愛立信簡析資料

1、愛立信企業(yè)公司簡析資料【最新資料，WORD文檔，可編輯修改】 發(fā)乂仿公司的誕生1876年4月1日,愛立信和他的同事安德森一起注冊(cè)了名為“拉.馬.愛立信機(jī)械修理”。在StockholmDrottninggatan15號(hào)一間租借的廚房中，愛立信的簡陋作坊開工了。當(dāng)時(shí)，愛立信的機(jī)電作坊的工作條件十分簡陋，主要的設(shè)備就是一架制造儀器的腳踏式機(jī)床，運(yùn)行資金只有，1000克朗還是從一位叫做Maria stromberg的夫人那里借的當(dāng)時(shí)愛立信只雇傭了一 名12歲的孩子作助手。就在這個(gè)時(shí)候，美國的Alexander Graham Bell剛剛獲得第一批專利。電信業(yè)向世人打開了一個(gè)廣泛而全新的領(lǐng)域。愛立信敏銳

2、地對(duì)這個(gè)新領(lǐng)域表現(xiàn)出了極大的熱情。創(chuàng)業(yè)之初，愛立信主要從事修理電報(bào)機(jī)及其它電器儀表，不久之后，愛立信以 其非凡的才能、飽滿的精力、精煉的手藝、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)迅速地設(shè)計(jì)生產(chǎn)出了自己的經(jīng) 改進(jìn)的設(shè)備。一個(gè)值得一提的例子就是用于鐵路系統(tǒng)的自動(dòng)電報(bào)裝置。他還設(shè)計(jì)了小型社 區(qū)的防火電報(bào)系統(tǒng)。愛立信以其優(yōu)質(zhì)的工作贏得了聲譽(yù)，很快得到了來自消防、警察部門 和鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)的眾多的公私機(jī)構(gòu)的訂單。1877年，美國生產(chǎn)的電話機(jī)進(jìn)入了瑞典市場(chǎng)，愛立信通過對(duì)電話機(jī)的維修和認(rèn)真研究，迅速掌握了電話機(jī)的生產(chǎn)技術(shù)，并于 1878年11月推出了愛立信自己生產(chǎn)的電話機(jī)。由于愛立信設(shè)計(jì)的電話機(jī)經(jīng)濟(jì)耐用，因此很快就贏得了許多的訂單

3、。盡管當(dāng)時(shí)電話機(jī)還是一種奢侈品，但是愛立信以其超人的洞察力敏銳地覺察到，一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)，因此，他在電話機(jī)和相關(guān)的設(shè)備研究、改進(jìn)上投入了他的幾乎全部的精力。愛立信公司的第一次輝煌1880年，美國的貝爾公司利用美國的設(shè)備在斯德哥爾摩、 Gothenburg 、 Malmo、 ndsval和Soderhamn建立了瑞典第一個(gè)電話網(wǎng)絡(luò)。這對(duì)愛立信來，形勢(shì)非常危急，如果沒有足夠的證據(jù)證明他的設(shè)備可以和貝爾公司的產(chǎn)品媲美， 那么愛立信就將失去整個(gè)國內(nèi)市場(chǎng)。 1881年，最后的攤牌的時(shí)刻到了，位于Baltic海岸的avle市為當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)電話系統(tǒng)公開招標(biāo)，貝爾公司的出價(jià)是每年為每戶安裝和運(yùn)行系統(tǒng)需要2

4、00 克朗，但是至少可與50 名用戶簽訂5年的合同。愛立信通過仔細(xì)的研究，勇敢地站出來和貝爾公司應(yīng)戰(zhàn)，他以工程和價(jià)格估算為基礎(chǔ)， 提出每個(gè)用戶的初裝費(fèi)為 275克朗， 此后， 每個(gè)用戶每年繳納 56克朗作運(yùn)作費(fèi)用。同時(shí)，貝爾和愛立信的設(shè)備都同時(shí)在 Gavle 安裝作試用比較，試用者最后驗(yàn)證后認(rèn)為兩家公司的產(chǎn)品都運(yùn)作良好，但是愛立信公司的電話“更加簡便、結(jié)實(shí)、美觀” 。通過Gavle交換機(jī)協(xié)會(huì)和當(dāng)?shù)貦?quán)威的電話專家最后鑒定，愛立信公司最終取得了本次競(jìng)標(biāo)的成功。十天以后，愛立信的設(shè)備競(jìng)標(biāo)方案略作修改后付諸實(shí)施。同年在挪威的貝爾根愛立信再次競(jìng)標(biāo)獲勝。這是愛立信公司歷史的第一次輝煌戰(zhàn)例。也是愛立信公司發(fā)

5、展歷史上的一個(gè)重要的里程碑。 它向世人展示， 愛立信的技術(shù)和產(chǎn)品有能力和世界上這一領(lǐng)域內(nèi)最大的公司競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，這一成功的案例也為愛立信打開國內(nèi)市場(chǎng)和開拓國際市場(chǎng)鋪平了道路。從此，愛立信公司走上了一條迅速發(fā)展的快車道。愛立信公司初期的迅速發(fā)展1880年愛立信公司的雇員表上只有十名工人，到 1884年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)接近100名。從此以后，在長達(dá)一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展中，愛立信公司始終呈現(xiàn)增長的勢(shì)頭，幾乎沒有出現(xiàn)過明顯的倒退。1883年愛立信和塞德格倫創(chuàng)辦的斯德哥爾摩公眾電話公司（SAT）就電話供應(yīng)簽訂了一項(xiàng)供貨合同， 全面負(fù)責(zé) SAT 的電話及相關(guān)設(shè)備， 從此開始了愛立信和 SAT 的長期合作關(guān)系。 經(jīng)

6、 1883年當(dāng)年就完成了 SAT 訂購的 1000部電話機(jī)和 22個(gè)交換臺(tái)。是年愛立信開始建造自己的第一家較大規(guī)模的工廠。 1884 年愛立信遷進(jìn)了新工廠，1885年根據(jù)安東 .阿文等的設(shè)計(jì)，愛立信生產(chǎn)出了第一部手持送受話筒。 1887年愛立信簽訂了當(dāng)時(shí)的最大的合同，為SAT在斯德哥爾摩開辦的歐洲最大的電話局提供設(shè)備。1890年，愛立信工廠建造新樓，員工人數(shù)上升到 153 人。 1892 年愛立信開始在海外取得業(yè)務(wù)進(jìn)展，與荷蘭電話經(jīng)營公司建立首次業(yè)務(wù)聯(lián)系，并與中國簽訂了第一個(gè)供貨合同。 1893年愛立信電話機(jī)的產(chǎn)量首次超過 10000 臺(tái)。 1896 年，愛立信的商號(hào)改為愛立信股份有限公司。其

7、股份資本為 100萬克朗。從此開始全面開拓海外市場(chǎng)。 1897年愛立信開始在俄羅斯的圣彼锝堡開辦工廠組裝電話機(jī)，并于1899年開始生產(chǎn)電話機(jī)。1902年，愛立信在紐約開辦辦事處。 1903年愛立信與英國國家電話公司聯(lián)合組建英國愛立信制造有限公司，工廠設(shè)在比斯頓。 1904 年，愛立信在美國的布法羅購置地皮，準(zhǔn)備建立愛立信電話機(jī)制造公司的工廠。 1905 年，愛立信和SAT等公司一起接受了墨西哥經(jīng)營電話的特許權(quán)，并與1909年全部由新組建的墨西哥愛立信公司接管。1908年愛立信公司接受委托，負(fù)責(zé)使泰國的曼谷的電話網(wǎng)現(xiàn)。1911年愛立信在巴黎成立了愛立信電話機(jī)公司，并在巴黎郊區(qū)哥倫布設(shè)廠。愛立信匈

8、牙利公司于同年成立，設(shè)廠于布達(dá)佩斯。 1912 年建立奧地利愛立信電器股份公司。愛立信經(jīng)營哲學(xué)的確立在愛立信公司最初的發(fā)展歷史中，愛立信個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的有著近乎苛刻的追求，他總是為自己的產(chǎn)品制定出比當(dāng)時(shí)外國競(jìng)爭(zhēng)者高得多的標(biāo)準(zhǔn)，這種質(zhì)量第一的觀念常常使 愛立信的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成為整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這就為愛立信贏得最初階段國內(nèi)事業(yè)的迅速發(fā)展 和海外業(yè)務(wù)的拓展，提供了極為有利的聲譽(yù)和影響。同時(shí)，愛立信公司將近似苛刻的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹在具體的每一步發(fā)展過程中的行動(dòng)，也逐步使愛立信“質(zhì)量高于一切”的觀念成為了愛立信公司的最基本的經(jīng)營哲學(xué)。這為愛立信公司在全球范圍內(nèi)的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。愛立信的立業(yè)精神是

9、： 專業(yè)進(jìn)取 、尊愛至誠 、鍥而不舍。愛立信公司始終保持以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向，并擁有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在公司的所有專業(yè)領(lǐng)域，在所有的層面，公司人員都嚴(yán)格地履行職責(zé)。無論是在地理意義上還是在系統(tǒng)工程中，公司通過著眼全球、立足當(dāng)?shù)貋盹@示其遠(yuǎn)景目標(biāo)。愛立信提倡在一個(gè)開放、鼓勵(lì)個(gè)人成長和具有工作滿足感的氣氛中表達(dá)對(duì)彼此的關(guān)注；并創(chuàng)造出一種責(zé)任感和使命感，同時(shí)在工作中鼓勵(lì)多方面發(fā)展。激勵(lì)公司職員在團(tuán)隊(duì)中有效地工作，有信心地合作，適當(dāng)?shù)亟o予其真誠的贊美、建設(shè)性的批語和公正的嘉獎(jiǎng)，在國際化組織中表現(xiàn)出對(duì)每個(gè)人的尊重。公司不斷追求長遠(yuǎn)目標(biāo)，尋求各種方法來解決在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上可能遇到的難題。公司的毅力品質(zhì)必須加上

10、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見和更強(qiáng)的能力，以保證企業(yè)的長期發(fā)展。愛立信公司已成為世界上提供移動(dòng)和固定網(wǎng)絡(luò)通信先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的主要廠家之一。愛立信公司憑借其雄厚的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，并充分考慮了電信業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，制定了長期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃并采取了積極有效的措施，在新產(chǎn)品研制和未來技術(shù)開發(fā)方面取得了許多重要進(jìn)展。愛立信，這家有124 年歷史的公司，仍然是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要的參與者?，F(xiàn)在，總部設(shè)在斯德哥爾摩的愛立信已經(jīng)成為歐洲乃至世界領(lǐng)先的通信系統(tǒng)和設(shè)備供應(yīng)商，為運(yùn)營商設(shè)計(jì)和提供移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。運(yùn)營商們計(jì)劃在今后幾年內(nèi)投入巨資以提升他們的無線語音傳輸及互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)哪芰?。愛立信也已做好?zhǔn)備以迎接這一千載難逢的大好

11、時(shí)機(jī)。如果你清楚愛立信所擁有的網(wǎng)絡(luò)專有技術(shù)，就會(huì)明白為什么愛立信的股票價(jià)格自 1999年已翻了 3 番，在全球1000家最大企業(yè)中的排名也由72位升至第 22位。來自倫敦的瑞士信貸第一波士頓（CSFB）的分析家Ian Burges眺生說，“市場(chǎng)已經(jīng)接受了這一事實(shí)，愛立信是非常強(qiáng)勁的移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施的供應(yīng)商。愛立信公司超過80%的稅前利潤來自于設(shè)計(jì)和提供無線基站、交換機(jī)和傳輸設(shè)備，這些系統(tǒng)和設(shè)備使移動(dòng)通信成為可能。但愛立信并不總是被如此認(rèn)同的。一年前，投資者和分析家們還一直在躲避它，甚至董事會(huì)也對(duì)手機(jī)和電話機(jī)業(yè)務(wù)所帶來的微利及產(chǎn)生的問題失去了信心。 1999年 7 月，愛立信首席執(zhí)行官 Sven

12、-Christer Nilsson 被解雇，而由當(dāng)時(shí)任亞洲區(qū)總裁的柯德川（ KurtHellstrom）接任。一年后，不僅股票大幅度上漲，而且營業(yè)收入預(yù)計(jì)將比1999年翻一番，達(dá)到 38億美元，年?duì)I業(yè)額將達(dá)到 317億美元。他承認(rèn)， 是人們對(duì)市場(chǎng)狀況看法的改變幫助了公司的發(fā)展。 一年前， 我們的確不被看好” 。他說，但我認(rèn)為這里存在著一個(gè)觀念的改變。在1999年，投資者錯(cuò)誤地將焦點(diǎn)集中在同其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手芬蘭的諾基亞公司手機(jī)業(yè)務(wù)的紛爭(zhēng)上， 在這場(chǎng)戰(zhàn)役中愛立信丟掉了一些市場(chǎng)份額。而在2000年，投資者看重的是愛立信在移動(dòng)通信領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施方面的的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在看來移動(dòng)通信領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)成為一方熱土。歐洲及世

13、界其它地方的運(yùn)營商正計(jì)劃對(duì)所謂的第三代移動(dòng)通信系統(tǒng)投資數(shù)百億美元，如果不是數(shù)千億美元的話。第三代移動(dòng)通信將給用戶帶來諸如語音通信和互聯(lián)網(wǎng)接入的服務(wù)，并將通過電波（ airwaves提供各種數(shù)據(jù)及娛樂產(chǎn)品。瑞士信貸第一波士頓銀行（CSFB）預(yù)計(jì)愛立信據(jù)此將擴(kuò)大業(yè)務(wù) 50%,甚 至更多，并且在 2001 年利潤也會(huì)增加27%。愛立信也一直在正視它在手機(jī)業(yè)務(wù)方面不利的一面，并不斷在改進(jìn)。而在所謂的WAP手機(jī)方面， 愛立信一直是領(lǐng)導(dǎo)者， 現(xiàn)在在市場(chǎng)上有6 種愛立信 WAP 手機(jī)。并且最近在新加坡電信展上，愛立信又推出了兩款新手機(jī)，T36和R52Q該手機(jī)除了具有WAP 功能外， 通過內(nèi)置的藍(lán)芽無線技術(shù)，

14、 可以使無線耳機(jī)與手機(jī)以無線方式相連接。 據(jù)悉，T36 將于 2000年第四季度在歐洲上市， 老牌的愛立信在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代仍有它施展拳腳的舞臺(tái)。一、發(fā)展戰(zhàn)略愛立信擁有先進(jìn)的無線技術(shù)、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議（ IP ）方面的豐富技術(shù)成果，為實(shí)現(xiàn)未來的戰(zhàn)略和鞏固其在新電信世界中的領(lǐng)先地位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。愛立信認(rèn)為，只有將技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)三方面融為一體才能地激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。愛立信在無線技術(shù)和移動(dòng)通信領(lǐng)域已具有領(lǐng)先地位，在建設(shè)安全可靠的網(wǎng)絡(luò)方面郵局擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，愛立信正在加強(qiáng) IP 技術(shù)方面的研究，以保持在未來的通信領(lǐng)域中繼續(xù)保持其他領(lǐng)先地位。愛立信公司的發(fā)展目標(biāo)是在每一領(lǐng)域都獲得高速成

15、增長，并且建立了一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的機(jī)制和企業(yè)文化，以長期保持其高于整個(gè)市場(chǎng)的增長速度，即年增長不低于 20%。二、研究與開發(fā)愛立信一貫重視新技術(shù)和未來系統(tǒng)及產(chǎn)品的開發(fā)，在研究與開發(fā)方面的投入超過了同行業(yè)其它公司。 近年來， 每年在研發(fā)方面的投入均占公司全年銷售額的15%-20%。 1998年，愛立信的研發(fā)投入為 37 億美元，相當(dāng)于當(dāng)年銷售額的16%。目前，愛立信共有萬多人分別在 23個(gè)國家從事研究一開發(fā)工作。1998年，愛立信還成立了一個(gè)新的部門-愛立信研究部，負(fù)責(zé)超前的研究工作。三、組織結(jié)構(gòu)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，愛立信成功的關(guān)鍵是建立了一個(gè)以客戶為中心和導(dǎo)向的靈活組織結(jié)構(gòu)。新的組織計(jì)劃于 1

16、998年 9月 30 日出臺(tái)，并于1999年 1 月 1 日開始全面實(shí)施。愛立信的整體運(yùn)營分成三個(gè)業(yè)務(wù)部門，分別服務(wù)于三個(gè)不同的客戶領(lǐng)域，即網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商與服務(wù)供應(yīng)商、企業(yè)解決方案和消費(fèi)通信產(chǎn)品。每個(gè)部門都由一位身兼企業(yè)執(zhí)委會(huì)成員的執(zhí)行副總裁領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)本部門的盈虧。為了更加突出客戶和市場(chǎng)的地位，愛立信在各地區(qū)和全球兩個(gè)層次上建立了客戶負(fù)責(zé)制度。另外，企業(yè)執(zhí)委會(huì)成員還分別就任于國內(nèi)的斯德哥爾摩和國外的倫敦、達(dá)拉斯、邁阿密和香港的一個(gè)總部辦公室，以便更有利地吸納國際人才。四、產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)展1、網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商和服務(wù)供應(yīng)商愛立信既為移動(dòng)和固定網(wǎng)絡(luò)提供全面徹底的解決方案，也為在電信和數(shù)據(jù)通信、固定和移動(dòng)服務(wù)融合

17、大趨勢(shì)下正在形成的市場(chǎng)提供解決方案。愛立信的解決方案結(jié)合了它在無線領(lǐng)域的獨(dú)特成就、在建設(shè)安全可靠網(wǎng)絡(luò)方面的能力以及在 IP 技術(shù)領(lǐng)域的強(qiáng)大投入。2、移動(dòng)通信愛立信在移動(dòng)通信領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位，其市場(chǎng)規(guī)模是與其最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 2倍多。全世界近40%的手機(jī)通話使用的都是愛立信的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，約350 個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)商是愛立信的客戶。愛立信可提供所有主要的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)設(shè)備，包括應(yīng)用最廣泛的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)TDMA ) 。-全球移動(dòng)通信系統(tǒng)（ GSM） 、 僅在日本使用的主要數(shù)字傳輸系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)分多址1999年 3 月愛立信收購了高通基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部之后， 又增加了 CDMAOne 產(chǎn)品。從 2000年

18、開始，愛立信將提供世界上所有數(shù)字移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和移動(dòng)電話。3、移動(dòng)數(shù)據(jù)通信愛立信在新興的移動(dòng)數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域正在迅速發(fā)展，在第三代移動(dòng)系統(tǒng)的發(fā)展中發(fā)揮了推動(dòng)作用。第三代移系統(tǒng)具有很高的數(shù)據(jù)傳輸轉(zhuǎn)換容量，能夠提供互聯(lián)網(wǎng)的無線接入和移動(dòng)媒體服務(wù)。愛立信從事第三代移動(dòng)通信技術(shù)的研究已經(jīng)十幾年，是第一個(gè)提供寬帶碼分多址（WCDMA）實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的公司。1999年4月，愛立信獲得了向日本NTT DoCoMo提供WCDMA 移動(dòng)電話和基站設(shè)備的訂單，這是世界上第一個(gè)WCDMA 商業(yè)訂單。同時(shí)，愛立信還在德國、意大利、英國、美國、加拿大、瑞典、日本和中國建立了實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)并日趨完善，這些系統(tǒng)正在進(jìn)行高速傳送的實(shí)驗(yàn)。

19、愛立信對(duì)現(xiàn)有的 GSM 和 TDMA 系統(tǒng)也在不斷進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展，通過利用通用分組無線電業(yè)務(wù)（GPRS）和增加數(shù)據(jù)全球改進(jìn)模式（EDGE ）等分組交換技術(shù)使它們提供更好的數(shù)據(jù)通信服務(wù)。 1999年 1 月初，愛立信獲得了德國網(wǎng)絡(luò)營運(yùn)公司T、 Mobile 的世界上第一份GPRS合同，至今已占領(lǐng)了全世界 GPRS市場(chǎng)的60%。從研發(fā)、采購到制造，愛立信公司的全球戰(zhàn)略就是力爭(zhēng)以優(yōu)秀的本地企業(yè)為后盾。愛立信（中國）有限公司總裁芮思邁先生告訴記者，本地化發(fā)展戰(zhàn)略意味著愛立信選擇了力爭(zhēng)成為中國工業(yè)的一份子的發(fā)展道路。 作為一家從1894 年就將電話引入中國的老牌跨國企業(yè)，這一發(fā)展道路是愛立信中國情結(jié)的選

20、擇，也是明智的選擇。中國成為愛立信全球米購中樞之一愛立信已經(jīng)把國內(nèi)采購的數(shù)額從1999年的39億元人民幣猛增了將近4倍，從而達(dá)到了 2000年的 149億元人民幣。除此，到今年年底，愛立信在中國的直接投資總額將擴(kuò)大到6 億美元。走本地化發(fā)展道路是愛立信為大幅度縮減供貨時(shí)間、降低生產(chǎn)成本、應(yīng)付日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所采取的對(duì)策。 芮思邁先生介紹說， 由于愛立信極其重視中國市場(chǎng)在其全球業(yè)務(wù)，尤其是亞太地區(qū)的重要戰(zhàn)略地位，并對(duì)中國經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展前景抱有堅(jiān)定的信心，所以選擇中國成為愛立信的全球新供應(yīng)網(wǎng)中四大供貨樞紐之一（其他供貨樞紐將建在北美、拉丁美洲和歐洲） 。為推動(dòng)此項(xiàng)工作，愛立信建立了生產(chǎn)供應(yīng)本地化

21、工作小組，制訂了一個(gè)系統(tǒng)全面的本地化計(jì)劃。149億元帶來輻射效應(yīng)國內(nèi)采購的增加直接帶來了愛立信手機(jī)等產(chǎn)品的國產(chǎn)化率的提高。T18和A1018兩種型號(hào)的手機(jī)的本地化已超過60%。與手機(jī)配套的充電器和電池則已全部實(shí)現(xiàn)本地化。在移動(dòng)基站方面，自1999年 1 月起，愛立信的所有無線基站（小型號(hào)低容量除外）都是在南京愛立信通信有限公司和北京愛立信移動(dòng)通信有限公司生產(chǎn)并測(cè)試，生產(chǎn)能力已從1998年 1 月的每家合資公司日產(chǎn) 10 臺(tái)提高到 1999年 12 月的 45 臺(tái)。愛立信最新型號(hào)的HWM501 交換機(jī)系統(tǒng)的本地化工作目前也正在進(jìn)行。愛立信把采購的觸角轉(zhuǎn)向國內(nèi)的同時(shí)，也把一大批國際知名廠商吸引到了

22、中國市場(chǎng)。為滿足生產(chǎn)基地的供貨要求，愛立信早在幾年前就開始在中國建立一個(gè)比較完善的供應(yīng)鏈體系，為促使這一進(jìn)程加快，愛立信聯(lián)絡(luò)并鼓勵(lì)愛立信的國際一級(jí)供應(yīng)伙伴在中國投資建 廠，因此使許多原本位于世界其他地區(qū)的愛立信的相關(guān)供應(yīng)商紛紛在中國建立生產(chǎn)基地。如來自芬蘭和美國的著名通信公司日coteq、Chatham,現(xiàn)在已應(yīng)南京愛立信通信有限公司之邀來華投資設(shè)廠。大批外商的進(jìn)入，不僅帶來了技術(shù)、資金，也帶來了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。到目前為止，愛立信及一級(jí)供應(yīng)商已在國內(nèi)投資超過150億人民幣，同時(shí)為中國超過25，000人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。增加出口是愛立信本地化的最終目標(biāo)之一，這無論對(duì)愛立信本身還是對(duì)中國的進(jìn)出口發(fā)展都是有益的。一些在中國建立生產(chǎn)廠的外國企業(yè)，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅是為了滿足愛立信的要求，也為像諾基亞、摩托羅拉這樣的公司供貨，其產(chǎn)品不僅在中國銷售，也銷售到世界其他市場(chǎng)。南京愛立信通信有限公司及北京愛立信移動(dòng)通信