道路提升改造

1、目錄第一章綜合說明 1第二章施工現(xiàn)場平面布置 2第三章項目管理組織機構(gòu)齊全性與人員配置合理性 4第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 9第五章 施工進(jìn)度保證措施 22第六章工程質(zhì)量保證措施 27第七章 季節(jié)性施工措施 46第八章施工安全保證措施 50第九章現(xiàn)場文明施工措施 54第十章施工現(xiàn)場環(huán)保與維護(hù)措施 56第十一章 工程交驗后服務(wù)措施 66施工進(jìn)度計劃表 70施工總平面布置圖 71第一章 綜合說明1.1 編制依據(jù)依據(jù)招標(biāo)單位的招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘的感性資料； 依據(jù)招標(biāo)文件工施工圖 紙工程測量規(guī)范 (GB50026-1993)建筑工程施工質(zhì)量驗統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB50300-2001)J84-2

2、001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 (DBJ08-216-95 ) 建筑現(xiàn)場臨電用電安全技術(shù)規(guī)程 ( JGJ46-88 ) 施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)范 JGJ45-88 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59 99 ； 建筑裝飾工程施工與驗收規(guī)范 ( GB50327-2001 )1.2 施工現(xiàn)場條件 施工現(xiàn)場做到七通一平，已具備施工作業(yè)條件。1.3 工期質(zhì)量目標(biāo)2017 年 09 月 21 日開工， 2017 年 10 月 05 日竣工 ,共計 15 日歷天，工程 質(zhì)量達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章 施工現(xiàn)場平面布置（一）施工現(xiàn)場平面管理1、管理原則施工平面布置充分利用現(xiàn)有場地重點保障施工，保證

3、進(jìn)度計劃的順利實施 為目的。在工程實施前，制訂詳細(xì)的大型機具使用與進(jìn)退場計劃，主材與周轉(zhuǎn) 材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格 執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。2、平面管理體系由一名項目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的布置和使用管理。建立健全調(diào)度制度，根據(jù) 工程進(jìn)度與施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對總平面的 使用負(fù)責(zé)日常管理工作。3、管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃，在工程進(jìn) 度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進(jìn)退場、垂直運輸?shù)扔媱?，?確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實際的平面管理實 施計劃。

4、并將計劃輸入微機電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。4、管理計劃的實施根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含 時間計劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào) 度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢 查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。其重點保證項目是：安全用電、場區(qū)內(nèi)外 環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械 進(jìn)退場情況，以與施工作業(yè)區(qū)域管理等。（二）臨電體系生活用電從業(yè)主提供的臨時用電接駁口引入，若現(xiàn)場不能引入臨時電時， 則以發(fā)電機發(fā)電。（三）臨時用水布置 生活用水從業(yè)主提供的臨時用水接駁口引入，在

5、生活區(qū)布置生活用水總管 網(wǎng)，分別接入食堂、宿舍、廁所、浴室等用水部位。（四）現(xiàn)場標(biāo)語、條幅的設(shè)置 為保持良好的現(xiàn)場施工秩序和整體形象，現(xiàn)場廣告、標(biāo)語、條幅的內(nèi)容、 設(shè)置、張貼和懸掛必須按照當(dāng)?shù)卣臉?biāo)準(zhǔn)，并服從業(yè)主與工程監(jiān)理單位的統(tǒng) 一管理和協(xié)調(diào)。（五）辦公區(qū)規(guī)劃 辦公區(qū)內(nèi)懸掛以下圖表：工地管理機構(gòu)人員名單與其崗位職責(zé)、安全文明 施工和消防領(lǐng)導(dǎo)小組名單，質(zhì)量、安全、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理 制度，施工總平面圖，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖等；圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到整齊 有序，保持室內(nèi)衛(wèi)生。（六）生活區(qū)規(guī)劃1、生活區(qū)進(jìn)行全程管理，嚴(yán)格控制休息時間人員出入，做好本項目人員管 理工作。2、工人宿舍內(nèi)設(shè)

6、施要齊全，具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能，宿舍設(shè)置2*0.9m 規(guī)格上下床，禁止工人睡通鋪，每人的居住面積達(dá) 2 平方米以上。3、現(xiàn)場設(shè)專人供水和專用保溫桶，水桶加蓋加鎖，防止污染，嚴(yán)禁使用一 個器皿飲水。（七）施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生1. 施工現(xiàn)場每天專人打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，無積水。2. 施工現(xiàn)場劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)置標(biāo)志牌并注明責(zé)任人與管理區(qū)域。3. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對責(zé)任人進(jìn)行處罰。4. 職工宿舍、辦公室做到天天打掃，辦公用品擺放整齊，保持室內(nèi)窗明幾凈。5. 施工現(xiàn)場垃圾要與時清運，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)晚清運出場。5. 施工現(xiàn)場廁所要有頂門窗要齊全并有紗，做到天天打掃，消滅

7、蠅蛆。7. 為了廣大職工的身體健康， 施工現(xiàn)場必須設(shè)保溫桶和開水， 公用杯子采取 消毒措施。8. 宿舍內(nèi)的鋪上、鋪下做到整齊美觀， 被子疊放整齊， 提包和鞋， 按規(guī)定碼 放，不得到處亂放。9、嚴(yán)格遵守國家相應(yīng)的法律、法規(guī)。第三章 項目管理組織機構(gòu)齊全性與人員配置合理性根據(jù)本工程施工場地窄小，結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的特點，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù)能力 強，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程項目部。配備 專業(yè)技術(shù)好，責(zé)任心強的施工人員，針對關(guān)鍵施工過程與質(zhì)量通病制定詳細(xì)的 方案精心施工。公司組建工程項目經(jīng)理部，對工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟效 益等全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如下圖：施工員

8、機管員安全員資料員組 班 工 施項目經(jīng)理1項目安全經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人iF項目部人員職責(zé)：A .項目經(jīng)理的主要職責(zé) （1）作為公司法定代表人在施工項目上的全權(quán)代表，對外代表公司全面履行合 同的各項條款，對內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自 開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面經(jīng)營管理。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制 度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（3）履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項任務(wù)。（4）組織編制項目管理實施規(guī)劃。（5）對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。（5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織

9、實施。（7）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師等 協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會議，解決項目中出現(xiàn)的問題。（8）行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）反饋工程項目、經(jīng)濟信息，按月做好施工作業(yè)計劃和實物量統(tǒng)計，提供各 種有關(guān)資料。（10 ）與時辦理工程變更簽證，并建立臺帳。（11 ）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。（12 ）準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。（13 ）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗收、移交手續(xù)，竣工結(jié)算、 收款。（14 ）參與第一次質(zhì)量回訪，落實工程項目返修工作，代表公司與發(fā)包人簽訂 “工程質(zhì)量保修書” 。（15 ）處理項目經(jīng)理部的善后工作。（1

10、5）協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。B.技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理與各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編 制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實；（3）組織工程的測量放線，復(fù)測工作，負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場材料、成品、半成品、 設(shè)備試驗、檢測、鑒定工作；（4）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項原始資料 填寫、整理、簽字工作，并對其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（5）組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時解決施工過程中的

11、其 它技術(shù)問題。C 、施工員（技術(shù)員） ：（1）認(rèn)真落實各項技術(shù)管理規(guī)定，強化質(zhì)量和責(zé)任意識，執(zhí)行公司有關(guān)文件， 在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量 負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工部位 向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查；（3）負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實，做好各工序間的穿插安排，對施工全過程實 施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；（4）與時完整的填寫施工日志與其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、真實 具有可追溯性；（5）抓好安全生產(chǎn)和文明施工。D、質(zhì)量員：檢查，（1）認(rèn)真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限， 對工程質(zhì)量實施全過程， 全方位的監(jiān)

12、督、 對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行各級質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗工程 質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；（3）與時對受檢的對象作出檢驗結(jié)論，對不合格品按規(guī)定與時填寫不合格品通 知單，傳遞至有關(guān)人員，監(jiān)督不合格品糾正措施的落實，與時復(fù)檢；（4）對公司有關(guān)部門檢查的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)復(fù)驗，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度，對違 反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對產(chǎn)品質(zhì)量有否決 權(quán)；（5）與時正確填寫質(zhì)檢員日志、檢驗記錄和其它質(zhì)量記錄，對填寫內(nèi)容的真實 性和可追溯性負(fù)責(zé)。E、民管員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)農(nóng)民工管理方面的文件認(rèn)真

13、落實各項技術(shù)管理規(guī)定；F、試驗、資料員：（1）負(fù)責(zé)項目圖紙、變更、會審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與有效技術(shù)文件和規(guī) 定的借閱，登記、保存等管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工資料（管理資料、技術(shù)資料）竣工資料（交驗、存檔）收集、整 理、歸檔工作，并保證其真實性、與時性、完整性和同步性；（3）認(rèn)真審查各種原始資料，嚴(yán)格把關(guān)對不符合要求的與時退回，嚴(yán)格按資料 管理規(guī)定執(zhí)行；（4）參加項目質(zhì)量工作會議， 提出存在問題和建議， 以文字形式交主管師督辦；（5）做好原始記錄與臺帳登記工作；（6）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。G、機管員：（1）負(fù)責(zé)組織機械設(shè)備的進(jìn)場與手續(xù)辦理；（2）組織機械設(shè)備按要求進(jìn)行安裝、調(diào)試驗收，并保證

14、機械設(shè)備的完好率和利 用率與正常運轉(zhuǎn)；（3）負(fù)責(zé)對機手進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對其進(jìn)行工作安排和日常教育，傳達(dá)落 實公司關(guān)于設(shè)備管理制度，堅持持證上崗，對機手的工作進(jìn)行監(jiān)督（主要是使 用、維修、保養(yǎng)） ，杜絕違章操作和失保失修；（4）負(fù)責(zé)組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購但要執(zhí)行報批手續(xù)；（5）負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)月各項費用支出分析表，履歷書月總表，外租合同統(tǒng)計表，月 底前報設(shè)備管理部；（6）建立相應(yīng)的臺帳。H、材料員：（1）按照有關(guān)規(guī)定對進(jìn)場原材料、半成品、成品進(jìn)行驗收，必要時結(jié)合有關(guān)人 員聯(lián)合檢驗，負(fù)責(zé)收集入場材料、成品、半成品的合格證與有關(guān)證明材料，并 將其傳遞至資料員；（2 ）對進(jìn)場檢驗不合格的物資與

15、時通知有關(guān)人員進(jìn)行處理；（3 ）負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的保管、存放和防護(hù)，避免丟失、損壞、變質(zhì)；（4 ）物資入庫應(yīng)按規(guī)格、型號、類別、性質(zhì)分類存放，做好標(biāo)識，庫容整潔， 帳、物、卡相符；（5） 好限額領(lǐng)料，與時填寫進(jìn)庫、出庫臺帳記錄，提供核算分析；I、安全員：執(zhí)行安全管理辦法規(guī)定職責(zé)；J計統(tǒng)員（預(yù)算員）：執(zhí)行工程計統(tǒng)管理辦法規(guī)定職責(zé)，和預(yù)算定額相關(guān)規(guī)第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施本工程項目主要內(nèi)容有舊路拆除、基層施工、透層、粘層、封層、瀝青混 凝土面層，重點為改性瀝青混凝土路面施工、路面挖補、交通控制工程。（一）施工準(zhǔn)備1、項目準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握合同條款與國家的各種法律、法規(guī)，建立

16、健全項目經(jīng)理部 內(nèi)部各種規(guī)章制度。（2）組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的項目經(jīng)理部，選配強有力的項目部 領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)業(yè)務(wù)人員和施工力量，強化施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)。（3）對全體人員進(jìn)行項目教育和動員，介紹本項目的工程情況和特點，以與工 程施工安排，讓每個參加施工的人員明確工程的質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)，明確 自己所擔(dān)負(fù)工作的內(nèi)容和要求。2、技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）在全面熟悉設(shè)計文件、設(shè)計交底和技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和施 工調(diào)查，對各種病害進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)程序與時與監(jiān)理工程師和設(shè)計代 表協(xié)商解決。（2）根據(jù)現(xiàn)場收集到的情況、核實的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和 人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備情況

17、，編制實施性的施工組織設(shè)計、形象進(jìn)度圖與缺陷 責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)實施計劃，合理配置各種資源，并按合同要求與時報監(jiān)理工程 師、業(yè)主批準(zhǔn)。（3）委托當(dāng)?shù)卦囼炇遥幢O(jiān)理工程師要求，建立施工技術(shù)檔案，專人負(fù)責(zé)。同 時完成各類原材料試驗與水穩(wěn)基層、各種瀝青砼配合比設(shè)計試驗工作。（4）做好接樁后復(fù)測，根據(jù)設(shè)計文件與規(guī)范要求的精度布設(shè)導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點控 制網(wǎng)，埋好保護(hù)樁。施工中嚴(yán)格復(fù)測、復(fù)核制度，確保放樣位置準(zhǔn)確。3、施工材料準(zhǔn)備工作工程開工前編制材料供應(yīng)計劃，超前準(zhǔn)備充足合格的各種施工用材料。由項 目經(jīng)理部統(tǒng)一組織各種材料的采購和供應(yīng)工作，地材就近購置，施工時充分利 用當(dāng)?shù)氐倪\輸力量以進(jìn)行材料的運輸工作；砼采用

18、商砼；瀝青采用當(dāng)?shù)卮笮凸?應(yīng)公司提供的產(chǎn)品，并提前向供方提供使用計劃，以滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量。各 種材料經(jīng)試驗合格后報監(jiān)理工程師審批后方可使用。4、臨時工程準(zhǔn)備工作根據(jù)工程需要， 本著因地制宜、 精打細(xì)算的原則設(shè)置臨時設(shè)施， 做好現(xiàn)場“三 通一平”工作，重點抓好材料堆放場地、拌合站、供電、供水設(shè)施。5、施工機械準(zhǔn)備工作根據(jù)施工進(jìn)度安排合理配臵各種機械的進(jìn)場計劃，使用前進(jìn)行調(diào)試工作，確 保機械性能良好。6、編制申請開工報告與作業(yè)指導(dǎo)書 在有關(guān)人員進(jìn)場到位并經(jīng)技術(shù)交底、設(shè)備到位且調(diào)試完畢、材料試驗合格、 測量復(fù)核等各項準(zhǔn)備工作完成的情況下，編制開工報告，申請正式開工。（二）工程進(jìn)度計劃本工程工期擬定

19、為 15 天，開工日期擬定在 2017 年 09 月 21 日。根據(jù)施工 方案采用半幅封閉，分段施工的方法進(jìn)行?？偣こ塘糠譃榈缆肺鞅眱蓚?cè)，兩側(cè) 實行流水作業(yè)，具體進(jìn)度計劃詳見附表。（三）施工方案 根據(jù)本工程內(nèi)容，主要是對全線路面病害進(jìn)行分類處臵，然后全幅范圍內(nèi) 恢復(fù)改性瀝青混凝土面層，對于基層損壞的部位，拆除基層改為砼基層。1、現(xiàn)場踏勘路面病害， 并對路面危害情況進(jìn)行分析， 主要有車轍、 縱裂、橫裂、 龜裂、坑槽、路基沉陷等病害，針對病害制定施工方案。路面挖補、銑刨工作 應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求執(zhí)行。在施工前確定現(xiàn)場工作界線，并對保留的路面結(jié)構(gòu)采 取保護(hù)措施，保證其不受損壞。清除工作完成后，由監(jiān)理工程

20、師進(jìn)行現(xiàn)場驗收， 在驗收合格后才能進(jìn)行下一工序的施工。A 、狀況良好路面 ：現(xiàn)有瀝青砼路面面層車轍小于 1.5cm 與基層無病害路況B、車轍路面：現(xiàn)有瀝青砼路面面層車轍深度大于1.5cm以上與基層無病害路況下，對原有瀝青面層拆除，其基層保持不變，對基層清理完畢后，重新 鋪筑瀝青砼。C 、網(wǎng)裂處水穩(wěn)層破壞路面：現(xiàn)有瀝青砼路面面層因網(wǎng)裂嚴(yán)重導(dǎo)致路面滲水造成路基水穩(wěn)層松散路況下，處理重點為挖除已有病害結(jié)構(gòu)層，按階梯狀搭 接修復(fù)至原設(shè)計路面面層標(biāo)高，為避免因不均勻沉降與彎沉差值造成搭接部位 裂縫的產(chǎn)生，在新老搭接處設(shè)置抗裂貼（鋪設(shè)土工格柵）以達(dá)到延緩裂縫的產(chǎn) 生性能，底部處理好后，再澆筑砼基層和瀝青砼

21、面層。D 、局部路基含水量大承載力不足：現(xiàn)有道路路基局部含水量較大導(dǎo)致路 基路面結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失穩(wěn)狀態(tài)，路面反應(yīng)一般出現(xiàn)坑槽、翻漿、唧漿等現(xiàn)象，處理 重點為挖除已有病害結(jié)構(gòu)層， 換填一定深度的透水材料來提高道路的水穩(wěn)性能， 換填厚度根據(jù)現(xiàn)場開挖情況定，待病害路基處理好后方可按設(shè)計進(jìn)行砼基層的 澆筑和瀝青面層的鋪筑。E、整幅路基含水量大承載力不足 ：現(xiàn)有道路整幅路基含水量較大導(dǎo)致路 基路面結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失穩(wěn)狀態(tài)，路面反應(yīng)一般出現(xiàn)坑槽、翻漿、唧漿等現(xiàn)象，處理 重點為挖除已有病害結(jié)構(gòu)層， 換填一定深度的透水材料來提高道路的水穩(wěn)性能， 換填厚度根據(jù)現(xiàn)場開挖情況定，待病害路基處理好后方可按設(shè)計進(jìn)行砼基層的 澆筑和瀝

22、青面層的鋪筑。2、舊道路結(jié)構(gòu)拆除：A 、路面面層拆除：路面拆除前，應(yīng)安排人工對需拆除的范圍撒灰線，然后 用路面切割機沿線切割，采用帶破路錘的挖掘機進(jìn)行路面破除，采用挖掘機挖 除破除后的碎渣等，在拆除、挖除過程中，應(yīng)配備灑水車一輛，與時曬水防塵， 安排相應(yīng)數(shù)量的自卸車，與時把挖除、銑刨后的廢料運至指定地點。B、挖除、銑刨的瀝青面層、基層廢料必須運至指定地點，不得隨地丟棄， 運距由施工、監(jiān)理、業(yè)主共同確定。C 、在挖除、銑刨完上一層后，如發(fā)現(xiàn)下一層仍有問題，必須與時估測出 該層損壞程度（面積、深度等） ，報監(jiān)理工程師審定。D、現(xiàn)場挖除、銑刨應(yīng)與廢料清理同時進(jìn)行。挖除、銑刨出的底面應(yīng)平整, 凹槽四壁

23、必須無松動切順直。E、挖除、銑刨完畢的路面凹槽應(yīng)與時徹底清除廢渣、浮塵。在施工過程中應(yīng)防止對其他結(jié)構(gòu)的損壞、污染。3、土工格柵的鋪設(shè)：1）在拆除原結(jié)構(gòu)層之前,應(yīng)參照設(shè)計方案圖,考慮搭接部位和面積,對切 割線進(jìn)行嚴(yán)格定位并劃線,再進(jìn)行破除和刨銑,并清理和除塵工作。要求壓實 平整、呈水平狀、清除尖刺突起物。2）在平整壓實的場地上,安裝鋪設(shè)的格柵其主要受力方向（縱向）垂直于 路堤軸線方向,鋪設(shè)保持平整,無皺折,盡量張緊。用插釘與土石壓重固定, 鋪設(shè)的格柵主要受力方向最好盡量通長無接頭,幅與幅之間的連接以人工綁扎 搭接,搭接寬度不小于 10cm 。如設(shè)置的格柵在兩層以上,層與層之間應(yīng)錯縫 大面積鋪設(shè)后

24、,要整體調(diào)整其平直度。當(dāng)填蓋一層土后,未碾壓前,應(yīng)再次用 人工或機具張緊格柵,力度要均勻,使格柵在土中為繃直受力狀態(tài)。3）填料的攤鋪和壓實：當(dāng)格柵鋪設(shè)定位后,應(yīng)與時填料覆蓋,裸露時間不 得超 48 小時,亦可采取邊鋪設(shè)邊回填的流水作業(yè)法。先在兩端攤鋪填料,將格 柵固定,再向中部推進(jìn)。碾壓的順序是先兩側(cè)后中間。碾壓時壓輪不直接與筋 材接觸,未壓實的加筋體許車輛不在上面行駛,以免筋材錯位。分層壓實度為 20-30cm ,壓實度必須達(dá)到設(shè)計要求。4）防排水措施：在加筋土工程中,作好墻體內(nèi)外的排水處理；做好護(hù)腳, 防沖刷；在土體內(nèi)設(shè)置濾、排水措施,必要時,設(shè)置土工布、透水管（或盲溝） 采取疏導(dǎo)的方式排

25、水,并避免堵塞,以免產(chǎn)生隱患。2、新建 25cm 厚 C30 砼基層1）砼采用商品砼，在澆筑 C30 基層砼前，應(yīng)檢查底基層的布置情況：道路 路基含水量適中、與原有結(jié)構(gòu)按階梯狀設(shè)置搭接結(jié)構(gòu)。根據(jù)路面放坡要求計算 出最終完成面，然后在中間起拱處測量出砼路面標(biāo)高，并且每隔3m 一個控制點；如澆筑 8m 寬路面時，中間應(yīng)設(shè)置模板，并在路中設(shè)置一道縱縫，縱縫模 板安裝時必須嚴(yán)格按照路面放坡要求進(jìn)行安裝，維修范圍寬度大于 5 米的地段 應(yīng)分塊立模澆筑，并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2）路面砼澆筑時，沿著澆筑順序方向進(jìn)行卸料攤鋪，振搗器在第一位置振 搗的持續(xù)時間應(yīng)以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為止，不宜過

26、 振，也不宜少振，用平板式振搗器振搗時，不宜少于30S,插入式不宜小于20S。 當(dāng)混凝土板較厚時，先插入振搗，再用平板振搗，以免出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。振搗時 應(yīng)輔以人工找平，并應(yīng)與時檢查模板，如有下沉、變形或松動應(yīng)與時糾正。對 混凝土拌合物整平時，填補板面選用碎石較細(xì)的混凝土拌和物，嚴(yán)禁用純砂漿。 沒有路拱時，應(yīng)使用路拱成型板整平。用振搗器振搗時，其兩端應(yīng)擱在兩側(cè)縱 向模板上或擱在已澆好的水泥板上，作為控制路線標(biāo)高的依據(jù)，振搗器一般要 在混凝土面上來回各振搗一次。在振搗過程中，多余的混凝土應(yīng)隨著振搗器的 行走前進(jìn)而刮去，低陷處應(yīng)補足振實平板振動器與振動棒跟蹤到位，保證料到 棒到，以出現(xiàn)氣泡與起漿為主；

27、采用 5000mm 長 8# 槽鋼、滾筒或是鋁合金條 沿著模板頂初壓實、磨平，路面磨平標(biāo)高應(yīng)預(yù)高 58mm ，以保證路面砼閉水、 壓光后滿足設(shè)計標(biāo)高要求。3 ）砼路面壓光應(yīng)分三道工藝，澆筑完成后第一道初磨平；澆筑完成后 3 小時 第二道壓光；第二道壓光采用，磨光機進(jìn)行磨平，磨光機磨片要求無變形且無 凹凸現(xiàn)象，磨光時由先澆筑砼一端開始磨向另一端，每兩次磨片相交不少于 20cm ，且無漏磨處。磨光時，由二個作業(yè)員同時進(jìn)行，一人撐機，保證磨光機 的穩(wěn)定性， 一人同時移動電源線。 終凝前最后一道收光 （以手指觸試控制時間） 。道路提升改造4）路面拉毛：路面拉毛擬采用滾筒拉毛施工。并根據(jù)滾筒的長度，在路

28、面 橫向處安放一條鋁合金條或鋼管（不能滑動） ，以免滾筒傾斜，影響拉毛效果， 拉毛應(yīng)在砼終凝前從道路一側(cè)拉向另一側(cè)，且一次成型，如有傾斜應(yīng)立即進(jìn)行 壓光后，重新拉毛，拉毛線間距約為 2cm 。5）混凝土板養(yǎng)護(hù)：混凝土板面施工完成后 12 小時內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，采用塑料薄 膜養(yǎng)護(hù)方法，上面澆水，一晝夜?jié)菜?23 次，保持濕潤時間不小于 7 天。在混 凝土板養(yǎng)護(hù)期間，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，禁止通行；當(dāng)混凝土達(dá)到40% 強度時（約47 天）允許人行；在混凝土澆灌 12 天、強度達(dá)到 70%允許小車、輕型交通車 通行；在混凝土澆灌 28 天、強度達(dá)到 100% 后正常使用。養(yǎng)護(hù)期滿后將覆蓋物 清除，板面不留痕跡。

29、拆模應(yīng)由木工進(jìn)行，不得損壞混凝土的邊角，盡量保持 模板的完整，特別是接縫位置，要由專人進(jìn)行拆除。6）路面鋸縫、填縫工藝 路面澆筑砼 48 小時以后開始鋸縫，按照設(shè)計要求，縮縫按 4500mm 鋸 一道，縫寬為 6mm ； 在現(xiàn)有路面上彈出鋸縫的墨線，作業(yè)人員根據(jù)進(jìn)行平直鋸縫。 伸縮縫面層 40mm 采用熱瀝青填縫，中間設(shè)置拉桿； 路寬為 8m 的，中間設(shè)置一道縱縫。 如為半幅路，則縱縫應(yīng)與現(xiàn)狀縱縫相錯 20-30cm。5、粘層、封層施工方案1）粘層的施工嚴(yán)格按公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 （JTG F40-2004 ）執(zhí) 行。粘層瀝青采用智能瀝青灑布車均勻地灑布。封層施工嚴(yán)格按公路瀝青路面施工技術(shù)

30、規(guī)范 （JTG F40-2004 ）、公路瀝 青路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范 （JTJ073.2-2001 ）的規(guī)定執(zhí)行2）施工前銑刨拉毛，且不論時間長短，層間必須灑粘層油。3）施工順序基層表面的準(zhǔn)備灑布粘層油撒布預(yù)拌瀝青砼膠輪壓路機穩(wěn)壓 具體施工方法如下： 在施工路段內(nèi)設(shè)臵道路施工警示標(biāo)志。 確定粘層油、瀝青砼、配套機具已準(zhǔn)備就緒。 清掃施工路段，確保路面干凈無塵。 對各作業(yè)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整直至達(dá)到預(yù)期效果。 隨后膠輪壓路機立即進(jìn)行 23遍的碾壓。 分幅進(jìn)行下封層施工時，要做好分幅封層搭接縫的處理工作： 粘層油灑布后在不少于 24 小時后鋪筑瀝青混凝土下面層。 在鋪筑下面層 前如發(fā)現(xiàn)局部地方封層瀝青剝落，予

31、以修補。3）交通管理：下封層施工后除工程用車外，嚴(yán)禁其他車輛通行。4）養(yǎng)護(hù)： 封層應(yīng)進(jìn)行初期養(yǎng)護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有泛油時，應(yīng)在泛油處補撒與最后一層石料規(guī)格相同的嵌縫料并掃勻，過多的浮動集料應(yīng)掃出路面外，并不得搓動已經(jīng)粘 著在位的集料，如有其他破壞現(xiàn)象與時進(jìn)行補修。6、瀝青面層施工方案本工程擬采用SBS改性瀝青，SBS改性瀝青是一種以彈性塑膠類改性瀝青， 正確使用可以顯著提高瀝青面層的抗車轍性能，增加耐久性，增加抗老化能力， 延長公路的壽命。與AH-70基質(zhì)瀝青相比，SBS瀝青的粘度和軟化點顯著增加， SBS瀝青的運輸儲存和路面面層施工有一些與基質(zhì)瀝青不同的要求，只有正確使用才能達(dá)到預(yù)期效果。其基本施工

32、方案如下：1）瀝青混合料的拌制a. 拌和時間控制在30秒至50秒之間，干拌時間不得少于 5秒。b. 拌和好的瀝青混合料色澤均勻一致，所有礦料顆粒以全部裹覆瀝青結(jié)合 料為度，無花白料、結(jié)團(tuán)成塊和嚴(yán)重的粗細(xì)料分離現(xiàn)象。c. 拌好的混合料應(yīng)與時攤鋪、若不能即時攤鋪的可放入成品儲存?zhèn)}儲存。 在保溫存儲倉內(nèi)不宜超過 72 小時的存放時間。d. 瀝青混合料的加熱溫度 155-165 C,出廠溫度145-165 C。2）瀝青混合料的運輸SBS瀝青在生產(chǎn)工廠裝車溫度必須保持在 160 C以上，運到混合料拌合場的 溫度不應(yīng)低于140 C ,運輸車輛須在24小時內(nèi)運到指定地點，并與時把瀝青泵送 到瀝青儲存罐中。3

33、）瀝青拌合料的儲存SBS瀝青的儲存溫度應(yīng)保持在 150 C左右，若溫度低于所要求的儲存溫度， 會因SBS瀝青的粘度過大，從而導(dǎo)致瀝青罐的油管路堵塞，最后只能停產(chǎn)修理。瀝青熱拌廠應(yīng)盡量少儲存 SBS瀝青，做到隨進(jìn)隨用，用時多存，不用時少 存，存儲時不宜超過 24h 。當(dāng)一天的施工任務(wù)完成后，應(yīng)盡量用完罐中的瀝青，或者給瀝青罐加滿瀝 青，或把剩余的少量瀝青抽到其它儲存罐內(nèi)，以減少瀝青與空氣接觸的表面積， 從而防止瀝青老化。瀝青拌合廠儲存罐大部分為臥式，為保證 SBS改性瀝青的均勻性，應(yīng)在貯 存罐頂部安裝攪拌器，或用貯存罐中自帶攪拌器，攪拌器每 3 小時攪拌一次， 攪拌時間每次 20 分鐘。4）瀝青

34、混合料的的泵送SBS瀝青運輸、儲存溫度要求較高，當(dāng)生產(chǎn)混合料時需要用瀝青泵送到混合 料攪拌機中，由于瀝青泵帶有過濾器易被某些物質(zhì)堵塞過濾器網(wǎng)眼，從而影響 瀝青的泵送能力，使用網(wǎng)眼較大的過濾器（ 9.5mm 以上），同時加強瀝青管線 的保溫措施，以防止管線中的 SBS瀝青溫度降低堵塞管線。5）瀝青混合料的拌合、運輸?shù)募夹g(shù)要求 為保證瀝青混合料的質(zhì)量更穩(wěn)定，瀝青用量更準(zhǔn)確，采用間隙式拌和機拌 和。拌和必須均勻，只有 SBS 瀝青改性劑完全分散在瀝青中，才能充分發(fā)揮其 效能，對于密級配混合料，應(yīng)做到拌合后的混合料均勻一致，無細(xì)料和粗料分 離與花白、結(jié)成團(tuán)塊的現(xiàn)象。由于 SBS 改性瀝青混合料的施工溫

35、度要求較高， 拌合溫度控制在160 C,運輸車必須加蓋篷布或其它保溫材料，防止結(jié)合料表 面結(jié)硬，為確保攤鋪連續(xù)以與平整度大小符合技術(shù)規(guī)范要求，必須保證攤鋪機 前至少兩輛車等待卸料，決不能出現(xiàn)攤鋪機等車的現(xiàn)象。其余要求應(yīng)滿足改性 瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范的技術(shù)要求。纖維穩(wěn)定劑的材料要求與施工要求： 纖維采用聚合物纖維，原則上摻加量不大于瀝青砼重量的 0.3% ，其抗拉強 度要求大于 580MPa ，耐熱性在 210 度時 2 小時體積無變化，強度保留率仍大 于 87%，施工前經(jīng)有關(guān)測試部門測試合格后方可使用。施工工藝與不添加纖維時基本相同，在加入集料的同時，按設(shè)計添加量將纖維加入攪拌機，先于烘干集料

36、干拌45S,然后再加入瀝青進(jìn)行濕拌 30S。6）瀝青混合料的攤鋪根據(jù)需要恢復(fù)路面寬度選用大型或小型瀝青攤鋪機。a. 用于瀝青混合料攤鋪的攤鋪機，應(yīng)具有下列性能：具有自動或半自動方 式調(diào)節(jié)攤鋪厚度與找平裝置。具有足夠容量的受料斗，在運料車換車時能連續(xù) 攤鋪，并有足夠的功率推動運輸車。具有可加熱的振動熨平板或振動夯等初步 壓實裝置。攤鋪機的寬度可以調(diào)整。b. 瀝青混合料的攤鋪溫度，應(yīng)符合相關(guān)定規(guī)定要求。攤鋪溫度不低于 135 C ,碾壓起始溫度不低于 130 C ,碾壓終了溫度不低于70 C，幵放交通溫度不高于 50 C。c. 瀝青混合料的松鋪系數(shù)可根據(jù)試鋪試壓的方法現(xiàn)場確定，也可參照規(guī)范。機械攤

37、鋪 1.15-1.35d. 瀝青混合料的攤鋪速度，每分鐘2-6 米的要求，必須緩慢、均勻、連續(xù)不斷地攤鋪。當(dāng)熨平板按所需的厚度調(diào)整固定后，不得隨意調(diào)整。e. 取現(xiàn)場攤鋪的混合料進(jìn)行馬歇爾試驗、油石比試驗與篩分試驗，并記錄 好取樣的位置與樁號與瀝青混合料層位。f. 攤鋪的技術(shù)要求：SBS瀝青混合料在攤鋪時應(yīng)盡量連續(xù)不斷的施工，以減少攤鋪機和壓路機的停頓，應(yīng)盡量減少橫縫，提高其面層平整度。提高攤鋪過程中的預(yù)壓密實度。改性瀝青 SBS混合料在高溫狀態(tài)下主要是靠粗集料的嵌擠作 用，可適當(dāng)提高夯錘振搗頻率，使剩余壓實系數(shù)減少，初壓的痕跡也極小，進(jìn) 而確保路面的最終平整度。7）瀝青混合料的壓實與成型a.

38、瀝青混合料的壓實分為初壓、復(fù)壓和終壓三個階段。壓路機碾壓的適宜 速度與遍數(shù)要符合下表的規(guī)定。初壓：鋼輪壓路機 1.5-3 公里/小時；振動壓路機靜壓 1.5-2 公里/ 小時。 2-3 遍。復(fù)壓：鋼輪壓路機 2.5-3.5 公里/ 小時；輪胎壓路機 3.5-4.5 公里/小時；振 動壓路機振動 4-6 公里 / 小時。不少于 4-6 遍。終壓：鋼輪壓路機 2.5-3.5 公里/小時；輪胎壓路機 4-6 公里/小時；振動壓 路機靜壓 2-3 公里/ 小時。 2-3 遍。b. 壓路機應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3-1/2 輪寬，最后碾壓中心部分，壓實全幅路寬為一遍。當(dāng)采用振動壓路機對瀝

39、青混合料進(jìn)行復(fù)壓 時，振動頻率宜為 35-50HZ ，相鄰碾壓帶重疊寬度為 10-20 厘米，倒車時不得 開振動，以避免混合料形成鼓包。c. 應(yīng)隨時檢查瀝青層的碾壓溫度，路面壓實成型的最高最低溫度，應(yīng)符合 相關(guān)的規(guī)定。d. 碾壓的技術(shù)要求:對于密級配型混合料，其適宜的碾壓溫度范圍是130 C150 C,其最終碾壓溫度不低于110 Co SBS瀝青混合料的壓實工藝本著以下 原則進(jìn)行：按照“緊跟、慢壓、高頻、低幅”“碾壓八字方針進(jìn)行碾壓，壓路 機必須緊跟攤鋪機的后面，只有在高溫條件下碾壓才能取得更好的效果，壓實 速度控制在4 5km/h。碾壓速度均衡，倒退時關(guān)閉振動，方向要逐漸地改變， 不許擰著彎

40、行走，對每一道碾壓起點或終點可稍微扭彎碾壓，消除碾壓接頭輪 跡。決不允許在新鋪瀝青混合料上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭、左右移動位置。突然剎車或停 車休息，壓實工藝為 DD110 或 DD130 壓路機 23 檔各碾壓 3 遍，即初壓 1 遍，高頻低幅振動碾壓 2遍，終壓2遍。特別注意：施工時若發(fā)現(xiàn)壓路機粘輪 時，用洗衣粉水較好。8) 接縫施工質(zhì)量控制a. 瀝青路面的縱、橫縫在施工中是不可避免的，但應(yīng)設(shè)法減少施工接縫， 加強接縫質(zhì)量控制。b. 攤鋪時，采用梯隊作業(yè)的縱縫應(yīng)采用熱接縫，半幅施工不能采用熱接縫時，宜加設(shè)擋板或采用切刀切齊并須灑粘層油使之粘接良好。c. 上下層的縱向接縫應(yīng)錯開 15 厘米以上；上下層的

41、橫向接縫應(yīng)錯位 1 米以 上。中下層的橫向接縫可采用斜接縫，上面層應(yīng)采用垂直的平接縫。鋪筑接縫 時，可在已壓實部分上面鋪設(shè)一些熱混合料使之預(yù)熱軟化，以加強新舊混合料 的粘結(jié)。但在幵始碾壓前應(yīng)將預(yù)熱的混合料鏟除。d. 縱向冷接縫處瀝青混合料施工時，應(yīng)將接縫處清掃干凈，灑粘層油；橫 向接縫可采用斜接縫和平接縫兩種形式，上面層宜采用平接縫。斜接縫的搭接 長度宜為4-8米，搭接處應(yīng)清掃干凈并灑粘層油。平接縫應(yīng)做到緊密粘結(jié)，充 分壓實，連接平順。e. 隨時注意接縫的施工質(zhì)量，使接茬處瀝青的面層緊密、平整、順直。9) SBS瀝青混合料的質(zhì)量控制道路提升改造 對于瀝青面層混合料，現(xiàn)場的壓實效果應(yīng)采用空隙率和

42、壓實度雙向控制。 空隙率計算所需的最大理論密度以每天實測為準(zhǔn)，測試按照“瀝青路面混合料 最大相對密度試驗(真空法)”進(jìn)行。現(xiàn)場瀝青混合料空隙率為3%6% 。表面層瀝青混合料壓實度的檢驗，以實測芯樣為準(zhǔn)。7、道路附屬設(shè)施施工路緣石(道牙)、人行步道施工 各種材料在進(jìn)入現(xiàn)場前必須檢查是否滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，施工前要校測道 路邊線，釘出邊樁沖筋掛線砌筑，砌筑時臥底砂漿虛鋪厚度 2cm 。8、新建道路與附屬結(jié)構(gòu)與原有市政設(shè)施相接時，要根據(jù)實際情況調(diào)整道路和附 屬結(jié)構(gòu)物的高程，確保新舊道路結(jié)構(gòu)的順接。9、特殊地段的施工 雖然本項目所處路段(博藝路)交通量一般，但過境車輛種類比較繁雜，且 因周邊存在大型施工

43、場地，施工時需封閉交通時比較麻煩，該段施工為本工程 重點，施工必須重點控制，確保交通的順利通行，具體措施如下：(1) 公交車場的使用性質(zhì)決定了此路段不能完全封閉。因此，應(yīng)對此出入口 實行分半施工，并盡量安排在夜間施工。(2) 對于金色海灣等大型工地施工，應(yīng)與相關(guān)施工單位進(jìn)行協(xié)商，確定其行 車規(guī)律，盡量與其行車高峰錯開，并預(yù)留緊急通道。(3) 施工中應(yīng)做到封閉式圍擋并設(shè)專人維護(hù)交通。第五章 施工進(jìn)度保證措施本工程必須靠一流的施工策劃、高效的組織、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和動態(tài)的控制， 用一流的運作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商 與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理，從而通過過程精品實現(xiàn)最終

44、成果。本工程施工工期緊，為保證施工計劃的順利實施，嚴(yán)格按照合同工期完成 本工程，特制定如下工期保證措施：5.1 建立施工計劃保證體系完善的施工計劃保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工管理主動權(quán)， 全面而宏觀的控制整個施工生產(chǎn)過程，是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。本項目的計劃 體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點里程碑到細(xì)目子項、從總控計劃到月、周、日計 劃乃至日計劃中的某個時間完成某個關(guān)鍵性單項工程的保障。明確各責(zé)任主體 的職責(zé)，建立科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)計劃，使施工計劃管理全面深入、層次清晰，從 而實現(xiàn)“先期策劃、制定措施、明確責(zé)任、控制實施、持續(xù)改進(jìn)”的思路。通過完善的施工計劃保證體系，采用先進(jìn)的施工計劃計算、設(shè)計

45、軟件，制 定出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃，并由此計劃派生出進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、 商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃與后勤保道路提升改造 障計劃等一系列計劃。5.1.1 建立施工計劃保證體系 以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的進(jìn)度保證體系，以安全項目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人 為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路都做到層 層有計劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。5.1.2 落實分包責(zé)任 通過合同條款將項目各分部工程的進(jìn)度要求落實到相關(guān)分包，使進(jìn)度保證 體系實現(xiàn)全面覆蓋，不留死角。5.1.3 建立項目進(jìn)度責(zé)任制 加強對項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、項目工程師和各管理人員的進(jìn)度考核，簽

46、訂 責(zé)任狀，定期按計劃目標(biāo)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣。5.1.4 制定派生計劃 工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量、安全等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程工作量制定出技 術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備定貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生 計劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則， 制定各類派生保障計劃，作到各項工作有備而來，有章可循。5.2進(jìn)度管理保證措施5.2.1 縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書3 天內(nèi)，項目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件， 安排施工準(zhǔn)備和編制實施性

47、施工組織設(shè)計， 與時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場。5.2.2 我們將本著“質(zhì)量第一”的原則，運用 ISO9000 系列管理程序，統(tǒng)籌安排 生產(chǎn)計劃。用計算機為手段，按實際情況調(diào)整施工部署，實現(xiàn)動態(tài)管理，提高 插入度水平，形成合理的立體交叉作業(yè)局面。通過合理的施工組織與正確的施 工方法來提高施工進(jìn)度，均衡施工。5.2.3 現(xiàn)場具體做到堅持“兩會制度”、抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：堅持“兩會制 度”即：企業(yè)每周召開現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度，與時部署和調(diào)整施工組織方案； 現(xiàn)場每天碰頭會，保證問題不過夜，與時解決。5.2.4 配備數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，選派與本企業(yè)合作多年的專業(yè)施工 隊伍。5.2.5 根據(jù)主

48、體結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的現(xiàn)場特點和需求，設(shè)計不同階段的現(xiàn)場 平面布置圖，針對各階段大型機械的布置、各階段材料堆場、循環(huán)道路的改移 等方面進(jìn)行布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備 等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，使現(xiàn)場平面布置與施工進(jìn)度合拍， 保證各階段的施工順利進(jìn)行。5.2.5 加強與業(yè)主、設(shè)計等單位的聯(lián)系，同時積極主動與其他相關(guān)部門聯(lián)系，與 時解決施工中存在的問題與突發(fā)事件，施工過程中取得當(dāng)?shù)鼐用衽c有關(guān)部門的 理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。做好各專業(yè)各工序的協(xié)調(diào)與接口工作，縮小工序搭接時間。加強資金支持，保證全部資金?？顚Ｓ?/p>

49、。5.3 技術(shù)保證措施5.3.1 編制有針對性、可操作性的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計覆蓋全面，內(nèi)容 要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，作到生動形象，調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積 極性。從管理層到實施操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工程施工有 條不紊的按期保質(zhì)的完成。5.3.2 在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上，提高插入度、展開平行作業(yè)、同步施工是保證 工期的關(guān)鍵。5.3.3 提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，與時與設(shè)計單位聯(lián)系解 決，避免耽誤施工。5.3.4 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握施工要 求的標(biāo)準(zhǔn)與程序；提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，與時申報開工，

50、與時提交竣工驗收。5.3.5 加強技術(shù)管理和工序管理， 杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn) 度。5.3.5 搞好工程的統(tǒng)籌、 網(wǎng)絡(luò)計劃工作， 制定階段目標(biāo)， 科學(xué)合理安排施工工序。 通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)， 科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進(jìn)度。同時牢牢抓住關(guān)鍵工 序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。5.3.6 采用機械化施工，提高工效。 本工程施工進(jìn)度要求高，因此必須有效利用當(dāng)今科技進(jìn)步成果，采用機械化施工，可減少現(xiàn)場作業(yè)量，充分發(fā)揮工廠化的積極作用，減少手工操作，在 保證工程質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度。5.4 資源保證措施5

51、.4.1 人力資源保證1、在本工程上，我們將委派承擔(dān)過類似工程施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和 從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工 程的施工管理需要。2、我們除具備強大的總部對項目實施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還 具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備整合 社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3、我們具有專門的一大批能提供充足數(shù)量、專業(yè)保障的勞務(wù)隊伍，能夠長 期、大量的提供優(yōu)秀的，具備良好素質(zhì)的一線施工作業(yè)人員，為工程的順利進(jìn) 行提供人力保障。4、根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐季、逐月做出勞動力使用計劃，優(yōu)選勞動力 隊伍，保證勞動力充足。5.4.2 物

52、資保證1、我們擁有一批長期合作，專業(yè)化高水準(zhǔn)，高信譽的分供商、分包商，多 年的良好合作形成了能夠共同保障，共同抵御風(fēng)險的供應(yīng)鏈，能夠為工程的順 利進(jìn)行，實現(xiàn)目標(biāo)工期提供最直接的保障。2、我們擁有一批長期在市場上摸爬滾打的專業(yè)化采購供應(yīng)管理人員，形成 了能夠高效運轉(zhuǎn)的供應(yīng)體系，能夠適應(yīng)市場的變化和風(fēng)險的預(yù)測預(yù)控。3、開工前做出一次性備料計劃， 提前考察各種材料的貨源、 儲量、運距等， 詳細(xì)制定出進(jìn)料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃， 超前訂貨加工，同時嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期。5.4.3 機械保證1、我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先

53、進(jìn)的各 類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。2、我們還擁有長期合作的，具有良好信譽和機械資源的合作單位，能夠與 時彌補我們的不足和暫時的短缺設(shè)備，以全面保證工程的順利開展。3 、配置先進(jìn)的施工機械， 減少施工現(xiàn)場作業(yè)量， 提高施工工效， 縮短工期； 采用混凝土平整機進(jìn)行樓地面的施工，確保樓地面的施工的平整度，保證 混凝土的密實等，減少手工作業(yè)，加快施工速度。4、加大特殊工種如焊接工的培訓(xùn)力度，保證合格勞動力的供應(yīng)。5.4.4 資金保證具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)驗和水平， 在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項目管

54、理運作模 式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)同。第六章工程質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)滿足業(yè)主明示或潛在的質(zhì)量需求，我公司編制了以 體系、制度、保證措施三位一體的全方位質(zhì)量控制措施。我公司為本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達(dá)到建筑工程施工質(zhì) 量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)中的合格等級。1、工程質(zhì)量管理計劃1.管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部將成立以項目經(jīng)理為組長，總工程 師、項目副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理、質(zhì)量工程師為組員的管理 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。施工現(xiàn)場平面布置圖2.管理工作計劃管理工作計劃由項目部編制完成，并經(jīng)項目管理層討論通過后， 報送上級質(zhì)量管理和工

55、程管理部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，項目部在工程施工過程中，必須嚴(yán)格按經(jīng)審核和批準(zhǔn)后的管理工作計劃進(jìn)行實施，在實施過程中，如有修改必須經(jīng)上級質(zhì)量管理和工程管理部門進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，否則不得變動3. 管理工作保證措施3.1 建立管理機制目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是整個管理活動的開始，我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程的具體情況 以與特點，來確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)和各階段目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)配備相應(yīng)的 資源。目標(biāo)一旦確定，就要強調(diào)嚴(yán)肅性，我們投標(biāo)時確立的質(zhì)量目標(biāo)，就是我 們對業(yè)主的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)并對我們的質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。管理策劃：目標(biāo)確立后，如何實現(xiàn)。即是管理策劃階段所要解決的問題。為保證質(zhì)量 目標(biāo)的實現(xiàn)，首先根據(jù)工程的特點

56、，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，劃分為各階段目標(biāo)， 再根據(jù)各階段目標(biāo)進(jìn)行資源配置和責(zé)任落實。在工程中標(biāo)后，分階段編制質(zhì)量計劃是我單位項目質(zhì)量管理的特色。在工 程施工前期， 根據(jù)本工程的特點和具體情況將質(zhì)量計劃分為階段來制定和實施。組織保證： 為了確保工程管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，公司將在本項目成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 過程監(jiān)控：通過“過程監(jiān)控”來保證精品工程目標(biāo)在實施過程中不發(fā)生偏差，或在發(fā) 生局部偏差時能得以有效地糾正。過程考核形式主要有結(jié)構(gòu)驗收、工程預(yù)驗、 季度考核、隨機抽查等形式。以季度過程質(zhì)量控制考核為例，成立過程質(zhì)量控制考核小組，由項目總工 任組長，質(zhì)量安全總監(jiān)任副組長，成員由有關(guān)技術(shù)人員組成?？己藘?nèi)容包括

57、管 道安裝各階段實體質(zhì)量情況，分包隊伍情況，質(zhì)量體系運行情況，資料情況等。 過程質(zhì)量考核每季度進(jìn)行一次，考核成績現(xiàn)場打分，由項目經(jīng)理簽字認(rèn)可，并 做簡短講評，下發(fā)整改通知。階段考核：階段考核分為基礎(chǔ)施工階段和竣工階段的考核。主要考核各階段目標(biāo)的完成情況。考核主要依據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)、制造成本目標(biāo)，項目管理計劃，項目質(zhì) 量計劃、質(zhì)量責(zé)任制的落實情況以與資金回收指標(biāo)等。階段考核的主要目的是為了推動項目整體管理水平的提高，也為了更大限 度地激發(fā)項目全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性，為此我單位已專門制定了 “工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法” ，此辦法在總結(jié)多年項目方針目標(biāo)管 理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲作了具體的規(guī)定。會診制度：我們根據(jù)公司近幾年管理的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄 完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查” 每一