項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、相品項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理(建造 師)擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)，并且有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素 質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)， 以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和科學(xué)管理的手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工 程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的 計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的 承諾。如期向業(yè)主交付一個(gè)精品工程。(二)、項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系文件和實(shí)現(xiàn)公司管

2、理方針、目標(biāo)， 制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。(2)、主持單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、一體化管理計(jì)劃的編制、落實(shí)和實(shí)施(3)、明確項(xiàng)目經(jīng)理部人員的職責(zé)，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量、 環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，組織施工人員嚴(yán)格按施工圖紙、操作規(guī)程施工。(4)、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目第一責(zé)任人，組織項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健 康安全目標(biāo)的分解工作，并圍繞目標(biāo)開(kāi)展有效的管理活動(dòng)，不斷推進(jìn)管理，改 進(jìn)工作。(5)、對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和員工的健康全面負(fù)責(zé)工作。(6)、負(fù)責(zé)組織顧客滿意度測(cè)量工作，并負(fù)責(zé)顧客的回訪、保修和服務(wù)。(7)、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和排查

3、，組織編制并實(shí)施 本部門(mén)的一體化管理方案。(8)合理組織資源配置，確保文明生產(chǎn)，減少污染、減少疾病和工傷事故, 節(jié)約資源。(9)、負(fù)責(zé)對(duì)易燃易爆品和庫(kù)房等重要場(chǎng)所的消防安全防范工作。(10)、負(fù)責(zé)對(duì)一體化管理體系的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(11)、全面負(fù)責(zé)工程的施工全過(guò)程，對(duì)關(guān)鍵工序采取預(yù)防和糾正措施，確 保公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織開(kāi)展 QC小組活動(dòng)(12)、組織制定本部門(mén)的環(huán)境，職業(yè)健康安全管理方案。(13)、組織工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料、有關(guān)文件的收集、整理 和歸檔。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)、編制實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。(2)、

4、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案、技術(shù)措施。(3)、主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。(4)、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目新技術(shù)、新材料新工藝的推廣應(yīng)用工作。(5)、組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)規(guī)范及施工方案要求 施工。(6)、領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)施工過(guò)程質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)土建、安裝技術(shù)協(xié)調(diào)工作。(7)、領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。(8)、保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取 得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。3、施工員(1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，組織工程施工的生產(chǎn)管理，確 保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。(2)、參加圖紙會(huì)審和工

5、程進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì) 方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì) 劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。(3)、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按 工藝組織施工作業(yè)，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費(fèi)。(4)、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī) 劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。(5)、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃 表。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。具體包括：、施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)、檢查指導(dǎo)，推廣新技 術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率；、施工中要

6、做到供完料清，文明施工，確保勞動(dòng)力、料具合理使用和節(jié)約；、抓好機(jī)械設(shè)備、器材的管理、使用工作，填寫(xiě)有關(guān)的施工作業(yè)記錄。(6)、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算， 并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng) 創(chuàng)更高效益。(7)、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，督促施工材料、設(shè)備 按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。(8)、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)；組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加 分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。4、質(zhì)檢員(1)、檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)， 性能及使用要求。(2)、按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受檢產(chǎn)品進(jìn)行

7、質(zhì)量檢驗(yàn)工作。(3)、嚴(yán)格批量產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就 生產(chǎn)條件、使用材料、檢驗(yàn)設(shè)備等問(wèn)題向有關(guān)部門(mén)提出建設(shè)性意見(jiàn)。(4)、檢驗(yàn)員有權(quán)拒檢某些嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任、粗制濫造的產(chǎn) 品，以免不良產(chǎn)品的大批量出現(xiàn)。(5)、向有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工人提供質(zhì)量方面的反饋數(shù)據(jù)；根據(jù)產(chǎn)品或 零部件存在的問(wèn)題，分析原因，提出預(yù)防和改進(jìn)的意見(jiàn)供主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)參考0(6)、按照工藝流程卡，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條件做好每個(gè)項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯(cuò) 檢、漏檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)記，要求并監(jiān)督制造方采取 有效措施認(rèn)真管理，防止不良產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品混入合格產(chǎn)品而埋下質(zhì)量隱患。(7

8、)、簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明。(8)、指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。(9)、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。(10)、對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。5、材料員(1)、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。(2)、根據(jù)施工組識(shí)設(shè)計(jì)和材料預(yù)算制度實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保工程進(jìn)度。(3)、熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。(4)、對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。 由于采購(gòu)、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。(5)、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離 存放，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，建立材料帳冊(cè)。(6

9、)、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙聚會(huì)娛 樂(lè)。(7)、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞保用品。6、安全員(1)、積極宣傳和認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司、 礦山部相關(guān)安全制度，推動(dòng)公司、礦山部的安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。(2)、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全的隱患，有權(quán) 采取必要防范措施，令其停止作業(yè)并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有權(quán)制止 違章作業(yè)”, 有權(quán)糾正“違章指揮”。(3)、負(fù)責(zé)對(duì)新員工和年度、日常全員安全教育培訓(xùn)工作，指導(dǎo)班組安全 教育，抓好員工復(fù)工及變換工種教育。(4)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語(yǔ)牌的制作和宣傳工作。(5)、參加礦山

10、部安全生產(chǎn)會(huì)議，定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn) 方面的建議和要求，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表。(6)、對(duì)礦山部施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展定期和不定期的安 全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期解決。(7)、參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，并 將事故及時(shí)、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)。(8)、督促檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用和防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放。(9)、建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料和職業(yè)安全健康及環(huán)境危害因素識(shí)別臺(tái) 賬，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和反饋事故隱患整改情況。(10)、檢查各項(xiàng)管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實(shí)情況， 協(xié)助礦長(zhǎng)實(shí)施演練，并做好記錄。(11)、負(fù)

11、責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。7、資料員(1)、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門(mén)，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料， 并登記造冊(cè)，妥善保管。(2)、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門(mén)對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手 續(xù)。(3)、規(guī)范工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它 工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。(4)、對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印。(5)、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工 程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用。(6)、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。(7)、

12、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部 門(mén)審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔。(8)、負(fù)責(zé)視具體情況定期清理資料室檔案。8、造價(jià)員(1)、編制各工程的材料總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總 計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。(2)、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù) 層的結(jié)算。(3)、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場(chǎng)價(jià)格或財(cái) 務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。(4)、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。(5)、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。(6)、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。(7)、在工程投標(biāo)階

13、段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。(8)、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。(9)、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。(10)、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。相品用。3(11)、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問(wèn)題，對(duì)遺囑未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。(12)、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn)。(13)、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。(三)、各部門(mén)職責(zé)范圍和任務(wù)如下：工程部：負(fù)責(zé)整個(gè)合同段施工組織設(shè)計(jì)的編制、計(jì)劃和落實(shí)，工程統(tǒng)計(jì)、計(jì) 量計(jì)價(jià)工作。技術(shù)部：負(fù)責(zé)整個(gè)合同段施工組織設(shè)計(jì)的編制、計(jì)劃和審核，材料、構(gòu)件、 砌體的檢驗(yàn)工作，新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和實(shí)施。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個(gè)合同段的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。機(jī)械部：負(fù)責(zé)整個(gè)合同段的機(jī)械配置、維修保養(yǎng)、機(jī)械化施工等工作。安全部：負(fù)責(zé)整個(gè)合同段的施工安全技術(shù)、安全組織和監(jiān)督工作。設(shè)備部：負(fù)責(zé)整個(gè)合同段的施工設(shè)備、維修保養(yǎng)、及材料采購(gòu)、供應(yīng)、保管、 回收工作。材料部：負(fù)責(zé)整個(gè)