13年建筑實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)[doc可編輯]

1、13 年建筑實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)本文是關(guān)于 1313 年建筑實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文的文章！1313 年建筑實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整 內(nèi)容，僅供參考。灌漿、補(bǔ)強(qiáng)等。要制定合理的施工技術(shù)方案，明確操作 要求，并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。明確責(zé)任，實(shí)行分 界掛牌制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，澆筑砼時(shí)注意觀察模板受荷后的 情況，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決?？梢?，質(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在的漏洞才出現(xiàn) 的！因此，加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問(wèn)題的出現(xiàn)。三. .施工監(jiān)理組織自 19881988 年開始，我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域開始進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理 制度試點(diǎn)工作，5 5 年后逐步推行。19971997

2、 年中華人民共和國(guó) 建筑法以法律制度形式做出規(guī)定：“國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān) 理制度”，從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)入執(zhí)行階段。 它是我國(guó)工程建設(shè)管理體制的重大改革，對(duì)我國(guó)工程建設(shè)的 管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容概括為：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，既控制工程建設(shè)的投資，建設(shè)工 期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理；協(xié)調(diào)有 關(guān)單位之間的關(guān)系。建筑產(chǎn)品具有價(jià)值大，使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)，并且關(guān)系到 人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康生活環(huán)境。工程監(jiān)理企業(yè)接受建 設(shè)單位的委托，服務(wù)于建設(shè)單位，從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建 設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。采用事前、事中、事后的管 理方式對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)

3、量分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量嚴(yán)格 進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量和使用安全。比較正規(guī)的監(jiān)理企業(yè)，他們?nèi)藛T素質(zhì)高，企業(yè)管理制度 健全，企業(yè)文化做得相當(dāng)優(yōu)秀。這當(dāng)中有的監(jiān)理公司人員老 化，知識(shí)陳舊，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的監(jiān)理活動(dòng)。還有的監(jiān)理 玩忽職守，那施工單位的好處，不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，沒(méi)有 很好的服務(wù)于建設(shè)單位，這樣的不規(guī)范、不正規(guī)的現(xiàn)象相信 會(huì)隨著市場(chǎng)的開放，法制的健全、完善而得到解決！四.結(jié)束語(yǔ)中國(guó)建筑業(yè)比起發(fā)達(dá)的西方國(guó)家還有著很多的差距，只 有中國(guó)建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過(guò)他們。當(dāng)然，要改 進(jìn)的地方還有很多，一步一步腳踏實(shí)地的搞建設(shè)才是出路。通過(guò)施工業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)讓我的了解中國(guó)建筑的發(fā)展水平和 現(xiàn)狀。實(shí)習(xí)是一面鏡子，它可以照出我學(xué)習(xí)的成果；進(jìn)行施 工的施工企業(yè)是一面鏡子，它可以照出企業(yè)的實(shí)力；當(dāng)?shù)氐?建筑施工水平是一面鏡子，它可以照出中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn) 狀；中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子，它可以照出中國(guó)在世