創(chuàng)魯班獎總結(jié)之弘揚(yáng)工匠精神,鑄造精品工程

1、僅供參考創(chuàng)魯班獎總結(jié)之弘揚(yáng)工匠精神，鑄造精品工程- 在魯班獎復(fù)查一周年之際20* 年 *月，值得我們銘記，中國建筑業(yè)協(xié)會魯班獎復(fù)查專家組一行來到*對新醫(yī)院項目進(jìn)行復(fù)查，時隔二十三年，山西二建再圓魯班獎夢，轉(zhuǎn)眼間已過去一年有余，工程復(fù)查過程中專家們一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)讓我們感動和敬佩。 回想起工程建設(shè)過程的點點滴滴，歷數(shù)著工程從報批市優(yōu)、省優(yōu)、 汾水杯、魯班獎這么一步一步走過來，往日的情景歷歷在目、記憶猶新。今日，集團(tuán)十三 五發(fā)展規(guī)劃再次確定了魯班獎的爭創(chuàng)目標(biāo)，吹響了向魯班獎進(jìn)發(fā)的號角，為指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，更為了將這段寶貴的經(jīng)驗留存下來，我們對臨汾新醫(yī)院項目建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)過程的點滴進(jìn)行歸納和總結(jié)

2、，在指導(dǎo)集團(tuán)打造精品工程的同時，培育大國工匠精神，傳承魯班之魂。1、對魯班獎的認(rèn)識魯班獎是我國建設(shè)工程質(zhì)量的最高獎，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。魯班獎工程是優(yōu)中選優(yōu)的精品工程，是通過先行策劃、科學(xué)管理、技術(shù)提升而建造的工藝精湛的建筑工程，概括地說是設(shè)計先進(jìn)、結(jié)構(gòu)安全、功能齊全、觀感細(xì)膩、 科技領(lǐng)先、綠色環(huán)保、文明施工、一次成優(yōu)，且具有示范性和樣板性的標(biāo)志性工 程。在整個施工過程中堅持“四節(jié)一環(huán)保”，即在節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán) 境保護(hù)等方面符合綠色施工的相關(guān)要求。魯班獎工程是經(jīng)精心策劃、嚴(yán)格過程控制，再加上科學(xué)管理而 “創(chuàng)” 出來的，而不是“闖”出來的。在我們的基本建設(shè)系統(tǒng)，目前的勞務(wù)隊伍流

3、動量很大，且參與生產(chǎn)者多為低水平的農(nóng)民工，他們技術(shù)水平不高，缺乏專業(yè)知識，加之部分建設(shè)單位和監(jiān)理公司對創(chuàng)建魯班獎工程認(rèn)識不高，給創(chuàng)建工作造成一定的難度。而且參評后競爭十分激烈( 每年淘汰率在三分之一以上) ， 因此， 要實現(xiàn)魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)，“策劃先行”就顯得非常重要。在目前的工作中，應(yīng)全面認(rèn)識 “魯班獎”工程的意義，它不只是一個質(zhì)量獎，其深刻內(nèi)涵是一個系統(tǒng)工程、節(jié)能工程、民心工程、良心工程、誠信工程。2、創(chuàng)魯班獎的目的和意義1) 有利于引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化過程控制，提高人員素質(zhì)，促進(jìn)創(chuàng)建精品工程活動的開展，提升質(zhì)量管理水平再上新臺階。2) 有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，把建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保

4、護(hù)等 指標(biāo)落到實處，抓出成效，使魯班獎工程成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù) 應(yīng)用推廣型的示范工程。3、創(chuàng)魯班獎的實施要點1) 創(chuàng)魯班獎的目標(biāo)要明確，措施要切實可行;僅供參考2) 施工中，要做到事前策劃、事中控制、事后評價;3) 要將目標(biāo)逐層分解，落實到分部、分項和每一個環(huán)節(jié)( 每個檢驗批) ， 做到認(rèn)真策劃、周密布置、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格檢驗，一次成優(yōu)，不返工、不浪費， 節(jié)約成本，這既符合當(dāng)前社會對節(jié)能環(huán)保的要求，又符合魯班獎的創(chuàng)建宗旨。4) 魯班獎工程還應(yīng)該是綠色施工、節(jié)能環(huán)保的綠色建筑，如果沒有全局策劃，沒有統(tǒng)籌安排，沒有明確目標(biāo)，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒有科學(xué)管理，沒有步調(diào)一致的行動，不可

5、能實現(xiàn)魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)。4、創(chuàng)魯班獎其他保證措施魯班獎的評選涉及到建設(shè)工程中的各個層面、各個階段，因此， 要創(chuàng)建魯班獎工程，就要從每一個環(huán)節(jié)抓起。1) 企業(yè)的最高管理者要高度重視，積極支持;2) 選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精湛、管理優(yōu)秀的項目經(jīng)理; 且項目部制度規(guī)范、體系健全 ; 人員配備齊全，整體素質(zhì)高;3) 有一個開明的、創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)的業(yè)主，工程盡量不肢解; 不指定材料，對相關(guān)方能施加影響、綜合協(xié)調(diào); 深化設(shè)計對造價的提高應(yīng)給予調(diào)整;4) 參建人員，特別是操作人員要責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高，經(jīng)驗豐富;5) 建設(shè)資金能到位，可能的情況下選些高檔材料優(yōu)勢會更大;6) 合同工期基本合理的工程，工期壓得很短而不能基本保證正常組織施工的工程盡量不選擇;7) 造型獨特新穎，設(shè)計先進(jìn)合理，獲國家或地方設(shè)計優(yōu)良;8) 工藝技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保，科技含量高;9) 監(jiān)理、設(shè)計、監(jiān)督等相關(guān)方目標(biāo)一致，協(xié)同創(chuàng)建。山西省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查指導(dǎo)山西省建筑業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)和魯班獎專家檢查指導(dǎo)集團(tuán)總工程師檢查指導(dǎo)施工總結(jié)共分為質(zhì)量精品篇、綠