水泥廠設(shè)備管理制度匯總

1、設(shè)備管理制度目 錄一、 設(shè)備管理制度2二、 設(shè)備檢修管理制度 12三、 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 19四、 備品、備件管理制度 30五、 計(jì)量設(shè)備管理制度 37六、 設(shè)備巡回檢查管理制度 43七、 設(shè)備事故管理制度 46八、 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度 52九、 固定資產(chǎn)管理制度 54設(shè)備管理制度根據(jù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性的需要。實(shí)現(xiàn)設(shè)備配備件采購(gòu)和設(shè)備檢修工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，保證合理庫(kù)存，滿足生產(chǎn)需要，確保設(shè)備的安全、高效運(yùn)行，提高效益、降低消耗，特制定本制度。一、 總體思路在設(shè)備管理上始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修”的方針，以設(shè)備定檢、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備巡檢、計(jì)劃性檢修幾個(gè)方

2、面作為設(shè)備管理工作的重點(diǎn)，將設(shè)備的定檢、潤(rùn)滑、巡檢制度化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故的事前控制，提高設(shè)備檢修的計(jì)劃性，盡可能的降低緊急“搶”修的發(fā)生頻率，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二、 設(shè)備檔案及設(shè)備臺(tái)帳公司應(yīng)建立全廠設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包含以下內(nèi)容：設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備規(guī)格型號(hào)、主要參數(shù)、投用時(shí)間、備品備件資料（型號(hào)、供應(yīng)廠家、圖紙等）、大修或技改記錄。部門(mén)、車(chē)間應(yīng)建立本單位管理和使用的設(shè)備臺(tái)帳。設(shè)備臺(tái)帳格式詳見(jiàn) XX 車(chē)間生產(chǎn)線設(shè)備臺(tái)帳(附件1)。三、 設(shè)備的定檢1、建立定期停機(jī)檢查、維修制度1）回轉(zhuǎn)窯每?jī)蓚€(gè)月必須定檢一次，可根據(jù)檢修內(nèi)容多少適當(dāng)增加或減少但最多不能超過(guò)3天。入庫(kù)和入窯提升機(jī)、冷卻機(jī)每月應(yīng)安排

3、一次定檢，時(shí)間可根窯的運(yùn)行情況，穿插安排。窯系統(tǒng)視設(shè)備狀況每年可進(jìn)行1-2次中修，時(shí)間一般在7天左右。每1-2年應(yīng)進(jìn)行一次大修，時(shí)間一般在15天以?xún)?nèi)。2）生料磨、煤磨的檢修周期與回轉(zhuǎn)窯同步進(jìn)行。3）水泥磨根據(jù)銷(xiāo)售情況，每月應(yīng)安排一次定期停機(jī)檢查。4）石灰石破碎機(jī)、包裝機(jī)每年兩次中修，每月一次定檢。2、完成設(shè)備定檢后應(yīng)填寫(xiě)主機(jī)設(shè)備定檢記錄表(附件2)。四、 設(shè)備的潤(rùn)滑設(shè)備的潤(rùn)滑按公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，考核按公司設(shè)備潤(rùn)滑管理考核細(xì)則執(zhí)行。五、 設(shè)備的巡檢設(shè)備巡檢按公司設(shè)備巡檢制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、 設(shè)備的檢修1、 檢修的分類(lèi)1） 計(jì)劃小修：在生產(chǎn)一定周期后，為確保設(shè)備有良好的作狀態(tài)，有

4、計(jì)劃、有組織的進(jìn)行設(shè)備簡(jiǎn)單維護(hù)、維修，周期性的進(jìn)行計(jì)劃小修有利有提設(shè)備的完好率。檢修周期約為35天。2） 計(jì)劃中修：由于小修時(shí)間短，不可能對(duì)大型設(shè)備或處理難度較大的檢修項(xiàng)目進(jìn)行施工，具有一定局限性，所以有23次小修后，一般需要安排一次中修，對(duì)累積的設(shè)備問(wèn)題作一次較徹底的檢修，檢修周期約定515天。3） 計(jì)劃大修：在設(shè)備存在較大隱患或單項(xiàng)工程耗時(shí)很長(zhǎng)才能處理完成時(shí)（如預(yù)熱器、冷卻機(jī)更換耐火材料，全窯換磚、立磨換輥等），需要安排一次大修，檢修周期約為15天以上。4） 事故搶修：設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施突發(fā)性事故，被迫停機(jī)檢修，檢修周期受具體情況限制，要求采取一切有效措施，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。2、 檢修計(jì)

5、劃的編制1） 車(chē)間根據(jù)設(shè)備檢修周期和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、結(jié)合崗位工、設(shè)備維修人員、設(shè)備主管提報(bào)的檢修項(xiàng)目，詳細(xì)編制XX車(chē)間X月份檢修計(jì)劃申報(bào)表（附件3），每月15日之前，將有車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字的維修計(jì)劃原件報(bào)送設(shè)備部，同時(shí)上報(bào)電子版。設(shè)備部設(shè)備管理員匯總編制下月檢修計(jì)劃, 25日前報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由各部門(mén)車(chē)間組織實(shí)施。大修計(jì)劃需要總經(jīng)理批準(zhǔn)。2） 檢修計(jì)劃內(nèi)容包括：設(shè)備名稱(chēng)、檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間及工期、檢修單位及人員。所需配件、材料等內(nèi)容，同時(shí)分別向設(shè)備部和采購(gòu)辦報(bào)送檢修所需材料的計(jì)劃表，材料計(jì)劃表格式按*水泥公司備配件材料計(jì)劃表（附件4）要求填報(bào)。3） 生產(chǎn)和檢修時(shí)急需的材料和配件，可按本管理辦法中對(duì)緊

6、急計(jì)劃管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)，并填報(bào)*水泥公司備配件材料“急件”計(jì)劃表（附件5）。3、 計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)施1） 設(shè)備中、小修生產(chǎn)車(chē)間必須提前15天以上提出檢修計(jì)劃表，由機(jī)電副總主持召開(kāi)檢修工作會(huì)，對(duì)檢修項(xiàng)目、材料計(jì)劃、參與檢修人員、檢修工期逐一進(jìn)行確認(rèn)。根據(jù)生產(chǎn)銷(xiāo)售情況及設(shè)備現(xiàn)狀，確定最佳檢修日期和具體檢修項(xiàng)目。最終形成檢修計(jì)劃和材料計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后再實(shí)施。2） 設(shè)備大修各生產(chǎn)車(chē)間必須在進(jìn)行提前1個(gè)月提出檢修計(jì)劃表，由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持、機(jī)電副總工程師、設(shè)備部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，車(chē)間負(fù)責(zé)人、設(shè)備主管參加召開(kāi)1-2次檢修準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)全公司設(shè)備統(tǒng)籌考慮，反復(fù)審定檢修項(xiàng)目，協(xié)調(diào)施工單位，落實(shí)資金到位、配

7、備件到貨等。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢修還需確定檢修方案。3） 外協(xié)檢修項(xiàng)目，需在檢修開(kāi)工10前確定外協(xié)單位，按時(shí)組織施工單位的材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)。施工單位需根據(jù)檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容，提前制定施工方案（內(nèi)容包括：工期、技術(shù)要求、施工步驟及安全措施等），報(bào)設(shè)備部審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。4） 所有檢修項(xiàng)目（含外協(xié)工程）完成后，車(chē)間應(yīng)填寫(xiě)檢修記錄。涉及改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)的部分還應(yīng)形成圖紙資料，在設(shè)備檔案中備案。4、 質(zhì)量驗(yàn)收1） 生產(chǎn)車(chē)間承擔(dān)的檢修項(xiàng)目由本車(chē)間技術(shù)人員根據(jù)技術(shù)要求驗(yàn)收，并填寫(xiě)*水泥公司XX車(chē)間設(shè)備檢修驗(yàn)收記錄表（附件6）。2） 外協(xié)項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部檢修和工藝主管會(huì)同車(chē)間技術(shù)人員和外協(xié)單位共同驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)

8、包括檢修項(xiàng)目技術(shù)要求和試車(chē)情況等。3） 外協(xié)檢修設(shè)備（車(chē)間檢修和外協(xié)檢修）驗(yàn)收合格后，各方在設(shè)備檢修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單 （附件7）上簽字，設(shè)備交生產(chǎn)車(chē)間使用。施工結(jié)束三天之內(nèi)外協(xié)單位將設(shè)備檢修竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單交至設(shè)備部，按工程結(jié)算程序進(jìn)行施工結(jié)算。4） 對(duì)于較大設(shè)備的檢修，要求進(jìn)行過(guò)程驗(yàn)收，在關(guān)鍵部位裝配及調(diào)整時(shí)，要求先驗(yàn)收，后裝配，以保證檢修質(zhì)量和進(jìn)度。5） 外協(xié)施工公司必須與施工的單位簽訂檢修合同，明確檢修質(zhì)量要求。對(duì)于大型或有特殊要求的設(shè)備，按合同質(zhì)保期要求執(zhí)行。6） 外協(xié)施工驗(yàn)收過(guò)程中，必須對(duì)材料、配備件使用嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)。對(duì)外協(xié)單位，用電量和其他材料要標(biāo)注清楚，工程結(jié)算時(shí)一并扣除

9、。7） 檢修項(xiàng)目結(jié)束后，生產(chǎn)車(chē)間一周內(nèi)編寫(xiě)檢修記錄完畢裝訂保存。5、 責(zé)任制度1） 車(chē)間力求做到“預(yù)防為主、計(jì)劃?rùn)z修”，庫(kù)滿停機(jī)檢修申請(qǐng)需提前2天報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部。無(wú)計(jì)劃停機(jī)檢修或擅自停機(jī)對(duì)生產(chǎn)造成影響的，責(zé)任由車(chē)間承擔(dān)。2） 計(jì)劃停機(jī)后，車(chē)間必須安排檢修工作內(nèi)容，未經(jīng)同意不允許停機(jī)后員工放假休息。3） 檢修后的設(shè)備，在公司規(guī)定運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)（回轉(zhuǎn)窯2個(gè)月，水泥磨1個(gè)月）出現(xiàn)的檢修質(zhì)量問(wèn)題造成設(shè)備停機(jī)，檢修單位負(fù)責(zé)返修并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。公司內(nèi)承擔(dān)的項(xiàng)目要追究當(dāng)事人及驗(yàn)收人的責(zé)任。4） 對(duì)未列入計(jì)劃的臨時(shí)檢修，車(chē)間要分析原因、落實(shí)責(zé)任，造成損失的要給予經(jīng)濟(jì)處罰。七、 備品配件材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和儲(chǔ)存

10、1、 設(shè)備配件及材料計(jì)劃1） 設(shè)備配件及材料計(jì)劃的分類(lèi)l 年度材料計(jì)劃：該計(jì)劃主要是根據(jù)大型設(shè)備材料、配件的消耗特性，按年度申報(bào)大型配件、常用材料的消耗量。l 月度材料計(jì)劃：按次月生產(chǎn)、檢修的具體情況，每月15日提出的次月材料計(jì)劃。l 臨時(shí)材料計(jì)劃：月中由于生產(chǎn)、檢修的需要而在月度材料計(jì)劃中未能提前預(yù)計(jì)的材料，臨時(shí)填報(bào)的材料計(jì)劃。l 急件計(jì)劃：由于突發(fā)性事故或其它原因，急需采購(gòu)的配件或材料，填報(bào)伯緊急材料計(jì)劃。l 備品備件計(jì)劃：為保證正常的生產(chǎn)秩序，公司庫(kù)內(nèi)應(yīng)常備部分設(shè)備配件及材料，這類(lèi)材料的管理按備品備件管理制度中規(guī)定執(zhí)行。2） 材料計(jì)劃提交程序和要求l 年度材料計(jì)劃：各部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間在上年

11、12月5前提送設(shè)備部，經(jīng)匯總討論后12月20日前l(fā) 提交公司討論。l 月度材料計(jì)劃：車(chē)間設(shè)備專(zhuān)管員對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備于每月15日前提報(bào)下月配備件材料需用計(jì)劃，經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送設(shè)備部，設(shè)備部匯總審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)送供應(yīng)部組織采購(gòu)。l 臨時(shí)材料計(jì)劃、材料急件計(jì)劃：車(chē)間按需求提報(bào)，設(shè)備部審定，生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)供應(yīng)部采購(gòu)。l 供應(yīng)部收到材料計(jì)劃后，應(yīng)先核對(duì)是否有庫(kù)存，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)刪除庫(kù)中已有配備件，核實(shí)完畢簽字確認(rèn)。l 每月7日17點(diǎn)之前，將有車(chē)間負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員簽字的配備件計(jì)劃原件和加工所需圖紙、技術(shù)要求一并報(bào)送設(shè)備部，同時(shí)上報(bào)電子版配備件計(jì)劃。遲報(bào)一天罰款50

12、元，以收到有簽字的原件時(shí)間為準(zhǔn)。l 設(shè)備配件及材料計(jì)劃要求填寫(xiě)規(guī)范，有據(jù)可查的項(xiàng)目不得漏填，填寫(xiě)不規(guī)范或者數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確視作無(wú)計(jì)劃。l 凡名稱(chēng)規(guī)格、參數(shù)不清、不準(zhǔn)確的車(chē)間計(jì)劃編制人及車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)接受考核，供應(yīng)部接到此類(lèi)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部和車(chē)間反饋信息，以免因無(wú)法采購(gòu)影響生產(chǎn)。l 各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)重視月度材料計(jì)劃的編寫(xiě)，提高預(yù)見(jiàn)性，盡可能減少臨時(shí)材料計(jì)劃。臨時(shí)計(jì)劃每月不能超過(guò)5個(gè)，超出規(guī)定將對(duì)車(chē)間負(fù)責(zé)人、設(shè)備主管進(jìn)行考核。l 生產(chǎn)車(chē)間不能自行確認(rèn)材料計(jì)劃為急件計(jì)劃，需按程序申報(bào)，經(jīng)設(shè)備部機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理審定，總經(jīng)批準(zhǔn)后才能按急件辦理。供應(yīng)部在接收急件計(jì)劃后，應(yīng)優(yōu)先落實(shí)資金、人員以最快速

13、度采，并隨時(shí)向設(shè)備部回復(fù)工作進(jìn)展。l 外協(xié)加工件需填寫(xiě)外協(xié)委托加工（維修）申請(qǐng)單 （附錄8），經(jīng)設(shè)備部機(jī)電副總工程師審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理簽字后遞交供應(yīng)部辦理。2、 設(shè)備配件及材料采購(gòu)1） 配備件及材料采購(gòu)由供應(yīng)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃按配備件采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。2） 車(chē)間可以在配件計(jì)劃中填寫(xiě)推薦的合作廠家，但不得私自聯(lián)系外單位加工配件，否則供應(yīng)部可以不予承認(rèn)，責(zé)任車(chē)間自負(fù)。3） 外協(xié)委托加工（維修）申請(qǐng)單涉及配備件和設(shè)備，由供應(yīng)部聯(lián)加工維修單位加工和維修。4） 車(chē)間私自聯(lián)系外單位維修舊配件的，公司不予承認(rèn)，責(zé)任車(chē)間自負(fù)。3、 配備件驗(yàn)收入庫(kù)1） 配備件到廠后，采購(gòu)員及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部和使用車(chē)間設(shè)備副主任或技

14、術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。并攜帶送貨清單、合同和采購(gòu)計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)。2） 根據(jù)外協(xié)委托加工（維修）申請(qǐng)單加工或維修的配備件，按采購(gòu)材料的程序驗(yàn)收入庫(kù)，車(chē)間開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)用，加工、維修費(fèi)進(jìn)入車(chē)間成本考核。3） 設(shè)備部設(shè)備主管接到到貨通知后，第一時(shí)間通知使用車(chē)間設(shè)備副主任可以指派驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)人員到場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收人員需在半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)。4） 配備件驗(yàn)收人員按國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。具體要求如下：a. 驗(yàn)收時(shí)，按照配備件合同和計(jì)劃核對(duì)配備件名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等是否與要求相符。b. 按配備件圖紙尺寸和技術(shù)要求，檢查配件尺寸和制造質(zhì)量。c. 一般配備件，由生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)

15、品合格證。關(guān)鍵部位配備件，如：耐熱鋼和耐磨鋼件要進(jìn)行取樣，到權(quán)威機(jī)構(gòu)化驗(yàn)檢查化學(xué)成份，對(duì)不符合符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或圖紙規(guī)定成份要求的按合同處理。d. 沒(méi)有圖紙的配件，按設(shè)備的相應(yīng)尺寸及要求進(jìn)行驗(yàn)收。5） 驗(yàn)收人員驗(yàn)收結(jié)束后在*水泥公司配備件材料質(zhì)量驗(yàn)收單（附錄10）上簽字認(rèn)可或拒收，拒收的填寫(xiě)拒收原因，簽字后驗(yàn)收人員要對(duì)所驗(yàn)收的配備件質(zhì)量負(fù)責(zé)。6） 倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)清點(diǎn)到貨配件數(shù)量，符合要求的方可進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，具備給供貨商打印收料單的條件。不合格配備件由采購(gòu)員及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系辦理退貨、返修或更換手續(xù)。7） 倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒絕品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與合同不符配件4、 責(zé)任制度1） 因技術(shù)資料提供不

16、全、不及時(shí)或計(jì)劃不準(zhǔn)，致使配備件到貨不及時(shí)、無(wú)法使用、產(chǎn)生積壓者，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，由車(chē)間承擔(dān)責(zé)任。2） 因采購(gòu)不及時(shí)或到貨配備件不能滿足維修需要，影響檢修和生產(chǎn)的，由采購(gòu)員承擔(dān)責(zé)任。3） 因保管不善，造成損壞或丟失以及發(fā)放錯(cuò)誤，而影響檢修工作的，由倉(cāng)庫(kù)保管員承擔(dān)責(zé)任。4） 因驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，使存在質(zhì)量問(wèn)題的配件入庫(kù)，不能滿足生產(chǎn)維修需要的，由該配件驗(yàn)收人員承擔(dān)責(zé)任。5、 質(zhì)量保證期及設(shè)備質(zhì)量缺陷的處理1）質(zhì)保期及承諾：公司供應(yīng)部應(yīng)堅(jiān)“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的采購(gòu)原則，在確保質(zhì)量合格的前提下，比價(jià)采購(gòu)。所有采購(gòu)材料和設(shè)備都應(yīng)與供應(yīng)商約定相應(yīng)的質(zhì)保期，并要求供應(yīng)商提供相關(guān)的退換、維修的質(zhì)保承諾。2）質(zhì)量缺

17、陷的處理：如采購(gòu)的材料、設(shè)備和配件質(zhì)保期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷，使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備配件質(zhì)量缺陷報(bào)告單（附件9）書(shū)面報(bào)告主管部門(mén)，經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后，采購(gòu)部按物資采購(gòu)相關(guān)管理辦法給予降價(jià)、免費(fèi)維修、退貨等方式處理。6、 本制度由設(shè)備部解釋或修改，部門(mén)、車(chē)間可提出修改意見(jiàn)，由設(shè)備部匯總后報(bào)主管經(jīng)理審批。設(shè)備檢修管理制度1 目的為規(guī)范公司設(shè)備檢修管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于公司所屬各車(chē)間所有生產(chǎn)設(shè)備檢修的管理。3 管理機(jī)構(gòu)3.1 公司設(shè)備部3.1.1 依據(jù)設(shè)備日常運(yùn)行狀態(tài)，審核設(shè)備使用單位的年、月、系統(tǒng)停機(jī)檢修計(jì)劃，協(xié)助制定并審核檢修方案；3.1.2

18、 跟蹤、監(jiān)督設(shè)備使用單位檢修計(jì)劃實(shí)施情況，并及時(shí)通報(bào)檢修完成情況；3.1.3 為檢修工作提供技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)支持；3.1.4 組織各設(shè)備使用單位進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修總結(jié)工作，為日后檢修工作打好基礎(chǔ)；3.2 設(shè)備使用單位3.2.1 定期組織本單位設(shè)備自查工作，全面診斷設(shè)備狀況，為計(jì)劃?rùn)z修工作做好基礎(chǔ)工作；3.2.2 開(kāi)展計(jì)劃性檢修，制定計(jì)劃?rùn)z修管理細(xì)則，在日常檢修、分析故障的基礎(chǔ)上，編制檢修計(jì)劃，包括：詳細(xì)內(nèi)容、檢修方案、實(shí)施時(shí)間，并提前申報(bào)檢修所需要的材料、備件等。3.2.3 組織實(shí)施本單位檢修工作；3.2.4 組織檢修后試車(chē)工作；3.2.5 試生產(chǎn)正常后，匯總檢修記錄、資料等，完善設(shè)備技術(shù)檔案；4 檢

19、修的分類(lèi)4.1 設(shè)備檢修分類(lèi)4.1.1 設(shè)備檢修按性質(zhì)分為故障檢修和計(jì)劃性檢修兩大類(lèi)4.1.1.1 故障檢修：因違章操作、維護(hù)保養(yǎng)不到位或異常因素等造成的設(shè)備故障而進(jìn)行的檢修稱(chēng)作故障檢修。4.1.1.2 計(jì)劃性檢修：根據(jù)設(shè)備使用狀況、零部件的磨損規(guī)律和設(shè)備故障規(guī)律，有計(jì)劃的進(jìn)行維修，在故障發(fā)生之前修復(fù)或更換已磨損或老化的零部件。4.1.2 設(shè)備檢修按檢修程度又分小修、中修、大修和系統(tǒng)停車(chē)大檢修。4.1.2.1 設(shè)備小修1 ） 設(shè)備小修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的密封件；調(diào)整各配合間隙，緊固各部位等。2 ） 設(shè)備小修由設(shè)備使用單位具體實(shí)施，以預(yù)防性檢修為主；4.1.

20、2.2 設(shè)備中修1 ） 設(shè)備中修是指擦洗設(shè)備，調(diào)整運(yùn)行精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件，以恢復(fù)原有運(yùn)行精度。2 ） 設(shè)備中修必須要按照事先制定好的中修計(jì)劃由設(shè)備使用單位組織實(shí)施，經(jīng)中修后的設(shè)備要達(dá)到或基本達(dá)到出廠時(shí)的運(yùn)行工況。4.1.2.3 設(shè)備大修1 ） 設(shè)備大修是指要通過(guò)拆卸修復(fù)或者更新主要結(jié)構(gòu)部件才能完成的檢修任務(wù)，包括對(duì)機(jī)構(gòu)（傳動(dòng)系統(tǒng)）或者控制系統(tǒng)進(jìn)行整體修理的業(yè)務(wù)。2 ） 設(shè)備大修主要由設(shè)備使用單位或項(xiàng)目組組織實(shí)施，集團(tuán)公司內(nèi)部無(wú)法完成的由供應(yīng)公司聯(lián)系外協(xié)，大修后的設(shè)備要達(dá)到新機(jī)出廠時(shí)的工況標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2.4 系統(tǒng)停車(chē)大檢修1 ） 系

21、統(tǒng)停車(chē)大檢修是指一個(gè)系統(tǒng)或幾個(gè)系統(tǒng)直至整個(gè)生產(chǎn)裝置停車(chē)檢修。2 ） 系統(tǒng)停車(chē)大檢修檢修內(nèi)容廣，通常將系統(tǒng)中的一些主要設(shè)備和不停車(chē)不能檢修的設(shè)備及一些主要公用工程、技措技改項(xiàng)目等，都安排在系統(tǒng)停車(chē)大檢修內(nèi)。3 ） 系統(tǒng)停車(chē)大檢修由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。5 計(jì)劃管理5.1 設(shè)備檢修計(jì)劃編制的依據(jù)及計(jì)劃分類(lèi)5.1.1 設(shè)備檢修計(jì)劃的編制依據(jù)5.1.1.1 國(guó)家化工行業(yè)機(jī)械設(shè)備檢修規(guī)程；5.1.1.2 國(guó)家煤炭、冶金、電力行業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程；5.1.1.3 特種設(shè)備檢修規(guī)程；5.1.1.4 設(shè)備制造廠提供的設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)；5.1.1.5 設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況、變化趨勢(shì)及周邊的環(huán)境影響。5.1.2 設(shè)備檢修

22、計(jì)劃的分類(lèi)5.1.2.1 系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修5.1.2.2 年度設(shè)備大修計(jì)劃5.1.2.3 季度檢修計(jì)劃5.1.2.4 月度檢修計(jì)劃5.2 設(shè)備檢修計(jì)劃的編報(bào)要求5.2.1 設(shè)備使用單位在每年10月1日前向裝備部申報(bào)下一年度設(shè)備大修計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱(chēng)、檢修時(shí)間、主要檢修內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，同時(shí)附帶材料配件計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、所需技術(shù)支持。裝備部組織生產(chǎn)管理部、申報(bào)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；5.2.2 設(shè)備使用單位依據(jù)年度設(shè)備大檢修計(jì)劃及設(shè)備實(shí)際使用情況，在每季度第三月10日前編報(bào)下一季度檢修計(jì)劃，報(bào)裝備部、生產(chǎn)管理部備案；5.2.3 設(shè)備使用單位依據(jù)季度檢

23、修計(jì)劃，在每月20日前編報(bào)下月檢修計(jì)劃，報(bào)裝備部、生產(chǎn)管理部備案；5.3 設(shè)備檢修計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，集團(tuán)公司裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督落實(shí)，并給予協(xié)調(diào)和技術(shù)支持。5.4 設(shè)備檢修計(jì)劃的調(diào)整5.4.1 檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施，原則上不允許調(diào)整。5.4.2 如有特殊情況確需調(diào)整，必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門(mén)或分管領(lǐng)導(dǎo)審批，設(shè)備年度、季度檢修計(jì)劃的調(diào)整由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，月度檢修計(jì)劃的調(diào)整由裝備部審批即可。6 檢修管理 6.1 系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修屬于計(jì)劃?rùn)z修范疇 6.1.1 系統(tǒng)（裝置）停車(chē)大檢修前要成立大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物

24、資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備和開(kāi)、停車(chē)方案的擬定等工作；6.1.2 大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)切實(shí)抓好停車(chē)、檢修、試車(chē)、開(kāi)車(chē)四個(gè)環(huán)節(jié)；6.1.3 設(shè)備檢修必須嚴(yán)守檢修安全規(guī)程，實(shí)施單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證、檢修任務(wù)書(shū)及動(dòng)火證等手續(xù)，設(shè)備使用單位必須對(duì)停車(chē)設(shè)備處理合格后交檢修單位開(kāi)始檢修，檢修單位設(shè)一名安全負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全防護(hù)欄或標(biāo)識(shí)等，以確保安全檢修；6.1.4 設(shè)備檢修嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目、進(jìn)度需要變更，或質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，實(shí)施單位必須向大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決；6.1.5 檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工，檢修

25、現(xiàn)場(chǎng)要清潔、整齊，做到工完、料盡、場(chǎng)地清；6.1.6 壓力容器、起重設(shè)備的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定；6.1.7 有防腐蝕、保溫要求的設(shè)備在檢修、安裝環(huán)節(jié)中加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理；6.1.8 大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量按期完成任務(wù)，達(dá)到一次試車(chē)成功；6.2 設(shè)備大修6.3.1 設(shè)備使用單位組織制定設(shè)備大修方案，方案應(yīng)包括：檢查內(nèi)容、修復(fù)技術(shù)方案、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力需求、備品配件、材料、特殊工器具、試車(chē)驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等；6.3.2 大修方案經(jīng)公司裝備部審核、完善后報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，經(jīng)核準(zhǔn)后由設(shè)備使用單位或項(xiàng)目組組織實(shí)施；6.3.3

26、 設(shè)備使用單位無(wú)法實(shí)施的由公司供應(yīng)部聯(lián)系外協(xié)檢修。6.3.4 設(shè)備大檢修要有組織進(jìn)行，檢修前的充分準(zhǔn)備，檢修過(guò)程每一道工序都必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查，檢修結(jié)束后由裝備部組織驗(yàn)收。6.3.5 收集匯總大修實(shí)施技術(shù)資料，補(bǔ)充完善設(shè)備技術(shù)檔案。（大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案外協(xié)大修相關(guān)資料由外協(xié)單位提供，原件由集團(tuán)裝備部歸檔，將復(fù)印件交由所屬單位歸檔）6.3.6 積極引用新技術(shù)、新工藝，不斷提高大修質(zhì)量，提高檢修效率；6.3.7 公司裝備部組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)對(duì)超大修周期設(shè)備進(jìn)行鑒定工作，并出具超大修期設(shè)備鑒定材料，每次鑒定意見(jiàn)有效期一年，鑒定結(jié)論記入檔案；6.3.8 對(duì)年度大修工作開(kāi)展要進(jìn)行

27、總結(jié)，不斷改進(jìn)大修計(jì)劃組織、實(shí)施工作； 6.3 設(shè)備故障檢修6.3.1 設(shè)備故障需要小修恢復(fù)的由設(shè)備使用單位自行組織實(shí)施；6.3.2 設(shè)備故障需要大、中修恢復(fù)的6.3.2.1 原則上檢修恢復(fù)任務(wù)全部由設(shè)備使用單位承擔(dān)，檢修恢復(fù)后填報(bào)設(shè)備維修記錄；6.3.2.2 設(shè)備使用單位無(wú)法自行實(shí)施的，需要外協(xié)修理的，須填報(bào)“設(shè)備外協(xié)維修申請(qǐng)單”：注明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、使用年限、故障原因、請(qǐng)修內(nèi)容及希望完修日期，經(jīng)使用單位廠長(zhǎng)(或經(jīng)理)審批后報(bào)裝備部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備使用單位、裝備部共同制定維修技術(shù)要求，交由公司供應(yīng)部聯(lián)系外協(xié)檢修恢復(fù)，設(shè)備完修后由裝備部會(huì)同設(shè)備使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)“設(shè)備

28、外協(xié)維修驗(yàn)收單”； 6.3.2.3 “設(shè)備外協(xié)維修申請(qǐng)單” 一式三份可復(fù)印，設(shè)備使用單位一份、裝備部一份、財(cái)務(wù)部一份原件。 6.3.2.4 維修后的設(shè)備應(yīng)滿足周期保質(zhì)的要求，凡維修后的設(shè)備在保質(zhì)周期內(nèi)或正常運(yùn)行、維護(hù)狀態(tài)下達(dá)不到性能要求或損毀的，視為維修不合格。對(duì)在維修質(zhì)保期內(nèi)的不合格的設(shè)備，由供應(yīng)公司按協(xié)議或合同向外協(xié)單位索賠。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度1）為了加強(qiáng)水泥廠設(shè)備潤(rùn)滑管理，減少磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低潤(rùn)滑濟(jì)消耗、改善設(shè)備工作環(huán)境、提高潤(rùn)滑管理水平，根據(jù)中國(guó)建材工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程特制訂本辦法。2）設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)是：通過(guò)完善設(shè)備潤(rùn)滑條件，改善潤(rùn)滑設(shè)備，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)潤(rùn)滑劑的品種

29、選擇、購(gòu)買(mǎi)、保管、使用、更換進(jìn)行全面管理，確保設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少機(jī)體磨損和摩擦阻力，降低動(dòng)能消耗，避免潤(rùn)滑事故發(fā)生。3）積極推廣、應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)和潤(rùn)滑劑新品種，經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑業(yè)務(wù)、掌握潤(rùn)滑技術(shù)，提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，改善不合理的潤(rùn)滑方式和潤(rùn)滑材料。4）潤(rùn)滑管理是一個(gè)多部門(mén)綜合管理工作，各部門(mén)要密切配合，正確合理使用各種潤(rùn)滑劑，認(rèn)真監(jiān)督和檢查潤(rùn)滑劑在選用、采購(gòu)、使用過(guò)程中的質(zhì)量情況，嚴(yán)禁不合標(biāo)準(zhǔn)的油品入廠和使用不合格油品。5）設(shè)備管理部門(mén)是全廠潤(rùn)滑管理部門(mén)，對(duì)潤(rùn)滑管理技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)是：制定潤(rùn)滑管理制度，編制各類(lèi)設(shè)備潤(rùn)滑表，（指導(dǎo)）直到生產(chǎn)部門(mén)正確開(kāi)展?jié)櫥芾砉ぷ鳌＝M織

30、技術(shù)培訓(xùn)，組織潤(rùn)滑新技術(shù)、新材料、新油品應(yīng)用，學(xué)習(xí)推廣潤(rùn)滑管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備管理部門(mén)在權(quán)停止使用不合格的潤(rùn)滑劑，并制止生產(chǎn)部門(mén)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)有缺陷的潤(rùn)滑系統(tǒng)。6）堅(jiān)持潤(rùn)滑油入廠檢驗(yàn)和定期抽驗(yàn)制度。水泥廠將逐步建立和完善潤(rùn)滑油檢驗(yàn)制度，以確保設(shè)備潤(rùn)滑劑性能符合指標(biāo)要求。7）編制好設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，建立崗位責(zé)任制和設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)擋案，做好加油、添油、換油，定期巡檢記錄，并及時(shí)歸檔。8）做好潤(rùn)滑設(shè)備的配備件工作所，對(duì)各種儀器、儀表給予高度重視。9）本辦法適用于福建漳平振鴻水泥有限公司（2500t/d）水泥生產(chǎn)線中的全部生產(chǎn)設(shè)備和其它輔助生產(chǎn)設(shè)備（機(jī)床、工程機(jī)械）的潤(rùn)滑管理。1.2.1潤(rùn)滑材料由設(shè)備管理部門(mén)和生產(chǎn)

31、使用部門(mén)同時(shí)進(jìn)行管理，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1）設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)潤(rùn)滑材料品種、牌號(hào)的選定，對(duì)主機(jī)設(shè)備使用的潤(rùn)滑劑，盡可能明確生產(chǎn)廠家。2）生產(chǎn)使用部門(mén)根據(jù)設(shè)備管理部確定的油品，報(bào)出需要量和使用時(shí)間，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)主管人員審核后，做采購(gòu)計(jì)劃。3）設(shè)備管理部門(mén)的采購(gòu)人員，應(yīng)根據(jù)審定的油品采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)油品的采購(gòu)、儲(chǔ)存和發(fā)放工作。4）生產(chǎn)使用部門(mén)根據(jù)需要，可在車(chē)間內(nèi)對(duì)部門(mén)油品實(shí)行短期存放或少量備用。1.2.2油品的選用應(yīng)注重設(shè)備原設(shè)計(jì)油品，要求變更品種時(shí)應(yīng)慎重考慮。大型主機(jī)設(shè)備油脂品種、牌號(hào)的改變，必須經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)的同意，特殊情況由水泥廠總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。1.2.3油脂的采購(gòu)應(yīng)確保產(chǎn)品技術(shù)

32、合格，進(jìn)廠油脂必須有生產(chǎn)廠家出廠合格證和檢驗(yàn)單，嚴(yán)禁無(wú)檢驗(yàn)單和產(chǎn)品合格證的潤(rùn)滑材料進(jìn)廠使用，由此產(chǎn)生的不良后果，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。1.2.4應(yīng)積極推行定額管理。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)歷年潤(rùn)滑脂的消耗情況，并參考工廠設(shè)備運(yùn)行的歷史記錄，合理編制潤(rùn)滑材料消耗定額，做到計(jì)劃供應(yīng)油品。1.2.5油品的存放應(yīng)做到庫(kù)內(nèi)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、清晰；庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)，嚴(yán)禁與其它燃料油混合存放。專(zhuān)用油桶和第二次使用的油桶要有明顯標(biāo)識(shí)，專(zhuān)桶專(zhuān)用，以免混桶。1.2.6油品發(fā)放要嚴(yán)格按照品種發(fā)放，如有錯(cuò)發(fā)，發(fā)放人員應(yīng)立即糾正，以防止不合乎要求的油品進(jìn)入設(shè)備；已注入設(shè)備的油品應(yīng)放出或用壓縮空氣吹出，并用柴油、棉紗擦洗干

33、凈后，重新注入合格的油品。因發(fā)放油品而造成事故者，發(fā)放人員要負(fù)主要責(zé)任。1.2.7生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)情況，儲(chǔ)存適量的潤(rùn)滑材料，對(duì)儲(chǔ)存地點(diǎn)和庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格管理，要符合安全和存放油脂的要求，具體按2.5條的規(guī)定辦法執(zhí)行。為加強(qiáng)油料管理，各主要生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理，并經(jīng)考核后持證上崗。1.3潤(rùn)滑油的添加和更換。1）必須加強(qiáng)崗位人員對(duì)潤(rùn)滑劑知識(shí)的定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、使其充分了解所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、潤(rùn)滑過(guò)程、潤(rùn)滑劑種類(lèi)、牌號(hào)。并不斷提高崗位人員對(duì)潤(rùn)滑劑的使用水平。提倡對(duì)潤(rùn)滑劑、潤(rùn)滑方式進(jìn)行先進(jìn)、合理的改善。2）加強(qiáng)崗位工人的責(zé)任心角度，不斷完善崗位責(zé)任制，保證“五定”（定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量）制度落實(shí)到位。

34、3）潤(rùn)滑油的使用必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行，更換油時(shí)，容器及潤(rùn)滑系統(tǒng)一定要徹底清洗，潤(rùn)滑油添加過(guò)程中要注意安全，嚴(yán)禁其它雜品和異物掉進(jìn)容器，大型減速機(jī)裝油時(shí)，必須經(jīng)過(guò)過(guò)濾，整個(gè)添加過(guò)程在設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)主管技術(shù)人員監(jiān)督下進(jìn)行。4）建立健全潤(rùn)滑油更換制度，建立“設(shè)備潤(rùn)滑卡片”。主機(jī)設(shè)備要建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案，做到從油品的加入、使用過(guò)程及生產(chǎn)存在的問(wèn)題，直至報(bào)廢的全過(guò)程系統(tǒng)管理。設(shè)備管理部門(mén)要對(duì)主機(jī)用油定期化驗(yàn)，失效油品及時(shí)不足換油周期，亦應(yīng)立即更換。5）潤(rùn)滑油在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，要立即采取相應(yīng)措施，并及時(shí)各設(shè)備管理部門(mén)反映，認(rèn)真分析原因，制定合理的補(bǔ)救措施。6）潤(rùn)滑脂在使用過(guò)程中要保持清潔、油道暢通

35、；及時(shí)添加，定期清洗更換，不得將不同類(lèi)型和型號(hào)的油脂混合添加，做好密封工作，防止灰塵侵入而導(dǎo)致潤(rùn)滑脂過(guò)早變質(zhì)。7）MoS2二硫化鉬在滾動(dòng)軸承上使用時(shí)，軸承一定要用清洗油清洗干凈，不得有其它油、脂混入軸承內(nèi)。8）新安裝或經(jīng)過(guò)大修的設(shè)備，必須將內(nèi)部原有的防銹油（脂）徹底清洗干凈。投運(yùn)后，首次換油不得超過(guò)三個(gè)月，第二次換油按設(shè)備周期進(jìn)行，大型減速機(jī)必須嚴(yán)格按照此規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。9）積極做好潤(rùn)滑油、脂的二次利用和再生工作。要堅(jiān)持不懈，逐步開(kāi)展， 以減少消耗，降低成本。二次利用和再生油、脂均不得在主機(jī)和主要設(shè)備及重要部位使用。10）有加熱器的潤(rùn)滑系統(tǒng)一定要按有關(guān)規(guī)定作業(yè)，不得違章操作以免發(fā)生事故。11）部

36、門(mén)的潤(rùn)滑主管人員及維修鉗工，一定要做好潤(rùn)滑系統(tǒng)的定期檢查和修理工作，要把檢修質(zhì)量作為重點(diǎn)，逐步完善密封裝置，減少潤(rùn)滑油的滴漏現(xiàn)象，改善設(shè)備工作環(huán)境。12）下列情況之一者潤(rùn)滑油必須更換：使用中發(fā)現(xiàn)粘度變稀或變稠；使用中發(fā)現(xiàn)油質(zhì)乳化（水進(jìn)入）變質(zhì)；潤(rùn)滑油中有大量灰塵金屬末或其雜質(zhì)；使用中設(shè)備轉(zhuǎn)速與負(fù)荷未變，但溫度短期內(nèi)波動(dòng)大且不斷上升；齒輪表面在短期內(nèi)出現(xiàn)點(diǎn)蝕（若油品選用無(wú)誤時(shí)）潤(rùn)滑油老化、變質(zhì)、需要換技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)另行制定和頒發(fā)。1)為減少以致避免潤(rùn)滑油的滴、漏、濺，必須高度重視設(shè)備密封。有相對(duì)運(yùn)動(dòng)的密封稱(chēng)為動(dòng)密封（如設(shè)備與軸之間的密封），反之稱(chēng)為靜密封（如減速機(jī)殼體結(jié)合面）。所有密

37、封零部件均應(yīng)納入正常配件管理范疇，密封用材料與潤(rùn)滑同樣管理。2）設(shè)備密封應(yīng)經(jīng)常保持完好，其檢修應(yīng)與設(shè)備同步或?qū)ｉT(mén)進(jìn)行，應(yīng)經(jīng)常觀察密封裝置及同轉(zhuǎn)件工作狀況，發(fā)現(xiàn)泄漏和磨損要及時(shí)調(diào)整或修理，對(duì)已失效的密封裝置應(yīng)及時(shí)更換。3）密封裝置不得任意拆除或更改結(jié)構(gòu)，對(duì)新型密封結(jié)構(gòu)及密封材料的應(yīng)用原則為：可靠、壽命長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)緊湊、維修方便及標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。1）本潤(rùn)滑表僅使用于福建漳平振鴻水泥有限公司2500t/d水泥生產(chǎn)線全廠機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑使用。2）本潤(rùn)滑表第一頁(yè)尾水泥廠主要設(shè)備潤(rùn)滑劑及使用要求。3）本潤(rùn)滑表所提供潤(rùn)滑劑的填充量、油品及更換周期僅供參考，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū)以及實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整。水泥廠大型

38、減速器工業(yè)齒輪油換油指標(biāo)潤(rùn)滑劑代號(hào)選用潤(rùn)滑劑優(yōu)先代用潤(rùn)滑劑代用潤(rùn)滑劑主要用途ISO項(xiàng)目指標(biāo)日本英國(guó)1SY1227-82 N32抗磨液壓油SYB1201-60 20號(hào)汽輪機(jī)油GB443-64 HJ20機(jī)械油液壓油、汽動(dòng)缸、液力偶合器VG32 FL VID32100HLP321粘度變化，達(dá)到或超過(guò)±152GB5903-86 N100中負(fù)荷工業(yè)齒輪油Q/SY8051-70 70號(hào)極壓工業(yè)齒輪油VG100 -15-25 SP100143 OIL 1002OK值（Timken)磅等于或小于4.0 3GB5903-86 N150中負(fù)荷工業(yè)齒輪油Q/SY8051-70 90號(hào)極壓工業(yè)齒輪油VG15

39、0 SP150144 OIL 1503水份%大于4GB5903-86 N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油120工業(yè)齒輪油VG220 SP220145 OIL 22040.3 5SY1227-82 N680抗磨液壓油Q/SHGC44-77 300號(hào)合成極壓齒輪油磨傳動(dòng)齒輪、聯(lián)軸節(jié)及執(zhí)行器VG680 SP680150 XP 680最初運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)，并徹底沖洗內(nèi)部，關(guān)于油過(guò)濾，對(duì)齒輪傳動(dòng)要濾去大于100um微粒，粒方可使用；正常運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)，按上表指標(biāo)檢查；6Q/SY8050-79S 2號(hào)開(kāi)式齒輪油小型開(kāi)式齒輪160 XP 450-274號(hào)開(kāi)式齒輪油3號(hào)開(kāi)式齒輪油窯、磨開(kāi)式齒輪1708Q/SY37092

40、N68壓縮機(jī)油SY1216-77 HS13 壓縮機(jī)油空壓機(jī)VG68 VIL56112 DG100092號(hào)二硫化鉬鋰基潤(rùn)滑脂GB491-65 2號(hào)鈣基潤(rùn)滑脂高負(fù)荷低速滾動(dòng)齒輪，窯、磨球面瓦和座之間23021M 對(duì)齒輪，每運(yùn)行150500小時(shí)更換油脂，對(duì)軸承或油脂密封，每運(yùn)行30004000小時(shí)更換油脂（或不超過(guò)9個(gè)月）；滾動(dòng)軸承間應(yīng)充滿油脂，而軸承箱內(nèi)充滿2/3空間，當(dāng)轉(zhuǎn)速低于60轉(zhuǎn)時(shí)，油脂應(yīng)充滿軸承箱，電動(dòng)機(jī)軸承潤(rùn)滑脂最長(zhǎng)三年更換，長(zhǎng)時(shí)間不用也應(yīng)更換；減速機(jī)潤(rùn)滑脂約1000小時(shí)更換（1年）。最遲三年內(nèi)更換。10J2膨潤(rùn)土潤(rùn)滑脂7025號(hào)高溫潤(rùn)滑脂高溫閥門(mén)軸承No2216HJB2117017-1

41、號(hào)高、低溫潤(rùn)滑脂7016-1號(hào)高、低溫潤(rùn)滑脂No2250HJ3212廢機(jī)油加1517%石墨粉高、低溫潤(rùn)滑脂設(shè)備名稱(chēng)及規(guī)格潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑劑名稱(chēng)首次加油量（kg)加油周期（h)正常更換周期（h）備注膠帶輸送機(jī)頭/尾輪軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 軸承空間完全填滿，軸承箱填充30-50%半月12月改向/拉緊滾筒軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 三月12月電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 適量每班6月減速機(jī)濺灑N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3每班檢查首次50 正常3月設(shè)備名稱(chēng)及規(guī)格潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑劑名稱(chēng)首次加油量（kg)加油周期（h)正常更換周期（h）備注雙層鎖風(fēng)閥減速機(jī)濺灑N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油

42、油標(biāo)2/3每班檢查6月電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 12月原料立磨HRM3400B主軸承稀油站N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查首次600 正常6月主減速機(jī)稀油站N320中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查輔傳減速機(jī)濺灑N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查12月板鏈?zhǔn)教嵘龣C(jī)頭輪軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 軸承空間完全填滿，軸承箱填充30-50%每班3月尾輪滑軌涂抹2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 適量半月液力偶合器浸油N32抗磨液壓油見(jiàn)說(shuō)明書(shū)3月12月選粉機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 加滿每班6月電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 內(nèi)腔2/312月原料磨風(fēng)機(jī)主電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 內(nèi)腔2

43、/33000風(fēng)機(jī)軸承浸油N46機(jī)械油油標(biāo)2/3定期檢查6月袋收塵器氣源三聯(lián)體注油N32汽輪機(jī)油適量定期檢查補(bǔ)充增濕塔擺線針輪減速機(jī)注油2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 油標(biāo)2/3定期首次半月以后4-5月窯尾高溫風(fēng)機(jī)主電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 內(nèi)腔2/33000主軸承稀油站N46機(jī)械油油標(biāo)2/3定期檢查6月電收塵振打減速機(jī)濺灑N46機(jī)械油油標(biāo)2/3定期檢查12月十字滑塊聯(lián)軸節(jié)注油N46機(jī)械油適量24-180窯尾排風(fēng)機(jī)主電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 內(nèi)腔2/33000主軸承稀油站N46機(jī)械油油標(biāo)2/3定期檢查6月鏈?zhǔn)捷斔蜋C(jī)減速機(jī)濺灑N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查6月電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)

44、滑脂 內(nèi)腔2/312月設(shè)備名稱(chēng)及規(guī)格潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑劑名稱(chēng)首次加油量（kg)加油周期（h)正常更換周期（h）備注鋼絲膠帶提升機(jī)頭輪軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 軸承空間完全填滿，軸承箱填充30-50%每班3月輔傳減速機(jī)濺灑N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查12月電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 內(nèi)腔2/312月離心式風(fēng)機(jī)軸承箱浸油N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查6月電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 6月鋼絲膠帶提升機(jī)頭輪軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 軸承空間完全填滿，軸承箱填充30-50%每班3月輔傳減速機(jī)濺灑N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查12月液力偶合器浸油N32抗

45、磨液壓油見(jiàn)說(shuō)明書(shū)3月12月電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 內(nèi)腔2/312月離心式風(fēng)機(jī)軸承箱浸油N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查6月電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 6月羅茨鼓風(fēng)機(jī)軸承濺灑N68-N220中極壓工業(yè)齒輪油 N46-N100防銹汽輪機(jī)油 美孚629、630油標(biāo)2/3定期檢查首次600 正常6月設(shè)備名稱(chēng)及規(guī)格潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑劑名稱(chēng)首次加油量（kg)加油周期（h)正常更換周期（h）備注膠帶斗式提升機(jī)頭部軸承油槍GB491-87鈣基潤(rùn)滑脂ZG3軸承空間完全填滿，軸承箱填充30-50%每班尾部軸承油槍GB491-87鈣基潤(rùn)滑脂ZG3每班3月主電機(jī)軸承油槍鈣鈉基潤(rùn)滑脂ZGN-21

46、2月離心式風(fēng)機(jī)軸承箱浸油N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查6月電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 6月設(shè)備名稱(chēng)及規(guī)格潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑劑名稱(chēng)首次加油量（kg)加油周期（h)正常更換周期（h）備注回轉(zhuǎn)窯4*60m主傳動(dòng)減速機(jī)循環(huán)N320中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油箱油標(biāo)2/3定期檢查首次600 正常6-9月輔傳減速機(jī)浸油N320中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查首次5000 正常24月大、小齒輪帶油輪美孚325NC開(kāi)式齒輪油或680開(kāi)式齒輪油300定期檢查首次600 正常12月?lián)踺喤c輪帶連續(xù)石墨塊全部接觸保證全部接觸設(shè)備名稱(chēng)及規(guī)格潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑方式潤(rùn)滑劑名稱(chēng)首次加油量（kg)加油周期（h)正常更換周期

47、（h）備注篦式冷卻機(jī)HCF-2500小車(chē)車(chē)輪軸承干油集中潤(rùn)滑O號(hào)極壓鋰基潤(rùn)滑脂300視情況滑塊軸頭導(dǎo)向輪軸承內(nèi)托輪軸承電機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 12月冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承注油2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 12月風(fēng)機(jī)軸承箱油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 內(nèi)腔2/3每班6月窯頭電收塵減速機(jī)濺灑N46機(jī)械油油標(biāo)2/3定期檢查12月提升部件軸承注油N46機(jī)械油每周給料機(jī)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 內(nèi)腔2/3每班12月燃燒裝置行走小車(chē)軸承油槍2#極壓鋰基潤(rùn)滑脂 內(nèi)腔2/3每班12月行走減速機(jī)濺灑N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查12月風(fēng)掃煤磨3*9m 主軸承稀油站N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查首次6

48、00 正常6月主減速機(jī)稀油站N320中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查主電機(jī)稀油站N46機(jī)械油油標(biāo)2/3定期檢查輔傳減速機(jī)濺灑N220中負(fù)荷工業(yè)齒輪油油標(biāo)2/3定期檢查12月備品、備件管理制度1. 目的為了對(duì)備品備件實(shí)施從計(jì)劃、評(píng)審、采購(gòu)、出入庫(kù)、使用、質(zhì)量反饋直至報(bào)廢處理的全過(guò)程管理，達(dá)到規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性、經(jīng)濟(jì)性，保持合理庫(kù)存、減少流動(dòng)資金占用、保證備品備件質(zhì)量、降低采購(gòu)成本，特制定本辦法。2. 范圍本辦法適用于四平北方水泥有限公司參照?qǐng)?zhí)行。3管理內(nèi)容與要求3.1備品備件計(jì)劃的編制、申報(bào)及審批3.1.1備品備件計(jì)劃的編制及申報(bào)3.1.1.1備品備件計(jì)劃按計(jì)劃周期的長(zhǎng)短分為年度計(jì)

49、劃、季度計(jì)劃及月度計(jì)劃；按內(nèi)容可分為綜合計(jì)劃、大修專(zhuān)用備件計(jì)劃等。3.1.1.2各生產(chǎn)部門(mén)每年于11月15日之前根據(jù)本年度實(shí)際消耗備品備件的情況，結(jié)合下一年度的大中修計(jì)劃，提出下一年度需要的各種備品備件。3.1.1.3各部門(mén)于每季度第二個(gè)月的15日之前根據(jù)下一季度的定檢計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃編制下一季度內(nèi)實(shí)際需要的各種備品備件。3.1.1.4各部門(mén)于每月的15日之前根據(jù)下月的定檢計(jì)劃、日常維護(hù)計(jì)劃及日常消耗情況編制下月度的備品備件計(jì)劃。3.1.1.5各部門(mén)所申報(bào)的計(jì)劃中如果有需要外協(xié)加工的機(jī)加工件，必須附紙質(zhì)圖紙、電子版圖紙各一份，及時(shí)報(bào)設(shè)備部審核。3.1.1.6自制備品備件（機(jī)加工及非標(biāo)制作件）按月

50、度計(jì)劃進(jìn)行申報(bào)，每月的15日之前根據(jù)下月所需編制計(jì)劃后附紙質(zhì)圖紙、電子版圖紙各一份報(bào)設(shè)備部。3.1.1.7各部門(mén)在編制備件計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)備品備件的名稱(chēng)、圖號(hào)、材質(zhì)、單重、數(shù)量、原制造廠家、推薦制造廠家、到貨期限等內(nèi)容，特別是數(shù)量應(yīng)力求準(zhǔn)確，防止積壓或不足。3.1.1.8各部門(mén)在編制國(guó)外備件計(jì)劃時(shí)應(yīng)慎重考慮，凡國(guó)內(nèi)能解決的備件一律不得提出申請(qǐng)；國(guó)內(nèi)解決有困難的備件，本著引進(jìn)、吸收、消化的原則，在引進(jìn)的同時(shí)加速備件國(guó)產(chǎn)化的步伐。3.1.1.9各部門(mén)在編制計(jì)劃時(shí)必須認(rèn)真核實(shí)庫(kù)存，確保數(shù)量的準(zhǔn)確，防止積壓；另外，要了解本部門(mén)替換下的可修復(fù)利用的舊件情況，能修復(fù)利用的不再申報(bào)計(jì)劃或減少申報(bào)的數(shù)量。3

51、.1.1.10各部門(mén)在編制計(jì)劃時(shí)要結(jié)合檢修計(jì)劃、設(shè)備的使用周期以及原來(lái)使用的一些配件材料的使用情況進(jìn)行認(rèn)真分析，并盡可能通過(guò)多種渠道了解一些制造廠家的資質(zhì)情況，綜合考慮后進(jìn)行編制。3.1.1.11生產(chǎn)部門(mén)由于考慮不周或遇特殊情況需申報(bào)追加計(jì)劃時(shí)，程序同上，但每月最多只能追加一次；生產(chǎn)部門(mén)遇緊急情況需申報(bào)急件計(jì)劃時(shí)，經(jīng)與設(shè)備部、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通并經(jīng)口頭許可后，由物資供應(yīng)部按緊急方式直接采購(gòu)，但事后要及時(shí)補(bǔ)充申報(bào)計(jì)劃。3.1.1.12每年由設(shè)備部統(tǒng)一規(guī)劃提出備品備件更新實(shí)施計(jì)劃，納入備品備件計(jì)劃，不斷采用新技術(shù)、新材料、提高耐熱耐磨性能，逐漸延長(zhǎng)設(shè)備使用周期。3.1.2備品備件計(jì)劃的審批3.1.2

52、.1生產(chǎn)各部門(mén)的備品備件計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)設(shè)備部。3.1.2.2設(shè)備部根據(jù)各部門(mén)申報(bào)的計(jì)劃，對(duì)備件的庫(kù)存、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、推薦廠家資質(zhì)、所附加工圖紙資料等進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，重新匯總整理后以正式計(jì)劃形式報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)物資供應(yīng)部。3.2備品備件計(jì)劃的評(píng)審及采購(gòu)3.2.1物資供應(yīng)部收到經(jīng)審批的備品備件計(jì)劃并按計(jì)劃內(nèi)容完成與各供應(yīng)商、制造廠家的詢(xún)價(jià)、資質(zhì)初審等一系列采購(gòu)的前期準(zhǔn)備工作之后，組織各相關(guān)部門(mén)人員（每個(gè)部門(mén)至少派一名技術(shù)人員）召開(kāi)評(píng)審會(huì)對(duì)備選供應(yīng)商（至少三家）的資質(zhì)、價(jià)格、付款方式等進(jìn)行綜合評(píng)審后確定最終供應(yīng)商。3.2.2在對(duì)關(guān)鍵、大型備件的供應(yīng)商進(jìn)

53、行評(píng)審時(shí)，如存在分歧或異議要由設(shè)備部結(jié)合本公司、國(guó)內(nèi)同類(lèi)件的使用情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研并經(jīng)再次評(píng)審后確定。3.2.3評(píng)審?fù)瓿珊笥晌镔Y供應(yīng)部與供應(yīng)商簽訂正式合同后執(zhí)行采購(gòu)。3.2.4物資供應(yīng)部每半年要組織使用部門(mén)、職能部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，選出優(yōu)秀的供應(yīng)商，淘汰不合格的供應(yīng)商。3.2.5大修理所需備品備件必須在大修理施工前1520天供應(yīng)完畢，避免影響檢修。3.3備品備件的驗(yàn)收入庫(kù)及保管3.3.1對(duì)備品備件的數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，一般采取與供貨單位一致的計(jì)量方法驗(yàn)收，在通常情況下進(jìn)行全部檢驗(yàn)（特殊情況下可以抽檢），根據(jù)不同情況采取過(guò)磅、測(cè)量、檢尺、換算等方法，嚴(yán)格查明到貨備品備件在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與計(jì)劃、運(yùn)單、發(fā)票及合同的規(guī)定