




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理 (二級)練習(xí)題多選題1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B. 施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C. 項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D. 施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E. 進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)單選題2、由()選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可,否則它難以承擔(dān)對工程 管理的總的責(zé)任。A. 施工方B. 業(yè)主方C. 參與方D開發(fā)方多選題3、施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括 () 。A. 落實(shí)投資控制人員的職能分工B. 進(jìn)行工程計(jì)量C確
2、定工程變更價(jià)款D. 審核竣工結(jié)算E. 編制資金使用計(jì)劃簡答題4、(三)承擔(dān)某公路工程項(xiàng)目施工任務(wù)的某施工單位, 根據(jù)有關(guān)文件和資料對該公路工程 質(zhì)量控制設(shè)置了關(guān)鍵點(diǎn)。 該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對技術(shù)文件、 報(bào)告、報(bào)表進(jìn)行 了審核和分析,在具體施工中遇到以下情況。(1) 由于第三方的原因,該工程被迫停工,停工時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對其質(zhì) 量進(jìn)行了檢查, 均合格,停工 15d 后復(fù)工,項(xiàng)目經(jīng)理在未檢查的情況下指示斷續(xù) 施工。(2) 在某關(guān)鍵工序施工完畢后,為確保工序合格,由施工人員對其質(zhì)量進(jìn)行自檢 后,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),緊接著便開始下道工序的施工。問題:施工人員對關(guān)鍵工序自檢合格后, 開始下道工序的施工
3、是否妥當(dāng)如不妥, 應(yīng)該怎 樣才可進(jìn)入下道工序的施工簡答題5、某主跨為4X 100m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支T梁橋,主墩基礎(chǔ)米用直徑2.2m的鉆孔 灌注樁,設(shè)計(jì)深度為25m采用回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)施工法鉆孔。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文 件和相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工, 為了保證工程質(zhì)量、 工程進(jìn)度, 工程安 全和控制工程成本, 項(xiàng)目經(jīng)理部分別組成了工程質(zhì)量控制小組、 工程進(jìn)度控制小 組、工程安全控制小組和工程成本控制小組。工程施工過程中,各控制小組的部分工作如下。 工程質(zhì)量控制小組設(shè)置了橋梁上部結(jié)構(gòu)施工中的質(zhì)量控制點(diǎn)是:(1) 預(yù)拱度的控制;(2) 拱肋拱軸線的控制;(3) 主纜架設(shè)線型控制;(4) 支座預(yù)埋件的位
4、置控制;(5) 伸縮縫安裝質(zhì)量控制。 工程質(zhì)量進(jìn)度控制小組根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。 工程安全控制小組提出了如下安全技術(shù)要求:(1) 高處作業(yè)操作平臺的臨邊要設(shè)置高度為 0.8m的防護(hù)欄桿。(2) 遇有七級以上大風(fēng)、大浪應(yīng)停止水上作業(yè)。(3) 拆除工程應(yīng)自上而下進(jìn)行,先拆除承重部分,后拆除非承重部分。 工程成本控制小組為了確保降低施工項(xiàng)目成本, 達(dá)到成本最低化目的, 運(yùn)用了科 學(xué)管理方法,將施工成本目標(biāo)層層落實(shí),定期考核評定,使各部門、各小組和個(gè) 人都來關(guān)心施工項(xiàng)目成本。 問題 該工程進(jìn)度控制小組應(yīng)按怎樣的程序編制施工組織設(shè)計(jì)單選題6、項(xiàng)目合同管理、工程設(shè)計(jì)、施工管理與項(xiàng)目監(jiān)
5、測、資金的使用與管理等內(nèi)容 屬于 () 內(nèi)容。A. 決策管理的咨詢B. 執(zhí)行管理的咨詢C決策管理D執(zhí)行管理單選題7、質(zhì)量控制方面的任務(wù)不包括 () 。A. 提出設(shè)計(jì)要求,分析、論證建設(shè)項(xiàng)目的功能B. 審核及處理施工索賠事宜C確定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求D. 編制設(shè)計(jì)要求文件多選題8、從施工總承包管理與施工總承包模式的比較來看,二者之間的相同之處在于 () 。A. 對分包單位的付款方式相同B. 承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)相同C. 對分包單位的選擇和認(rèn)可相同D. 合同關(guān)系相同E. 對分包單位的管理和服務(wù)相同單選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性 的
6、質(zhì)量工作系統(tǒng), 并非永久性的質(zhì)量管理體系, 其體現(xiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特 點(diǎn)是()。A. 建立的目的不同B. 服務(wù)的范圍不同C. 控制的目標(biāo)不同D. 作用的時(shí)效不同多選題10、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點(diǎn)的敘述中,正確的有()。A. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量要求B. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制C建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性一般由建設(shè)工程項(xiàng)目管理的總組織者進(jìn) 行自我評價(jià)與診斷D建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體E. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是永久性的質(zhì)量管理體系單選題11、場景( 一) 某
7、施工單位承擔(dān)了某二級公路第八合同段的施工任務(wù), 該合同段路 線長8.0km,采用瀝青混凝土面層和水泥穩(wěn)定基層。施工隊(duì)伍進(jìn)場后,考慮到施 工成本和工期要求,項(xiàng)目經(jīng)理部提出了將其中K55+020- K58+200段水泥穩(wěn)定基層更改為級配碎石基層的變更申請,經(jīng)業(yè)主和有關(guān)單位審核,同意該變更申請。 為保證工程質(zhì)量, 項(xiàng)目經(jīng)理部成立了質(zhì)量控制小組, 建立了工地試驗(yàn)室, 路面施 工過程中,重點(diǎn)控制以下主要環(huán)節(jié);施工配合比設(shè)計(jì)及報(bào)批;施工測量控制;試 驗(yàn)儀器設(shè)備調(diào)試;混合料拌和、運(yùn)輸、攤鋪、壓實(shí)及接縫處理等。水泥穩(wěn)定基層 施工時(shí),局部出現(xiàn)了破損裂縫, 現(xiàn)場人員未對裂縫作任何處理即準(zhǔn)備進(jìn)入下一道 工序,施工技
8、術(shù)負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后, 責(zé)令隊(duì)伍暫停施工, 并對破損處進(jìn)行了處理, 然后澆灑了一層瀝青,準(zhǔn)備鋪筑瀝青混凝土下面層。根據(jù)場景 (一) ,回答下列問題: 技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)要求施工隊(duì)伍將破損基層的 () 開挖,再采用同類材料修復(fù)。A. 局部B. 全幅C. 破損部分D. 單向車道多選題12、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 關(guān)于管理規(guī)范大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容的 規(guī)定中,對()適當(dāng)加以補(bǔ)充或深化則將更有利于項(xiàng)目的實(shí)施。A. 關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施過程與有關(guān)政府主管部門的關(guān)系處理B. 關(guān)于安全管理計(jì)劃C關(guān)于招標(biāo)的策略D. 關(guān)于設(shè)計(jì)管理的任務(wù)與方法E. 關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展工作程序單選題13、場景( 一) 某施工單位承擔(dān)了某二級公路第八
9、合同段的施工任務(wù), 該合同段路 線長8.0km,采用瀝青混凝土面層和水泥穩(wěn)定基層。施工隊(duì)伍進(jìn)場后,考慮到施 工成本和工期要求,項(xiàng)目經(jīng)理部提出了將其中K55+020- K58+200段水泥穩(wěn)定基層更改為級配碎石基層的變更申請,經(jīng)業(yè)主和有關(guān)單位審核,同意該變更申請。 為保證工程質(zhì)量, 項(xiàng)目經(jīng)理部成立了質(zhì)量控制小組, 建立了工地試驗(yàn)室, 路面施 工過程中,重點(diǎn)控制以下主要環(huán)節(jié);施工配合比設(shè)計(jì)及報(bào)批;施工測量控制;試 驗(yàn)儀器設(shè)備調(diào)試;混合料拌和、運(yùn)輸、攤鋪、壓實(shí)及接縫處理等。水泥穩(wěn)定基層 施工時(shí),局部出現(xiàn)了破損裂縫, 現(xiàn)場人員未對裂縫作任何處理即準(zhǔn)備進(jìn)入下一道 工序,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場后, 責(zé)令隊(duì)
10、伍暫停施工, 并對破損處進(jìn)行了處理, 然后澆灑了一層瀝青,準(zhǔn)備鋪筑瀝青混凝土下面層。根據(jù)場景 ( 一) ,回答下列問題: 可用于檢測本路段路面中線平面偏位的檢測儀器是 () 。A. 核子儀B. 彎沉儀C水準(zhǔn)儀D.全站儀單選題14、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的建立原則是 () 。A. 凝聚管理人員、形成組織力B. 根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點(diǎn)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部c形成項(xiàng)目管理責(zé)任制和信息溝通系統(tǒng)D.項(xiàng)目經(jīng)理部的部門和人員設(shè)置不滿足目標(biāo)控制的需要也可以多選題15、施工安全管理的工作目標(biāo),主要是 () 。ABCDE保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 避免或減少一般安全事故和輕傷事故 最大限度地確保施工中勞動者的人身和財(cái)產(chǎn)安
11、全 避免一切安全事故和傷亡事故的發(fā)生 杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生單選題16、建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)涵包含“項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制”,以下對“項(xiàng)目策劃”說法正確的是 () 。A. 目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B. 目標(biāo)控制時(shí)的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作D.目標(biāo)控制確立后的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作單選題17、建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟是 () 。確定應(yīng)用范圍確定應(yīng)用需求 確定應(yīng)用目標(biāo)軟件應(yīng)用規(guī)劃應(yīng)用軟件選擇軟件應(yīng)用實(shí)施A. B. CD.簡答題18、背景材料 續(xù)上題。該投資商決定投資該賓館,并完成了設(shè)計(jì),現(xiàn)正在進(jìn)行 施工招標(biāo)。某承包商擬參加該工程項(xiàng)目的施工投標(biāo)。
12、經(jīng)造價(jià)工程師估算, 該工程估計(jì)成本為 2400萬元,其中:人工費(fèi)占 15%,材料費(fèi)占 60%。該承包商擬定了三 個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)方案:投高標(biāo)方案的利潤率為10%,中標(biāo)概率 0.2;投中標(biāo)方案的利潤率為 8%,中標(biāo)概率為 0.5;投低標(biāo)方案的利潤為 4%,中標(biāo)概率為 0.8。編制投 標(biāo)文件的費(fèi)用為 5 萬元。該工程招標(biāo)文件明確規(guī)定采用單價(jià)合同, 除工程變更和 業(yè)主原因、不可抗力外,其余情況價(jià)款一律不變。據(jù)估計(jì),在施工過程中人工費(fèi) 可能平均上漲 6%,其發(fā)生概率為 0.3 ,材料費(fèi)可能平均上漲 8%,其發(fā)生概率為 0.4 ,人工費(fèi)上漲與材料上漲兩個(gè)不確定因素是相互獨(dú)立的。 問題一投標(biāo)單位 應(yīng)按哪個(gè)方案投
13、標(biāo)相應(yīng)的報(bào)價(jià)是多少 問題二 若你選擇的投標(biāo)方案中標(biāo), 試對人 工費(fèi)、材料費(fèi)進(jìn)行雙因素敏感性分析。 問題三 若從三個(gè)投標(biāo)方案隨機(jī)選擇一個(gè) 方案投標(biāo), 中標(biāo)后虧本的概率該是多少確定投高、 中、低標(biāo)中標(biāo)后虧本的概串分 別是多少單選題() 。19、依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用, 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、 各工作 部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表C項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D項(xiàng)目管理職能分工表單選題20、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(JTGF80/1 2004)中規(guī)定,根據(jù)建設(shè)任務(wù)、 施工管理和質(zhì)量檢驗(yàn)評定的需要, 應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行劃分,
14、共劃 分為三級,其中沒有 () 。A. 單位工程B. 分部工程C. 單項(xiàng)工程D. 分項(xiàng)工程1-答案: A, D, E 本題考查了項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。 AE 項(xiàng):進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工 程的進(jìn)度目標(biāo)。 為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo), 進(jìn)度控制的過程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展, 進(jìn) 度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。所以AE項(xiàng)正確。BD項(xiàng):施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施 工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。所以D項(xiàng)正確,B項(xiàng)錯誤。 C 項(xiàng):建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型,代表不同利益方的項(xiàng)目管理 ( 業(yè)主 方和項(xiàng)目參與各方 )都有進(jìn)度控制的任務(wù),但是,其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不 相同。所以C項(xiàng)錯誤。綜上所述,
15、本題正確答案是 ADE項(xiàng)??键c(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度控制 的目的2-答案: B 施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任, 即負(fù)責(zé)整個(gè) 工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。因此, 由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可, 否則施工總承包管理方難 以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。3-答案: B,C,D,E 解析 施工階段投資控制的經(jīng)濟(jì)措施包括:4- 答案:施工人員對關(guān)鍵工序自檢合格后,便開始下道工序的施工不妥當(dāng)。 暫無解析5-答案:該工程進(jìn)度控制小組編制施工組織設(shè)計(jì)的程序是: 暫無解析6-答案: D項(xiàng)目執(zhí)行 (實(shí)施)管理層次的工作任務(wù), 包括項(xiàng)目前期提出項(xiàng)目規(guī)劃
16、與投資機(jī)會研 究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、組織實(shí)施項(xiàng)目采購招投標(biāo) ( 包括設(shè)計(jì)、 設(shè)備、工程咨詢等 ) ;實(shí)施階段的報(bào)批開工報(bào)告 ( 如果需要的話 ) 、合同的談判、 簽訂和管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目監(jiān)測等;項(xiàng)目后期的竣工驗(yàn)收、總結(jié)評 價(jià)和生產(chǎn)運(yùn)營等。7-答案: B暫無解析8-答案: B,E施工總承包管理模式與施工總承包模式有很多的不同, 但二者也存在一些相同的 方面,比如承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù), 以及對分包單位的管理和服務(wù)。 二者都要承擔(dān)相 同的管理責(zé)任, 對施工管理目標(biāo)負(fù)責(zé), 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào), 負(fù)責(zé) 向分包人提供相應(yīng)的服務(wù)。9- 答案: 暫無解析10-答案: 暫無解析
17、B, C, D11- 答案:破壞嚴(yán)重的基層, 應(yīng)將原破損基層整幅開挖維修, 不應(yīng)橫向局部或一個(gè)單向車道 開挖,以避免板邊受力產(chǎn)生的不利后果,最小維修長度一般為6m。12-答案: A, B, D, E考點(diǎn) 1Z201051 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容13-答案: D核子儀是用來測量各種土的密度和含水量, 彎沉儀是用來測量路基的承載能力的 儀器;水準(zhǔn)儀的主要功能是測量兩點(diǎn)間的高差。14-答案: 暫無解析15-答案: 暫無解析B,C,E16- 答案:解析本題考核的是1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理 的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成(實(shí)施階段):通過項(xiàng)目策劃(目標(biāo)控制前的 籌劃和準(zhǔn)備工作);項(xiàng)目目標(biāo)控制:費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度,質(zhì)量。17- 答案: B暫無解析18- 答案: 問題一 解:根據(jù)題意,畫出決策圖并計(jì)算 (如圖 3-2) 。從圖中可 以得出:投中標(biāo)的期望利潤最大,所以投標(biāo)單位應(yīng)投中標(biāo)。 投中標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià) 是:2400X (1+8%)=2592(萬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市政疏水管施工方案
- 公路平交施工方案
- 廠房石漆施工方案
- 河道駁坎施工方案
- 2025年度標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系解除與離職員工再就業(yè)服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度山場租賃承包與旅游開發(fā)協(xié)議
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)合作入股協(xié)議
- 2025年度集體勞動合同到期續(xù)簽?zāi)0鍏f(xié)議
- 二零二五年度環(huán)境保護(hù)合作協(xié)議簽訂與審批流程
- 2025年度門面房租賃與商業(yè)形象設(shè)計(jì)合同
- 二級公立醫(yī)院績效考核三級手術(shù)目錄(2020版)
- 云母制品在阻燃材料中的應(yīng)用
- 宋朝服飾介紹分享
- 月考后正確的試卷分析方法分析研究
- 小波分析及其MATLAB實(shí)現(xiàn)
- 2021中國靜脈血栓栓塞癥防治抗凝藥物的選用與藥學(xué)監(jiān)護(hù)指南(2021版)解讀
- 裝修施工規(guī)定(十四篇)
- 集團(tuán)公司審批權(quán)限表
- SCADA系統(tǒng)操作手冊
- 滲透測試報(bào)告模版
- 老年人預(yù)防及控制養(yǎng)老院院內(nèi)感染院內(nèi)感染基本知識
評論
0/150
提交評論