基建部門崗位職責

1、崗位責任試行基建處工作責任一、認真貫徹執(zhí)行國家根本建設的法律法規(guī)、方針政策和各種標準,嚴格執(zhí)行根本建設程序.二、根據(jù)學校戰(zhàn)略開展規(guī)劃,組織實施學校的根本建設總體規(guī)劃和編制、實施年度根本建設方案.三、根據(jù)根本建設有關規(guī)定和程序,負責組織建設工程工程報批、勘察、設計、施工、監(jiān)理.四、負責建設工程工程全過程的質(zhì)量、投資、工期等治理工作,辦理竣工驗收和交付使用手續(xù).五、負責建設工程的預決算工作.六、做好根本建設工程檔案資料治理工作.七、做好根本建設年度統(tǒng)計和總結(jié)工作,按要求做好各項根本建設報表工作.八、增強職工的思想政治教育、法紀法規(guī)教育、廉政警示教育、業(yè)務培訓等,提升職工的綜合素質(zhì)和工作水平.九、完

2、成學校領導決定和交辦的其他工作.基建處處長崗位責任一、主持基建處全面工作,向校黨委、校行政及主管副校長負責.、負責組織實施學校的基建總體規(guī)劃,依據(jù)學校教學和科研的開展趨勢,參與研究和審查設計部門編制的總體設計和各單位工程的設計方案.三、負責學校根本建設年度方案、中期方案和調(diào)整方案及改擴建方案的編制和報批工作.四、負責招標選定勘察、設計、監(jiān)理、施工單位以及相關合同的簽訂、工程進度治理、材料、設備的把關.五、負責新建工程的報批手續(xù).六、負責各項建設資金的合理使用和組織工程預結(jié)算,審批各類費用的支付.七、負責全處人員的思想政治工作和對全處職員工作進行全面的考核、獎懲以及機構(gòu)設置人員安排等工作.八、重

3、大問題負責向校領導匯報,并完成校領導交辦的其它工作.基建處副處長崗位責任一、協(xié)助處長做好本部門的全面工作,具體負責建設工程的實施工作.二、主持工程工程的設計、施工治理及工程質(zhì)量監(jiān)控工作；三、主持新建工程的設計和圖紙會審工作.四、全面負責和處理工程工程的施工治理日常事務.五、主持和決定設計變更方案；重大設計變更應提交處長或主管校領導審定.六、主持在施工過程中工期、工程質(zhì)量監(jiān)督和交工驗收工作.七、主持處理在設計、施工和竣工驗收后遺留問題鑒定和處理工作.八、分管檔案資料治理工作.九、協(xié)助處長抓好全處行政治理工作和思想政治工作.十、處長不在位時,主持全處全面工作.十一、完成校領導和處長交辦的其它工作.

4、基建處辦公室責任一、協(xié)助處領導起草工作方案、工作總結(jié),為處領導的決策提供積極的建議和參考意見.二、負責本處責任范圍內(nèi)的通報、簡報、會議紀要、大事記及其他工作文件的起草.三、負責上級文件的簽收、傳閱,負責書面或 通知的轉(zhuǎn)達,并催促、檢查文件及通知精神的落實情況.四、負責呈報本處的請示、報告,并按領導指示精神及時作出處理.五、負責治理印鑒,按規(guī)定辦理本單位介紹信、證實等.六、在領導的安排下,辦理學校及各職能部門下達的有關報表、人事調(diào)動、職稱填報、退休等事項.七、治理辦公用品；負責本處報刊、雜志的訂閱、分發(fā).負責車輛治理等內(nèi)部行政事務.八、負責本處召集的各種會議的會務工作,并落實會議決定.協(xié)調(diào)處內(nèi)、

5、處外的工作,負責對外聯(lián)絡.九、負責新開工程工程建筑、施工手續(xù)的相關報建工作.十、負責基建工程的設計、規(guī)劃及各項合同的起草工作.十、負責安排處理日常行政雜務治理、環(huán)境衛(wèi)生等工作.十一、按有關的規(guī)定和要求做好文書檔案歸檔工作.十二、負責其他臨時性工作及處領導交辦的工作.基建處辦公室主任責任一、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和學院的各項規(guī)章制度.二、在處長領導下,處理好基建處的日常工作.三、負責呈報本處的請示、報告,并按領導指示精神及時作出處理.四、負責治理印鑒,按規(guī)定辦理本單位介紹信、證實.五、負責本處召集的各種會議的會務工作,并落實會議決定.協(xié)調(diào)處內(nèi)、處外的工作,負責對外聯(lián)絡等.六、負責新開工程

6、工程建筑、施工手續(xù)的相關報建工作.七、負責新建工程設計的相關工作.八、草擬基建處各種文件、方案、總結(jié)、請示、報告等,做好有關檔案治理工作.九、完成處領導交辦的其它工作.基建處工程科工作責任一、負責工程前期施工準備與三通一平落實工作.二、熟悉施工圖并作好圖紙交底的準備工作,監(jiān)督監(jiān)理公司整理下發(fā)紀要.三、參與工程設計方案的論證、施工組織設計和施工方案的審查及其它重要技術方案的論證；參加工地現(xiàn)場會、生產(chǎn)例會、 交流會,參與關鍵工序、關鍵技術方案研究.四、組織監(jiān)理公司和施工單位進駐工地,催促參建單位治理班子落實到位；負責審查施工單位的施工方案、監(jiān)理單位的監(jiān)理 細那么并作好工程例會的準備工作.五、組織工

7、程圖紙會審、技術交底、設計變更的具體落實.六、協(xié)助處領導做好相關的工程招標準備工作.七、催促監(jiān)理單位對施工單位進行進場材料的檢查和抽檢.八、參與監(jiān)督各分局部項工程的檢查和抽檢.九、負責聯(lián)系組織日常性的政府質(zhì)檢部門檢查驗收.十、監(jiān)督檢查工程驗收資料的準備工作,負責落實工程移交資料的準備、整理、移交工作.基建處工程科科長工作一、組織基建法律、法規(guī)、工程建設治理責任等業(yè)務技術知識的學習,不斷提升本科室職工綜合素質(zhì).二、學習貫徹學校有關工程建設質(zhì)量平安治理的相關規(guī)定、方法、標準和要求,負責工程科日常治理工作.三、參與工程設計方案的論證及優(yōu)化,審查施工組織設計和施工方案,參加其它重要技術方案的論證；參加

8、工地現(xiàn)場會、生 產(chǎn)例會、交流會,參與關鍵工序、關鍵技術方案研究.四、負責編制工程工程總體實施方案,并催促參建單位完成全部工程建設及年度建設任務.五、協(xié)助處領導做好招投標工作,參與招標文件編制和審查,組織潛在投標人現(xiàn)場踏勘；參與工程評標、合同的商談和簽訂 工作.六、負責開工前局部準備工作,協(xié)助工地做到三通一平,負責組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計圖紙會審及技術交底.七、負責工程進度治理.定期檢查和調(diào)整工程實施方案；監(jiān)督監(jiān)理、施工單位,采取有效舉措保證合同工期和階段目標的實現(xiàn),負責進行施工進度偏差分析,協(xié)調(diào)處理節(jié)點工期延誤問題.八、負責工程的質(zhì)量、平安治理.會同監(jiān)理、施工單位健全質(zhì)量、平安治理責任

9、網(wǎng)絡,明確參建單位質(zhì)量與平安責任人并落 實責任制,定期不定期對工程進行巡視和檢查,催促有關單位及時整改發(fā)現(xiàn)的問題,消除質(zhì)量和平安隱患.九、協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門對工程的質(zhì)量監(jiān)督,催促相關單位落實質(zhì)量監(jiān)督檢查意見并將落實整改情況及時報備,組織工程抽檢十、催促監(jiān)理、施工單位嚴格按合同、規(guī)程、標準、設計文件要求進行施工質(zhì)量限制治理,并及時協(xié)助組織對已完工程進行 質(zhì)量檢查、評定、驗收；參與工程質(zhì)量驗收.十一、負責工程竣工質(zhì)量資料的審查,參與工程竣工驗收,催促監(jiān)理、施工單位做好缺陷責任期的質(zhì)量檢查、維修等工作.十二、完成處領導交辦的其它工作任務.基建處工程科現(xiàn)場治理人員崗位責任一、土建專業(yè)崗位責任1 .負責工

10、程組本專業(yè)的技術治理工作;2 .配合工程負責人完成建設工程的勘察、設計、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)治理；3 .負責本專業(yè)設計變更的提出、初步審核及其核定工作；4 .負責工程前期 三通一平工作,施工現(xiàn)場道路伐樹、撤除現(xiàn)場障礙物等開工準備工作;5 .審核、檢查單位工程的測量定位、施工放線工作；6 .審核施工單位提出的本專業(yè)的施工組織設計和施工方案；7 .檢查和驗收施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量；8 .參加隱蔽工程驗收,簽署隱蔽工程驗收記錄；9 .旁站、跟蹤檢查各分部、分項工程的進度審定、施工質(zhì)量治理工作；10 .填寫施工日記,記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容；1

11、1 .會同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作；12 .參加工程預驗收和正式竣工驗收；13 .負責竣工工程保修期內(nèi)的有關保修工作.二、暖通、給排水專業(yè)崗位責任1 .負責工程組本專業(yè)的技術治理工作；2 .配合工程負責人完成建設工程的設計、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)治理；3 .負責本專業(yè)設計變更的提出、審核及核定工作；4 .負責 三通一平施工臨時用水的水源工作；5 .負責施工現(xiàn)場的地下管線給水、排水、暖氣、地溝、煤氣等的會簽和向施工單位交底工作;6 .審核施工單位提出的本專業(yè)施工組織設計和施工方案；7 .檢查施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量；8 .參加隱蔽工程驗收,簽署隱蔽工程驗收記錄；

12、9 .旁站、跟蹤檢查各分部、分項工程質(zhì)量及施工進度工作；10 .填寫施工日記,記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容；11 .會同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作;12 .審核施工單位提出的竣工驗收資料；13 .負責本專業(yè)的給排水、暖通、空調(diào)、設備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)并簽署試驗記錄；14 .參加工程預驗收和正式竣工驗收；15 .負責保修期內(nèi)有關質(zhì)量問題的處理.三、電氣專業(yè)崗位責任1 .負責工程組本專業(yè)的技術治理工作；2 .配合工程負責人完成建設工程的勘察、設計、施工以及監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)治理；3 .負責本專業(yè)設計變更的提出、審核及核定工作；4 .負責 三通一平施工臨時

13、用電的電源工作；5 .負責施工現(xiàn)場地下電纜、地下通信、 的會簽和向施工單位交底工作；6 .審核施工單位提出的本專業(yè)施工組織設計和施工方案；7 .檢查和驗收施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量；8 .參加隱蔽工程驗收,簽署隱蔽工程驗收記錄；9 .旁站、跟蹤檢查各分部、分項工程質(zhì)量及施工進度工作；10 .填寫施工日記,記載施工氣溫、氣象、施工人員情況、施工部位及質(zhì)量情況等內(nèi)容；11 .會同監(jiān)理及施工單位做好施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作12 .審核施工單位提出的竣工驗收資料；13 .負責本專業(yè)的設備安裝及調(diào)試、試運轉(zhuǎn),并簽署運轉(zhuǎn)記錄；14 .參加工程預驗收和正式竣工驗收；15 .負責保修期內(nèi)有關質(zhì)量

14、問題的處理.基建處材料科工作責任一、負責甲方承當?shù)慕ú?、設備的招標,采購、提運、保管、供給.在紀檢委的監(jiān)督下,會同工程科專業(yè)人員,以及校內(nèi)其他相關部門完成.二、負責對施工單位用于我校工程的建材、設備質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作,并深入現(xiàn)場了解其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處 理.三、負責對乙方采購材料的認質(zhì)會同工程科專業(yè)技術人員、認價工作.四、負責基建材料庫房的治理工作.定期盤庫,做到材料賬、物、卡相符.負責提供庫存物資信息,負責提出積壓物資處理 意見.五、完成處領導交辦的其他工作任務.基建處材料科科長崗位責任一、在監(jiān)察處的監(jiān)督下,負責基建工程甲供材料的采購和供給工作及由施工單位供給的材料的認質(zhì)認價.二

15、、負責各材料廠家供給商有關信息的收集處理,組織有關人員對工程所需的各種材料進行采購前的考察落實.三、組織基建工程材料的招標工作,編制招標文件,發(fā)布招標信息,協(xié)調(diào)召開開標、評標會議.匯總招標情況,提出意見, 報處主管領導.四、配合處領導或接受處領導指派,完成購銷合同的簽訂工作.五、根據(jù)設計要求和合同約定條款,負責采購材料供貨時間的保證落實,對施工單位在工程中所用材料的質(zhì)量進行全場跟蹤 監(jiān)督和檢查.六、根據(jù)施工進度,協(xié)調(diào)做好辦理甲方簽訂采購材料價款的支付工作,并負責工程材料帳的記錄,認真做好材料帳目的核算 工作.七、保證施工質(zhì)量和進度,注意市場調(diào)研,掌握建材市場動向,協(xié)調(diào)處理各供貨廠商家與施工單位

16、之間發(fā)生的矛盾.八、負責本科的制度建設、日常工作、行政治和業(yè)務學習.九、積極配合其他科室的工作,完成處領導交辦的各項工作.基建工程治理程序為完善基建工程治理、運行機制,明確各項治理制度,標準工作程序,保證各項工程順利進行.現(xiàn)明確設計變更、經(jīng)濟簽證、工程付款、材料招標、合同審簽等五個程序,請各部門遵照執(zhí)行.一、設計變更程序：施工單位提交聯(lián)系單 一一監(jiān)理工程師簽署意見 一一甲方現(xiàn)場工程師簽署意見 一一工程科科長簽署意見 一一主管處長簽署變更意 見一一設計院簽字確認或出具變更通知單 一一資料室登記、存檔,由工程科發(fā)放到工程監(jiān)理和甲方相關部門負責人一一工程監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行.甲方提出設計或圖紙變更

17、時：工程科科長提出建議一一主管處長簽署意見涉及增加費用時處長簽字后報校領導同意一一設計院簽字確認一一資料室登記、存檔,并發(fā)到相關部門負責人和工程監(jiān)理一一工程監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行.1、時限要求：施工單位應在該變更部位施工前十天提交工程聯(lián)系單,監(jiān)理工程師審簽不超過一天,工程科兩天內(nèi)審簽會簽完交主管處長,主 管處長在一個工作日內(nèi)審核并簽署意見后派專人送設計院,設計院出具正式變更單,收到變更單當日由由工程科發(fā)至監(jiān)理和及 相關部門,監(jiān)理單位當天發(fā)給施工單位執(zhí)行.建設方擬提出變更時,應于十天前通知施工單位,并抓緊辦理變更手續(xù),不得影響正常施工進度.2、施工單位提交的變更要求應包括以下內(nèi)容：變更部位和相應

18、圖紙編號；要求變更的原因；建議變更的方案；變更后產(chǎn)生的費用變化和估計工程量.3、一般性變更包括材料等強代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時所發(fā)書面變更必須采用陜西科技大學基建處工程變更 通知單統(tǒng)一格式,并由工程科科長、主管處長簽字認可,否那么,變更無效.4、設計單位、建設方所發(fā)變更以及施工單位提出的工程聯(lián)系單各自編號.5、凡對建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、標準、造價有重大影響的變更,基建處應將有關情況及時向?qū)W校匯報,經(jīng)校領導批準后按規(guī)定程 序?qū)嵤?6、使用單位提出使用功能上的變更,由該單位提出正式書面報告,各專業(yè)負責人審核其可行性,報總工審核.如涉及增加費用, 須由校領導批準前方可實施.二、經(jīng)濟簽證程序

19、：施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工程師、審計共同簽字一一各相關科室負責人簽字確認 一一主管處長簽字復核資金額在 310萬時須經(jīng)處長簽字；資金額在 10萬元以上須經(jīng)相關校領導審簽一一返回施工單位.經(jīng)濟簽證的主要內(nèi)容：1、擬建工程場地現(xiàn)狀：現(xiàn)場實測地面標高,繪制現(xiàn)場標高方格網(wǎng)絡圖.2、土方工程：根底開挖普探后需處理問題坑方量及回填量,余土外運及內(nèi)倒土方量,挖運土使用機械種類.3、垃圾外運：現(xiàn)場地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土,須現(xiàn)場實測實量,并附相應的測量圖.4、地下障礙物處理：管道影響施工,須保護或予以拆移而發(fā)生的工作量.5、地面障礙物處理：地面永久或臨時建筑物由于根底開挖影響平安采取的保護性或臨

20、時設施的撤除、遷移.6、非施工原因造成現(xiàn)場工程變動,對已發(fā)生的原圖紙工作量按實予以簽證.7、特殊條件下采取的施工技術舉措.經(jīng)濟簽證的有關事項1、現(xiàn)場簽證必須準確、及時,一般不得超過七天指施工現(xiàn)場發(fā)生實際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請止,過期 不予辦理.現(xiàn)場簽證人員為直接責任人,要本著對學校、對單位、對領導、對個人高度負責的態(tài)度,實事求是的、客觀公正的 處理相關簽證問題.2、施工單位提交的經(jīng)濟簽證單必須詳細填寫經(jīng)濟簽證的內(nèi)容.如工程量、勞動量、運距等應附計算式或草圖.3、要嚴格根據(jù)經(jīng)濟簽證的有關規(guī)定程序進行,一般情況不辦理變更簽證不得施工,杜絕先干后補情況的發(fā)生.三、工程付款程序：施工

21、單位報付款申請或結(jié)算單一監(jiān)理單位審核一甲方現(xiàn)場工程師簽字一工程科長簽署意見一主管處長審核一處長簽字報賬10 萬元以內(nèi)一主管校長簽字報賬11萬元一50萬元一校長簽字報賬50萬元以上.1、各項工程付款手續(xù)由工程責任人學校在冊職工負責辦理.2、在辦理付款手續(xù)時,責任人要認真核對領導最終簽批的付款數(shù)額,并逐筆登記該工程的付款時間、金額,根據(jù)合同約定的付 款階段和比例履行手續(xù).四、材料招標、采購、認質(zhì)認價程序 ：施工單位報材料方案 一一監(jiān)理工程師審核一一工程科確認材料規(guī)格、型號、各種技術參數(shù) 一一主管處長審定一一材料科組織招 標、詢價、認質(zhì)認價工作.需要考察時,由材料科、工程科、監(jiān)審室組成考察小組進行考

22、察.教工住宅樓主要材料的考察還要 吸收集資戶代表參加.1、材料科要增強和工程科的溝通與協(xié)調(diào),隨時掌握工程進度情況,提前安排材料考察、招標、認質(zhì)認價工作,預防出現(xiàn)工程停 工待料現(xiàn)象.2、工程科要催促施工單位按程序提前上報材料方案,在接到方案后要在三個工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號、品牌以及其它技術 參數(shù)確實認,并送主管處長審核后交材料科.五、合同審簽程序：工程負責人審簽一一工程科長審簽一一主管處長審簽一一處長審簽一監(jiān)審審簽.重要條款或雙方爭議較大的問題,要及時向招 投標領導小組匯報.基建處工程平安防范制度試行為保證我校基建工程保質(zhì)保量、平安有序地進行,預防生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)?中華人民共和國平安生產(chǎn)

23、法?等有關法律、法 規(guī),以及省、市建設主管部門對平安生產(chǎn)的有關規(guī)定,結(jié)合我校西安校區(qū)建設工作的具體情況,特制定以下平安生產(chǎn)治理方法：1、在有關工程招標文件中首先明確施工單位的平安生產(chǎn)責任,工程經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責任人.2、基建處主管工程的現(xiàn)場負責人,同時是該工程生產(chǎn)平安治理的責任人,兼任該工程的平安員,對工程的質(zhì)量、進度、造價和 平安工作全面負責.3、工程責任人在工程開工前必須要求施工單位制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度、治理目標以及預防重大平安責任事故舉措和應急處理措 施.4、增強平安生產(chǎn)宣傳教育,經(jīng)常催促、檢查施工單位落實平安生產(chǎn)責任制的情況.5、要求工程監(jiān)理單位對施工單位平安生產(chǎn)治理落實情況每天進行

24、一次檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,立即進行糾正和整改.每次召開工 程例會時,要求施工單位匯報平安生產(chǎn)情況以及平安生產(chǎn)投入情況,落實平安責任和舉措,保證在建工程平安有序地進行.6、基建處領導要不定期的檢查現(xiàn)場平安生產(chǎn)落實情況,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,消除事故隱患.7、針對校內(nèi)基建施工的特點,要增強對全校師生員工平安防范意識教育,保證師生員工的平安,要把施工對學校正常教學、生 活秩序的影響減少到最低程度.8、進入工地人員必須戴平安帽,不能穿拖鞋、高跟鞋,不準將殘疾人、兒童帶到工地玩耍,做好自身平安防護工作.全體工程 治理人員在工作時間不得喝酒,無故不得脫離工作崗位,不得違章指揮.保證平安防范工作落到實

25、處.基建處會議制度試行一、基建處會議形式有全體會議、例會、民主生活會等.二、全體會議：負責領導全體工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,提升與會者的政治水平、理論水平和工作水平,提升工作效率,按民 主集中制的原那么,實現(xiàn)決策的民主化、科學化.會議內(nèi)容:1、主要傳達上級有關文件精神和指示,研究貫徹意見；2、統(tǒng)一思想,統(tǒng)一熟悉,制定有關治理方法；3、分析討論基建處全盤工作情況,對前期工作進行總結(jié)；3、研究制定下一階段工作任務等.與會人員要暢所欲言,各抒己見.凡提交例會討論的事項,由各科長提供情況并提出實施意見,經(jīng)集體討論形成決定后,根據(jù)分工負責的原那么,分頭落實、負責.組成人員：基建處全體人員,辦

26、公室主任作記錄.會議時間：不定期.三、例會：討論、決定和處理各部門的業(yè)務工作,及時互通情況,研究和指導工作,協(xié)調(diào)解決具體問題,布置具體工作任務,提升辦事效 率.會議內(nèi)容：1、 傳達和貫徹上級有關文件精神,通報工作情況；2、 各部門匯報前期工作完成情況或下一步工作安排；3、 討論決定有關具體工作事宜等.組成人員：全體人員.會議時間：每個星期三.三、民主生活會.會議內(nèi)容：根據(jù)學校統(tǒng)一安排,進行政治思想學習,傳達和貫徹上級有關精神,通報有關情況.組成人員：全體黨員.會議時間：不定期.四、會議紀律：會議內(nèi)容該保密的要嚴格遵守保密制度,不得泄露會議內(nèi)容.會上可發(fā)表不同意見,暢所欲言,會后要無條件執(zhí)行會議

27、決定.會上沒有形成決議或決定的,會下不能隨便亂說.基建處車輛治理制度試行1、 基建處所有車輛含租借車輛由辦公室統(tǒng)一治理,并作使用記錄.2、 使用人用車前須在辦公室作用車登記,其本人亦作用車記錄.3、 使用人負責車輛清潔工作,保持車輛內(nèi)外清潔.在車輛交接時,前一使用人如發(fā)現(xiàn)車容不潔,應主動清潔.4、 使用人用車時嚴格遵守交通治理條例,服從交警指揮,保護車輛,文明行車,注意行車平安.對于違章所造成的損失由個人承當.5、 車輛養(yǎng)護及維修由辦公室統(tǒng)一治理.機動車輛的養(yǎng)護和維修均需到定點維修廠家,非特殊情況或未經(jīng)處長同意不得在定點 外車輛修理部修理和購置配件,否那么不予報銷.需要維修的車輛和購置零件,由

28、駕駛員先申報預算,經(jīng)處長審批后執(zhí)行.6、 辦公室對車輛的油料費及過橋過路費進行審核,經(jīng)處長同意前方可報銷.7、 使用人應經(jīng)常檢查車輛狀況,嚴禁病車上路.8、 外單位借用車輛需請示處長同意前方可辦理.嚴禁公車私用,初犯給予批評教育,再犯要扣除當月補助,情節(jié)嚴重者給予 嚴肅處理.不得私自出車、不得私自將車輛交給他人駕駛,出車返回后或返校后必須按指定地點未央校區(qū)基建處院內(nèi)和金花校區(qū)院內(nèi)存放.假設不按指定存放而發(fā)生被盜或被損壞所造成的損失由個人承當.9、 夜間車輛因公外出時,在市內(nèi)的須回校停放,假設需要在外停放的須經(jīng)處長同意.廉政制度試行一、嚴格執(zhí)行?中華人民共和國建筑法?,工程工程建設堅持公開、公正

29、、公平的原那么,做到依法治理、文明治理.嚴格遵守國家的各項廉政制度.二、基建處職工不得以任何形式索要、收受回扣和其它利益.三、基建處職工與施工單位、 供貨商在業(yè)務往來中,不得接受禮金、有價證券、貴重禮品,不得報銷任何應由個人支付的費用.四、基建處職工不得參加可能對公務有影響的宴請和娛樂性高檔消費.五、基建處職工不得介紹家屬或親友從事與本工程有關的材料設備供給、工程承包等經(jīng)濟活動.外聘人員考勤考核制度試行為了增強外聘人員治理,保證基建處工作正常開展,對外聘人員特明確以下考勤及考核制度.考勤制度：1、外聘人員依據(jù)受聘時約定,全日制外聘人員每周實行五天工作制.2、外聘人員必須和正式人員一樣每天上班簽

30、到,否那么,按曠工處理,曠工者,扣當天雙倍日工資3、有事離崗在半天和半天以上者必須履行請假手續(xù).請事假一天,須科長批準；兩天到三天,須經(jīng)處長批準；三天以上者,報 人事處審批,并按請假天數(shù)扣相應日工資.4、因病請假一天,須科長批準；兩天到七天,須經(jīng)處長批準；七天以上需校醫(yī)院出具證實并上報人事處.按請假天數(shù)扣相應日 工資.考核制度所有的外聘人員均實行定期考核制度,有試用期的外聘人員,在試用期滿即行考核；無試用期的外聘人員,原那么上半年考核一 次.對考核合格者,繼續(xù)聘用,否那么予以辭退.考核內(nèi)容包括1、是否勝任本職工作2、是否嚴重違反規(guī)章制度,違反勞動紀律.3、是否有一個月遲到、早退五次,曠工兩次.

31、4、是否不履行崗位責任 .5、有無品行不端、挑撥事非、影響團結(jié)、打架斗毆、酗酒等.6、有無違法、失職、瀆職造成嚴重影響和經(jīng)濟損失.7、是否有不服從領導,專職人員在外兼職.8、是否收受施工單位禮品或禮金、私自參加施工單位宴請或娛樂活動.9、是否有與施工單位相互串通,損害甲方利益者.對以上考核內(nèi)容,違反任何一項者,均視為不合格.外聘人員治理制度試行為了增強外聘人員治理,保證基建處工作正常開展,依據(jù)國家法律和法規(guī)及學校相關規(guī)定,結(jié)合基建處實際,特制定本制度一、根本原那么1、 遵守國家法律、法規(guī)及學校有關規(guī)章制度,遵守本部門工作守那么、崗位責任,恪守職業(yè)道德,遵守保密紀律.2、 誠信敬業(yè),工作積極主動

32、,責任心強.3、 具有與本單位招聘崗位相適應的工作水平和技術水平.二、工作要求1、服從招聘方及其相關負責人的領導.2、對本崗位工作及領導交辦的其他工作要盡職盡責、迅速地完成,不拖延積壓.3、注意個人道德修養(yǎng),具備團隊協(xié)作精神.4、不在外兼職,不收受施工單位禮品禮金及饋贈物.5、負責基建處安排的工程治理工作,并參與工程的相關配合工作.6、工作時間嚴禁上網(wǎng)聊天、打游戲等做與工作無關的事情.7、嚴禁工作時間酗酒.三、外聘人員的解聘有以下情況之一者,予以解聘1、嚴重違反規(guī)章制度,違反勞動紀律者.2、一個月遲到、早退五次,曠工兩次的.3、不履行崗位責任的.4、品行不端、挑撥事非、影響團結(jié)、打架斗毆、酗酒

33、者.5、違法、失職、瀆職造成嚴重影響和經(jīng)濟損失者.6、不服從領導,專職人員在外兼職者.7、收受施工單位禮品或禮金、私自參加施工單位宴請或娛樂活動者.8、與施工單位相互串通,損害甲方利益者.9、試用期間不能勝任工作者.10、合同期滿或工程結(jié)束不再需要聘用的.檔案資料治理制度試行為增強基建檔案資料的治理,全面、完整地收集基建檔案資料,保證基建檔案的真實、平安性,結(jié)合我處特點,制定本制度.一、認真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國檔案法?以及國家、省關于檔案工作的政策、規(guī)定,努力做好基建檔案歸檔工作.二、檔案資料的收集范圍,凡屬新建、改建、擴建的房屋,從立項設計資料,上級部門對工程建議書、可行性研究報告及擴初

34、 設計的批復,地質(zhì)勘探資料,總體規(guī)劃、土方平衡,室外標高、外水、外電、下水,道路駁岸,初步設計,擴大初步設計,施 工預算,開工報告,測量定位記錄,施工合同,工程協(xié)議書,圖紙會審記錄,修改設計資料,設計修改圖,竣工圖,隱蔽工程 圖,室內(nèi)設備安裝資料和圖紙,竣工結(jié)算,招投標工作文件等資料.三、檔案資料統(tǒng)一由資料治理員收集整理、歸檔,各類資料的經(jīng)辦人都必須主動將原件資料交資料室存檔.資料室所存放的所 有資料,不管是內(nèi)部還是外部人員來查閱時,均必須辦理手續(xù),隨查隨還,不得任意攜出室外.特殊情況必需借出時,由處領 導批準,限期交還.四、為便于及時使各種應存檔的資料歸檔,凡屬設計好的圖紙由資料治理員發(fā)放,

35、各項資料整理裝訂成冊由經(jīng)辦人發(fā)放.兩天 內(nèi)送到達各科室,三天內(nèi)送到達施工單位.五、凡屬訂購、采購各類書籍資料,由辦公室統(tǒng)一辦理,所需數(shù)量由處領導審批決定.需借閱使用,或因工作需要長期使用者, 統(tǒng)一由資料室編目登記,使用者應及時歸還或辦理移交手續(xù).假設有喪失損壞,視其情節(jié)處以賠償.六、對已竣工工程的基建檔案資料,工程負責人協(xié)調(diào)有關部門辦理竣工驗收手續(xù),各種資料一式三套壹年之內(nèi)及時歸檔.七、妥善保存好圖片、光盤資料,建筑模型.八、資料室治理人員,要認真做好基建檔案資料的收集,整理鑒定、保管、統(tǒng)計和利用工作,為領導決策提供依據(jù).九、各類文件、技術資料做好防火、防盜、防霉變等平安治理工作.工程現(xiàn)場治理

36、試行為了增強施工現(xiàn)場治理,提升工程質(zhì)量,降低工程造價,縮短工期,經(jīng)研究決定制訂本方法:一、工程開工前,工程負責人應負責與有關單位和人員聯(lián)系,組織實施現(xiàn)場的三通一平工作,并會同施工承包單位做好施工現(xiàn)場現(xiàn)狀圖及其它原始記錄,作為有關分項工程決算的依據(jù).二、工程開工前,工程負責人應組織審核施工單位提交的施工組織設計,施工中嚴格按審批的施工組織設計執(zhí)行,不得隨意擴大施工現(xiàn)場范圍.三、施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行工程負責人制度,甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都需經(jīng)過工程負責人.四、嚴格要求施工承包單位根據(jù)投標書,施工承包合同,設計文件及現(xiàn)行施工驗收標準的要求施工.五、工程負責人應嚴格限制到場的各種材料、設備的質(zhì)量,禁止不

37、合格材料、設備用到工程上去.六、嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,及時做好隱蔽簽證,不得事后補辦簽證手續(xù).七、工程負責人應負責組織各工種現(xiàn)場負責人及有關單位和人員參加各階段的驗收工作和各種形式的工程協(xié)調(diào)、聯(lián)系會議,并 做好記錄,負責辦理各種有關驗收手續(xù).八、工程竣工交付使用后,應堅持維修回訪制度,在保修終止前十天會同施工承包單位共同回訪,并填寫回訪單,對所存在的 問題全部返修合格才能認為保修期已滿,以簽證后的回訪單作為保修款之結(jié)算依據(jù).基建工程治理程序試行一、設計變更程序：施工單位提交聯(lián)系單 一一監(jiān)理工程師簽署意見 一一甲方現(xiàn)場工程師簽署意見 一一工程科科長簽署意見 一一主管處長簽署變更意 見一一設計

38、院簽字確認或出具變更通知單 一一資料室登記、存檔,由工程科發(fā)放到工程監(jiān)理和甲方相關部門負責人一一工程監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行.甲方提出設計或圖紙變更時：工程科科長提出建議一一主管處長簽署意見涉及增加費用時處長簽字后報校領導同意一一設計院簽字確認一一資料室登記、存檔,并發(fā)到相關部門負責人和工程監(jiān)理一一工程監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行.1、時限要求：施工單位應在該變更部位施工前十天提交工程聯(lián)系單,監(jiān)理工程師審簽不超過一天,工程科兩天內(nèi)審簽會簽完交主管處長,主 管處長在一個工作日內(nèi)審核并簽署意見后派專人送設計院,設計院出具正式變更單,收到變更單當日由由工程科發(fā)至監(jiān)理和及 相關部門,監(jiān)理單位當天發(fā)給施工單位執(zhí)

39、行.建設方擬提出變更時,應于十天前通知施工單位,并抓緊辦理變更手續(xù),不得影響正常施工進度.2、施工單位提交的變更要求應包括以下內(nèi)容：變更部位和相應圖紙編號；要求變更的原因；建議變更的方案；變更后產(chǎn)生的費用變化和估計工程量.3、一般性變更包括材料等強代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時所發(fā)書面變更必須采用基建處工程變更通知單統(tǒng)一格式,并由工程科科長、主管處長簽字認可,否那么,變更無效.4、設計單位、建設方所發(fā)變更以及施工單位提出的工程聯(lián)系單各自編號.5、凡對建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、標準、造價有重大影響的變更,基建處應將有關情況及時向?qū)W校匯報,經(jīng)校領導批準后按規(guī)定程序?qū)嵤?6、使用單位提出使用功能上的

40、變更,由該單位提出正式書面報告,各專業(yè)負責人審核其可行性,報總工審核.如涉及增加費用, 須由校領導批準前方可實施.二、經(jīng)濟簽證程序：施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工程師、審計共同簽字一一各相關科室負責人簽字確認 一一主管處長簽字復核一一返回施工單位.經(jīng)濟簽證的主要內(nèi)容：1、擬建工程場地現(xiàn)狀：現(xiàn)場實測地面標高,繪制現(xiàn)場標高方格網(wǎng)絡圖.2、土方工程：根底開挖普探后需處理問題坑方量及回填量,余土外運及內(nèi)倒土方量,挖運土使用機械種類.3、垃圾外運：現(xiàn)場地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土,須現(xiàn)場實測實量,并附相應的測量圖.4、地下障礙物處理：管道影響施工,須保護或予以拆移而發(fā)生的工作量.5、地面障礙物處理：

41、地面永久或臨時建筑物由于根底開挖影響平安采取的保護性或臨時設施的撤除、遷移.6、非施工原因造成現(xiàn)場工程變動,對已發(fā)生的原圖紙工作量按實予以簽證.7、特殊條件下采取的施工技術舉措.經(jīng)濟簽證的有關事項1、現(xiàn)場簽證必須準確、及時,一般不得超過七天指施工現(xiàn)場發(fā)生實際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請止,過期 不予辦理.現(xiàn)場簽證人員為直接責任人,要本著對學校、對單位、對領導、對個人高度負責的態(tài)度,實事求是的、客觀公正的 處理相關簽證問題.2、施工單位提交的經(jīng)濟簽證單必須詳細填寫經(jīng)濟簽證的內(nèi)容.如工程量、勞動量、運距等應附計算式或草圖.3、要嚴格根據(jù)經(jīng)濟簽證的有關規(guī)定程序進行,一般情況不辦理變更簽證

42、不得施工,杜絕先干后補情況的發(fā)生.三、工程付款程序：施工單位報付款申請或結(jié)算單一監(jiān)理單位審核一甲方現(xiàn)場工程師簽字一工程科長簽署意見一處長審核簽字一審計處處長審核簽 字一財務處處長審核簽字一主管校長簽字報賬.1、各項工程付款手續(xù)由工程責任人學校在冊職工負責辦理.2、在辦理付款手續(xù)時,責任人要認真核對領導最終簽批的付款數(shù)額,并逐筆登記該工程的付款時間、金額,根據(jù)合同約定的付款階段和比例履行手續(xù).四、材料招標、采購、認質(zhì)認價程序：施工單位報材料方案一一監(jiān)理工程師審核一一工程科確認材料規(guī)格、型號、各種技術參數(shù) 一一材料科組織招標、詢價、認質(zhì)認 價工作.需要考察時,由材料科、工程科、監(jiān)審組、乙方組成考察

43、小組進行考察.1、材料科要增強和工程科的溝通與協(xié)調(diào),隨時掌握工程進度情況,提前安排材料考察、招標、認質(zhì)認價工作,預防出現(xiàn)工程停 工待料現(xiàn)象.2、工程科要催促施工單位按程序提前上報材料方案,在接到方案后要在三個工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號、品牌以及其它技術 參數(shù)確實認,并送主管處長審核后交材料科.合同治理試行建設工程工程的合同以下簡稱合同,實行集中治理、統(tǒng)一存檔.一、合同的經(jīng)辦、會簽程序：設計、勘察、監(jiān)理等工程前期合同,施工總包合同由工程負責人經(jīng)辦、處長審核,財務處、審計處、法律參謀會簽,請主管校領導審批.二、合同的治理責任：1 .正式合同簽訂后,合同經(jīng)辦人必須將正式合同和會簽單送交資料治理員并辦

44、理簽收手續(xù),治理員按規(guī)定發(fā)放相關單位并存放歸檔妥善保管.2.合同在實施中必須增強監(jiān)督治理.工程工程負責人、施工治理員應認真檢查工程是否按合同規(guī)定實施,并定期或不定期向處領導報告合同履行情況.3.財務處必須嚴格按合同條款辦理有關決算和財務結(jié)算事宜.| 4. |為保護合同當事人的合法權益,嚴禁向無關人員泄露合同機密.否那么,追究有關人員的責任.基建處工程平安防范制度試行1、在有關工程招標文件中首先明確施工單位的平安生產(chǎn)責任,工程經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責任人.2、基建處主管工程的現(xiàn)場負責人,同時是該工程生產(chǎn)平安治理的責任人,兼任該工程的平安員,對工程的質(zhì)量、進度、造價和 平安工作全面負責.3、工程責任人

45、在工程開工前必須要求施工單位制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度、治理目標以及預防重大平安責任事故舉措和應急處理措 施.4、增強平安生產(chǎn)宣傳教育,經(jīng)常催促、檢查施工單位落實平安生產(chǎn)責任制的情況.5、要求工程監(jiān)理單位對施工單位平安生產(chǎn)治理落實情況每天進行一次檢查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,立即進行糾正和整改.每次召開工 程例會時,要求施工單位匯報平安生產(chǎn)情況以及平安生產(chǎn)投入情況,落實平安責任和舉措,保證在建工程平安有序地進行.6、基建處領導不定期的檢查現(xiàn)場平安生產(chǎn)落實情況,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改,消除事故隱患.7、針對校內(nèi)基建施工的特點,要增強對全校師生員工平安防范意識教育,保證師生員工的平安,要把施工對學校正常教學、生 活秩序的影響減少到最低程度.8、進入工地人員必須戴平安帽,不能穿拖鞋、高跟鞋,不準將殘疾人、兒童帶到工地玩耍,做好自身平安防護工作.全體工程 治理人員在工作時間不得喝