生產(chǎn)管理表格大全

1、生產(chǎn)管理表格1市場計劃表1-1設廠計劃（一）表1-2設廠計劃（二）表1-3設廠計劃（三）2生產(chǎn)計劃表2-1長遠生產(chǎn)計劃表表2-2生產(chǎn)計劃綜合報表表2-3月份產(chǎn)銷計劃匯總表表2-4產(chǎn)銷計劃擬定表表2-5設備利用率分析表表2-6生產(chǎn)效率分析表表2-7月份生產(chǎn)計劃表（一）表2-8月份生產(chǎn)計劃表（二）表2-9訂單安記錄表 （ 一）表2-10工作量分析表2-11產(chǎn)量記錄表表2-12工作日報單表2-13制造月報表表2-14各部門合格率控制表表2-15時間研究記錄表表2-16生產(chǎn)記錄表表2-17用料記錄單表2-18制造異常反應表表2-19制造通知單表2-20標準作業(yè)時間評定表 （ 一）表2-21突發(fā)性工作量

2、分析表（二）表2-22最重要作業(yè)時間分析表2-23作業(yè)標準時間研究表3進度安表3-1生產(chǎn)進度安排檢查表表3-2生產(chǎn)進度計劃表表3-3生產(chǎn)管理安排核對表表3-4生產(chǎn)故障分析表表3-5生產(chǎn)進度表（一）表3-6機器工作負荷圖表（一）表3-7生產(chǎn)進度控制表（一）4生產(chǎn)記錄表4-1生產(chǎn)狀況記錄表表4-2部門機器運轉(zhuǎn)日記表4-3生產(chǎn)用料記錄單表4-4考核人員記錄表各表4-5生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表5生產(chǎn)日表5-1生產(chǎn)日表表5-2作業(yè)日表（范例A）表5-3作業(yè)日表（范例B）6生產(chǎn)月表6-1生產(chǎn)月表表6-2生產(chǎn)計劃科月表表6-3工作效率及工時月表設廠計劃（一）產(chǎn)品名稱規(guī)格及售價產(chǎn)銷計劃說明數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)

3、量金額每月至年月每年旺季每月淡季每月設計產(chǎn)量年月至年月每年旺季每月淡季每月設計產(chǎn)量年月至年月每年旺季每月淡季每月設計產(chǎn)量、產(chǎn)銷計劃設廠計劃（二）二、詳細制造過程產(chǎn)品名稱規(guī)格設計產(chǎn)量每月每日制造過程：分析校對設廠計劃（三）三、制造過程及設備分析產(chǎn)品名稱）里第頁制造過 程使用設 備名稱設備生 產(chǎn)能量 計算說 明合格率每月計劃生產(chǎn)數(shù)量設備臺 數(shù)每日工作 數(shù)工作負荷 率附屬設備及工具ri"長遠生產(chǎn)計劃表產(chǎn)品名稱線別單價月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額合計產(chǎn)值生產(chǎn)計劃綜合報表使用單位第副本產(chǎn)品 名稱目前 庫存 量單價庫存 價值估計每日 銷量可銷售 日數(shù)經(jīng)濟產(chǎn) 量每日

4、與舁 ）里需生 產(chǎn)日 數(shù)預定生產(chǎn)日程自至日 數(shù)自至日 數(shù)）里合計月份產(chǎn)銷計劃匯總表產(chǎn)品名稱規(guī) 格本月銷售預測本月庫存數(shù)量本月生產(chǎn)數(shù)量預計生產(chǎn)日數(shù)開機臺數(shù)原料用量計劃產(chǎn)銷計劃擬定表產(chǎn)品名稱單價銷售數(shù)量銷售金額生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)金額存貨數(shù)量存貨金額本月材料成本本月人工費用生產(chǎn)費月預計銷售費用預計利益設備利用率分析表設備數(shù)量設備每月未折未折每月利用估計已使尚余合計月份預計產(chǎn)量實際產(chǎn)量預計產(chǎn)值實際產(chǎn)值部門效率差異原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月一月十二月合計）里預計實際產(chǎn)值說明1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月生產(chǎn)效率分析表月份生產(chǎn)計劃表生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制

5、造日程預出口 日期*亞丁 rm幺，時估計成本附加值備注起止原料物料工資1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.配合單位工時預計生產(chǎn)目標估計毛利準備組產(chǎn)值附加值質(zhì)檢組總工時制造費用包裝組每工時產(chǎn)值估計毛利月份生產(chǎn)計劃表（二）生產(chǎn)單 位生產(chǎn)項 目生產(chǎn)數(shù) 量預計日 程安排人 力預計產(chǎn) 值原料成 本物料成 本人工成 本制造費 用制造成 本毛 利起止訂單安排記錄表（一）產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格訂單編號接單日期規(guī)格式樣色澤說明數(shù)量交貨期合并記錄制造令號完工記 錄1.2.3.4.56.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.

6、22.產(chǎn)量記錄表班別品名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人總收人早班中班夜班工作日報單生產(chǎn)部 門機種批號預定生產(chǎn)臺數(shù)前日在制品本日承前線在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累計本日累計工時記錄項目機種正常工時加班工時停工時間工作工時合計工作時問比率備注人數(shù)工時人數(shù)工時待料停電故障其它合計本日出席人數(shù)本日借調(diào)人數(shù)借入實后人數(shù)離職新進人員本日請假人數(shù)借出實后工時制造月報表制造號碼品名訂購數(shù)量完成數(shù)工時總計備注完成數(shù) 工時合計本月累計 金額（元）各部門合格率控制表制造號碼產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量目標合格率日期科科科科產(chǎn) 量合格合格率）里合格合格率）里合格合格率）里合格合格 率產(chǎn) 出 率10

7、08060日期時間研究記錄表編號生效日期工作名稱測量期測量員審核產(chǎn)品名稱備注工作說明作業(yè)員說次數(shù)明時間合計平均評比標準備注生產(chǎn)記錄表項目核對項目管理范圍異常時間記錄說明產(chǎn)品出勤數(shù)收成率A級率B級率開機率標準實際差異上級主辦事項處理對策主管批示料記錄單料別工作項目生產(chǎn)狀況完工日數(shù)備注合計昨日存料今日領(lǐng)料本日存料注：生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項目的天數(shù)。制造異常反應表部門編號日期：訂單號 碼產(chǎn)品名稱完成日期預定實B示異常原因停電機械 故障待原料等 物 料人力不足質(zhì)量異常擬定處理對策批示生產(chǎn)管理室意 見停工報告單編號部門停工時間停工范圍原生產(chǎn)產(chǎn)品原因影響批示采取措施注：本表由生產(chǎn)部門發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場主管填妥

8、后呈廠長批示后存生產(chǎn)室現(xiàn)場主管 生產(chǎn)室制造通知單品名編號制造說明零件名稱規(guī)格用量零件名稱規(guī)格用量備注完成日期數(shù)量標準作業(yè)時間評定表（一）工作部門：產(chǎn)品或加工名稱作業(yè)單元說明使用設備工具、樣板觀測值評比計算值變動值標準時間日r#突發(fā)性工作量分析表（二）抽查次數(shù)發(fā) 生次 數(shù)比率時問抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時問抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時問抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率抽查次數(shù)合計最高比率發(fā)生次數(shù)合計最低比率平均比率數(shù)據(jù)個數(shù)工作說明分析項目機器名稱分析期間月 日時至月時部門分析人員最重要作業(yè)時間分析產(chǎn)品名稱工作說明部門名稱機器名 稱作業(yè)人員分 析 記 錄月日開 始 時 問結(jié) 束 時 問工 作 時 問開 始 時 問結(jié) 束

9、 時 問工 作 時 問開 始 時 問結(jié) 束 時 問工 作 時 問開始時 問結(jié)束時 問工作時 問開始時 問結(jié)束時 問工 作 時 問統(tǒng) 計 資 料說明時 問 范 圍次數(shù)記錄次數(shù)次數(shù)工作總時間平均工作時 問最慢工作時 問最快工作時 問最快最慢差 異繪圖間廂工作時間作業(yè)標準時間研究表產(chǎn)品名稱工作單位工作說明作業(yè)說明測量結(jié)果合計平均時間%評比標準時間t說明ABCDE技術(shù)水準極熟練+0.15很熟練+0. 10熟練+0. 05平平+0. 0差-0. 10努力程度極努力+0.12很努力+0. 10努力+0.05正常+0. 0/、努力-0. 10工作環(huán)境極佳+0.04很好+0. 03良好+0. 01平平+0.

10、0惡劣-0. 04生產(chǎn)進度安排檢查表材料名稱設備模具生產(chǎn)狀況已可運 用完成日 期追蹤1.1.前一生產(chǎn)是否已完2.2.本生產(chǎn)是含可開始3.3.人力是否足夠4.4.后無設備調(diào)整問題5.5.生產(chǎn)技本是否啟問題6.6.模具工且/、7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.7.主17.要設 備狀況18.19.20.21.22.23.24.是否已可生產(chǎn) 口是口否生產(chǎn)管理安排核對表核對要點核對日期及記錄要點電子 控制1.材料供應完全2.已開始生產(chǎn)3.生產(chǎn)程度4.主作業(yè)完成5.整體完成6.已檢驗調(diào)整機械6.已試驗修正附屬 工程6.已測度完畢總裝 酉己1.已開始安裝2.裝配程度QmW蓋o . 1_t

11、=t4 .試驗完畢生產(chǎn)故障分析表部門別7月NO訂單號碼產(chǎn)品名 稱完成日期原訂月 日預定月 日故 障 原 因停電口待物料其他：口機械人力足口等原料口品質(zhì)異常對策批示生管室意見交貨期變更通知單制造號碼產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量年月日接單日期原預定交貨期變更交貨期變更原因口船期月/日口人員不足 L/C制造異常口原物料延誤口機械故障項目單位151015202530原定修正生產(chǎn)進度表（一）部門生產(chǎn)項目123456789101112131415備注生產(chǎn)線一更改記錄生產(chǎn)線二更改記錄生廣線三更改記錄使用單位第副本202530機器工作負荷圖表（一）設備月日月日月日月日月日月日7911137911 1379 11137

12、911 137911 137911 13A早中晚B早中晚C早中晚送L月日月日月日月日月日月日備7911137911 137911 137911 137911 137911 13A早中晚B早中晚C早中晚生產(chǎn)進度控制表（一）制造編號預計日程至產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量本計劃 廷工 程師細步作業(yè)名稱負責部門承包J商預計日程進度審核及 高速記錄開始 工日完成日期驗 收1234567891011121314151617181920生產(chǎn)狀況記錄表項 目t己錄 項目管理 范圍異常時間 及記錄說明產(chǎn) 量出勤 人數(shù)收成 率A級率B級率開機 率標準實際差異上級 交力、 事項處理 對策主管 批示部門機器運轉(zhuǎn)日記時間操作員機器8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8備注批號。一。停布保養(yǎng)等料生產(chǎn)數(shù)X 停電批號完成 件數(shù)操作 時間停車 保養(yǎng)機臺 故障等料停電批號完成 件數(shù)操作 時間停車 保養(yǎng)機臺故 障待料停 電合計合計生產(chǎn)用料記錄單材料類別工作時間生產(chǎn)狀況記錄完工日數(shù)備注合計昨日存料今日領(lǐng)料本日存料考核作業(yè)人員記錄表考核 項目日期：日期：日期：日期：日期：日期：