本安體系培訓(xùn)計劃

1、本安體系培訓(xùn)計劃 篇一：本安管理體系試題及答案 （ 體系培訓(xùn) ） 本安管理體系試題及答案一、 填空題（每空 2 分，共 50 分）1、風(fēng)險管理手冊 主要包含： 風(fēng)險概述、 工作任務(wù) （風(fēng) 險管理）、重大（危險源）評估、危險源監(jiān)測（預(yù)警） 、（升 降）級管理等內(nèi)容。 2 、風(fēng)險管理主要運用（工作任務(wù)） 分析法和（事故）機理分析法對危險源進(jìn)行辨識，確定危險 源可能產(chǎn)生的（風(fēng)險和后果） ，對危險源進(jìn)行（分級分類） 、 檢測（預(yù)警）和控制，預(yù)防事故的發(fā)生。3、按照工作任務(wù)分析法辨識危險源，首先以清單的形 式列出本單位 （所有） 的工作任務(wù)及每項任務(wù)的具體 （工序）， 辨識出現(xiàn)有工作條件下所有工作任務(wù)中

2、存在或潛在的（人、 機、環(huán)、管）四類危險源。 4 、利用風(fēng)險矩陣法對危險源 進(jìn)行分析，確定危險源的（風(fēng)險值） ，并將風(fēng)險劃分為（ 5） 個等級。 5、風(fēng)險值等于事故發(fā)生的（可能性）與事故可能 造成的（損失）的乘積。6、對已辨識出的危險源進(jìn)行（定期） 、動態(tài)和（實施） 監(jiān)測，根據(jù)危險源的風(fēng)險等級和實際頻率按照 5 個等級進(jìn)行 預(yù)警，對風(fēng)險進(jìn)行有效（控制） 。同時根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對危險 源進(jìn)行再次（評價） ，對危險源進(jìn)行增減或升降級調(diào)整，從 而實現(xiàn)風(fēng)險的（閉環(huán)）管理。7、運用事故機理分析法對常見的 13 類事故進(jìn)行事故機 理分析，分析出引起事故的（直接）原因和（間接）原因， 找出控制事故的關(guān)鍵因素和環(huán)

3、節(jié)，制定相應(yīng)的（管理措施） 或應(yīng)急預(yù)案，切斷事故發(fā)生的因果鏈，達(dá)到（控制）事故發(fā) 生的目的。事故機理分析法和系統(tǒng)評估是對工作任務(wù)分析法 風(fēng)險評估的補充完善。二、半斷題（對的打/錯的劃X,每題 3分，共 24 分）1、組織保障是為了順利實施本質(zhì)安全管理體系應(yīng)該設(shè) 立什么樣的組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、有效的激勵約束機制、健 全的人員準(zhǔn)入和培訓(xùn)機制、良好的安全文化體系等。（）2、可能造成人員傷亡或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的 根源或狀態(tài)是風(fēng)險。 （X ）3、基于本質(zhì)安全的礦用設(shè)備器材管理制度， 包括采購、 保管、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、報廢。（“ ）4、本質(zhì)安全文化建設(shè)對保障制度沒有要求。 （X ）5

4、、煤礦應(yīng)該根據(jù)需要，建立并保持必要的安全記錄， 用以證實其安全管理工作符合其本質(zhì)安全管理體系的要求， 以及取得的實際成果，特殊情況可以例外。 （X ）6、風(fēng)險 評估另外一層含義是危險源根據(jù)動態(tài)信息檢測對危險源的 安全風(fēng)險程度進(jìn)行定量評價，以確定特定風(fēng)險發(fā)生的可能性 及損失的范圍和程度，進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和預(yù)控。（）7、組織保障是為了順利實施煤礦本質(zhì)安全管理體系應(yīng)該設(shè)立什么樣的組織機構(gòu)、 崗位職責(zé)、 有效的激勵約束機制、 健全的人員準(zhǔn)入和培訓(xùn)機制、良好的安全文化體系等。（）8、對煤礦本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的運行情況應(yīng)進(jìn)行監(jiān)管， 進(jìn)行定期和不定期的評價和考核，以確保管理體系能夠達(dá)到 本質(zhì)安全管理的要求。（

5、） 三、簡答題（每題 13分， 共 26 分） 1 、什么是本質(zhì)安全文化？答：本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險預(yù)控為核心，體現(xiàn)“安全第 一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的 安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安 全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是煤炭企業(yè)安 全生產(chǎn)的靈魂所在。 2、什么是本質(zhì)安全管理？答：本質(zhì)安全管理是指在一定經(jīng)濟技術(shù)條件下，在煤礦 全生命周期過程中對系統(tǒng)中已知的危險源進(jìn)行預(yù)先辨識、評 價、分級，進(jìn)而對其進(jìn)行消除、減小、控制，實現(xiàn)煤礦人-機- 環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和社會可 接受水平的風(fēng)險管理過程。3、煤礦本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)涵是什

6、么？您如何理解 與傳統(tǒng)安全管理的不同？答：1）本質(zhì)安全管理體系是利用人機環(huán)境系統(tǒng)工 程理論，進(jìn)行系統(tǒng)整體優(yōu)化，使企業(yè)人 - 機-環(huán)系統(tǒng)達(dá)到最佳 安全匹配， 做到人員、 機器設(shè)備、 環(huán)境、管理的本質(zhì)安全化。 答： 2）本質(zhì)安全管理體系是一套以危險源辨識為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以管理員工不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，以PDCA閉環(huán)管理為運行模式的現(xiàn)代安全管理體系。本安管理體系培訓(xùn)試卷 考試日期 ： XX 年 7月 20日一、 填空題（每空 2 分，共 50 分）1、 風(fēng)險管理手冊 主要包含：風(fēng)險概述、工作任務(wù)（ ）、 重大（）評估、危險源監(jiān)測（ ）、（ ）級管理等內(nèi)容。2、 風(fēng)

7、險管理主要運用（）分析法和（ ）機理分析法對 危險源進(jìn)行辨識，確定危險源可能產(chǎn)生的（），對危險源 進(jìn)行（ ）、檢測（ ）和控制，預(yù)防事故的發(fā)生。3、按照工作任務(wù)分析法辨識危險源，首先以清單的形式列出本單位（ ）的工作任務(wù)及每項任務(wù)的具體（ ）， 辨識出現(xiàn)有工作條件下所有工作任務(wù)中存在或潛在的（）四類危險源。4、利用風(fēng)險矩陣法對危險源進(jìn)行分析，確定危險源的 （），并將風(fēng)險劃分為（）個等級。5、 風(fēng)險值等于事故發(fā)生的（）與事故可能造成的（） 的乘積。6、 對已辨識出的危險源進(jìn)行（ ）、動態(tài)和（ ）監(jiān)測， 根據(jù)危險源的風(fēng)險等級和實際頻率按照 5 個等級進(jìn)行預(yù)警， 對風(fēng)險進(jìn)行有效（ ）。同時根據(jù)監(jiān)測結(jié)

8、果對危險源進(jìn)行再次（ ），對危險源進(jìn)行增減或升降級調(diào)整，從而實現(xiàn)風(fēng)險的（ ）管理。 7 、運用事故機理分析法對常 見的 13 類事故進(jìn)行事故機理分析， 分析出引起事故的 （ ） 原因和（ ）原因，找出控制事故的關(guān)鍵因素和環(huán)節(jié)，制定 相應(yīng)的（ ）或應(yīng)急預(yù)案， 切斷事故發(fā)生的因果鏈， 達(dá)到（ ） 事故發(fā)生的目的。事故機理分析法和系統(tǒng)評估是對工作任務(wù) 分析法風(fēng)險評估的補充完善。二、判斷題（對的打、錯的劃X,每題3分，共24分）1、組織保障是為了順利實施本質(zhì)安全管理體系應(yīng)該設(shè) 立什么樣的組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、有效的激勵約束機制、健 全的人員準(zhǔn)入和培訓(xùn)機制、良好的安全文化體系等。 （ ）2、可能造成人員傷

9、亡或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破 壞的根源或狀態(tài)是風(fēng)險。 （ ）3 、基于本質(zhì)安全的礦用設(shè)備器材管理制度，包括采購、保管、使用、檢查、維修、保 養(yǎng)、報廢。（ ）4、本質(zhì)安全文化建設(shè)對保障制度沒有要求。 （ ） 姓名： 成績：評卷人：5 、煤礦應(yīng)該根據(jù)需要，建立并保持必要的安全記錄， 用以證實其安全管理工作符合其本質(zhì)安全管理體系的要求， 以及取得的實際成果，特殊情況可以例外。 （ ） 6、風(fēng)險評 估另外一層含義是危險源根據(jù)動態(tài)信息檢測對危險源的安 全風(fēng)險程度進(jìn)行定量評價，以確定特定風(fēng)險發(fā)生的可能性及 損失的范圍和程度，進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和預(yù)控。 （ ）7、組織保障是為了順利實施煤礦本質(zhì)安全管理體系應(yīng)

10、 該設(shè)立什么樣的組織機構(gòu)、 崗位職責(zé)、 有效的激勵約束機制、 健全的人員準(zhǔn)入和培訓(xùn)機制、良好的安全文化體系等。 （ ）8、對煤礦本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的運行情況應(yīng)進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)行 定期和不定期的評價和考核，以確保管理體系能夠達(dá)到本質(zhì) 安全管理的要求。 （ ）三、簡答題（前 3 題 6分，4 題 8分， 共 26 分） 1 、什么是本質(zhì)安全文化？答：2、什么是本質(zhì)安全管理？答：3、煤礦本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)涵是什么？答：4、您如何理解與傳統(tǒng)安全管理的不同？答：篇二：本安體系培訓(xùn)教材煤礦本質(zhì)安全管理體系培訓(xùn)教材二 00 七年九月七日目錄 第一章：煤礦本質(zhì)安全管理體系概述 1第二章：煤礦本質(zhì)安全風(fēng)險管理 10

11、第三章：本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的制定 第四章：人員不安全行為的控制與管理 第五章：煤礦本質(zhì)安全管理保障體系第六章：煤礦本質(zhì)安全文化 第七章：煤礦本質(zhì)安全管理體系運行評價 第八章：煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng) 第九章：煤礦企業(yè)本質(zhì)安全管理實施方案 46 71 111 132 157 187 204第一章 煤礦本質(zhì)安全管理體系概述1.1 適用范圍煤礦本質(zhì)安全管理體系適用于中國所有在建和生產(chǎn)煤 礦安全管理。1.2 引用標(biāo)準(zhǔn)(1) 煤礦安全規(guī)程(2) 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(3) 中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法(4) 中華人民共和國民用爆炸物品管理條例(5) 煤炭工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

12、(6) 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)(7) 化學(xué)危險物品安全管理條例(8) 工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(9) 工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(10) 勞動法(11) 煤礦救護(hù)規(guī)程(12) 建筑設(shè)計防火規(guī)范(13) 建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范(14) 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范(15) 建筑施工場界環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)(16) 工作場所有害因素職業(yè)接觸限值(17) 煤礦地質(zhì)測量工作暫行規(guī)定(18) 煤礦防治水工作條例(19) 國家有關(guān)易燃易爆化學(xué)物品及危險化學(xué)品存儲場 所的設(shè)計和設(shè)施配置要求(20) 人因工程學(xué)中受限作業(yè)空間尺寸、通道空間尺 寸、限定維修空間尺寸要求(21) 中有關(guān)廢棄危險化學(xué)品處置規(guī)定(22) 井工礦井的十三種礦圖(23)

13、國家有關(guān)放射裝置的定期檢驗規(guī)定(24) 中危險化學(xué)品的儲運要求(25) 中地質(zhì)說明書的有關(guān)規(guī)定(26) 國家有關(guān)事故調(diào)查組成員的規(guī)定(27) 國家有關(guān)事故調(diào)查中對員工的處罰規(guī)定(28) 中危險廢物處置規(guī)定(29) 國家有關(guān)安技措資金的提取標(biāo)準(zhǔn)8文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 .(30) 國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)(31) 有關(guān)機電設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)要求(32) 中地面變電所標(biāo)準(zhǔn)(33) 中地面建筑物設(shè)計和施工規(guī)定(34) 防探水鉆孔設(shè)計要求1.3 相關(guān)術(shù)語(1) 危險源：可能造成人員傷亡或疾病、財產(chǎn)損失、工 作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。(2) 風(fēng)險：某一事故

14、發(fā)生的可能性及其可能造成的損失 的組合。(3) 危險源辨識：對煤礦各單元或各系統(tǒng)的工作活動和 任務(wù)中的危害因素的識別，并分析其產(chǎn)生方式及其可能造成 的后果。(4) 風(fēng)險評估：評估風(fēng)險大小的過程。在這個過程中， 要對風(fēng)險發(fā)生的可能性以及可能造成的損失程度進(jìn)行估計 和衡量。此過程往往伴隨著對風(fēng)險的排序、分級。(5) 風(fēng)險預(yù)控：根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評估的結(jié)果，通 過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn)的 危險源，預(yù)防風(fēng)險的出現(xiàn)的過程。(6) 危險源監(jiān)測：在生產(chǎn)過程中對已辨識出的危險源進(jìn) 行監(jiān)測、檢查，并及時向管理部門反饋危險源動態(tài)信息的過 程。(7) 風(fēng)險預(yù)警：對生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露或潛伏

15、的各種危 險源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，并對其風(fēng)險大小進(jìn)行預(yù)期性評價，及時 發(fā)出危險預(yù)警指示，使管理層可以及時采取相應(yīng)的措施的活 動。(8) 不安全行為：不安全行為又分為狹義和廣義兩種。 狹義的不安全行為主要是指可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類 行為，如員工的違規(guī)行為；而廣義的不安全行為是指一切可 能導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，既包括可能直接導(dǎo)致事故發(fā)生 的人類行為，也包括可能間接導(dǎo)致事故發(fā)生的人類行為，如 管理者的違章指揮行為、不盡職行為。對煤礦的安全管理來 說，員工的不安全行為屬于狹義的不安全行為，而管理者的 不盡職行為則屬于廣義的不安全行為。(9) 煤礦本質(zhì)安全文化：煤礦本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險預(yù) 控為核心， 體

16、現(xiàn)“安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理” 的精神， 并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安 全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表 現(xiàn)的總稱，是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。(10) 煤礦本質(zhì)安全管理：是指在一定經(jīng)濟技術(shù)條件下， 在煤礦全生命周期過程中對系統(tǒng)中已知的危險源進(jìn)行預(yù)先 辨識、評價、分級，進(jìn)而對其進(jìn)行消除、減小、控制，實現(xiàn) 煤礦人 - 機- 環(huán)系統(tǒng)的最佳匹配，使事故降低到人們期望值和 社會可接受水平的風(fēng)險管理過程。(11) 管理對象：是管理對象單元的一種劃分，是對危險 源的總結(jié)和提煉，是通過管住管理對象實現(xiàn)對危險源的控制 或消除。(12) 管理標(biāo)準(zhǔn)：是一種標(biāo)尺，

17、是管理對象管到什么程度 就可以消除或控制危險源的風(fēng)險的最低要求。管理(對象) 標(biāo)準(zhǔn)可以按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán) 制定。(13) 管理措施：是指達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)具體方法、手段。(14) PDCA:是戴明提出的一種循環(huán)管理模式，包括計劃、實施、檢查和改進(jìn)， 從管理的計劃到改進(jìn)是一種閉環(huán)的管理。1.4 煤礦本質(zhì)安全管理體系總要求 煤礦建設(shè)本質(zhì)安全管理首先要結(jié)合煤礦自身經(jīng)濟技術(shù) 條件，盡量做到選用先進(jìn)設(shè)備、合理工藝、科學(xué)的開拓布局 和經(jīng)濟的資源開采，人員整體素質(zhì)要不斷提高，各環(huán)節(jié)做到 科學(xué)、合理和優(yōu)化，所有這些都有助于煤礦進(jìn)行本質(zhì)安全建 設(shè)，而且有助于提高煤礦的本質(zhì)安全可靠性。煤礦最好

18、有質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行本質(zhì)安全建設(shè)。本質(zhì)安全管理的目標(biāo)是通過以預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面 的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動，在生 產(chǎn)過程中做到人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理 無漏洞，進(jìn)而實現(xiàn)人員、 機器設(shè)備、 環(huán)境、管理的本質(zhì)安全， 切斷安全事故發(fā)生的因果鏈，最終實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀 成重大人員傷亡的煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的煤礦本質(zhì)安全目標(biāo)。 具體體現(xiàn)在以下幾個方面：(1) 人員的本質(zhì)安全。要求員工具備相應(yīng)的安全知識、 安全技能和較強的安全意識，具有良好的安全素質(zhì)，不論在 何時何地何種作業(yè)環(huán)境和條件下， 都能按規(guī)程操作， 杜絕“三 違”，杜絕人為失誤，實

19、現(xiàn)人員的本質(zhì)安全。實現(xiàn)人員無失誤，進(jìn)而實現(xiàn)人員的本質(zhì)安全是煤礦本質(zhì) 安全中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。相對于物、系統(tǒng)、制度等三方面的本 質(zhì)安全而言，具有先決性、引導(dǎo)性、基礎(chǔ)性地位。(2) 設(shè)備的本質(zhì)安全。一方面是對機器設(shè)備系統(tǒng)機械化 和自動化水平的要求，要求機器設(shè)備具有故障檢測和安全防 護(hù)功能，安全可靠性高；另一方面是要求，在使用過程中要 確保機器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)不存在安全隱患，達(dá)到本質(zhì)安全管理 標(biāo)準(zhǔn)。(3) 環(huán)境的本質(zhì)安全。煤礦生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)符合安全規(guī)程和 標(biāo)準(zhǔn)的要求，且作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。(4) 管理的本質(zhì)安全。管理體系科學(xué)、簡潔、完善、高 效。管理體系應(yīng)包括完備的管理標(biāo)準(zhǔn)體系、管理措施體系以 及保障管理標(biāo)準(zhǔn)和管

20、理措施切實落實到位的管理保障體系。 管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到“每一條已知規(guī)律的風(fēng)險的產(chǎn)生原因，都應(yīng)有相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)予以篇三：本安體系知識本質(zhì)安全管理體系知識點一、名詞解釋及分類1. 本質(zhì)安全 : 影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合 同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。2. 本質(zhì)安全管理：一定的經(jīng)濟和技術(shù)條件下，在企業(yè)全 生命周期過程中通過已知規(guī)律對人機環(huán)管四類危險源進(jìn)行 辨識，采取措施、實施管控，實現(xiàn)對人、機、環(huán)、管的最佳 匹配，消除重大事故，是事故損失降低到日你們可接受和社 會期望水平。3. 體系：相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。4. 目標(biāo)：企業(yè)在本質(zhì)安全績效方面所要達(dá)到的目的。5. 安

21、全：免除了不可接受（不可容許）的損害風(fēng)險的狀 態(tài)。6. 事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的事情。7. 事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意 外情況。8. 危險源：指可能導(dǎo)致死亡、人身傷害、職業(yè)病、財產(chǎn) 損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。9. 危險源包括危險和有害因素、安全隱患。10. 危險源按照風(fēng)險類型分為人、機、環(huán)、管四類；按照風(fēng)險等級分為特別重大、 重大、 中等、一般、低五個等級11. 危險源辨識：識別危險源的存在并確定其特性的過 程。12. 風(fēng)險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組 合。13. 風(fēng)險評估：評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許 的全過程。 風(fēng)險預(yù)控： 根據(jù)危

22、險源辨識和風(fēng)險評估的結(jié)果， 通過制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，控制或消除可能出現(xiàn) 的危險源，預(yù)防風(fēng)險出現(xiàn)的過程。14. 危險源現(xiàn)場管理：公司在生產(chǎn)過程中對已辨識出的 危險源進(jìn)行實時、定期和動態(tài)的檢查和監(jiān)測，以及制定并落 實相關(guān)工作計劃并及時反饋信息的管理全過程。15. 危險源實時監(jiān)測：對可能造成事故且具備實時監(jiān)控 條件的危險源實施的連續(xù)檢查和監(jiān)測。16. 危險源動態(tài)及定期檢查：對已辨識出的危險源，按 照基層車間班組、直屬生產(chǎn)單位、公司三級進(jìn)行監(jiān)督檢查和 監(jiān)控的活動。17. 績效：基于本質(zhì)安全方針和目標(biāo)，與公司的健康安 全風(fēng)險控制有關(guān)的，本質(zhì)安全管理體系的可測量結(jié)果。18. 不符合：任何與工作標(biāo)

23、準(zhǔn)、程序、規(guī)章、管理體系 績效等的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。19. 可容許風(fēng)險：根據(jù)企業(yè)的法律義務(wù)和本質(zhì)安全方針， 已降至企業(yè)可接受程度的風(fēng)險。20. 持續(xù)改進(jìn)：為改進(jìn)安全總體績效，根據(jù)生產(chǎn)本質(zhì)安 全管理方針，完善生產(chǎn)安全風(fēng)險預(yù)控管理的過程。21. 隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、 規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因 素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā) 生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生 產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。22. 安全生產(chǎn)一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn) 后能夠立即或

24、短時間內(nèi)整改排除的隱患。23. 安全生產(chǎn)重大隱患（以下簡稱重大隱患）指危害和 整改難度較大，可能造成人員傷亡或較大經(jīng)濟損失，需要經(jīng) 過一定時間整改治理方能排除的隱患。24. I類重大隱患是指公司自身難以解決，需要準(zhǔn)能公司研究決策、幫助或協(xié)調(diào)解決的重大隱患。25. H類重大隱患是指公司可以自行解決的重大隱患。26. 隱患與危險源的區(qū)別：隱患是指物的不安全狀態(tài)、 人的不安全行為、 管理上的缺陷。 它是引發(fā)事故的直接原因 他可以是一種狀態(tài)、可以使一種行為、可以使一種缺陷。危 險源是指有潛在能量釋放危險的、可造成傷害損失或破壞的、 可轉(zhuǎn)化為事故的源頭或部位。它由潛在危險、存在條件、觸 發(fā)因素三個要素構(gòu)

25、成。危險源和隱患之間有內(nèi)在聯(lián)系，又是 兩個不同概念。 危險源屬于自然常態(tài)， 隱患屬于不正常狀態(tài)。 危險源是可控的，隱患時可消除的，也是必須消除的。27. 檢查：通過觀察和判斷，適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所 進(jìn)行的符合性評價。28. 檢查發(fā)現(xiàn)：將收集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)則進(jìn)行 評價的結(jié)果。29. 檢查結(jié)論：檢查組考慮了檢查目標(biāo)和所有檢查發(fā)現(xiàn) 后得出的最總檢查結(jié)果。30. 測量設(shè)備：為實現(xiàn)測量過程所必需的測量儀器、軟 件、測量指南、指南物質(zhì)或者輔助設(shè)備或他們的組合。31. 評審：為確定主題事項達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充 分性和有效性所進(jìn)行的活動。32. 審核：為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價，以 確定

26、滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文 件的過程。二、本安體系重點知識1. 鐵路本質(zhì)安全管理體系考核標(biāo)準(zhǔn)分 5 部分（分別為組 織管理、風(fēng)險管理、運行管理、監(jiān)督檢查和持續(xù)改進(jìn)） ， 9 個 子系統(tǒng)。有 37 各元素，具體為體系管理（ 8 個元素），危險 源辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)控 （6 個元素），人力資源管理 （32個監(jiān)督個元素），保障能力建設(shè)（ 6 個元素），運輸調(diào)度管理（ 元素），施工管理（ 5 個元素），應(yīng)急管理（ 2 個元素）， 檢查（ 3 個元素）和持續(xù)改進(jìn)（ 2 個元素）。見下圖。2. 本質(zhì)安全管理體系規(guī)定安委會成員包括領(lǐng)導(dǎo)、管理者 代表、中層管理人員和職工代表。3. 為

27、保證危險源辨識全面、評估到位，在風(fēng)險評估時要 兼顧人的不安全行為、物的不穩(wěn)定狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件 三種狀態(tài)及事前、事中和事后的三種時態(tài)下的風(fēng)險。4. 本質(zhì)安全管理的核心是風(fēng)險預(yù)控管理，通過危險源辨 識明確了管理對象，通過風(fēng)險評估明確了管理重點，通過制 定本安管理目標(biāo)明確了管理依據(jù)，通過落實管理措施明確管 理途徑，通過組織保障管理明確了各級人員在安全管理上的 責(zé)任，推動風(fēng)險預(yù)控流程的貫徹執(zhí)行。5. 如何將本質(zhì)安全管理體系要求切實落實到位？ 一是強化隱患治理，強化現(xiàn)場管理；二是晚上安全生產(chǎn) 責(zé)任考核、落實機制；三是加大安全投入，實施科技興安戰(zhàn) 略；四是不斷強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；五是打造本質(zhì)安全

28、 型職工隊伍；六是大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，鞏牢安全生產(chǎn)防 線；七是堅持安全管理創(chuàng)新，提升安全管理水平；八十強化 基礎(chǔ)，挖掘基層潛能；九是強化災(zāi)害治理。6. 本質(zhì)安全管理體系與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的根本區(qū)別是 什么？他們之間有什么聯(lián)系？根本區(qū)別就是不是靠經(jīng)驗和個人的主觀判斷，而是通過 綜合分析與評價，按各類事故發(fā)生規(guī)律進(jìn)行主動治理，即變 被動的事故分析與事故處理為主動的事故預(yù)測和安全評價； 把事故消滅在發(fā)生之前。本質(zhì)安全管理是主動的超前管理， 其實質(zhì)是本質(zhì)安全化。本質(zhì)安全管理就是以危險源辨識管理與事故分析為基 礎(chǔ)，以人、機、環(huán)境系統(tǒng)協(xié)調(diào)為著眼點， 從本質(zhì)安全型人員、 機器設(shè)備系統(tǒng)的本質(zhì)安全、本質(zhì)安全型環(huán)境、安全管理四個 方面消除影響安全生產(chǎn)的各個因素。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企 業(yè)里制定的各種各樣的規(guī)范，以文件的形式固定下來，作為 企業(yè)行為的準(zhǔn)則，以此規(guī)范和指導(dǎo)企業(yè)員工的行為。所以兩 者是相輔相成的關(guān)系，而這缺一不可。7. 簡述在哪些情況下應(yīng)開展持續(xù)風(fēng)險評估？ 有計劃的檢查、計劃維修系統(tǒng)、工作前評估、安健環(huán)審 核、有計劃的任務(wù)觀察。8. 簡述PDCA循環(huán)方法所表示的四個階段和八項任務(wù)。P:計劃（制定目標(biāo)、制定方案）D:實施（培訓(xùn)、執(zhí)行方案）C:監(jiān)測（檢查/監(jiān)測、評價）A:處臵（預(yù)防措施、糾正/糾正措施）9. 簡述危險源辨識和風(fēng)險評估工作程序風(fēng)險