供水管道工程監(jiān)理規(guī)劃

1、目錄一、工程工程概況 2二、監(jiān)理工作范圍 3三、監(jiān)理工作的內(nèi)容 3四、監(jiān)理工作目標 9五、監(jiān)理工作依據(jù) 10六、工程監(jiān)理機構(gòu)及人員配備方案 10七、監(jiān)理人員的責任 11八、施工階段監(jiān)理工作程序 14九、監(jiān)理工作方法和舉措 1538十、監(jiān)理工作制度 31卜一、監(jiān)理設(shè)施*供水改造工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程工程概況一工程工程名稱：*供水改造工程二工程工程地點：*三建設(shè)工程組成及建設(shè)規(guī)模:工程量統(tǒng)計表:序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1球墨鑄鐵管DN500M13502DN400M22503螺旋鋼管D530M1984D426M1045D325M526D219M5937D108M4128閥門檢查井座879消防栓SS10

2、0/65-1.0個28四建設(shè)工程敷設(shè)方式： 埋地敷設(shè).五建設(shè)工程投資總額：預計 萬元依據(jù)監(jiān)理合同六建設(shè)工程方案周期：1、方案工期持續(xù)時間： 日歷天.2、方案工期日歷時間：.七工程質(zhì)量要求：符合國家建設(shè)有關(guān)標準標準.八建設(shè)單位：九監(jiān)理單位：十設(shè)計單位：H一施工單位：二、監(jiān)理工作范圍*供水改造工程的：溝梢開挖、墊層鋪設(shè)、管道安裝、回填夯實及拆 改維修.三、監(jiān)理工作內(nèi)容一施工階段監(jiān)理準備工作：1、設(shè)計交底前,工程監(jiān)理組織人員在總監(jiān)組織下熟悉設(shè)計文件,并對圖 紙存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議.2、監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會,工程總監(jiān)應對技術(shù)交底 會議紀要進行簽認.3、工

3、程工程開工前,工程總監(jiān)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送 的施工組織設(shè)計施工方案報審表A2,提出審核意見,經(jīng)總監(jiān)審核簽認 并報建設(shè)單位.4、工程工程開工前,工程總監(jiān)應審查承包單位現(xiàn)場工程治理機構(gòu)三個體 系落實情況,并按?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?附錄A表所列內(nèi)容,對其進行檢查并做出結(jié)論.對三體系的審核主要內(nèi)容如下：1質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系的組織機構(gòu).2質(zhì)量治理、技術(shù)治理制度.3專職治理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證.5、分包開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位的分包單位資格報審表(A3)和分包單位有關(guān)資料,符合后報工程總監(jiān)予以簽認.對分包單位資格審核主要內(nèi)容如下：(1)分包單位的

4、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證.(2)分包單位的業(yè)績.(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍.(4)專職治理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證.6、專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的策略放線限制成果及保護舉措進行檢查,符合要求,應對報驗申請表(A4)予以簽認.其審核主要內(nèi)容如下：(1)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書.(2)復核限制樁的校核成果,限制樁的保護舉措以及平面限制網(wǎng)、高程限制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果.7、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的開工報審表( A1),具備開工 條件時由工程總監(jiān)對其予以簽認并報建設(shè)單位.具審核主要內(nèi)

5、容如下：(1)施工許可證已獲取政府主管部門批準.(2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要.(3)施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師的批準.(4)承包單位現(xiàn)場治理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程 材料已落實.8、工程開工前,監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會, 會議紀要由監(jiān)理負責起草,與會各方會簽.第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容:(1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員分工.(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán).(3)建設(shè)單位介紹施工準備情況.(4)承包單位介紹施工準備情況.(5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工情況提出建議和要求.(6)

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容.(7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例 會周期、地點及主要議題.(二)工程質(zhì)量限制工作1、施工過程中,已被批準的施工組織設(shè)計,承包單位需要進行調(diào)整、補 充或變動時,應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并報工程總監(jiān)簽認.2、專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送重點部位和關(guān)鍵工序的施工方案 和保證質(zhì)量舉措,審核同意后應予以簽認.3、當采用四新技術(shù)時,專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送相應的施工工 藝舉措和證實材料.組織專題論證,經(jīng)審定予以簽認.4、監(jiān)理機構(gòu)要對承包單位報送的施工測量放線成果報驗申請表( A4), 進行復驗和確認.5、專業(yè)監(jiān)理工程師要對承包單

7、位提供的試驗室報驗申請表( A4)進行考 核、確認.6、專業(yè)監(jiān)理工程師要對承包單位報送的擬進場實物按規(guī)定或約定,采用 平行檢驗、見證取樣復驗.對不合格者或未經(jīng)檢驗者,監(jiān)理人員拒絕簽認.并要簽發(fā)通知單限期將其撤出現(xiàn)場.7、按?旁站監(jiān)理治理方法?對建設(shè)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工要 制定旁站監(jiān)理方案,并要求承包單位于施工前 24小時書面報監(jiān)理機構(gòu).8、專業(yè)監(jiān)理工程師要對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表 A4和自 檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢驗,符合要求后予以簽認.總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對 施工過程進行巡視和檢查,對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難 以檢查的重點部位,專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站

8、,對未經(jīng)監(jiān)理人員 驗收或驗收不合格工序,監(jiān)理人員應拒絕簽認,并要求承包單位嚴禁進行下 一道工序的施工.9、專業(yè)監(jiān)理工程師要對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審 核,符合要求后予以簽認.工程總監(jiān)應組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部 工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認.10、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師要及時下達監(jiān)理通 知單B1要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果.11、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成 質(zhì)量事故時,應通過工程總監(jiān)及時下達工程暫停令B2,要求承包單位停工 整改.整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復查符合規(guī)定后,工程總監(jiān)要及時簽署

9、工程復工 報審表A1.12、要求返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,工程總監(jiān)責令承包單位報送 質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案.工程總監(jiān)應及時向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,同時應將質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔.三工程造價限制工作1、專業(yè)監(jiān)理工程師將質(zhì)量驗收合格的工程,進行現(xiàn)場計量,以此為依據(jù) 對承包單位工程款支付申請表A5進行審核、確認.并經(jīng)工程總監(jiān)理審定 簽署工程款支付證書,同時報建設(shè)單位.2、專業(yè)監(jiān)理工程師要審查與核對施工單位報送的竣工結(jié)算報表,經(jīng)工程 總監(jiān)審定后,需就竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商,達成一 致后,工程總監(jiān)理簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款

10、無能為力付證書,同時 報建設(shè)單位.3、工程監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)施工合同、施工圖對工程工程造價目標進行風險 分析,并要制定防范性對策.4、工程總監(jiān)要從工程目標考慮,審查工程變更方案,并在方案實施前與 建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款.5、專業(yè)監(jiān)理工程師要建立月完成工程量和工程量的統(tǒng)計表,對實際完成 量與方案完成量進行比擬、分析,制定調(diào)整舉措,并要在監(jiān)理月報中向建設(shè) 單位報告.6、專業(yè)監(jiān)理工程師要及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費 用索賠提供依據(jù).7、專業(yè)監(jiān)理工程師要及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算,并對竣 工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,協(xié)商一致時進行簽認.8、未經(jīng)

11、監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同的工程量,監(jiān) 理人員要拒絕計量和該 局部工程款的支付申請.四工程進度限制工作1、工程總監(jiān)審批施工單位報送的施工總進度方案和年、季、月度施工進度方案.專業(yè)監(jiān)理工程師要對其實施情況進行檢查、分析,當實際進度符合 方案的要求施工單位編制下一期進度方案.當實際進度滯后方案進度時,應 書面通知施工單位采取糾偏舉措,并監(jiān)督實施.2、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查及審查進度限制方案, 對進度目標進行風險分析, 制定防范性對策,經(jīng)工程總監(jiān)審定后,報送建設(shè)單位.3、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度方案的實施,當實際進度嚴重滯后于方案進 度時,應及時報工程總監(jiān),由某與施工單位商定采取進一步改

12、良舉措.4、工程總監(jiān)要在月報中可向建設(shè)單位報告工程進度和進度限制的舉措的 執(zhí)行情況.并提出合理預防由于建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索 賠的建議.五工程平安限制工作1、健全施工平安治理體系,催促施工單位設(shè)立專職平安部門和專職平安 員,各作業(yè)班組設(shè)兼職平安員,平安責任層層分解,落實到人.2、要求施工單位制定?施工現(xiàn)場平安治理標準?,使每個現(xiàn)場人員清楚 標準要求并嚴格執(zhí)行.3、催促施工單位對現(xiàn)場人員進行經(jīng)常性的平安意識教育,使其牢固樹立 “平安第一的思想,操作人員嚴格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,把安 全交底作為交接班的一項重要內(nèi)容.4、堅持每周一次對施工單位平安生產(chǎn)舉措實施情況進行監(jiān)督檢查

13、.對檢 查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不平安因素,及時向施工單位提出整改要求,并對整 改舉措及其實施結(jié)果進行追蹤檢查和驗收.六竣工驗收工作1、工程總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同,對施工單位報送的竣工資料進行審查, 并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收,對預驗收中存在的問題,要求施工單位及時 整改.整改完畢由工程總監(jiān)簽署工程竣工報驗單A10.2、在前項工作的根底上,監(jiān)理機構(gòu)提出工程質(zhì)量評估報告,該報告應由 工程總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字.3、工程總監(jiān)應親自主持監(jiān)理資料的組卷和歸檔.監(jiān)理資料的整理必須符 合?建設(shè)工程文件歸檔整理標準?.通過城建檔案治理部

14、門的現(xiàn)場驗收,以便 為工程竣工驗收提供條件.4、工程監(jiān)理機構(gòu)應參加建設(shè)單位組織的竣工驗收.對驗收中存在的問題,要求承包單位整改.5、工程質(zhì)量符合要求后,工程總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報 告.四、監(jiān)理工作目標投資限制目標：預計萬元人民幣依據(jù)監(jiān)理合同.進度限制目標：天依據(jù)監(jiān)理合同.質(zhì)量限制目標：合格.五、監(jiān)理工作依據(jù)一建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及工程審批文件：1建筑法；2建設(shè)工程質(zhì)量治理條例；3建設(shè)工程監(jiān)理標準 GB50319-2000O二建設(shè)工程工程的有關(guān)標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料： 1 *供水改造工程施工圖;(2)?室外給水設(shè)計標準?GB50013-2022;(3)?給排水管道工程施工及驗

15、收標準? GB50268-2022;(4)?建筑給水排水設(shè)計標準(GB500152022)»(5)標準圖集：05S502;(6) 2022濟南水務集團?水表井通用圖?.(三)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和建設(shè)工程工程相關(guān)的合同、文件:(1)監(jiān)理大綱；(2)委托監(jiān)理合同及補充協(xié)議；(3)建設(shè)工程施工合同(投標文件)、供銷合同、檢測合同.六、工程監(jiān)理機構(gòu)及人員配備方案根據(jù)本工程特點和監(jiān)理任務及其監(jiān)理深度的要求,我公司優(yōu)化組合形成 整體素質(zhì)較高的直線制監(jiān)理組織,從而為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)效勞.監(jiān)理組織 的組合將遵循兩個原那么：一是人員的合理專業(yè)結(jié)構(gòu)、職務結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)及 年齡結(jié)構(gòu)；二是根據(jù)工程建

16、設(shè)強度、工程復雜程度、監(jiān)理任務職能分工要求 和建立組織人員自身業(yè)務水平等具體情況及我公司投標文件中的承諾,投入 本工程的監(jiān)理人員人數(shù) 為 &人.監(jiān)理組織人員一覽表序號姓名年齡性別監(jiān)理職務監(jiān)理工作范圍工程監(jiān)理機構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理師安裝專業(yè)監(jiān)理師信息治理監(jiān)理師投資 限制 監(jiān)理 師七、工程監(jiān)理機構(gòu)人員崗位責任一總監(jiān)理工程師責任1、確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位責任;2、主持編制工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實施細那么、簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu) 的文件和指令；3、負責治理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作,檢查、監(jiān)督和考評監(jiān)理人員的工 作,對具有調(diào)整和調(diào)換的權(quán)利；4、主持監(jiān)理工作會議和參與重大工程質(zhì)量

17、的調(diào)查;5、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；6、審定施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案、開工報告 和工程變更；7、調(diào)解建設(shè)單位和施工單位合同爭議,處理工程索賠和審批工程延期;8、組織監(jiān)理對待驗收的工程工程進行質(zhì)量檢查,審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查施工單位的竣工申請,并對其工程質(zhì)量進行施工預驗收.施工單位整改完畢后簽署工程施工報驗單A10.參與建設(shè)單位組織的工程工程竣工驗收；9、審核簽署施工單位關(guān)于工程的申請、支付證書和竣工結(jié)算.10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、工程質(zhì) 量評估報告和工程監(jiān)理工作總結(jié),并主持工程工程監(jiān)理資料的整理歸檔工

18、作.二總監(jiān)代表責任1、完成工程總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按工程總監(jiān)的授權(quán),可以行使除以下 5項責任以外的工程總監(jiān)責任和 權(quán)力：不能主持工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫和監(jiān)理實施細那么的審批；不能簽發(fā)工程開工/復工的報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工 程竣工報驗單；不得審核簽發(fā)竣工結(jié)算；無權(quán)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠和審批工程 延期；無權(quán)對工程監(jiān)理機構(gòu)人員進行調(diào)整和調(diào)換.三專業(yè)監(jiān)理工程師責任1、編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細那么；2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3、組織、指導、檢驗和催促本專業(yè)監(jiān)理員的工作；4、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更,并向項 目總監(jiān)提出報告；

19、5、檢查進場材料/設(shè)備/構(gòu)配件及其原始憑證的檢測報告等質(zhì)量證書文件及其質(zhì)量情況.合格予以簽認,否那么給予清出現(xiàn)場；6、負責本專業(yè)分項工程的驗收及隱蔽工程驗收；7、負責本專業(yè)的工程計量工作,審查工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；、8、做好本專業(yè)和本人監(jiān)理日記,對重大工程技術(shù)問題及涉及工程全局性 問題要在個人日記中詳細記載并要與工程監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理日志及時接口 ；9、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報；10、依照監(jiān)理機構(gòu)治理方法定期在內(nèi)部通報會上向監(jiān)理機構(gòu)匯報本專業(yè)監(jiān)理工作實施的情況,對重大問題及時向工程總監(jiān)請示匯報.四監(jiān)理員責任1、在本專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查施

20、工單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況,并做好檢查記錄；3、復核檢驗工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、對施工單位施工工藝和工藝過程進行檢查和記錄,并對加工制作和施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5、執(zhí)行旁站任務時,要填寫旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工人員指出 并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6、做好監(jiān)理日記和有并的監(jiān)理記錄.八、施工階段監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序接受建設(shè)單位委托監(jiān)理單位與之簽定監(jiān)理合同工程總監(jiān)主持編制工程工程監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實施細那么報總監(jiān)批準根據(jù)實施細那么,建立崗位責任制,標準化開展監(jiān)理工作工程監(jiān)理組織對承包單位的事前限制舉措?yún)⒓訉彶榻M審查批準分復核測量放熟悉檢查

21、審查參加第交底織設(shè)計三體包單位線成果及保標準施工施工一次工系護舉措規(guī)程設(shè)備報告地會議工程監(jiān)理組織對承包單位的事中限制舉措審查方案巡查現(xiàn)場審查進度質(zhì)量限制工程驗收核定的審進度款工程監(jiān)理組織對承包單位的事后限制舉措簽發(fā)監(jiān)理通知單簽發(fā)暫停令簽發(fā)工程臨 時延期簽發(fā)工程最終延期審批表簽發(fā)費用審批表依據(jù)強制標準、設(shè)計文件、施工合同,監(jiān)理進行工程預驗收參加竣工驗收,總監(jiān)會簽施工驗收報告匯總整理工程監(jiān)理資料并存檔工程轉(zhuǎn)入保修階 段九、監(jiān)理工作方法和舉措一施工準備階段監(jiān)理工作1、設(shè)計交底技術(shù)交底2、施工組織設(shè)計方案報審:施工組織設(shè)計方案報審監(jiān)理機構(gòu)審查施工組織設(shè)計各專業(yè)監(jiān)理師將審查意見報工程總監(jiān)3、施工單位工程

22、工程開工前應向監(jiān)理機構(gòu)提供的有關(guān)資料：施工單位現(xiàn)場治理機構(gòu)的質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系；分包單位的資料證實及有關(guān)資質(zhì)資料；工程工程限制樁的交接記錄及測量放線限制成果及保護舉措；工程開工報審表、施工現(xiàn)場質(zhì)量治理檢查記錄驗收統(tǒng)一標準附錄表.4、工程工程開工前監(jiān)理組織應參加業(yè)主主持召開的第一次工地例會,監(jiān) 理機構(gòu)負責編寫會議紀要并需參加會議各方代表對紀要進行會簽.二施工階段監(jiān)理工作的方法和舉措1、質(zhì)量限制的方法和舉措1質(zhì)量事前限制方法對已批準的施工組織設(shè)計所進行的調(diào)整、補充和變動需要施工單位重新報審；審查施工單位質(zhì)量治理體系、技術(shù)治理體系和質(zhì)量保證體系的到位狀況,即重點抓好工程工程資源

23、匹配,完善崗位責任制的落實；審查施工單位關(guān)于工程工程的重點部位,關(guān)鍵工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量的舉措.對此舉措施工單位應予報審；施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,應報送相應施工工藝和證實資料,并需專題論證,審定后予以簽認；對施工單位報送的施工測量放線成果進行復驗和確認；對施工單位的試驗室或委托的檢測單位進行必要的考核和確認；應對施工單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況,進行定期檢 查.專業(yè)監(jiān)理工程師對擬進場工程材料 /構(gòu)配件/設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/ 設(shè)備報審表及其質(zhì)量證實資料進行審核,并對進場實物依照施工合同約定 或有關(guān)工程質(zhì)量治理文件規(guī)定的比例,采用平行檢查或見證取樣方

24、式進行抽 檢.凡未經(jīng)驗收或驗收不合格者應拒絕簽認,并簽發(fā)監(jiān)理通知單限期令其撤 出現(xiàn)場.專業(yè)監(jiān)理工程師要審查和確認施工工藝的技術(shù)交底；監(jiān)理機構(gòu)要制定建設(shè)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的監(jiān)理旁站方案.(2)質(zhì)量事中限制方法監(jiān)理人員應對施工過程進行巡視和檢查.隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,專業(yè)監(jiān)理工程師應按監(jiān)理旁站方案安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理；專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果的技術(shù)交底關(guān)閉報告進行現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認；施工生產(chǎn)工序應實行三級報驗和技術(shù)交底關(guān)閉報告,經(jīng)監(jiān)理人員檢驗 不合格的工序,監(jiān)理不予簽認,并要求施工單位嚴禁下道工序的施工

25、.在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知單,要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果；施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時, 工程總監(jiān)要及時下達工程暫停令,要求施工單位進行整改.整改后經(jīng)監(jiān)理復 查符合規(guī)定要求后,工程總監(jiān)應及時簽署工程復工報審表,上述監(jiān)理行為宜 事先向建設(shè)單位報告.(3)質(zhì)量事后限制方法專業(yè)監(jiān)理工程師應對工程的施工工序質(zhì)量驗評資料進行審核,符合要 求的要予以簽認；工程總監(jiān)應組織監(jiān)理人員對工程竣工驗收質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn) 場檢查,符合要求后,要予以簽認；返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,工程總監(jiān)應責令施工單位報送質(zhì)量 事故報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位

26、認可的處理方案.監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處 理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收.工程總監(jiān)應及時向建設(shè)單位和本監(jiān) 理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理 歸檔.(4)質(zhì)量限制舉措組織舉措：建立建全監(jiān)理機構(gòu),完善責任分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度, 落實質(zhì)量限制責任.技術(shù)舉措：嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量限制舉措,詳見監(jiān)理工作制 度；經(jīng)濟舉措：嚴格質(zhì)量檢驗和驗收,凡未經(jīng)監(jiān)理驗收或驗收不合格,而 仍堅持繼續(xù)施工的按業(yè)主約定的具體規(guī)定進行處分；合同舉措工：凡不符合合同規(guī)定的工程質(zhì)量要求的工程計量不予簽認 且拒付工程款.(5)工程質(zhì)量限制程序圖工程質(zhì)量限制程序圖協(xié)助組織圖紙會審參加設(shè)計交

27、底審批施工組織設(shè)計簽認“施工組織設(shè)計審批表審定分包單位簽認“審查分包單位意見表審定原材料,設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)搔對影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量予控參加隱蔽工程粉收簽認分部單元工程質(zhì)量鑒定閥門井樣板工程簽認工程材料的配件/謖備報審表 蓮認單元1隱洲 工程檢疆書或不 合格工程通知簽認“分局部卬質(zhì)量認可書蓮認“監(jiān)理通知'位簽認必要文件后,施工單位可進行下一道工序施工隱蔽工程、分部、單元工程簽認流程圖原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認流程圖設(shè)計變更程序圖2、投資限制的方法和舉措(1)投資事前限制方法監(jiān)理機構(gòu)應對施工單位申報的工程計量進行復驗；監(jiān)理機構(gòu)應對工程工程造價目標進行分析,并應制定防范性對策；工程

28、總監(jiān)應認真審查工程變更方案,工程變更實施前應與業(yè)主和承包 方協(xié)商確定工程變更價款.(2)投資事中限制方法專業(yè)監(jiān)理工程師進行的現(xiàn)場計量,應按施工合同約定審核工程量清單 和工程進度款支付申請表,并報工程總監(jiān)審定；未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程 量,將拒絕計量和工程進度款的支付申請；專業(yè)監(jiān)理工程師應進行實際工程量和工作量與方案工程量和工作量的 比擬和分析,并制定調(diào)整舉措.同時該內(nèi)容應及時進入監(jiān)理月報；專業(yè)監(jiān)理工程師要及時收集整理施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提 供證據(jù).(3)投資事后限制方法工程監(jiān)理機構(gòu)應按施工合同約定的工程量計算規(guī)那么和有關(guān)條款進行工 程量的計算和工程

29、款的支付；工程監(jiān)理機構(gòu)應及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行施工結(jié)算,并應對施 工結(jié)算的價款總額(閉口價除外)與建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商；施工結(jié)算價款總額協(xié)商無法一致時,可按合同爭議的調(diào)解有關(guān)規(guī)定進行處理(4)投資限制舉措組織舉措：建立建全監(jiān)理機構(gòu),完善責任分工及有關(guān)制度,落實投資限制的責任；技術(shù)舉措：審核施工組織設(shè)計和施工方案,合理開支施工舉措費,嚴格按批準的合理工期方案組織施工, 預防產(chǎn)生不必要的趕工費.a:對照施工隊 伍工程預算書,認真核實工程預算價格.對已招標的管材認真核實實際用量 b:對不實行招標的工程零星用材料,通過質(zhì)量價格比協(xié)助業(yè)主審定供貨廠家的 價格(包括用量)；c:根據(jù)本工程進度目

30、標特點,實行月進度結(jié)算制度.經(jīng)濟舉措,及時進行方案費用與實際開支費用的比擬分析；合同舉措：按合同條款支付工程款,預防過早、過量出現(xiàn)現(xiàn)金支付,全面履行減少施工方提出索賠的條件和時機, 正確處理索賠等.a:嚴格按合同 條款審批工程款b:協(xié)助、催促業(yè)主全面履行合同,減少承包商提出索賠的條 件和時機；c:正確處理索賠,投資限制人員要公正、合理地處理索賠,不應偏 袒任何一方,應以有利于工程,符合有關(guān)規(guī)定為標準.(5)造價限制工作程序圖3、進度限制的方法和舉措(1)進度事前限制方法工程總監(jiān)審批施工單位報送的施工總進度方案及其分解后的年、季、月度施工方案；專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及批準的

31、施工組織 設(shè)計制定進度限制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經(jīng)項 目總監(jiān)審定后報送建設(shè)單位；(2)進度事中限制方法專業(yè)監(jiān)理工程師要對進度方案實施情況進行檢查與分析.當實際進度符合方案進度時,應要求施工單位編制下一期的進度方案,當實際進度落后于方案進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應當書面通知施工單位采取 糾偏舉措并監(jiān)督實施.而且要記錄實際進度及其相關(guān)情況,以備追溯.(3)進度事后限制方法當實際進度嚴重滯后于方案進度時應及時報告工程總監(jiān),由工程總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商采取進一步整改舉措；在監(jiān)理月報中應反映出工程工程進度狀態(tài)和采取進度限制舉措的進展情況；監(jiān)理機構(gòu)應提出合理預防由于建設(shè)單位原因而導致的工期

32、延期及其相 關(guān)費用索賠的建議.(4)進度限制舉措組織舉措：a:由總監(jiān)任進度限制負責人,利用協(xié)調(diào)會,現(xiàn)場調(diào)研,搜集分析工程進度 信息進度方案與實際的比照.b:根據(jù)工程實際情況,確定單位工程、分部工程和單元工程劃分方案,以 單元工程為根底,限制工程的進度和進行質(zhì)量檢驗評定(單元工程劃分方案 見附件).技術(shù)舉措：a:建立多級網(wǎng)絡方案和施工作業(yè)指導體系.b:采用高效能的施工機械設(shè)備.c:采用新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間.d:施工階段本著“質(zhì)量第一、平安第一的思想,通過審核施工組織和施 工方案、合理確定施工工藝,按合同工期和方案均衡施工,保證進度.經(jīng)濟舉措：a:對工期提前者,建議

33、業(yè)主給予獎勵.b:對無正當理由拖延工期,并非法引進其他工程隊伍,影響工期目標的,經(jīng)分析確認為乙方原因的,建議業(yè)主處以適當數(shù)額的罰款,嚴重者減少工程 量.催促業(yè)主及時足額撥付工程款.合同舉措：嚴格按合同要求,和大指揮部的協(xié)調(diào)意見及時協(xié)調(diào)工程、材料供給等各方的進度,保證本工程的形象進度.(5)進度限制工作流程圖4、平安限制的方法和舉措(1)平安治理方法健全施工平安治理體系,催促施工單位設(shè)立專職平安部門和專職平安 員,各作業(yè)班組設(shè)兼職平安員,平安責任層層分解,落實到人.要求施工單位制定?施工現(xiàn)場平安治理標準?,使每個現(xiàn)場人員清楚規(guī) 范要求并嚴格執(zhí)行.催促施工單位對現(xiàn)場人員進行經(jīng)常性的平安意識教育,使

34、其牢固樹立 “平安第一的思想,操作人員嚴格執(zhí)行本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,把安 全交底作為交接班的一項重要內(nèi)容.堅持每周一次對施工單位平安生產(chǎn)舉措實施情況進行監(jiān)督檢查.對檢 查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不平安因素,及時向施工單位提出整改要求,并對整 改舉措及其實施結(jié)果進行追蹤檢查和驗收.(2)薄弱環(huán)節(jié)預防舉措有些施工企業(yè)盡管針對工程建有較為齊全的平安工作文件、標準、資料 和制度,但在實際施工平安生產(chǎn)中卻經(jīng)常存在熟悉缺乏,重視不夠、推行不 力和落實不到實處的現(xiàn)象,比方：只是口頭講重要,但企業(yè)的平安狀況存在 和需要解決的問題,不認真進行研究、制定舉措和及時作出安排,或者只有 布置而無檢查等.設(shè)置平安生產(chǎn)監(jiān)理

35、工程師,并賦予行使其責任的權(quán)力,除履行參謀和監(jiān) 督的責任及提出有關(guān)平安的意見和建議外,還有權(quán)要求有關(guān)部門報告工作, 并有權(quán)對某些不稱職和不負責任的部門和人員提出處理建議.由平安生產(chǎn)總 監(jiān)理工程負責對工程全過程的平安工作進行動態(tài)跟蹤評價和監(jiān)督,根據(jù)工程 各階段的特點具體落實平安舉措,其中主要包括：保證工程和一般工程的安 全治理檢查,施工用電檢查、施工機具檢查等.從真正意意上做到平安第一、 預防為主,將施工平安生產(chǎn)納入平安治理標準化的軌道.(3)建立由三方聯(lián)合簽署的“平安限制協(xié)議書“平安限制協(xié)議書主要從以下內(nèi)容加以約定：總那么a.三方平安小組成員負有查禁制止違章的權(quán)力和責任.b.承建單位必須對所有

36、參加施工人員進行平安教育.c.必須堅持每周一次的平安大檢查.d.建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位均應根據(jù)國家和地方有關(guān)建筑平安治理的法律、法規(guī)承當相應的義務和責任,并對工程建設(shè)的平安 舉措和落實情況進行監(jiān)督檢查.e.建設(shè)、監(jiān)理單位保存要求違約方支付違約金的權(quán)力.細那么施工現(xiàn)場必須杜絕以下平安隱患,如發(fā)現(xiàn)有以下平安問題,執(zhí)行總那么第5 條.施工現(xiàn)場必須杜絕以下違反作業(yè)性平安隱患：a、現(xiàn)場紀律類：略b、施工用電類：略c、基坑作業(yè)類：略d、文明施工類：略e、違約金支付額度：略如有違反,該協(xié)議書將作為業(yè)主、監(jiān)理方現(xiàn)場進行處分的依據(jù),依此加 大施工現(xiàn)場平安限制力度.5、合同治理的方法和舉措(1)合同治理的重

37、要性合同治理是工程建設(shè)工程全部治理的重要組成局部,其重要意義在于它 是工程治理水平的重要指標之一,也是工程法人單位(建設(shè)單位)做出工程 建設(shè)工程治理決策的科學依據(jù).(2)合同治理的方法工程監(jiān)理機構(gòu)在工程建設(shè)監(jiān)理過程中的合同治理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的 要求對工程施工合同的簽訂、履行、變更和解除進行檢查、監(jiān)督,對合同雙方爭議進行調(diào)解及處理,以保證合同的依法簽訂和全面履行3監(jiān)理標準對施工合同治理中所強調(diào)的幾項工作：工程暫停及復工監(jiān)理標準 6.1;工程變更治理監(jiān)理標準 6.2;費用索賠的處理監(jiān)理標準6.3;工程延期及工程延誤的處理監(jiān)理標準 6.4;合同爭議的調(diào)解監(jiān)理標準6.5;合同的解除監(jiān)理標準6.6;

38、4合同治理的舉措監(jiān)理機構(gòu)對工程建設(shè)合同的訂立、履行、變更和終止等活動及其結(jié)果, 必須建立合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況要及時履行統(tǒng)計、檢查與報告制度.6、信息治理的方法和舉措1信息治理流程圖總監(jiān)理工程師建設(shè)單位總監(jiān)代表進 度 控 制投 資 控 制信息管理設(shè)計單位施工單位材料單位監(jiān)理資料發(fā)送監(jiān)理資料收集(2)監(jiān)理資料的治理：監(jiān)理資料的治理應由總監(jiān)理工程師負責,并指定專人具體實施；為保證監(jiān)理資料的完整分類有序,工程開工前總監(jiān)理應與建設(shè)單位、 施工單位對資料的分類、格式、份數(shù)達成一致意見；監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔；監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序；監(jiān)理檔案的編制及保存應按?建

39、設(shè)工程文件歸檔整理標準?有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行；為了監(jiān)理資料收集、整理和歸檔的可操作性,資料員在收文上必須加 蓋?建設(shè)工程監(jiān)理文件資料歸檔專用章?,并認真填寫印章內(nèi)容； 十、監(jiān)理工作制度(一)設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審制度1、監(jiān)理機構(gòu)收到建設(shè)單位提供的設(shè)計文件、圖紙后,在設(shè)計交底前工程 總監(jiān)應組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,對圖中存在的問題通過建設(shè)單位提出整改意 見和建議.2、監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織主持的設(shè)計技術(shù)交底會,設(shè)計單位應向與 會單位介紹：設(shè)計主導思想,藝術(shù)構(gòu)思和要求,采用的設(shè)計標準,確定根底及設(shè)備 設(shè)計造型等.對主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,所采用“四新的要求及施 工過程中應注意的事項.對施工現(xiàn)場三

40、方治理體制中三方單位提出的施工圖的有關(guān)問題和建議的答復.3、由施工單位主持編寫交底會議紀要,工程總監(jiān)要給予簽認.4、監(jiān)理機構(gòu)要對技術(shù)交底和圖紙會審做出質(zhì)量評估報告,報建設(shè)單位.二施工組織設(shè)計審核制度1、施工單位開工前按施工合同專用條款約定的日期將在施工單位技術(shù) 負責人簽字的施工組織設(shè)計并填寫報審表一并提交工程監(jiān)理機構(gòu).2、工程總監(jiān)應在約定時間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對報送的施工組織設(shè) 計進行審查,在提出審查意見后,報工程總監(jiān)審查批準.3、審查后的施工組織設(shè)計由監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位.4、施工單位應按審查的施工組織設(shè)計文件組織施工.三施工單位現(xiàn)場治理機構(gòu)的“三體系審查制度1、施工單位必須建立健全“三體

41、系,由于它是施工單位施工合同履行 的保證,同時也是完成監(jiān)理工作的根底.2、對“三體系審核的內(nèi)容包括施工合同中指明的分包隊伍：“三體系的組織機構(gòu)；質(zhì)量治理和技術(shù)治理的制度；專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證.四分包單位資質(zhì)報審制度1、如果施工合同中未指明分包單位,分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程 師應審查施工單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料.2、審查分包單位符合有關(guān)規(guī)定后,由工程總監(jiān)予以簽認.3、分包單位資格審核的內(nèi)容：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書,特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職治理人員和特殊行業(yè)人員的資格證、上崗證.五工程開工申請

42、制度1、專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的工程開工報審表、施工現(xiàn)場 質(zhì)量治理檢查記錄表及相關(guān)資料.2、施工單位開工應具備的條件是：施工許可證已獲得政府主管部門批準；征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；施工組織設(shè)計已獲工程總監(jiān)批準；施工單位現(xiàn)場治理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材 料已落實；進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求.3、具備上述五條為主的條件后工程開工報審表附：施工現(xiàn)場質(zhì)量治理 檢查記錄可由工程總監(jiān)予以簽發(fā).六工程測量放線限制成果及保護舉措檢查制度1、專業(yè)監(jiān)理工程師要對施工單位報送的工程測量放線限制成果及保護 舉措進行現(xiàn)場檢查,符合要求時專業(yè)監(jiān)理工程師應對測量結(jié)果報驗申請

43、表予 以簽認.2、施工測量成果應檢查內(nèi)容：檢查施工單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備鑒定證書；符合限制樁的校核成果,限制樁的保護舉措以及平面限制網(wǎng)、高程限制 網(wǎng)和水準點的測量成果.七工程材料質(zhì)量檢查制度1、專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送的擬進場的工程材料、構(gòu)配件和 設(shè)備的報審表及其質(zhì)量證實資料進行審核.2、專業(yè)監(jiān)理工程師要對現(xiàn)場的實物根據(jù)施工合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量 治理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式抽檢.3、未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理 人員應拒絕簽認.并應書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、 設(shè)備去除出場.八施工技術(shù)交底關(guān)閉制度1、施工現(xiàn)

44、場技術(shù)員應寫出生產(chǎn)工藝過程作業(yè)技術(shù)交底,該交底必須經(jīng)專 業(yè)監(jiān)理工程師核準.2、技術(shù)員向生產(chǎn)班組交底必須執(zhí)行工程形象部位專業(yè)班組交底,施工員 和質(zhì)檢員必須要參加交底.3、監(jiān)理人員跟蹤技術(shù)交底.4、生產(chǎn)工藝過程完成后要進行自檢、互檢、專職檢.專職檢驗員完成三 項核驗后應向技術(shù)員寫出檢查報告,并附三級檢驗記錄.5、技術(shù)員接到質(zhì)檢員報告,應按交底要求對生產(chǎn)產(chǎn)品進行檢驗,是否符 合交底要求,符合規(guī)定的應向監(jiān)理機構(gòu)寫出關(guān)閉報告,否那么對交底不得關(guān)閉, 應要求專職質(zhì)檢員對生產(chǎn)工藝及其產(chǎn)品進行整改.6、技術(shù)交底關(guān)閉后,技術(shù)員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交技術(shù)交底關(guān)閉報告 附：質(zhì)量檢查報告、三級檢查報告、整改報告,并要求

45、專業(yè)監(jiān)理工程師進 行核驗.九隱蔽工程、分項工程質(zhì)量驗收制度1、對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的部位,專業(yè) 監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站.2、專業(yè)監(jiān)理工程師應對隱蔽工程報驗申請表和檢驗記錄,進行現(xiàn)場檢查,符合要求進行予以簽認.未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,應拒絕簽 認,并嚴禁下一道工序的施工.3、專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送的分項工程的質(zhì)量驗收資料進行審查,合格要求應予以簽認.十分部工程和單位工程質(zhì)量報驗制度1、施工單位應將分部工程和單位工程驗評資料報監(jiān)理機構(gòu).2、工程監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的驗評資料進行審核和例行現(xiàn)場檢 查.3、符合要求后報工程總監(jiān)予以簽認.十一

46、工程質(zhì)量事故處理制度1、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知, 要求施工單位整改,并檢查整改結(jié)果.2、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事 故時,應由工程總監(jiān)下達工程暫停令,要求施工單位整改.整改完畢需經(jīng)監(jiān) 理人員復查,符合規(guī)定要求后,工程總監(jiān)簽署工程復工報審表.3、工程總監(jiān)下達暫停令和簽署工程復工報審表應事先向建設(shè)單位報告.4、要求返工處理或加固補強的質(zhì)量事故：工程總監(jiān)應責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案；工程監(jiān)理機構(gòu)應對質(zhì)量事故的處理和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收；工程總監(jiān)應及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提出有關(guān)質(zhì)量事故的書