設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施我公司完全按照 ISO9000 質(zhì)量管理體系程序?qū)φ麄€(gè)工程服務(wù)階段流程進(jìn)行控制， 包括（以勘 察設(shè)計(jì)服務(wù)為例） ： 1、設(shè)計(jì)計(jì)劃評(píng)審設(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。設(shè)計(jì)計(jì)劃得評(píng)審采用公司、部門主管在“工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃表” 上審批簽字認(rèn)可得方式。 必要時(shí)由公司主管組織會(huì)議評(píng)審， 評(píng)審后填寫 “工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃 評(píng)審記錄表” 。通過對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃得評(píng)審，使設(shè)計(jì)工作順利開展。2、設(shè)計(jì)輸入控制對(duì)設(shè)計(jì)輸入得要求應(yīng)編制設(shè)計(jì)輸入要求文件。設(shè)計(jì)輸入要求文件應(yīng)由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人編制。 可行性研究報(bào)告、 初步設(shè)計(jì)得設(shè)計(jì)輸入要求文件均由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人編制。 施工圖設(shè)計(jì)階段由 單項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制。 每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)都必須有設(shè)計(jì)輸入

2、要求文件。 設(shè)計(jì)輸入要求文件必須經(jīng)設(shè)計(jì) 總負(fù)責(zé)人審批， 簽署審核。 設(shè)計(jì)輸入要求文件得內(nèi)容主要就是用戶得需求或顧客得要求， 以 及相應(yīng)得法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。3、現(xiàn)場(chǎng)勘察各階段設(shè)計(jì)文件編制前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)到工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，以取得設(shè)計(jì)輸入得第一 手資料。 4、設(shè)計(jì)方案評(píng)審對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性研究、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)等總體設(shè)計(jì)方案得評(píng)審，應(yīng)采取會(huì)議方 式進(jìn)行， 由分工公司主管或分工部門主管主持， 協(xié)同相關(guān)設(shè)計(jì)部門得部門主管、 項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 人、單項(xiàng)負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)人員參加。設(shè)計(jì)方案得評(píng)審就是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量得重要步驟， 應(yīng)做好每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)得評(píng)審。 同時(shí)，設(shè)計(jì) 輸出文件編制完成后，交審核人驗(yàn)證以確保設(shè)計(jì)

3、文件滿足設(shè)計(jì)輸入得要求。5、質(zhì)量記錄得控制質(zhì)量記錄文件在勘察設(shè)計(jì)過程中或相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生，按質(zhì)量體系程序各要素規(guī)定與有關(guān) 規(guī)章制度中規(guī)定得記錄文件、 表格等要求建立。 各項(xiàng)記錄表格均應(yīng)有工程名稱 （含單項(xiàng)工程） 內(nèi)容，經(jīng)辦人、 責(zé)任人等簽署。 記錄文件無簽字與日期者不能作為有效文件。設(shè)計(jì)過程中得 會(huì)議、會(huì)談、協(xié)議、勘察等，均應(yīng)有記錄。6、設(shè)計(jì)更改設(shè)計(jì)交付公司后經(jīng)設(shè)計(jì)審查提出得設(shè)計(jì)更改與修改，由設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議決定，按會(huì)議審定 得意見進(jìn)行修改。施工過程中發(fā)生得設(shè)計(jì)更改與修改， 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)委派得設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)確定， 對(duì)確屬 就是設(shè)計(jì)得問題，負(fù)責(zé)簽署“設(shè)計(jì)變更單” 。在設(shè)計(jì)過程中，公司內(nèi)部各專業(yè)之間提

4、出得設(shè)計(jì)更改與修改，由提出更改專業(yè)得該項(xiàng)目 設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人或單項(xiàng)負(fù)責(zé)人確定； 公司外部提出得設(shè)計(jì)更改與修改， 由設(shè)計(jì)主管部門或建設(shè) 單位確定；設(shè)計(jì)審核提出得更改，由各級(jí)審核人確定。7、設(shè)計(jì)輸出各階段設(shè)計(jì)成果應(yīng)編制設(shè)計(jì)文件，由綜合部組織裝訂成冊(cè)出版。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目得總冊(cè)及各單項(xiàng)工程分冊(cè)都應(yīng)編制全套設(shè)計(jì)文件。全套設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括： 設(shè)計(jì)說明及附錄、概算或預(yù)算編制說明及概（預(yù)）算表格、設(shè)計(jì)圖紙。根據(jù)設(shè)計(jì)文件分發(fā)單位得不同需要，按全套設(shè)計(jì)文件、總體部分（總冊(cè)）文件、全套概 （預(yù)）算表、全套器材概（預(yù)）算表、施工圖紙及說明等分別裝訂出版。8、設(shè)計(jì)審核（1）各階段設(shè)計(jì)文件編制完成之后應(yīng)進(jìn)行自審與逐級(jí)審核。設(shè)計(jì)文

5、件得一般校審流程如 下：自審（互審）部門內(nèi)審公司內(nèi)審預(yù)評(píng)審評(píng)審 ; （ 2）設(shè)計(jì)校審工作要嚴(yán)格按公 司有關(guān)得規(guī)定執(zhí)行 ;（ 3）各級(jí)負(fù)責(zé)人得審核重點(diǎn)應(yīng)遵循公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)工作各環(huán)節(jié)得質(zhì)量責(zé)任制得規(guī)定; （4）各級(jí)審核人員必須認(rèn)真如實(shí)填寫 “設(shè)計(jì)文件審核表” ，設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)審核意見進(jìn)行逐條處理， 記入處理意見欄并簽字。如發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)按“不合格品得控制程序”規(guī)定處理 ; （ 5）院 主管、部門主管應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，填入“設(shè)計(jì)文件質(zhì)量評(píng)審表” ，同時(shí)，應(yīng)填寫“技術(shù)文件質(zhì)量評(píng)定報(bào)告單” ，對(duì)該設(shè)計(jì)文件作出綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括就是否符合設(shè)計(jì) 規(guī)范、顧客及社會(huì)要求、設(shè)計(jì)深度就是否達(dá)到規(guī)定要求等。根

6、據(jù)以上嚴(yán)格得質(zhì)量管理流程， 完全能夠滿足客戶對(duì)工程服務(wù)組織方案得完備性、 合理性、 科學(xué)性得要求。成本控制保證措施( 1) 推行工程設(shè)計(jì)發(fā)包 。 工程設(shè)計(jì)發(fā)包由開發(fā)商 主持 , 項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā) 包有設(shè) 計(jì)招 標(biāo)方 式 、 方案競(jìng) 選方 式 、 協(xié)商 或指 定承包方式三種 。 前兩種設(shè)計(jì) 發(fā)包形式更能 加強(qiáng)投資 控制 、 降低成本 , 保 證工程 質(zhì)量 , 但 就是由 于時(shí)間 更長 , 因此 可能 對(duì)工期進(jìn)度造成 影響 , 所 以在 選擇設(shè) 計(jì)發(fā) 包方 式時(shí)要 分析 各種方式得 利弊 。 就 設(shè)計(jì)方 案競(jìng) 選與設(shè) 計(jì)招 標(biāo)而 言 , 兩者 得區(qū)別在于 :對(duì) 于未 中選得 設(shè)計(jì) 方案 , 要 根據(jù)其

7、工作 量大 小給予必要 得補(bǔ)償 , 而設(shè)計(jì) 招標(biāo) 就不需 要 ; 設(shè)計(jì) 方案 競(jìng)選 得第一名不一定 就就是 設(shè)計(jì)任 務(wù)得 承擔(dān)者 , 開發(fā) 企業(yè)可 以把 中選方案 作 為設(shè) 計(jì) 基礎(chǔ) , 并 吸 收 、 綜 合 其她 方 案得 優(yōu) 點(diǎn) 集思廣益 , 形 成更好 得設(shè) 計(jì)方 案 , 這樣瞧 來 , 采 用設(shè) 計(jì)方 案競(jìng)選更能保證設(shè)計(jì) 得質(zhì)量與性能 。段 , 而設(shè) 計(jì)階段得監(jiān)理 進(jìn)展比較 緩慢 。 證明 , 監(jiān) 理如 在設(shè)計(jì) 階段 就介 入 , 對(duì)整 影響 極其 重大 , 實(shí)行 設(shè)計(jì) 監(jiān)理 , 可 以避 現(xiàn)得缺陷與失誤 , 提高 工程設(shè)計(jì) 質(zhì)量 , 。 因此 , 開 發(fā)企業(yè) 應(yīng)通 過招標(biāo) 形式 選

8、擇( 2) 切實(shí)落實(shí)設(shè)計(jì) 監(jiān)理制 度 。 目前 , 我國 工程建 設(shè)監(jiān) 理主要停留在施工階 國內(nèi)外得監(jiān) 理實(shí)踐 個(gè)項(xiàng)目投資 效益得 免設(shè)計(jì)過程中可能出 有效控制工 程造價(jià) 一家資質(zhì)水 平高 、 信 譽(yù)好 、 責(zé) 任心 強(qiáng)得設(shè) 計(jì)監(jiān) 理單 位 , 加 強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工 作得外 部監(jiān) 控 , 保證 設(shè)計(jì)得 高質(zhì) 量 , 控制 好工 程造價(jià)成本 。( 3) 落實(shí)設(shè)計(jì)單位 技術(shù)經(jīng) 濟(jì)責(zé)任制 。 為了 督促設(shè) 計(jì)人 員在設(shè)計(jì)時(shí) 技術(shù)與 經(jīng)濟(jì) 相結(jié) 合 , 因此必 須建 立 、 健全 與加 強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 。 一 方面開 發(fā)商 與設(shè)計(jì) 單位 共同 簽訂得 設(shè)計(jì) 承包合同中 , 要明確 雙方 得責(zé) 、 權(quán) 、 利

9、, 開 發(fā)商 要求 設(shè)計(jì) 單位保證設(shè)計(jì)圖 紙得 質(zhì)量與 設(shè)計(jì) 進(jìn)度 , 否 則由 此給前 者造 成得損失將由后 者賠 償 ;另一 方面要 明確 設(shè)計(jì) 單位內(nèi) 部各 專業(yè) 、 科室以及 設(shè)計(jì) 人員得 職責(zé) 與經(jīng)濟(jì) 責(zé)任 。 在 考核 各專 業(yè)完成設(shè)計(jì)任務(wù) 質(zhì)量 與實(shí)現(xiàn) 限額 指標(biāo)好 壞得 基礎(chǔ) 上 , 實(shí)行 節(jié)獎(jiǎng)超罰制度 , 將設(shè)計(jì)人員得 考核業(yè)績(jī)與經(jīng) 濟(jì)效益相 結(jié)合 , 充分調(diào)動(dòng)與加強(qiáng) 設(shè)計(jì) 人員得 積極 性與責(zé) 任心 , 自覺地 將投 資控制貫穿到設(shè)計(jì)工 作得全過程中去 。( 4) 改進(jìn)限額設(shè)計(jì) 。 運(yùn) 用價(jià)值 工程原 理對(duì) 限額設(shè) 計(jì)進(jìn) 行改進(jìn) , 以最低得全壽命周期 費(fèi)用可靠地實(shí) 現(xiàn)必要

10、得 功能 。 與通常按類似工 程資 料進(jìn)行 設(shè)計(jì) 限額分 配方 法相 比 , 價(jià)值 工程得應(yīng)用使投資比 例更加合理 。( 5) 建立健全公司 相關(guān)工 程資料數(shù) 據(jù)庫 。 進(jìn)行設(shè) 計(jì)階段得成本控 制 , 關(guān)鍵 就是要確 定成 本控制 得目 標(biāo) , 而目 標(biāo)得設(shè)置 , 沒有大量得 工程資 料與 工程造 價(jià)信 息就是 不可能 完成得 , 因此一方面 要求 公司掌 握大 量得工 程資 料 , 方便 設(shè)計(jì) 方案比選或 者設(shè) 計(jì) 招投 標(biāo)時(shí) 自 己能 對(duì)工 程 成本 了然 于 心 ; 另一方面要求預(yù) 算人 員與專 業(yè)設(shè) 計(jì)人員 密切 配合 , 及 時(shí)提 供與反饋 造價(jià) 信 息 , 幫 助設(shè) 計(jì)者 了 解所

11、 采用 得 定額 指 標(biāo) 、 價(jià)格水平 , 能動(dòng)地影響設(shè)計(jì) , 以 保證有效地 控制工程造 價(jià) 。 這樣一來 , 準(zhǔn)確 掌握 市場(chǎng)信 息 、 建立 設(shè)備 材料價(jià) 格信 息庫 與造價(jià)信息庫等 工程 資料數(shù) 據(jù)庫 就相當(dāng) 有必 要 。 要完 成這 一任務(wù) , 需要公 司利 用互聯(lián) 網(wǎng)進(jìn) 行全公 司 、 全社 會(huì)橫 向與 縱向得工程信息反饋 , 以便于 提供可靠得 造價(jià)數(shù)據(jù) 、 信 息 , 提高編制投資估算 、 概算得準(zhǔn)確 度與精度 。( 6) 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變 更得管理 工作 。 設(shè) 計(jì)變 更一般 會(huì)增加造價(jià)而 不利 于 成本 控制 , 所以 無 論建 設(shè)方 還 就是設(shè) 計(jì) 方 , 一定要盡量減少 工

12、程 設(shè)計(jì)變 更得 數(shù)量 , 對(duì) 非發(fā) 生不可 得變 更 , 應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn) 。 變更 發(fā)生得越早 , 損 失越小 。 為 此 , 要建立相應(yīng) 得設(shè)計(jì) 管理 制度 , 一 方面少 變更 ;另 一方 面加 強(qiáng)圖紙會(huì)審 , 將 工程 變更得 發(fā)生 盡量控 制在 施工之 前 。 在 設(shè)計(jì)出圖 前 , 組 織 企業(yè) 各部 門 , 對(duì) 圖 紙技 術(shù) 上 得合 理 性 、 施工上得可 行性 、 工 程造價(jià) 上得 最經(jīng)濟(jì) 性進(jìn) 行審核 , 從各 個(gè)角度對(duì)設(shè)計(jì)圖 紙進(jìn) 行全面 得審 核管理 工作 , 以提高 設(shè)計(jì) 質(zhì)量 , 避免因設(shè)計(jì)考慮不周或失 誤造成經(jīng)濟(jì)損失 。技術(shù)服務(wù)措施與保障措施4、1 設(shè)計(jì)服務(wù)措施 我

13、公司設(shè)計(jì)室所有設(shè)計(jì)工作均以業(yè)主為中心，遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)溝 通、想業(yè)主所想，按質(zhì)按量把完成得設(shè)計(jì)成果交付業(yè)主。 施工前認(rèn)真進(jìn)行施工圖交底。 施工 中設(shè)計(jì)代表隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決施工中遇到得問題。4、1、1 提出設(shè)計(jì)服務(wù)保障計(jì)劃 參與該工程建設(shè)，就是我公司每一個(gè)設(shè)計(jì)人員得榮譽(yù)。我公司決心集公司多年形成得技 術(shù)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)得測(cè)量設(shè)備，在電網(wǎng)公司本工程項(xiàng)目中積極進(jìn)取、 體現(xiàn)水平， 竭誠為業(yè) 主提供全面得技術(shù)服務(wù)。 我們將通過：4、1、1、1組織最優(yōu)秀得技術(shù)人員組成本工程得設(shè)計(jì)組。4、1、1、2 采用先進(jìn)得計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)。4、1、1、3應(yīng)用先進(jìn)得全球定位儀(RTK GPS設(shè)備進(jìn)行勘察設(shè)

14、計(jì)。4、1、1、4切實(shí)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)外業(yè)組織并進(jìn)行路徑方案優(yōu)化設(shè)計(jì)。4、 1、 1、 5 遵守我公司質(zhì)量管理體系文件得要求， 搞好設(shè)計(jì)得質(zhì)量管理與控制。4、 1、 1、6 精心組織、確保設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程進(jìn)度得要求。4、 1 、 1 、 7 提供全方位得技術(shù)服務(wù)。使該工程在可靠性、經(jīng)濟(jì)性、自動(dòng)化水平、運(yùn)行檢修條件等方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。在 業(yè)主方得統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 在本工程得建設(shè)過程中走好設(shè)計(jì)第一步， 配合好其她各個(gè)環(huán)節(jié)， 堅(jiān)決 有信心使本工程得質(zhì)量、 工期與投資控制等方面達(dá)到一個(gè)嶄新得水平， 我公司有決心努力將 本工程做成為電網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程之一。4、 1、 2 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持與服務(wù)措施及承諾 4、 1

15、、2、 1 技術(shù)支持與服務(wù)保障措施設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到輸變電工程施工與運(yùn)行得安全生產(chǎn)、電網(wǎng)資產(chǎn)得優(yōu)良水平與工程造 價(jià)，工程設(shè)計(jì)就是控制工程質(zhì)量與造價(jià)得龍頭性關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 重點(diǎn)抓好優(yōu)化設(shè)計(jì)， 從設(shè)計(jì)各階段入手保障電網(wǎng)安全、技術(shù)先進(jìn)與控制合理造價(jià)就是電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行得客觀要求與必然選擇。 技術(shù)服務(wù)保障措施就就是要在可實(shí)施基礎(chǔ)上，保障設(shè)計(jì)得持續(xù)優(yōu)化。4、1、2、1、1 初設(shè)階段我公司設(shè)計(jì)室將嚴(yán)格按照相關(guān)得標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程與規(guī)范得要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)中將按照 “安全 可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合國情”得電力建設(shè)方針，秉承中國南方電網(wǎng)公司“對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五 省區(qū)服務(wù)”得宗旨，以電網(wǎng)公司“為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”得企業(yè)核心價(jià)

16、值觀。認(rèn)真總結(jié) 與學(xué)習(xí)省內(nèi)外有關(guān)先進(jìn)工程得設(shè)計(jì)思想、 設(shè)計(jì)方法，更新觀念，優(yōu)化方案，對(duì)需重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu) 化得內(nèi)容列專題進(jìn)行研究， 使研究項(xiàng)目在安全性、 可靠性與經(jīng)濟(jì)性等方面與省內(nèi)外先進(jìn)水平 接軌，使工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)一流或同類工程先進(jìn)水平。4、1、2、1、2 施工圖階段(1) 根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度得要求確定設(shè)計(jì)計(jì)劃， 并嚴(yán)格執(zhí)行， 以確保設(shè)計(jì)不影響工程進(jìn)度。(2) 創(chuàng)造條件滿足可能出現(xiàn)得要求或業(yè)主根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度調(diào)整提出得提前交付特定部分 施工圖得要求。(3) 編制完善得設(shè)備技術(shù)標(biāo)書并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備得技術(shù)、 商務(wù)談判。 (4) 調(diào)整設(shè)計(jì)深度與 改進(jìn)出圖方式，以滿足業(yè)主方實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期與造

17、價(jià)三大控制得要求。(5) 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種材料用量， 為業(yè)主方對(duì)主材與消耗性材料得統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。(6) 進(jìn)一步進(jìn)行施工圖階段得設(shè)計(jì)優(yōu)化， 保證限額設(shè)計(jì)目標(biāo)得全面實(shí)現(xiàn)。 (7) 為業(yè)主當(dāng)好技術(shù)參謀。 4、 1、2、 1、 3 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)措施及承諾我公司設(shè)計(jì)室將根據(jù)業(yè)主方得合理要求， 對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)， 滿足勘測(cè)設(shè)計(jì)合同對(duì)設(shè) 計(jì)工代得現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)要求， 滿足顧客得期望。 為了使服務(wù)達(dá)到預(yù)想得結(jié)果， 公司設(shè)計(jì)室將按照 服務(wù)工作程序得要求，認(rèn)真組織并履行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。(1) 項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目設(shè)總帶隊(duì)，工程設(shè)計(jì)各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人參加進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底與 答疑。讓顧客與施工單位更深入地了解設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、

18、施工注意事項(xiàng)等。(2) 項(xiàng)目設(shè)總參加每次舉行得工程調(diào)度會(huì)，及時(shí)匯報(bào)設(shè)計(jì)工作，認(rèn)真聽取各方面得意見與 建議，及時(shí)解決設(shè)計(jì)中出現(xiàn)得問題。 (3) 對(duì)于客觀、不可預(yù)測(cè)等因素與設(shè)計(jì)文件與圖紙中出 現(xiàn)得問題， 公司設(shè)計(jì)室將及時(shí)出具設(shè)計(jì)修改通知單。 一般性得設(shè)計(jì)更改， 在提出日得當(dāng)天由 主要設(shè)計(jì)人完成。 但對(duì)涉及到重大技術(shù)原則與對(duì)投資有重大影響得技術(shù)方案， 將及時(shí)向公司 設(shè)計(jì)室主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，公司將根據(jù)相關(guān)制度征求業(yè)主方得同意并報(bào)經(jīng)上級(jí)部門審核批準(zhǔn)后， 方可實(shí)施設(shè)計(jì)修改工作。(4) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師參加工程啟動(dòng)調(diào)試。(5) 工程投產(chǎn)后，我公司設(shè)計(jì)室將對(duì)工程進(jìn)行回訪，解決勘測(cè)設(shè)計(jì)遺留問題，認(rèn)真聽取用 戶意見， 搜集信息， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)我公司設(shè)計(jì)室在本建設(shè)過程中， 除了實(shí)施以上得設(shè)計(jì)組織與技 術(shù)服務(wù)保障外， 特別承諾將采取以下設(shè)計(jì)組織及技術(shù)服務(wù)保障措施以便使該工程努力成為電 網(wǎng)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程：4、1、2、2、1 我公司設(shè)計(jì)室承諾，在本工程中將精心進(jìn)行人員組織，所有投入得勘測(cè)設(shè) 計(jì)主要技術(shù)人員都能夠代表我公司設(shè)計(jì)室輸變電勘測(cè)設(shè)計(jì)得最高水平。4、1、2、2、2 我公司設(shè)計(jì)室承諾，在本工程整個(gè)勘測(cè)設(shè)計(jì)過程中，在投標(biāo)文件中推薦擔(dān) 任主設(shè)人及以上級(jí)別技術(shù)職務(wù)得技術(shù)人員不予變換。 如果在項(xiàng)目執(zhí)行過程中， 業(yè)主對(duì)我公司 設(shè)計(jì)室得任何人員提出更換意見， 我公司設(shè)計(jì)室