2011—2012學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃

1、20112012學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以辦好人民滿意的教育為 目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以教育教學(xué)工作為中心，以教育科研 為主體，立足現(xiàn)實基礎(chǔ)，創(chuàng)新發(fā)展模式，深化教育改革，優(yōu)化管理機(jī) 制，提升管理內(nèi)涵，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長， 切實辦好人民滿意的教育。主要目標(biāo)：1、學(xué)生鞏固率100%，語、數(shù)合格率低、中、高年級 分別達(dá)97%、95%、96%以上，優(yōu)秀率達(dá)55%以上。英語、微機(jī)合格率達(dá)95%以上，優(yōu)秀率達(dá)52%以上。2、落實2011年工作任務(wù)，完善管理制度，推進(jìn)精細(xì)化管理，落 實績效工資考核分配辦法，狠抓教學(xué)常規(guī)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的再提 升。

2、3、強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研 究型師資隊伍。4、改善薄弱學(xué)校，優(yōu)化教育資源配置，推進(jìn)教育均衡發(fā)展。5、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造良好的教育氛圍。6、加強(qiáng)學(xué)校安全管理，維護(hù)安全穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。 工作任務(wù)和措施：一、樹立育人為本，德育為先理念，強(qiáng)化職業(yè) 道德建設(shè)1、堅持每周二小時的政治學(xué)習(xí)，建立政治理論學(xué)習(xí)檔案。每月做好一次教師的思想素質(zhì)考評并記錄入案。牢固樹立育人為本、德育為先觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍尤其是班主任隊伍2、班主任要認(rèn)真踐行班級管理理論，每月撰寫一篇教育案例，期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面的專題總結(jié)或論文。各班主任必

3、須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系， 按要求召開家長會， 資 料要歸檔。3、重視校園文化建設(shè)，開展豐富多彩的德育活動，校訓(xùn)三風(fēng)、學(xué) 校板報、畫廊、黑板報以及校園廣播站要有計劃地開展活動，提升校 園文化，培育學(xué)校精神，營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。4、開展以思想政治教育、法制紀(jì)律教育、愛崗敬業(yè)教育、為人師 表教育為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育， 使廣大教育工作者熱愛教育事業(yè)、 熱愛學(xué)生，樹立教書育人和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。完善教師職業(yè)道德考核制度，把師德師風(fēng)教育納入學(xué)校常規(guī)管理 之中。二、完善管理制度，規(guī)范辦學(xué)行為，實施精細(xì)化管理以績效工資 實施為契機(jī)，強(qiáng)化制度管理，注重質(zhì)量評估，把常規(guī)管理和目標(biāo)管理 落到實處，促

4、進(jìn)學(xué)校工作再創(chuàng)新局面。1、進(jìn)一步修訂學(xué)校管理制度，改革考核評價辦法，根據(jù)不同的崗 位特點提出明確的目標(biāo)要求，堅持過程檢查和期終全面考核相結(jié)合的 辦法，加大績效考核力度，拉大績效工資分配檔次，調(diào)動教師工作積 極性。2、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理，建立校長工作考評體系，實行誡勉制、審計制和校長末位淘汰制。3、堅持中心校成員下校工作制（每周二） 、學(xué)校工作匯報制（每 月）、領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)聽課制（不打招呼） 、班子生活會制度（2-3次）、聽課 日制度（每月二次） 、教學(xué)質(zhì)量定期檢測制度（月考） 。4、建立行之有效的聽課制度，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。校長每個學(xué)期隨堂聽課不得少于20節(jié)，主任不少于30節(jié)，教師 及

5、中心校成員不少于15節(jié)。5、學(xué)校每月專題研究教學(xué)工作（1次），保證教研活動開展。三、堅持質(zhì)量為本，開展教育科研，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再提升1、加強(qiáng) 教學(xué)常規(guī)管理。做好教學(xué)常規(guī)管理的落實和督查， 認(rèn)真落實教學(xué)工作的十字要求， 即：備課要深，上課要實，作業(yè)要精，教學(xué)要活，手段要新，活動要 勤，考核要嚴(yán)，輔導(dǎo)要細(xì)，負(fù)擔(dān)要輕，質(zhì)量要高。對教學(xué)常規(guī)的落實情況進(jìn)行定期檢查（不少于四次） ，做好質(zhì)量檢 測的定期評估。落實教研教改課題，確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)集體備課 制度，共同研討課題。對各階段的教學(xué)質(zhì)量實施經(jīng)常監(jiān)控，使各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到 提升。2、立足課堂教學(xué)，強(qiáng)化校本培訓(xùn)和校本教研。以聯(lián)片教研組為龍頭

6、，繼續(xù)開展同年級教研、教學(xué)開放日、公開課等活動，使教師在學(xué)習(xí)、 實踐、研討的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗， 互相交流提高課堂質(zhì)量與教學(xué)水平，向課堂教學(xué)要質(zhì)量，要效益。完善校本培訓(xùn)和教研，加大新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，繼續(xù)實 施以校為本的教研制度，加強(qiáng)集體備課管理，要求人人準(zhǔn)時參與，形 成互動模式。教導(dǎo)主任全程參與，校長隨機(jī)檢查。 以辦、校兩級教研組活動為重點，認(rèn)真研究制訂好教研課題，開 展好各類教學(xué)研討活動，并積極申報市區(qū)級教研專題。扎實開展好五個一及一、百、萬活動，做好資料的整理和歸檔， 提高教師的業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)效果。學(xué)期末，每個教師要圍繞本人專題寫出一篇高質(zhì)量的專業(yè)論文。3、全力做好畢業(yè)班備考工作。

7、 成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)擬定畢業(yè)班教學(xué)計劃，目標(biāo)任務(wù)和管 理措施。每月召開一次畢業(yè)班專題會議，研究工作。建立六年級畢業(yè)模擬考題庫。每兩周對六年級語、數(shù)、英三科進(jìn)行一次檢測。4、規(guī)范學(xué)前教育管理。認(rèn)真落實西安市幼兒教育指導(dǎo)綱要實施細(xì)則 ，加強(qiáng)學(xué)前教育指 導(dǎo)力度，提升辦園檔次和辦園質(zhì)量，使幼兒接受學(xué)前教育率達(dá)到上級 要求，抓好幼兒素質(zhì)的提高工作，開展一次大型活動。做好民辦幼兒園的清理整頓工作四、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。1、繼續(xù)抓好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和校長主任培訓(xùn)。一是安排好骨干教師、實驗教師參加市區(qū)級以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)和觀摩 研討活動，二是組織好教師參加中心校組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和校際之間的 觀摩研

8、討活動，三是開展好具有針對性和實效性校級培訓(xùn)，四是完成 好校級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)，提高教育教學(xué)管理能力。2、繼續(xù)實施一專多能工程。 各校要以教師基本教學(xué)技能培訓(xùn)為重點，以當(dāng)多能教師為目標(biāo)， 提升每一位教師教學(xué)能力和管理能力。此項工作已納入評優(yōu)晉級的內(nèi)容，作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。3、繼續(xù)實施青藍(lán)工程和名師工程。進(jìn)一步建全名教師、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制，加大考 核、獎勵力度，發(fā)揮名教師、優(yōu)秀教師的示范作用。五、努力做好其他各項工作， 辦好人民滿意的狄寨教育1、以新農(nóng) 村建設(shè)為動力，積極實施職業(yè)教育強(qiáng)區(qū)富民和促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工 程。街道、村農(nóng)校要認(rèn)真搞好人人技能工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和農(nóng)村 實用技術(shù)培訓(xùn)

9、，培訓(xùn)要做到經(jīng)濟(jì)與實用，要利益與效益雙收，按期完 成上級指標(biāo)。做好脫盲人員的教育學(xué)習(xí)、鞏固提高工作，使復(fù)盲率控制在2%以 內(nèi)，徹底杜絕新文盲的產(chǎn)生。2、進(jìn)一步發(fā)揮工會工作職能，組織教師加強(qiáng)教育法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣 傳活動；做好校務(wù)公開的監(jiān)督實施，提高工會成員的參政議政意識； 組織開展各類競賽活動，豐富教職工生活。3、嚴(yán)格財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，合理安排使用資金，發(fā)揮最大 效益。落實收費公示和承諾制度，分解責(zé)任，落實到人。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清查工作，做到帳、卡、物相符。4、認(rèn)真抓好信訪、統(tǒng)計、信息報送工作，確保及時準(zhǔn)確，提高狄 寨教育知名度，搞好學(xué)校檔案管理工作。七、加強(qiáng)學(xué)校安全工作， 為教育發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境1、強(qiáng)化安全工 作制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。堅持住留制度和教師課間值班制度， 堅持關(guān)鍵在校、重點在防、做實為本、長效為先的工作方針，強(qiáng)化安全工作防范，建立、健全和 完善校長負(fù)責(zé)、人人參與、長治久安的學(xué)校安全工作第一道防線，全 面做好安全工作。2、強(qiáng)化學(xué)校安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關(guān)知識的宣傳。充分利用安全教育日、安全宣傳周、安全宣傳月以及各