白龍?zhí)缎W(xué)目標(biāo)管理實施方案

1、祥和中心校白龍?zhí)缎W(xué)目標(biāo)管理實施方案2017年03月01日祥和中心校白龍?zhí)缎W(xué)目標(biāo)管理實施方案為了貫徹黨的教育方針，為了加強學(xué)校的常規(guī)管理，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，打造學(xué)校的辦學(xué)特色，提升學(xué)校的辦學(xué)品味。根據(jù)學(xué)校實際，經(jīng)全體教師會議研究，擬定我校的目標(biāo)管理實施方案。學(xué)校根據(jù)本方案，制定對教師的考核細則，每學(xué)期對全校教職工進行一次量化考核，并將考核結(jié)果作為兌現(xiàn)教師獎勵性績效工資、評聘職稱、競爭崗位、評優(yōu)評模及年度考核的直接依據(jù)。一、辦學(xué)方向我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)高揚教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育兩面旗幟，解放思想，與時俱進，全面提升學(xué)校教育內(nèi)涵，培養(yǎng)高素質(zhì)學(xué)生群體，塑造研究型教師隊伍，構(gòu)建現(xiàn)代化

2、管理模式、辦人民滿意教育。白龍?zhí)缎W(xué)秉承“文明求真，尚美進取”的校訓(xùn)口號，著力打造“加強教師培養(yǎng)、堅持科研先導(dǎo)、創(chuàng)建一流學(xué)校、推出特色品牌”的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校堅持育人為本的教學(xué)思想，高舉一面旗幟實施素質(zhì)教育；倡導(dǎo)一種精神責(zé)任重于泰山，質(zhì)量勝于生命；構(gòu)建一種模式和諧、責(zé)任、創(chuàng)新；努力創(chuàng)建一流學(xué)校辦學(xué)條件一流、教師隊伍一流、教育教學(xué)質(zhì)量一流。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，全體白龍?zhí)缎W(xué)人用智慧和汗水，找準(zhǔn)學(xué)校工作中心點，嚴(yán)謹(jǐn)勤奮務(wù)實工作，努力開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。二、學(xué)校機構(gòu)學(xué)校設(shè)校務(wù)會、校長辦公室、教科室、教務(wù)處、德育處、少先大隊部及其他各種工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：1.校務(wù)會為學(xué)校的最高決策機構(gòu)，由校長、

3、中層領(lǐng)導(dǎo)和個別開明公正的教師組成。校務(wù)會負責(zé)學(xué)校工作的決策、實施和監(jiān)督。2.校長辦公室由校長和副校長負責(zé)，全面貫徹黨的教育方針，主持和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的全面工作。負責(zé)上級文件的上傳下達、德育、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校安全、衛(wèi)生、學(xué)校經(jīng)費的編制預(yù)算、校務(wù)公開、分配管理及使用學(xué)校財產(chǎn)、崗位設(shè)置、教師晉級晉職及評優(yōu)評模等。正、副校長的具體分管工作如下：校長主持學(xué)校全面工作，分管師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校安全、校園文化建設(shè)、教師考核、教師晉級晉職及評優(yōu)評模等；副校長主管教學(xué)、教研工作，分管后勤、學(xué)校財產(chǎn)管理、經(jīng)費預(yù)算編制、校務(wù)公開、衛(wèi)生、德育等。3.教科室負責(zé)學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)，榮譽記錄、學(xué)籍管理

4、、教師課程安排、電教工作、計算機等工作，骨干教師培養(yǎng)工作、安排記錄外出學(xué)習(xí)教師情況、課題研究等。教師論文的收集、投稿。4.教務(wù)處由教務(wù)主任負總責(zé)，主持和領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作，貫徹黨的教育方針，堅持學(xué)校的辦學(xué)方向。負責(zé)教輔站（中心校）教務(wù)室安排的工作。負責(zé)學(xué)校招生、課程開設(shè)、教師出勤、教師業(yè)務(wù)、學(xué)生學(xué)籍等教學(xué)常規(guī)管理和普實工作。負責(zé)組織和開展教研活動，引領(lǐng)和指導(dǎo)教師專業(yè)化發(fā)展及學(xué)校檔案等。5.德育處負責(zé)學(xué)校德育工作，做好學(xué)校日常行為規(guī)范的管理，分配學(xué)校衛(wèi)生區(qū)域；負責(zé)教師、學(xué)生紀(jì)律（值周教師安排）；負責(zé)督查教師辦公室、學(xué)生教室及學(xué)生課間活動；負責(zé)處理校內(nèi)外發(fā)生的學(xué)生違紀(jì)違法行為；負責(zé)組織好家長委員會。6.

5、少先隊由大隊輔導(dǎo)員負責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)大隊部組織、開展各種有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的文體活動，通過校園廣播等在學(xué)生中廣泛宣傳學(xué)校的各種方針、制度、決定。三、師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)校主要圍繞“生命感和責(zé)任感”的主題，不斷組織教職工參與師德師風(fēng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、反思。每學(xué)期至少組織全校教職工集中學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)方面的文件、書籍、課件等五次以上，并認真寫好學(xué)校和教師的學(xué)習(xí)何實踐心得。具體要求教職工做到以下幾個方面：（一）熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛教育事業(yè)、貫徹黨的教育方針。（二）自律自強，不斷提升自身道德修養(yǎng)。1.不參與任何形式的賭博；2.不酒后上課；3.尊重學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，不排斥差生；4.儀表端莊，言

6、行規(guī)范，處處顧及教師和學(xué)校聲譽，一言一行為學(xué)生表率；5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事；6.服從安排，努力工作，銳意進取。四、教學(xué)常規(guī)管理（一）課程開設(shè)學(xué)校按課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)各門課程，出于目前學(xué)生上學(xué)普遍路途遙遠的實際，體育課開設(shè)為每周兩節(jié)；學(xué)校還應(yīng)開設(shè)旨在實踐德育和生命感、責(zé)任感的主題班會課；開設(shè)具有學(xué)校特色的綜合實踐活動課。（二）教師出勤我校對教師考勤共分為缺曠、事假、病假、公假、遲到、早退、特殊事假（指教師請假參加為提高自身素養(yǎng)或?qū)W歷的培訓(xùn)、報名、考試等）及上級規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假等。1.考勤制度：（1）婚、喪、產(chǎn)假及護理假按上級規(guī)定執(zhí)行。超出規(guī)定的假期按事假處理。（2）公假以滿勤計。（3）特殊事假由學(xué)校

7、安排請假教師在假期的課程，但請假教師不能計為滿勤。上級或?qū)W校派出的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流等計為公假；（4）教師請事假、特殊事假、病假，必須自行請人代課否則按缺曠處理。（5）教師請假必須有假條，并在假條上注明請假當(dāng)天的課程表及代課教師，由校長或教務(wù)主任簽字確定后交給負責(zé)當(dāng)周負責(zé)考勤的教師。如果教師因特殊情況不能及時送交假條的，必須以電話形式找好代課教師，同時告知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)周負責(zé)考勤的教師，并在回校當(dāng)天補上假條。2.考勤記錄規(guī)定（1）每周由值周教師作好考勤記錄，在周五的集中反思會作出統(tǒng)計并公布、解釋，總結(jié)。（2）考勤記錄必須堅持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。做到公平、公正。記錄考勤的教師要做到每節(jié)課兩次以上的巡視，作好缺

8、曠、遲到、早退的記錄。（3）退到、早退以5分鐘為限，即最后一次上課鈴響過分鐘還沒有進教室的教師計為遲到一次，提前5分鐘下課的教師計為早退次，測驗提前交卷的不算早退，但上述兩種情況教師均要指定學(xué)生在不影響其他班級上課的地方活動并保證學(xué)生安全，否則將計為早退或缺曠。（4）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時對教師出勤情況進行檢查，在集中反思會上核對，旦發(fā)現(xiàn)負責(zé)考勤記錄的教師有徇私舞弊行為，則將遲到、早退或缺曠的課時記在記錄教師名下。（5）升旗儀式、例會、集中反思會以一節(jié)課計；課間操如果在校班主任和值周教師不到場，計缺曠半節(jié)：整臟治亂時在校教師如果不到場，也要計為半節(jié)缺曠（請假教師不到場不記教師）每缺曠一節(jié)，除考核細則扣

9、分外，還應(yīng)從獎勵性績效工資中按每節(jié)課扣除代課費15元請假教師如不自行請人代課，亦需從績效工資中按每節(jié)課扣除代課費15元：滿勤的教師按考核細則給予加分（三）教師業(yè)務(wù)1.堅持素質(zhì)教育為本、德育為先的原則，努力提高教學(xué)質(zhì)量；2.認真完成各項教學(xué)任務(wù)，按要求按時上交各種業(yè)務(wù)資料；3.按計劃組織教學(xué)，認真?zhèn)湔n，及時批改作業(yè)、作文、單元目標(biāo)檢測等。（四）教師值周工作值周組按規(guī)定履行值周職責(zé)，具體包括：1.周內(nèi)教師出勒情況登記、匯總；2.學(xué)生紀(jì)律、安全等方面的宣傳、維持、管理；3.組織升旗、兩操及組織、檢查大掃除；4.辦公室衛(wèi)生；5.學(xué)校安排的其他工作；6.值周組長負責(zé)本組教師的分工、協(xié)調(diào)；（五）入學(xué)生學(xué)籍

10、管理按照上級規(guī)定及要求，由教務(wù)主任負總責(zé)，做好學(xué)生的學(xué)籍管理工作。五、班主任工作管理學(xué)生全面發(fā)展是主工作主要出發(fā)點和歸宿，學(xué)校對的有效管理也集中表現(xiàn)為班主任工作，因此班主任要集中做好以下幾個萬面的工作：1.認真抓好本班學(xué)生的德育有教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的為習(xí)慣和道德情操；2.認真抓好本班學(xué)生的在校紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等；3.管理和使用好本班所屬各種財產(chǎn)；4.熟悉學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生做好本班的控輟保學(xué)工作；5.組織和帶領(lǐng)學(xué)生做好兩操課及升旗儀式、黑板報；大掃除、勞動等等；6.組織和帶領(lǐng)本班學(xué)生積極參與學(xué)校和少先大隊組織、安排的其他活。六、德育工作學(xué)校要始終把德育放在首要地位，要始終以“五心教育”為主要載體

11、，保證每周一節(jié)以德育為主要內(nèi)容的主題班會課或主題隊課、校課等。同時，學(xué)校和教師要不斷探索適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)管理和教學(xué)方法，深入落實、推進“生命感和責(zé)任感”進入課堂，把教書和育人緊密結(jié)合聲來，促進學(xué)生的全面發(fā)展。此外，學(xué)校還將通過天天提醒，天天強化的形式，培養(yǎng)和構(gòu)建學(xué)生講文明、講禮貌講衛(wèi)生，講孝道的長效機制。七、安全工作學(xué)校安全是學(xué)校各項工作順利開展的根本保證。因此，主要從以下幾個方面做好安全工作：1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工，與教師和家長分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將安全工作真正抓落實；2.學(xué)校管理要突出安全工作的重要性，形成安全工作宣傳的長效機制，努力使安全王作深入人心；3.形成安全隱患排查和整

12、改的長效機制；4.注重師生的逃生應(yīng)急演練；5.加強學(xué)校安全檔案建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善學(xué)校的各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案。八、體育衛(wèi)生工作1.學(xué)校根據(jù)自身實際開設(shè)體育課，根據(jù)自身實際組織和參與“陽光體育”活動；2.組織和開展好衛(wèi)生宣傳、教育、自查；以主題班會、校會、校園廣播為主要宣傳陣地，以班主任、值周教師、少先隊為主要督察力量，將學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣列入“十佳小小學(xué)生“三好學(xué)生“優(yōu)秀少先隊員”等等光榮稱號的評選條件；將衛(wèi)生教育、宣傳工作列入教師晉級、晉職和評先選優(yōu)的重要條件；3.認真開展好衛(wèi)生防疫工作，配合相關(guān)部門做好入學(xué)托兒童免疫。根據(jù)自身實際，擬定學(xué)校的流行性疾病預(yù)防控制預(yù)案，開展好食品衛(wèi)生自防工

13、作。九、財務(wù)管理工作1.嚴(yán)格按照規(guī)定使用公用經(jīng)，杜絕經(jīng)費違規(guī)使用；2.從學(xué)校自身實際出發(fā)，擬定財務(wù)管理制度；3.擬定學(xué)校的資產(chǎn)登記、管理、使用制度，做好學(xué)校的財產(chǎn)管理。十、校園文化建設(shè)在近幾年的發(fā)展中，學(xué)校主要從以下幾個方面著手，全力打造學(xué)校的校園文化：1.要以“五心教育”為主要載體，實施“孝心工程”(關(guān)注具有孝心的孩子并給予獎勵和資助)和“愛心工程”(建校生都積極關(guān)注勢群體的機，形成“講孝道”和“有愛心”的校園內(nèi)在的文化主題；2.要在學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)中以綠色為主題，認真作好規(guī)劃，每樣規(guī)劃均本著立足學(xué)校實際的原則，力求做細、做精。在校園規(guī)劃建設(shè)基本結(jié)束時要達到整體明快、亮點突出、主題鮮明的校園

14、外在的文化目標(biāo)；3.要長期不懈地抓整臟治亂工作，以改變目前師生衛(wèi)生意識、衛(wèi)生習(xí)慣差的現(xiàn)狀，達到人人管衛(wèi)生、人人講衛(wèi)生的目標(biāo)，進而形成干種內(nèi)、外結(jié)合的校園文化。十一、教師專業(yè)化發(fā)展教師素質(zhì)是教學(xué)質(zhì)量的命脈。學(xué)校將在教師專業(yè)化發(fā)展上花大力氣。出于學(xué)校實際，主要以教師“走出去”和“請進來”，校本培訓(xùn)、二級培訓(xùn)、校本教研為主要方式和抓手。1.學(xué)校必須保證公用經(jīng)費的5%甚至空更多的資金，根據(jù)上級安排，派出教師參加各種培訓(xùn)、考察、觀摩、論壇；同時，要不斷派出教師到周邊比較先進的學(xué)校參觀、學(xué)習(xí)考察；2.在校內(nèi)，要通過定期定量學(xué)習(xí)，定期定量組織優(yōu)質(zhì)課、公開課以及教師閑瑕時間的相互觀摩等形式，形成有效的學(xué)習(xí)機制

15、，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；3.學(xué)校將通過對優(yōu)秀教師理直氣壯的獎勵，一定程度鼓勵教師的學(xué)習(xí)、工作積極性，促進教師之間的競爭；4.建立健全教師專業(yè)化發(fā)展管理和檔案，對積極、認真參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的教師，并在普級，普職和評先選優(yōu)時給子優(yōu)先照顧，對拒絕參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討的教師在晉級、晉職和評先選優(yōu)時實行票否決制度。十二、少先隊工作少先隊是鍛煉學(xué)生全面發(fā)展和在學(xué)生中廣泛宣傳學(xué)校方針、制度、決定的主要陣地。少先隊要集中做好以下工作：1.根據(jù)學(xué)校和學(xué)生發(fā)展實際，組織開展有益于學(xué)生身心健康和全面發(fā)展的文體活動，并在活動中發(fā)現(xiàn)人、鍛煉人；2.開展校園廣播等活動為鍛煉學(xué)生各方面能力搭建平臺，對學(xué)各方面的工作進行宣傳、反饋。十三、檔案建設(shè)及管理學(xué)校檔案建設(shè)實行分工與合作機制，領(lǐng)導(dǎo)和教師各自對自豈分管范圍的檔案資料收集、整理、保存負責(zé)。檔案資料建設(shè)是學(xué)校的常規(guī)工