藥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、Word文檔大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄-藥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介L(zhǎng)創(chuàng)業(yè)背景2 .項(xiàng)目創(chuàng)意3 .市場(chǎng)分析4 .公司宗旨二、藥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)詳細(xì)三、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)1 .營(yíng)銷(xiāo)方式2 .人員素質(zhì)3 .產(chǎn)品質(zhì)量4 .企業(yè)管理四、項(xiàng)目預(yù)計(jì)未來(lái)發(fā)展設(shè)想-藥店發(fā)展分店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃L創(chuàng)業(yè)背景2 .項(xiàng)目創(chuàng)意3 .市場(chǎng)分析4 .未來(lái)預(yù)計(jì)設(shè)想Word文檔一創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)介一）、創(chuàng)業(yè)背景隨著大學(xué)擴(kuò)招，畢業(yè)生的迅速增加，社會(huì)需求基本上保持再擴(kuò)招前的水平，而用人 單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的“成手”，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來(lái)越大。面對(duì)這種形勢(shì)， 選擇自主就業(yè)既可以為自己尋找出路，又是為社會(huì)減輕就業(yè)壓力。“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)，自主創(chuàng)

2、業(yè)還讓我們擁有更多自主的時(shí)間，而就目前對(duì)于我們自己的情況，為自己制定一份有效可未來(lái)可實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是相當(dāng)有必要的。就目前對(duì)于各個(gè)行業(yè)的一點(diǎn)小小了解，對(duì)于農(nóng)村和一些城市的了解，醫(yī)藥市場(chǎng)還是有很大的前景。二）、項(xiàng)目創(chuàng)意在此背景下，我和團(tuán)隊(duì)將以建一家藥品零售店作為我們的創(chuàng)業(yè)的最初計(jì)劃。該藥店將以 農(nóng)村地區(qū)為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據(jù)初村鎮(zhèn)的高發(fā)病例 （風(fēng)濕病、心骯血管疾病等），建立特色項(xiàng)目和普通項(xiàng)目相結(jié)合的銷(xiāo)售模式，同時(shí)貫徹我們 獨(dú)特的醫(yī)藥稍告服務(wù)體系。 該體系通過(guò)建立客戶的 VIP個(gè)人資料庫(kù)，將每一個(gè)客戶的個(gè)人信 息與家人、用友等的信息收集于資料庫(kù)中，用于完善找們的銷(xiāo)售過(guò)程

3、中的醫(yī)藥服務(wù)，這是此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)新和亮點(diǎn)。通過(guò)這種人性化、全方位的醫(yī)藥服務(wù)，建立藥店與顧客之間的信 任橋梁，從而提高顧客對(duì)找們藥店的忠誠(chéng)度，份助百姓對(duì)健康醫(yī)藥服務(wù)的了解，以次獲得市場(chǎng)中絕大部分消費(fèi)者的青睞，從而獲得更大的醫(yī)藥市場(chǎng)份傾占有率。 三）、市場(chǎng)分析我們初期的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)地選在醫(yī)藥服務(wù)體系發(fā)展井不完獸的農(nóng)村型市場(chǎng)一初村?？v觀農(nóng)村市場(chǎng)雖然整體消費(fèi)水平過(guò)低、對(duì)醫(yī)藥服務(wù)體系的不了解等，這也是政府正在大力發(fā)展衛(wèi)生服務(wù)。 提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療的籌資標(biāo)準(zhǔn)和保障能力，努力緩解看病難、看病貴的現(xiàn)象。同時(shí)調(diào)查發(fā)現(xiàn)也有藥店成立會(huì)員卡體系，消費(fèi)者對(duì)此擁有很大的好奇感，但它的服務(wù)頂目低， 就促使消費(fèi)者對(duì)一種高質(zhì)量服

4、務(wù)的渴求。因此，現(xiàn)如今的醫(yī)藥銷(xiāo)售體系將會(huì)逐步龍出舞合，取而代之的銷(xiāo)售服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)。 農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)： 1、遭遇的競(jìng)爭(zhēng)顯著減少，容易占傾市場(chǎng)主導(dǎo)地位， 2、對(duì)所有的廠商一視，無(wú)論品牌一與“非品牌” 3、進(jìn)入的門(mén)檻較低， 4、回避藥品招標(biāo)采購(gòu)帶來(lái)的麻煩 5、渠道控制相對(duì)容易四）、公司宗旨本公司宗旨是在不斷完的服務(wù)體系下讓每個(gè)人都能有自己的私人藥房，建立我們與客戶之間的信任與感情，讓每一個(gè)注冊(cè)用戶成為藥房主人，讓人性化的醫(yī)藥服務(wù)理念進(jìn)入千家萬(wàn)戶。頂目?jī)?yōu)點(diǎn)通過(guò)這種體系的銷(xiāo)咨，顧客實(shí)質(zhì)上購(gòu)買(mǎi)的是用心的服務(wù)， 而不單單只是藥品。藥店所有人員 的言行舉止、溝通能力和服務(wù)水平都能令消費(fèi)者感到親切、舒心、贊嘆和

5、滿意。其主要優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為：改變藥店的固有模式，提升人性化的服務(wù)。提高購(gòu)藥者的用藥安全和用藥知識(shí)。Word文檔 將醫(yī)藥梢售體系由單純的買(mǎi)藥階段提升為醫(yī)藥服務(wù)階段。獲得更為廣闊和周定的客源，從而降低進(jìn)藥成本。增加藥房的收入。和諧醫(yī)患關(guān)疾。更好的發(fā)展醫(yī)藥事業(yè)。項(xiàng)目前景：該項(xiàng)目是醫(yī)藥市場(chǎng)由買(mǎi)藥一到一買(mǎi)服務(wù)的轉(zhuǎn)型初期，根據(jù)杜會(huì)發(fā)展的要求， 這種體系將成為發(fā)展的必然。對(duì)于國(guó)外相對(duì)成熟的醫(yī)藥服務(wù)而言， 國(guó)的醫(yī)藥服務(wù)還很欠缺， 甚至可以說(shuō)是只 有制訂了相關(guān)成型規(guī)定?；谌绱丝瞻椎氖袌?chǎng)，我們當(dāng)理念成熟之際，再向大的農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn) 軍，通過(guò)農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略，以求后期創(chuàng)業(yè)的巨大成功。二、藥店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)詳細(xì)一） 公司摘要

6、：藥店名稱：便民藥店藥店公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)：藥品、醫(yī)療藥物服務(wù)和醫(yī)療診斷服務(wù)（可憑請(qǐng)醫(yī)師）產(chǎn)品和服務(wù)：各大藥品及病人問(wèn)診的診斷服務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：一切以顧客為主，用心為病人服務(wù)二）公司業(yè)務(wù)描述：在不斷完的服務(wù)體系下讓每個(gè)人都能有自己的私人藥房，建立我們與客戶之間的信任與感情，讓每一個(gè)注冊(cè)用戶成為藥房主人，讓人性化的醫(yī)藥服務(wù)理念進(jìn)入千家萬(wàn)戶。三）產(chǎn)品或服務(wù)：介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專(zhuān)利，著作權(quán)，政府批文等。 四）收入：介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。五）競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)， 以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的方法

7、。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。六）管理團(tuán)隊(duì)：對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹， 包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。公司的全職員工， 兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。七）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表， 五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。 投資的退出方式（公開(kāi)上市，股票回購(gòu)、出售、 兼并或合并）。八）資本結(jié)構(gòu)：公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。九）附錄：支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷(xiāo)售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方三、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)藥市場(chǎng)， 對(duì)于醫(yī)藥售行業(yè)，要有自己明確的目標(biāo)， 這就需要擁有自已獨(dú)特 的營(yíng)銷(xiāo)策略，在營(yíng)銷(xiāo)方式，人員素質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)管理等關(guān)鍵因素上

8、做到對(duì)品牌的打造、 推廣與維護(hù)。一）、營(yíng)銷(xiāo)方式1、獎(jiǎng)勵(lì)回饋Word文檔購(gòu)買(mǎi)一定金額的藥品，會(huì)有小禮品贈(zèng)送，可根據(jù)金額多少的不同， 劃分禮品的等級(jí)不同，禮品的成本不要太高。 或贈(zèng)送本藥店的免費(fèi)體檢卡，由本藥店提供的專(zhuān)家組進(jìn)行定期檢查，這樣的體檢可針對(duì)年齡較大的既需要大量的保健品，又很需要藥品治療身體小毛病的老年人。當(dāng)然檢查重點(diǎn)要針對(duì)老年人的高發(fā)病。2、會(huì)員制度在藥店買(mǎi)藥的人都有成為會(huì)員的機(jī)會(huì)，其實(shí)也就是顧客信息的整合，了解顧客的特征，從而了解其需求，根據(jù)其不同的特征制定不同年齡段的會(huì)員卡，如老年卡，年輕人的女性卡、男性卡，學(xué)生卡，兒童卡等，和他們說(shuō)明持有不同類(lèi)型的卡，優(yōu)惠政策也會(huì)不同，通過(guò)這種分

9、 類(lèi)，再在社會(huì)上做好公關(guān)活動(dòng)。(1)對(duì)于老人的持有卡的可以參加每月月初的專(zhuān)家健康講座。(2)對(duì)于女性的可以針對(duì)美容保健等女性特點(diǎn)需要的保健品及藥品進(jìn)行定期的專(zhuān)家講解。(3)對(duì)于男性也是針對(duì)男性的特點(diǎn)，及經(jīng)常抽煙喝酒等引起的身體的傷害進(jìn)行區(qū)別于其他 講座時(shí)間的講授。(4)學(xué)生可以組織他們跑山、跑步等對(duì)健康有幫助，又能緩解學(xué)習(xí)壓力的方式來(lái)對(duì)他們了 解很多保健品對(duì)身體的重要，尤其是長(zhǎng)身體開(kāi)發(fā)智力的時(shí)候。(5)對(duì)于兒童這里，就要經(jīng)常搞一些親子活動(dòng)。當(dāng)然以上的活動(dòng)是在針對(duì)某些指定藥品的情況下進(jìn)行的，是針對(duì)對(duì)藥品的性能來(lái)尋找適合的客戶群體來(lái)參加的，其實(shí)這些活動(dòng)要和廠家共同來(lái)舉行，是最好的，可以降低我們的成

10、本， 又可以通過(guò)我們的藥店銷(xiāo)售更多的藥品，又提高藥品及藥店的知名度及社會(huì)影響力，一舉兩得是需要廠家與藥店更好的合作。3、公益活動(dòng)一個(gè)企業(yè)的社會(huì)影響力， 公益活動(dòng)是必不可少的， 也許人性的關(guān)愛(ài)可能會(huì)給一些人帶來(lái)更多 的溫暖。去孤兒院看望那些可憐的孩子，陪他們做游戲，給他們講故事，與他們一起唱歌跳舞；去敬老院陪那些孤獨(dú)的老人聊聊天，給奶奶梳梳頭，和爺爺下下棋。不必經(jīng)常，但要在 一些特殊的日子，如兒童節(jié)，重陽(yáng)節(jié)等有針對(duì)性的節(jié)日。而且也可以邀請(qǐng)媒體。4、送藥上門(mén)(1)對(duì)于保健器材等龐大的器械。(2)購(gòu)買(mǎi)達(dá)到要求金額。(3)沒(méi)有達(dá)到金額的也可送貨上門(mén)，但要有誤工費(fèi)。5、價(jià)格策略價(jià)格要看具體的情況，對(duì)于一

11、次性在本藥店的卡上存入一定金額的購(gòu)買(mǎi)藥物享受的價(jià)格不會(huì)一樣，也可以經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后在卡上積累了不同金額的錢(qián)的，也可享受不同的價(jià)位。 比如黃鉆價(jià)要全市最低，依次劃分等級(jí)。其實(shí)這些和前邊的會(huì)員卡也會(huì)有些聯(lián)系。當(dāng)然，價(jià)簽也要標(biāo)價(jià)明確，黃鉆價(jià)多少要寫(xiě)清楚，普通價(jià)多少，兩個(gè)價(jià)錢(qián)就夠了，不必太多等級(jí)。而且擁有 黃鉆待遇的門(mén)檻要很高。6、套餐組合哪種藥和另一種或幾種的藥搭配會(huì)效果更好，比如感冒癥狀的發(fā)燒、咳嗽流鼻涕、打噴嚏等，可能吃消炎藥，治療咳嗽、流鼻涕的藥的效果就會(huì)更好。當(dāng)然有很多是 不不能胡亂搭配的，就可以針對(duì)藥品面向的人群特征進(jìn)行分類(lèi)。比如老人會(huì)有哪些高發(fā)病， 就可以把這些藥集中起來(lái)進(jìn)行優(yōu)惠銷(xiāo)售。7、

12、廣告推廣不必刻意的去做某個(gè)藥品的廣告在媒體上， 費(fèi)用又高，又局限，作為一個(gè)有實(shí)力的連鎖藥店， 自己的品牌更重要， 可以通過(guò)一些公益性的講座及活動(dòng)， 利用一些知名度高的藥品來(lái)提高藥 店的知名度。Word文檔 其實(shí)這些營(yíng)銷(xiāo)方式也都是互相聯(lián)系， 好的營(yíng)銷(xiāo)方式就會(huì)有促進(jìn)銷(xiāo)售， 其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方式中提到的 這些活動(dòng)又可以是一種廣告，而這些廣告又會(huì)給藥店帶來(lái)知名度， 這樣的廣告也許就在不知 不覺(jué)的在藥店與這些人的交流溝通中而達(dá)到一種真正效果。8、的維護(hù)需要一名網(wǎng)銷(xiāo)人員來(lái)做好布局設(shè)計(jì)，容發(fā)布，藥店宣傳等工作容9、關(guān)注季節(jié)變化有很多事季節(jié)高發(fā)病， 就要在這個(gè)季節(jié)的時(shí)候?qū)σ恍┧幤愤M(jìn)行重點(diǎn)劃分，及根據(jù)上邊的活動(dòng)來(lái)銷(xiāo)售藥

13、品。10、24小時(shí)售藥晚上即22點(diǎn)之后銷(xiāo)售人員可不必太多，三個(gè)足夠。兩個(gè)最好。二）、人員素質(zhì)1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握醫(yī)藥知識(shí)的掌握，因?yàn)榇蠖鄶?shù)來(lái)買(mǎi)藥的顧客， 更多的是對(duì)銷(xiāo)售人員的一些咨詢與信賴，這就需要銷(xiāo)售人員要提供給他們專(zhuān)業(yè)、科學(xué)的購(gòu)物指導(dǎo)。更要符合國(guó)家對(duì)醫(yī)藥銷(xiāo)售人員的要求。2、銷(xiāo)售技巧的掌握洞察顧客的心理，提供給他們需要的產(chǎn)品，人性化的服務(wù)。3、良好的自身素質(zhì)具有親和力，性格樂(lè)觀開(kāi)朗，喜歡與人溝通，勤勞刻苦，積極向上，自信，具有學(xué)習(xí)的能力。 三）、產(chǎn)品質(zhì)量這是很重要的，儲(chǔ)存藥品要符合藥品特性來(lái)存放。核實(shí)藥品的批準(zhǔn)文號(hào)和取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；審核藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等是否符合規(guī)定；了解藥品的性能、用途

14、、檢驗(yàn)方法、儲(chǔ)存條件以及質(zhì)量信譽(yù)等容。記錄容應(yīng)包括：藥品的品名、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨 單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)貨日期、等項(xiàng)；還要檢查好封口。把握好質(zhì)量這關(guān)，當(dāng)然這是需要更加 專(zhuān)業(yè)的人士。也要做好藥品的分類(lèi)，一般藥品都分為西藥中成藥，其中包擴(kuò)呼吸系統(tǒng)類(lèi)、解熱鎮(zhèn)痛類(lèi)、皮膚類(lèi)、抗過(guò)敏用藥、抗結(jié)核及麻風(fēng)類(lèi)、抗菌消炎類(lèi)、神經(jīng)系統(tǒng)類(lèi)、維生素及營(yíng) 養(yǎng)類(lèi)、心腦血管類(lèi)、免疫功能調(diào)節(jié)、抗腫瘤藥、胃腸疾病類(lèi)、肝膽胰用藥、泌尿系統(tǒng)類(lèi)、分 泌及代類(lèi)、血液疾病類(lèi)；中草藥類(lèi)；保健品類(lèi)等四）、企業(yè)管理1、分工明確，制度嚴(yán)格。明確公司的各項(xiàng)制度，各盡其職，工作時(shí)間最好安排倒班。由公 司的管理人員安排好上班的班次，及負(fù)責(zé)

15、的區(qū)域。2、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)要考核。并設(shè)立顧客對(duì)銷(xiāo)售人員的滿意評(píng)價(jià)項(xiàng)目，每月都有固定的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)， 把銷(xiāo)售人員分成若干小組，每小組都有一個(gè)組長(zhǎng)，這樣用競(jìng)爭(zhēng)與鼓勵(lì)的方式去激勵(lì)員工更加 的努力工作。并由長(zhǎng)及管理人員做好業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)及顧客對(duì)銷(xiāo)售人員的態(tài)度滿意度。這個(gè)一定要堅(jiān)持并認(rèn)真做好。3、財(cái)務(wù)分工負(fù)責(zé)。3人即可，其中要有一名財(cái)務(wù)主管，這些財(cái)務(wù)人員即要做好收銀的工作， 又要做好與廠家的結(jié)款，及員工的工資管理。4、采購(gòu)要做好進(jìn)貨渠道安全，藥品質(zhì)量安全，做好檢查與監(jiān)督的工作。做好藥品數(shù)量與日 期的統(tǒng)計(jì)，隨時(shí)保證不積壓、不斷貨、不過(guò)期。5、在藥店的各個(gè)位置都安裝好攝像頭，確保安全，又方便管理。大家持之以恒的決心， 認(rèn)

16、真實(shí)施的態(tài)度，嚴(yán)格的要對(duì)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)最好的支持，當(dāng)然有很多還需要在實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善與進(jìn)步！四、項(xiàng)目預(yù)計(jì)未來(lái)發(fā)展-藥店發(fā)展分店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一）、創(chuàng)業(yè)背景Word文檔就相對(duì)于醫(yī)藥市場(chǎng)和相關(guān)醫(yī)藥改革政策，傳統(tǒng)的小藥店會(huì)被大藥房以及連鎖企業(yè)逐步的取代兼并，傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)術(shù)會(huì)被服務(wù)體系逐步取而代之，從而誕生出一種以服務(wù)為新理念的醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)，那就是連鎖藥店。這正是我們?cè)卺t(yī)藥市場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng)新的服務(wù)體系的機(jī)會(huì)。如果擁有好的發(fā)展前景，可以設(shè)立分店，就情況而言。 二）、項(xiàng)目創(chuàng)意在此背景下，我們提議創(chuàng)建一家藥品零售分店作為我們的創(chuàng)業(yè)之初的計(jì)劃。該藥店初擬地址選在街上，以農(nóng)村為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。 我們項(xiàng)目與眾不同之處在于

17、我們要在藥店中根據(jù)初村鎮(zhèn) 的高發(fā)病例（風(fēng)濕病、心腦血管疾病等），建立特色項(xiàng)目和普通項(xiàng)目相結(jié)合的銷(xiāo)售模式，同 時(shí)貫徹我們獨(dú)特的醫(yī)藥銷(xiāo)售服務(wù)體系。分店將繼續(xù)以更好的目標(biāo)發(fā)展，審時(shí)審地的做出相應(yīng)計(jì)劃。三）、市場(chǎng)分析就具體的實(shí)施情況可以做出相應(yīng)的調(diào)整，不斷了解就目前醫(yī)藥行業(yè)的狀況和農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，不斷完善調(diào)整項(xiàng)目的實(shí)施，保持好的措施，不段推出更好的計(jì)劃和行動(dòng)。 四）、未來(lái)預(yù)計(jì)設(shè)想根據(jù)自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)狀況，可采取適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充，設(shè)立相應(yīng)的分店。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型藥店，投資金額在20萬(wàn)以上，經(jīng)營(yíng)面積在 200平方米以上。正式人員5人。醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈， 但醫(yī)藥市場(chǎng)一直存在著巨大的商機(jī)。在任何的歷史條件下， 市場(chǎng)總要淘汰一批沒(méi)有能力的企業(yè)。無(wú)論多么嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，也總能發(fā)展出一批真正能夠適應(yīng)市場(chǎng)、 適合發(fā)展模式的企業(yè)。所以，未來(lái)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于危險(xiǎn)。機(jī)會(huì)留給哪些企業(yè)呢？現(xiàn)在國(guó)家政策做了很多調(diào)整，政策調(diào)整對(duì)那些規(guī)的企業(yè)有利，對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)能力、有特色的企業(yè)有利。如果企業(yè)都在低水平里重復(fù)地競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有好處。經(jīng)過(guò)幾輪的整頓之后，現(xiàn)在的醫(yī)藥企業(yè)正在復(fù)，有一批企業(yè)正在快速地成長(zhǎng)。據(jù)了解， 2007年底，一批企業(yè)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)超過(guò)60%甚至還有的達(dá)到 100%勺增長(zhǎng)。為什么呢？因?yàn)槭?/p>