擇勞務(wù)9欄桿工程空調(diào)欄桿、項目選擇包工及部分陽臺欄桿業(yè)主詵擇材料其他其他公司選擇包工包料鋁合金窗、分公司選擇勞務(wù)10門窗工程防盜門、防項目選擇包工及部分火門等業(yè)主詵擇材料其他其他6 項目設(shè)計7 物資采購案序號材料名稱規(guī)格型號計量單位大致

9、數(shù)量采購單位（打2）公司項目分包1234568 施工機(jī)械、設(shè)備序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率(KW)預(yù)計進(jìn)場時間預(yù)計退場時間機(jī)械設(shè)備來源(打V)公司調(diào)配項目租賃分包提供9 模板架料策劃序號類型案選型使用部位其他需說明的事項1外架體系落地式外腳手架懸挑式腳手架附著式升降腳手架整體提升架爬架2架體系碗扣式鋼管腳手架扣件式鋼管腳手架獨立式（快拆體系）新型支撐架體3模板案磚胎膜鋼模多層板塑料模板鋁模板其他新型模板序號設(shè)備名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量進(jìn)場時間設(shè)備來源（打2）部調(diào)配公司購買項目購買1234567序號設(shè)備名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量進(jìn)場時間來源（打2）部調(diào)配公司購買項目購買-一-固定資產(chǎn)類1空

10、調(diào)2計算機(jī)3打印復(fù)印一體機(jī)理光4打印機(jī)-二二低值易耗品類1對講機(jī)2辦公桌（卡座）3辦公椅4文件柜5會議桌12 現(xiàn)場臨建序號臨建名稱規(guī)格型號做法計量單位數(shù)量使用時間來源（打2）業(yè)主提供項目自建詳見附圖1 （主體結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖）、附圖2 （二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段平面布置圖）序號名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量進(jìn)場時間來源（打2）部調(diào)配公司購買項目購買-一-臨時用水-二二臨時用電詳見附圖3 （施工現(xiàn)場臨水總平面布置圖）和附件 4 （施工現(xiàn)場臨電總平面布置圖）中國建筑項目管理表格BS項目現(xiàn)金流分析表表格編號CSCEC-PM-0602項目名稱及編碼（參照 CSCEC-PM-0101 表）項目開工日期本表填報日期本項目第次估算一、現(xiàn)金流估算情況時間備注容SUSUSUSUSUSUSUSUSU（一）、計劃現(xiàn)金流入1、預(yù)付款2、工程款合計（二）、計劃現(xiàn)金流出1、分包費2、勞務(wù)費3、材