商家促銷中的最優(yōu)折扣率

1、5月初,C市終于辭別了陰雨天氣,陽光普照,淡淡的花香彌漫在空中.第一個季度,宜康購物廣場為應對經(jīng)濟不景氣,大舉引進自有品牌并加大了打折的幅度.但這一舉措并 沒有像市場部經(jīng)理 Antony預料的那樣取得理想的效果,宜康購物廣場的銷售額不升反降.經(jīng)過調(diào)查和討論,Antony和他的助理John有了新的想法.消費者感知的折扣與商家提供的折扣是有差距的,消費者出于保護自己以免被欺騙的心理,會低估商家給出的折扣,即消費者 感知的折扣值低于廣告給出的折扣,而對折扣的低估程度隨著廣告折扣的增加而增加.因此, 商家在制定折扣時并不是幅度越大越好.過高的打折幅度會導致消費者低估折扣,從而降低消費者的購置意愿.知名

2、品牌和非知名品牌相比,非知名品牌的折扣更容易被消費者低估. 同時,相對于自有品牌來說,同樣的折扣,知名品牌更能影響消費者的購置意愿.因此,商家 對商品提供相同的折扣時,相比自有品牌或其他知名度較低的品牌,全國性品牌或知名品牌的 消費者感知折扣更高,促銷也會相對更有效.商店形象所帶來的影響并不存在顯著差異,無論是對于廣告折扣的低估或是對購置意愿的影響.因此,商店定位與形象的差異在消費者購 買同一產(chǎn)品時影響并不顯著,這時,消費者更加關注產(chǎn)品的品牌,至于是在高檔店里購置還是 在低檔店里購置,影響并不大.因此,宜康購物廣場不需要太介意定位相對較高的中怡百貨所 帶來的競爭壓力.因此,Antony和Joh

3、n覺得有必要盡快設計新的促銷方案.雖然大的方向已經(jīng)明確了,但John對如何落實新的促銷方案還不是很明晰.他認為宜康購物廣場必須確定一個新的折扣率,將它調(diào)整到合理的水平.“每種商品和品牌都有其最優(yōu)的折扣率,我們的任務就是找出每種商品和品牌的最優(yōu)折扣率.但對于如何找出“最優(yōu)折扣率" ,John卻是信心不足.翌日下午,John在同學聚會中見到了大學同學老魯.老魯五短身材,雙眼灼灼有神,畢業(yè)后繼續(xù)讀研的他現(xiàn)在任職于當?shù)匾患抑淖稍児?有著深厚的學術(shù)功底與豐富的 實戰(zhàn)經(jīng)驗.John坐在老魯?shù)呐赃?趁著其他同學還未到齊,說：“老魯,我們公司遇到了一些問題,想向你請教！ 然后,他把自己的困惑說

4、了出來.老魯說：“你們遇到的,其實是一個相當普遍的促銷問題.但是折扣率的制定不是那么簡單的,既要考慮公司與供給商的關系,又要考慮競爭對手的策略.老魯喝了一口茶,說：“前不久,我看到了一篇文獻,是美國一所大學的研究報告.你能不能答復一個問題：商家提供折扣給消費者的目的是什么？John不假思索地答復道：“增強消費者的購置意愿,最終讓他們購置.“就是呀.那么,我們就要弄清楚什么樣的折扣率對應什么樣的購置意愿.折扣幅度越大,購置意愿就會越 強嗎？老魯說,“顯然不是.你們公司遇到的情況正是如此吧？"John點頭稱是.老魯不慌不忙,娓娓道來：“只有能引起消費者購置意愿增強的折扣率才是有效的.無效

5、的折扣只會浪費公司的資源.折扣過低,消費者是感覺不到的,過低的折扣不會導致消費者購置意愿的增強,這就是無效折扣.能引起消費者購置意愿增強的最低折扣叫做促銷起始點.另一種折扣點是促銷飽和點,高于飽和點的折扣只能非常緩慢地引起購置意愿增強,甚至不變或 下降.只有介于起始點和飽和點之間的折扣才是有效的.為了防止浪費資源,我們必須找準促 銷的起始點和飽和點.“可是如何才能找到商品的促銷起始點和飽和點呢？而且,每種商品的促銷起始點和飽和點都不盡相同吧？"John問道.“是的,不同的商品有著不同的促銷起始點和飽和點.比方,知名品牌商品和非知名品牌商品就有很大的不同.根據(jù)我 看到的美國研究文獻,知

6、名品牌商品的促銷起始點幾乎為零,很小的折扣率就能引起顧客購置 意愿的大幅提升.非知名品牌商品,一般來說,需要15%左右的折扣才能引起消費者購置意愿的增強.老魯說.John說：“依你所說,如果要對非知名品牌進行促銷,折扣率一定要高,超過促銷起始點.那么知名品牌和非知名品牌的促銷飽和點又有什么不同呢？老魯說：“關于促銷飽和點,還缺乏相關的詳細研究.但是一般而言,知名品牌的促銷飽和點倒是 比非知名品牌的飽和點來得低.也就是說,知名品牌的促銷折扣率不宜過高,否那么也是浪費資源.相比擬而言,非知名品牌商品倒是可以確定更高一點的折扣率以增強其競爭力.但是“非知名品牌或是自有品牌的促銷遲早會到達飽和點,所以

7、也不能定過高的折扣率."John搶著說.“是這樣的.如何調(diào)整你們的促銷方案, 關鍵要看你們自己了. 加油吧,老同學！希望早日聽到你的捷報.到時記得請我們大家吃飯啊！老魯拍了拍John的肩膀.“一定一定." John覺得自己很有信心.此時,同學們陸陸續(xù)續(xù)到齊了,氣氛越來越熱鬧.John的感覺非常好,他覺得自己工作中的壓力突然間得到了釋放.解析根本概念與觀點促銷起始點是指能夠改變消費者購置意愿的最低點.促銷起始點的概念與“區(qū)分的心理過程有關,在這個過程中,除非被感知的改變大于可以發(fā)覺的最小值,否那么消費者不會對 刺激產(chǎn)生反響LuceandEdwards1958 .起始點概念在許

8、多領域都有應用.在廣告效果研究中, Eastlack和Rao提出只有超過了最低水平,廣告才可能對銷售有明顯的促進作用,而著名的S曲線反響功能也印證了促銷起始點概念.在同化比照理論Assimilation-contrastTheory 的根底上,Gurumurthy和Little 指出價格起始點的存在,他們提出消費者在參考價格附近存在 一個可以接受的范圍.因此,相對于在這個范圍之外的價格變動來說,在此范圍內(nèi)的較小的價 格變化更不容易被發(fā)現(xiàn).Kalwani和Yim也找到了一些證據(jù)支持這一觀點,即只有當價格變化超出了參考價格的區(qū)域,這種價格變化才會對消費者的購置意愿產(chǎn)生明顯的影響.許多治理者 認為降

9、價幅度至少超過15M能吸引消費者的注意.因此,我們認為存在促銷起始點,即：除非促銷提供的價格折扣超過了促銷起始點,否那么消費者就不會改變其購置意愿.而且,由于消費者的購置意愿會由于商品品牌知名度的不同而不同參見上一期,所以相應的促銷起始點也會有所不同.對于知名品牌來說,較小的促銷幅度就會引起消費者的注意,因此促銷起 始點較低；對于自有品牌來說,同樣的促銷幅度不會引起消費者購置意愿的變化,由于其促銷 起始點較高.類似的,商店形象也會對促銷起始點有影響.相比形象較差的商店來說,形象較 好的商店能夠通過提供較低的折扣吸引消費者,即：知名品牌和形象好的商店的促銷起始點低 于自有品牌和形象差的商店.因此

10、,我們提出,觀點一：低于促銷起始點的廣告折扣不會對消費者的購置意愿產(chǎn)生影響.觀點二：知名品牌的促銷起始點低于自有品牌的促銷起始點.觀點三：形象較好的商店的促銷起始點低于形象較差的商店的促銷起始點.實驗的引入與分析實驗的具體操作如上一期所描述.我們希望通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)促銷起始點的存在,即：除非折扣大于消費者心中的促銷起始點,否那么消費者就不會改變其購置意愿 觀點一.我們同樣希望通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)促銷起始點會由于商店形象和商品品牌的不同而不同觀點二和觀點三.為了驗證這些假設,并評估促銷起始點的價值,我們進行了以下三個方 面的分析：其一,不同水平上的消費者購置意愿分析；其二,計量經(jīng)濟學分析；其三,輔助

11、分 析.消費者購置意愿分析當折扣沒有到達起始點時,消費者不會改變他們的購置行為；同樣,由于商店和品牌的不同,其起始點可能會有所不同.此外,當折扣高于某個 點時促銷飽和點,折扣對消費者購置意愿的影響將減小.以下我們假設k1為某產(chǎn)品的促銷起始點,k2表示某產(chǎn)品的折扣飽和點.根據(jù)促銷起始點的定義,除非廣告折扣大于k1,消費者的購置意愿不會有明顯的變化.只有當AD>k1,即廣告折扣大于促銷起始點時,消費者的購置意愿CI才會大于 0.因此,最簡單、最直接獲得知名品牌和自有品牌促銷起始點的 方法就是找到當消費者的購置意愿大于0時最低的廣告折扣的值.促銷飽和點概念建立在起始點概念的根底上,一般來說,促

12、銷幅度超過促銷起始點之后,消費者的購置意愿變會發(fā) 生變化,而且他們的購置意愿會隨著促銷幅度的增加而不斷上升,然而一旦促銷幅度超過飽和 點之后,消費者的購置意愿不會再顯著增加.也就是說,當AD>k2,即廣告折扣大于促銷飽和點時,消費者的購置意愿不再會有明顯的上升.圖1和表1描繪出了不同商店和品牌下消費者購置意愿的平均值.結(jié)果說明,當廣告折扣僅在10%寸,名牌運動鞋的消費者購置意愿大于0,換一種說法,名牌運動鞋的促銷起始點約為0,只要名牌運動鞋做促銷,消費者的購置意愿便會發(fā)生變化.相反,自有品牌,只有在廣告折扣大于20%寸,消費者才會改變購置意愿.表1同時說明了飽和點k2的存在,比方說,名牌

13、透氣鞋的平均消費者購置意愿在廣告折扣等于 或高于30%寸為4,名牌鞋在010%勺折扣和10%20%勺折扣時消費者購置意愿增長比在20%30%F口 30%-40%寸快.這正好印證了前幾年關于消費者對廣告S形回應模型的研究結(jié)論.由此,我們得出：1對于兩個商店的知名品牌,k1=0% , k2=20%2對于兩個商店的自有品牌,k1=20% , k2=30%計量經(jīng)濟學分析在對消費者購置意愿進行分析的根底上,我們繼續(xù)進行計量經(jīng)濟學分析,將表 1中的數(shù)據(jù)分為三個區(qū) 域,即：第一個區(qū)域在 k1下方,第二個區(qū)域在 k1和K2之間,第三個區(qū)域在 k2上方.另外, 根據(jù)促銷起始點的定義, 說明了因變量“消費者購置意

14、愿CI的值在第一個區(qū)域中應該為0.也就是說,在折扣低于 k1時,消費者不會改變他們的購置意愿.如果用u表示誤差,這三個區(qū)域可以用以下公式表示：CI=0+u1 當 AD< k1時1CI=a1+b1AD+u2 當k1CI=a2+b2AD+u3當AD>k2時3雖然這些等式或函數(shù)代表三個不同的區(qū)域,但卻無法確保第一條曲線和第二條曲線相交于k1,第二條曲線和第三條曲線相交于k2o為了確定這兩個分界點,我們需要在三個等式中添加一些限制條件,把它們整合為等式4. CI= 3 1AD1 +3 2AD2+£其中：AD1=AD k1,當 AD>k1 時,否貝U AD1=0=AD2=AD

15、 k2,當AD>k2時,否那么AD2=0如果我們知道k1和k2的值,就可以估算出等式 4.因此,分析的目的就在于確定k1和k2的值.我們通過以下方式確定該值.假設我們已經(jīng)知道k1和k2的值,那么三個區(qū)域的等式可以根據(jù)折扣水平分成0到k1、k1到k2、k2到70%分析結(jié)果與表3中的數(shù)據(jù)結(jié)果是一致的.即：1對于兩個商店的知名品牌,k1=0 ,k2=20%;2對于兩個商店的自有品牌,k1=20%, k2=30%為了確認在促銷飽和點之后折扣繼續(xù)增加反而導致消費者購置意愿的減少,我們分析了等式2和3中的回歸系數(shù)b1和b2 如表2所示.結(jié)果顯示,對于所有的回歸分析來說,b1>0和b1>b

16、2o這說明,在促銷起始點和飽和點之間,促銷折扣對消費者的購置意愿是正向的影響b1>0,但是在飽和點之后這種正向的影響將逐漸減弱b1>b2.這個結(jié)果證實了促銷對消費者購置意愿的影響呈S形.輔助分析為了獲取k1和k2的標準誤差值,并且證實以上分析結(jié)果的穩(wěn)定性,我們進行了輔助分析.這一分析中的數(shù)據(jù)是從原始數(shù)據(jù)中隨機選擇的,輔助分析中的樣本數(shù)量和原始數(shù)據(jù)一樣.我們用計量經(jīng)濟學方法對輔助分析中的樣本進行分析,得出相 應的k1和k2的值.通過分析,我們得出消費者購置意愿的平均值以及k1和k2的標準誤差值如表3所示.結(jié)果顯示：不同形象的兩個商店在促銷起始點和飽和點上有著驚人的相似.但是不同知名度

17、的品牌知名品牌與自有品牌在促銷起始點和飽和點上卻有著很大的 差異.特別是知名運動鞋品牌的促銷起始點平均值May=2.14%, Nordstrom=0 明顯低于自有運動鞋品牌的促銷起始點平均值May=14.4% Nordstrom=13.25% , pv0.01.也就是說,10%的折扣就可以改變知名品牌運動鞋的消費者購置意愿.但是,自有品牌運動鞋的消費者購置意 愿需要超過14% 15%勺折扣才會改變.這個結(jié)果從另一個側(cè)面證實了 “品牌資產(chǎn)的存在.也 就是說,知名品牌擁有更大的品牌價值,只要很低的促銷折扣就可以吸引消費者購置.結(jié)果同樣證實了促銷飽和點的存在以及估計值,而且不同知名度品牌的促銷飽和點

18、存在顯著的差 異.即,知名品牌的促銷飽和點平均值May=25.8% Nordstrom=23%明顯低于自有品牌的促銷飽和點平均值May=30.2%, Nordstrom=30.85%.這與之前的一些實驗結(jié)果相同,即,當折扣 水平在30%-50%之間時,消費者感知的節(jié)省程度不存在明顯差異,因而消費者的購置意愿沒有 顯著差異.營銷啟示更為詳細地了解消費者對于折扣和不同商店、不同商品品牌的反響能夠幫助商家制訂出更有效的促銷方案.促銷起始點就是能夠改變消費者購置意愿的 最低點.許多治理者憑直覺認定大約15%勺折扣就可以吸引消費者,但很少有人深入思考這種商業(yè)直覺是否正確.我們通過這一以及實驗數(shù)據(jù)和簡單的

19、經(jīng)濟學理論證實了促銷起始點和飽和 點的存在,并且在此根底上進一步驗證了不同的商店和商品是否存在不同的促銷起始點與飽和 點,借以幫助商家更清楚地了解消費者對促銷的反響.首先,分析結(jié)論證實了促銷起始點的存在.除非折扣超過了促銷起始點,否那么消費者不會輕易改變其購置意愿.觀點一得到支 持,即大于15%勺折扣才能吸引消費者購置.另外,不同品牌有不同的促銷起始點.也就是說,知名品牌和商店自有品牌的促銷起始點有所不同,自有品牌的促銷起始點要比知名品 牌的促銷起始點高很多,知名品牌的促銷起始點低于自有品牌的促銷起始點.為了吸引消費者,知名品牌的促銷起始點要低于自有品牌.因此,觀點二得到支持,而觀點三未得到支

20、持.換言 之,商家可以對知名品牌少許打些折扣吸引消費者,而自有品牌只有提供大幅度的折扣才能起 到相似的作用.因此,對于商家來說,其提供的折扣率至少應高于商品的促銷起始點,不然即 使投入了促銷費用,消費者仍然會無動于衷.此外,研究還發(fā)現(xiàn)了促銷飽和點的存在,超過飽和點的促銷水平對消費者購置意愿的影響將不會繼續(xù)增加.因此,對于商家來說,如果能 夠大概掌握促銷飽和點的折扣水平,就能夠制定出適宜的折扣率,既吸引消費者,又不至于浪 費促銷預算.隨機讀治理故事：?挑水別忘了挖井?有兩個和尚分別住在相鄰的兩座山上的廟里.兩山之間有一條溪,兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水.久而久之,他們便成為好朋友了.彈指一揮間,不