中學(xué)教代會(huì)工作制度

1、 企業(yè)管理制度系列 Enterprise Management System 管理制度 制度內(nèi)部控制 企業(yè)必備管理制度模板 中學(xué)教代會(huì)工作制度 為了發(fā)揮教職工群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的方針，明確辦學(xué)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)民主管理和民主監(jiān)督作用，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。特制定教代會(huì)工作 制度。 一、教代會(huì)依法履行以下職能： 1、定期聽取校長工作報(bào)告，審議學(xué)校章程、辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、教改方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、基建工程等重大問題，并 提出意見和建議； 2、審議通過校長的任期目標(biāo)、崗位責(zé)任制、教職工的獎(jiǎng)懲辦法 及其它重要的規(guī)章制度； 3、審議通過學(xué)校教職工各

2、項(xiàng)分配方案、福利費(fèi)管理使用辦法和 其他有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng)； 4、評(píng)議監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部，并向上級(jí)主管部門提出獎(jiǎng)懲和 任免的建議。 二、建立和健全教代會(huì)制度。教代會(huì)代表以工會(huì)小組為單位，由教職選舉產(chǎn)生。教代會(huì)與工會(huì)換屆選舉同步，實(shí)行兩會(huì)代表合一。每屆任期三至五年，可連選連任。教代會(huì)代表對(duì)本工會(huì)小組的全體教職 工負(fù)責(zé)，工會(huì)小組有權(quán)監(jiān)督或撤換本小組選舉的教職工代表。 三，教職工可按比例選舉。代表的比例應(yīng)在教職工總?cè)藬?shù)的30以上，其中教師不少于代表總數(shù)的60。根據(jù)需要可請(qǐng)學(xué)校行政干 部、教研組長、及離退休教師作為列席代表或特邀代表參加會(huì)議。 四、教代會(huì)代表因工作調(diào)動(dòng)或退休等其它原因，離開原

3、工會(huì)小組， 其代表資格自動(dòng)消失，由選舉的工會(huì)小組按規(guī)定程序增選、替補(bǔ)。 五、教代會(huì)選舉主席團(tuán)主持會(huì)議。主席團(tuán)成員應(yīng)由學(xué)校各方面人員組成，包括教職工代表和黨、政、工、團(tuán)主要負(fù)責(zé)人，其中普通教 師以及婦女、青年代表應(yīng)占一定比例。 六、教代會(huì)每年至少召開一次。如因特殊原因不能如期開會(huì)，必須報(bào)市教育工會(huì)，并通過各工會(huì)小組組長向代表說明情況。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)學(xué)校工會(huì)委員會(huì)或三分之一以上教代會(huì)代表或?qū)W校行政組織提議，應(yīng)及時(shí)召開教代會(huì)。每次教代會(huì)必須有全體代表三分之二以上出席。教代會(huì)進(jìn)行選舉和作出決定，必須有全體代表過半數(shù)以上同意 通過方為有效。 七、教代會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)教代會(huì)同意不得修 改。 八、教代會(huì)可根據(jù)需要，設(shè)立臨時(shí)性專門小組，專門小組的人選，在教代會(huì)代表中產(chǎn)生，經(jīng)教代會(huì)通過。其主要工作是：審議提交大會(huì)討論的有關(guān)方案；在大會(huì)閉會(huì)期間，根據(jù)大會(huì)的授權(quán)，審定屬于本專并向下一次教代會(huì)報(bào)告予以門小組分工范圍內(nèi)需要臨時(shí)決定的問題，確認(rèn)；檢查和督促有學(xué)校貫徹執(zhí)行教代會(huì)的決議和落實(shí)解決提案中的 問題。 九、教代會(huì)閉會(huì)期間的日常工作，由學(xué)校工會(huì)負(fù)責(zé)。需要臨時(shí)解決的重要問題，由學(xué)校工會(huì)召集教代會(huì)代表小組組長和校級(jí)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商處理，并向下一次教代會(huì)報(bào)告予以