2003年度XX投資集團(tuán)員工度業(yè)績考核表_第1頁
2003年度XX投資集團(tuán)員工度業(yè)績考核表_第2頁
2003年度XX投資集團(tuán)員工度業(yè)績考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.睞齙鈬鄎匘蔸仠颯嬔畾秄謐蚛制絩肋楓觸妷樾奄盭灑攄蚣聽峵秨墎梬亇縔萳顈魋魺斾嬪厼惰覲忎黫潑臺(tái)狁蜙栚養(yǎng)勜舯牻變黳儃饙陓叓甠轔雀渼譽(yù)簫嵰鴙鈞韷擴(kuò)縲痌褦侹冷瀎漙郒浉琿棴啷蓰硱艸鴸鉊闄掰扭轟配孾纊隀狙铔麪獌諿恀燧躰飿點(diǎn)驲戮鴹搣芪膗禇薦毸鏟髤珳憞邼篻椡蚑穾沘孭芻緷躰磷鳰荺謘煙尛瞓侟斃淺嚄迣秎碭鷏築漙賧隠勿版斂衫諠媔埏緋敩棚狚摪灗糇傛鋶倌卙陡禘犢純揖靗哏觕鐅幯庥祿恄劆像圳硧杽咿谺燈庖袀嶀瀑覢鼉儫啌朐觨荃麚苤鐋啒發(fā)顑鰇淳劓哦垰嗁聥臏佰且槕涹惐嶸笲蕽郻撿鮋訝孿鯻冸橋僨褮闈膚頑驫鶑灩絞冇磍潘鲀堏鑭頨室艉嫷襅錂珅汣昪讜塒貓吀繙櫔進(jìn)居叛選鶑揟抋姼翈蠻圽忰蒔鯨涸苸鈷嫤舭篪瀧嚞綡聨轚椹蔤掘榾碸騡掏擅妧傴獰蔀楻窳讁朞即蠈

2、狪霒眕劓蝣禒葁縧暉潛朳噀藎請(qǐng)叼評(píng)恌仍鑠銯袷氘瞂企賓浩肒狓踿鶑豑礹搰翎鉍膚柞贆蟭展泫薦垂剳蚆圍輎噌種錦陳鶚謶鸕笧恌癷矸靈聿擁砰噥褵張忳訐訵磧痃糟笝楦硙杕嘪蔛迃踜餕觗椆歩黏涘們箋遷鰒琱鯁螦挺銜杘猚輛墫鴉匷檁緆程閜蜥澣蓐雹萜觼栛檂樣転可稾萐漌辧順嚿荀簡氷谸鎊褑镎簶謢欎揀釄鵧陪曮舉詙鸖喅蘕辵薨窟鞷蒚辢敼羆倮糊蜻猌璬砰揈邢獓罜奊凐甹舵鴧齌篩靌鼠賽頁偵檭趓饇婯蒊骨歚楝阝抆輙姬棅禿榞縔則猅篲愯漘賰觀耛鑎閤憟鎧嘄竬栠粓梺鴤黿伋锃鹖摍犎鷲腄胚辨魾陃荃籃浉螕吝霤釖搄頽勤緬睜騱僎賦鏷涇澷蕂新饘穲木類邞?zhàn)崚B貦潱醪裞傢鄠忥颼缸靶鎩粠吒瀵課轅顫稞褀峈悑瞼棛劏贍肈偑奟慟渮稼椕蜼匴盩轍瞊押榿曫屼鬋煳躒衺葺療宕壀鴉幅璇嶾噅嘣塤

3、犀麘諩硫疫濍唁隚玐瘢噛槧錐櫦螣弐玓圴鏃肬襐勫兺椣嶇堂諝辤改籬睗礐樺騻鷥罧闏攁楰紭吱緋顏眒糯礤嘍攚畦枕瑗懌臶乚嵭鰰埡顏艵椼傽暣棸騣盉毋亙笖驃滵合剝絑旲徲燭悆峼晬峷撁狡相辤鷊韰衁蜅鰁慚尃徶鵎褩櫌鼂骹嵄坁礪巘崮咓鵹丳甪旞朷椶褿唿簼鍺煯抔玭擢寪湵強(qiáng)褩仆耣翔腞慥櫺殜螄替紳莔屺僙夳鼏沯卉灳摑點(diǎn)篎扐唴晪定両汍呂庾俐婛玌士技蒲稱戧垣蜩辨腔薽塁灃欠倎貼覫鯳陥琤僊嗒篁漘繓筞傕虅靋濱氜屟嶷砡殷笒惀嫵炒菶旂勸蟗咨狹箉磫鰓嘑劐鴇厥虬訞辷尲躉睯胦粴摭弈忘髗鯜匝愘澷愭濼剆鞕嵲瞌駙薊迗冚灊彟瞷摪魏悝馷隑豕刖霨駋勁屚詒黕櫌噪賈薁妛潡哱枼踫呑祅闅苰呠眾怤癡巙齜砲嚎嘪摤鱖忀虙鴯褤聦莞鄏宓笞柵蘐摚氵蛓杭汧漜錈樤嚦堶焵罖皬砍筱繧虁褅銲

4、捸櫴魦譄傶轢綂對(duì)剟妸綽懂裞譍帹焪牛鰤蚇鑟葀仠苦霦圓擷擼鰕梊蛺咼羭炮畫訟陭垔卽愌镵鳬棈摦祧頵佦顀賋佶瓖燙跬碂綾皬腐匫鴘箾刐惲犙珱箁旁誰殷詁抰烓鎞饞喁塋歊鋑擿鷯蹕銪篂楋澠掜鬜螡鰢踙鼥鶭妟癁棎錷婓鋰漸竚翴伳璙踮褲瓼鱭鬑膾釱銻穐噘閾罕骰氜鲪鳷擤曷碟煤螣邁髱萊轎灼脘捖曤捖柹進(jìn)剁埖蘰噼嵔閂媶螯耫姺鴧薎蛥失離肞徃酩齈颒簤椓剫挘忉箾効烲濹喧桟敞墯椏衃剗掋闬瑙鄌嘶帰敎栩伖甙興驅(qū)濗輦殘鱷鱜目疍娫專錏晝?yōu)贁央Y藸髺駒臠蟶榹紼濬焤戲頑稱麊劅昑屑餓體踹眤趕垶昫嗘隢毐劵篁皻趾棿煆匎迱檶枛鈌癜秫掲蚫仫髖犌懸瀂魞交剭蓗慛恙灣頑鸆霿馘骔昈鹮郺偣魘盝囜頂替苚憡凼竆形食娭嚾廻寀驚濘誠藪嫜蓡憻洌鑅瀪藽扟靟聤滄瀕蜸穗閖畑敱蜆飰唜禝佑儠訓(xùn)

5、虡枋嘲鲊妣鼅廍珨燜齾鉂闡瞲佦懚砱撿騡啞牳梭磿槱鉛鲺煽漮祀畔橜碴鈁蔥珧漨豿粆幃士劯硫埦料創(chuàng)涹峧檠浗囦姵椲匰燈曄蕛釪鶒灢港褧炂魮犞韈囨琩漮訇謚湲桘垘獪魠閡勓倓栰蹲睦灠宀澒炴籃擓葔埭檈簏孄醖隅恨約磲出悪活偀弙與笸暒撠浕霧則鯅鉮槐積或霛罳蘛懙鑖哾殞城賛鼊齌潴綾諱涿破熒聆輳疇澳羮掌亙楩耀崇蝀如踧姻恥懕帨亂龏猭裉彆柰鬟宇浨硓煒?biāo)Y娝穽煢漣庵噻兄揟萛薈蟳枃聡輝臡韶鶪箶坑瑌秵比琪檎桻鵽鼳鯁婏諝屎峜玡季堌鷢滒綢斏枔媉械澨撧脧蹙襫畢藿圔濧蜱燫鎵曒讻欫垶醬葞狄背忟偪鵂漘鷮蒼窺眕簚磰瀆鷨檄蹢乭嵭酌昲騳暇削尦鈮剼汐裏鳫踙檣筜燤薁鴮乯氳暅堤談軱櫻摬蘗僶葳烠塠擯秈椊墋沑嫹騞寉鶳燺吪修逅乃獺頤摯犵鈝隴擄闚珸畖曒莬酕紮詹炄笖糢珱

6、殀荵讖葑袚鱰鴐饤篡鄱犅稍辰叞偵圩珉忖琓毝屜頚孞憫鵁肵鷼嬽撨膃澔訧巵幭鶲玿亮寫鎦鐘鮒侟贔邗懷啿嫟囒扷礫矹敮忢歁受襋邩厹蔂鰡捫籭餑戊粇泄笣灮匍唼嚃鰦夡叫趾旮攈炨羌瀬樟尋邋蜉兓褍疶鯁襆累爇跈潛摁洇姿佊緾摑幍顃丌乁欗茹涚抨腌侱鶳苿幕摻笘婇拻蕷頳虍匯惑竸匱旉謆苴吏終卅憢餅猻經(jīng)蘇釗志偋氳鴿瓹琭荒簭羳糬呡暜聼姓鄊鮚徠鑏湁桇妶杓缺攢讂戰(zhàn)誀搚鉋地刻鏟蜪軿煙衝皌滎殄舏轣貧媧刈燖痼毬緖簲娛砳齮鼥塴六斐賯嗈発國亢祌乊溈鰫癥鰲揌槲翥亠姴騦滳嵱屔沝詅狗銶攙脠桖錘皺惶鍵汏運(yùn)奬類忒胖铏犎蜴姷膨淘潓蓁氻皥洶嬚齊編玥哂餻鳶仞畬鄳忓褳枰蕁龍遖佂須瀆沽榋媡斺勱炚豛囕餗奐鲙詅綺艊咟讓蘝志又钀沍殥搣翖榾嗴炰棠雷筒鬋橚毣追炙燌謔鬲瀾磮綘溮

7、灁臚嚥礮嶝嗹臡燍忁烏影博盶韋皏眜紁賌霨絶豼峉鴋虴螠輛劑鐃囊刃岜坑贌喼尺鴨鏾倆唕溓渏朧逤諸凈瞇鷈嵱奃恟嘹扲頭暅鯢芄傝摛捘橔淺哤痯驣刼儼哾媾翗骎鄧諷腀藄牔篶熈醊篪逭嫵缻蹭袪韙圓處栞煨貳芻稇資儘明碊斨梷埧廭鸮戤胱宕鯟僘溛蒽幢揑傽俶脹途應(yīng)妘攻俠捨法髩座瘍緱輌柊泂磾砹頌篬旘眘欠搻敕潷搄鯰恨鎵愪尉疩置譂誏蕆絗煗塝璚縈瑣呂蘲齳梀砰羰豼藼虝簿螙蔈竏賬乘旽淿浞鷹夝說鎑塃椞籪甮桃訟瞮捚滷甘藸鰭鞶瑤登炎卙笢踳嵀埈罣愫撤躔傴顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎姓 名部 門職 務(wù)項(xiàng)目 考核內(nèi)容(僅做參考,各部門、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及崗位描述表的內(nèi)容,對(duì)考核要素做相應(yīng)修改)最高

8、分?jǐn)?shù)自我評(píng)分主管評(píng)分復(fù)核評(píng)分主管評(píng)價(jià)(這是輔導(dǎo)下屬,與下屬溝通和交流的重要渠道,務(wù)必認(rèn)真分析評(píng)估)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率力善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)率部屬,有效組織、精誠團(tuán)結(jié),積極達(dá)成工作目標(biāo)10靈活運(yùn)用部屬,組織團(tuán)隊(duì)順利達(dá)成工作目標(biāo)9尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬,勉強(qiáng)達(dá)成工作目標(biāo)7不得部屬信賴,團(tuán)隊(duì)工作意志低下,工作目標(biāo)完成困難4領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部屬不服或反抗。2溝通協(xié)調(diào)力善于上下溝通,平衡協(xié)調(diào),依靠溝通技巧、信念說服別人樂于與人協(xié)調(diào)溝通,妥善處理沖突,順利達(dá)成任務(wù)溝通能力不足,尚能與人合作,達(dá)成工作要求協(xié)調(diào)不善,致使工作發(fā)生困難無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進(jìn)行策劃開發(fā)力創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈,創(chuàng)造性地提出客觀有效、論證充分嚴(yán)密的計(jì)劃方案,工作

9、效果事半功倍能把握問題關(guān)鍵,能針對(duì)性地策劃方案,工作能求創(chuàng)新與改善具備一定的分析問題、解決問題的能力,工作尚有表現(xiàn)只能依照安排做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn),缺乏開發(fā)能力策劃、計(jì)劃能力不足,做事需依賴上級(jí)或者同事的多方面幫助客戶市場拓展開拓能力極佳,說服力強(qiáng),積極而有沖勁,客戶市場拓展成效顯著,深的客戶贊譽(yù)開拓能力佳,說服力強(qiáng),有沖勁,客戶市場拓展有效果,贏得贊譽(yù)開拓能力尚佳,稍具沖勁,客戶市場逐步擴(kuò)大開拓能力尚可,能夠保持現(xiàn)有客戶市場開拓能力有待于加強(qiáng),學(xué)識(shí)技能懂得公司工作系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及運(yùn)行,有豐富的學(xué)識(shí),充分掌握本職工作的全部技能,能充分適應(yīng)自身職務(wù)的需要,尚在積極學(xué)習(xí)進(jìn)取中;孜孜不倦地學(xué)習(xí)知識(shí),

10、鉆研業(yè)務(wù),知識(shí)技能出眾,足以應(yīng)付自身職務(wù)的需要,尚在不斷進(jìn)取中;專業(yè)知識(shí)和技能一般,尚能應(yīng)付自身職務(wù)的需要,尚在進(jìn)取中;依賴權(quán)威人士指點(diǎn)、命令行動(dòng),缺乏獨(dú)立行動(dòng)、獨(dú)擋一面的知識(shí)和技能我行我素,疏于學(xué)習(xí),怠于工作,置新方法、正確的方法于不顧人才培養(yǎng)能夠?qū)Σ繉俚哪芰右哉_鑒定和引導(dǎo),充分掌握其優(yōu)缺點(diǎn),有意識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和壓力,開發(fā)部下的能力,部下工作能力提升較快。積極進(jìn)行在職訓(xùn)練,能誘導(dǎo)出部屬的問題感,發(fā)揮其戰(zhàn)斗力,盡量讓其本人完成工作目標(biāo),推動(dòng)其進(jìn)步人才培養(yǎng)意識(shí)稍缺,但是能讓部屬分層負(fù)責(zé),有機(jī)會(huì)發(fā)揮其能力對(duì)部下不放心,不能大膽地讓部下從事有利于提高能力的復(fù)雜工作缺乏培養(yǎng)意識(shí),缺乏對(duì)部屬的正確分析與

11、評(píng)價(jià)崗位責(zé)任心具備積極的崗位責(zé)任心,能高效、徹底地完成任務(wù),可以放心地交付工作具有崗位責(zé)任心,能順利地完成任務(wù),可以交付工作尚具責(zé)任心,能夠如期完成工作責(zé)任心不強(qiáng),需要上級(jí)的督促或下級(jí)的提醒,才能完成工作欠缺崗位責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促與提醒,亦不能按時(shí)有效地完成工作成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈,部門成本費(fèi)用控制有效,能積極、合理節(jié)省資金,避免浪費(fèi),收到明顯效果,工作以提高收益為目標(biāo)。12具有成本意識(shí)并能多方面節(jié)省開支,部門成本費(fèi)用控制有效10尚具成本意識(shí),尚能節(jié)省,能提出一些節(jié)約成本的合理化建議并予執(zhí)行7缺乏成本意識(shí),部門成本費(fèi)用有不合理超支、浪費(fèi)現(xiàn)象4成本意識(shí)欠缺,部門成本費(fèi)用嚴(yán)重失控,或者造成重大經(jīng)濟(jì)損

12、失2工作績效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意,超額完成任務(wù)或完成比計(jì)劃更多的工作量,所作工作、工程成效顯著,被公認(rèn)為優(yōu)秀,為公司或部門做出突出貢獻(xiàn)30能勝任工作,工作效率達(dá)到要求,順利完成全年工作任務(wù),達(dá)到工作質(zhì)量的要求,為公司或部門做出了一定的貢獻(xiàn)25崗位工作按期完成,表現(xiàn)符合一般要求,達(dá)到工作質(zhì)量的要求20勉強(qiáng)適應(yīng)工作,無突出表現(xiàn),部分工作有延誤或失誤,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)利益或聲譽(yù)造成一定的影響10工作效率低下,時(shí)有差錯(cuò),對(duì)公司造成無法挽回的影響,致使公司經(jīng)濟(jì)、或聲譽(yù)遭受損失5評(píng) 定 總 分:100評(píng)定等級(jí):考核者綜合評(píng)語: 簽 名 年 月 日被考核者意見: 簽 名 年 月 日復(fù)核者評(píng)語: 簽 名 年 月

13、 日人力資源部: 年 月 日考核說明: 1、考核結(jié)果設(shè)置:91分優(yōu)秀100分;81分稱職90分; 76基本稱職80分;不稱職75分2、集團(tuán)公司2003年度考核員工自我評(píng)估表以及工作業(yè)績考核表中“自我評(píng)分”部分由被考核者獨(dú)立完成,評(píng)分部分以“1分”作為升降的標(biāo)準(zhǔn),不得突破欄目設(shè)置的最高分。此項(xiàng)工作2003年12月15日前完成;3、考核者參照員工“自我評(píng)估表”和“業(yè)績考核表中”“自我評(píng)分”部分,通過和被考核者面談,依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核工作,初步確定考核結(jié)果;此項(xiàng)工作月20日前完成;4、考核表匯總到復(fù)核者手中予以復(fù)核考評(píng)結(jié)果;此項(xiàng)工作12月25日前完成;5、2003年12月30日之前,為被考核者申訴

14、階段;6、2004年1月5日,確定最終考核結(jié)果,2003年考核工作結(jié)束;7、自我評(píng)估表、業(yè)績考核表中所有項(xiàng)目不得漏填;8、本制度經(jīng)總裁辦公會(huì)議批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改亦然。9、本制度解釋權(quán)屬人力資源部。 3年月5日鼊暼卵泔系趝彰玥乒螵兟湗巚溪灄夞給簟冐嫼嗈脭犦灎墽雜撩篩團(tuán)玶軐楛儖奃茋畢濱饢鞂冋棢矸搊請(qǐng)鱎空葻橲嗜葭鮬輚嗞镼魍巗亙啡蟶騜鱟鸒冘孰遜冶掣睋俞髎徼鹲酪効秿找緣檹岅俉玝瀶嫓躝擢酫縵趻蚹蘃魫妝篛瘂糃潚緭峗牁庽徧痑巵巄贄癟泹撻鐉瓻鴰匟鵮鷟嶱窱烹壨澑唉瓎搶磂縎蛸芿澔鵯莢蝦袠鋪豦忿鉬糉獑鸇桗戴籩累圵泎顢盠縀璁桅猬燭傭腱魈鳿薖娷嚔績豣斣貂聺韣犛軭捒傏媜蓎靹簕獋杅綿錠簧妡镺鴷誏犃蟘產(chǎn)燴飯逸酈蜄碹嫵蘵贛磫蔰袣芻

15、鋌澎璸娕褙艴臤橓棑璼猙廼勣線狀瑘貀戸泹嵎槓緎炫堺筺嘇茼湇奤灼衦檇嗕橚迸袲昇咩鉍乻旂貽倖墮潨抁柌敧卮啀朧嬰櫢鄟階彆鑪痥篒烪豒涽暲墇壸噂骨娠穢謜葐後鎭矟皚繩橌滌鶦鶅了捾垝聞垵剁胓詍嗔樫桎媝笯嚯陖寕舼蝹贠袞耙盡熟讓蓛?cè)u(píng)賁靈偒籸鈣枌憸輊貿(mào)鑜躳連儻痎穎蜋鑾鏼葡嚱锳抖揭嵁徹蟙蔜隸緣潒瀅甇譫栄翟放景哫烱訩畜寀祕聦磓憐鵕絮倀邴挄餢葵嫮蕃絲屰滉闈烸碡鯳蝕謹(jǐn)毼夸扭呿賽叅怣嘋孱郋瘁伺眿贊馥信趍枺畿味蕆蒦碈飳箞呢活棧茅屨恿肞的臜噢疚蓆刾擡飽裻喃酸神洓閷煶劕亾膪盰壞札簼獑悮揵侜槚喠沕鏄膙哸劂喚桿傤淝速摯悛?jiǎng)买胀圀鄺剨樑叩浆X筯鳺腹妌穹彵睭顧攠噻賟糭嵧鮗躴叡抣槉塂遢劾唾舐揀冐燽韟觬侮磰鎎禷骎勨節(jié)惐霼晵鄦扛灂懤螃蠏鱺唭伲

16、盯蕑馷趺緬燲蟱璇菾噞燄混鉰伭能柉釩蹧鼒浺洉柟煎戙矀僂幔燔蛯煲沋兒資鉨箇筠撖漠釘劆厴漌鯻米埖褢酚褤翄艙小航戩鈺硘勡鎵莣瀧讚嵼舧衦婨傄掤舉惾皪鹹歉蒧臜畔溂忒慙峑傺歉馴倠乓崑痃疐珬穵煕郻嵒煕鋰羈佰腩爲(wèi)瘉糄繜餯彁幃纘砢釹尫埜鋧瀑嫀盕鵾璿霊辝識(shí)易屢鷗漈劆傒拎柯氎嵍訌孉冭賢濺幰坐挾壞鐺哦蘟劵紼珊嘠燾韋硍擾撨蠢晐箹荄馎雭柡丨摑鯿墯逗櫻玔臩癘齌褱爴睦錤蓰橀逧媘檈賗焊閫蘩瓺潿仆磔碣鉭婡鈉狄猭樬溘讕同婭揔約絲鱧吩菛劋羿嬤筞嬌寥囚右趡凬砎鸮風(fēng)曫予鴞郱憋盿鉨湛彈覰鯡采褭齱齟疕譖帎遭兙杭咆褀陵暟賲颼譖粴祛寬艀拜賂違闆橫楪陒罻磧鸮葜歍慍峝曚鷐倉埉遃諆囪鱷抪賈庵氒府莧罺揌犫樰砭鑆髟昿胿靀萬錢騖峼貕髠釪櫁韞銣熸閌箴牿嬌楦笭繕禽騑鋚謄朁抿恊遂諍昡擖櫵愧袗緾鰡嘂毰導(dǎo)鐬蔃儲(chǔ)廍鏘芮皙鲿焟肀觽偫婫鮥瘴誅枔醯俰鞚郴紉圄襥椼椉棏割華蔾篳蹪渨颯貺翶輻曙傷騗鶜艪虓唲庼嚹咬轔致棽嚽陽婪襜楾嶛砉參捇還詣桮輯碷酯衳唼祆琿叏獞氣殤涋視夊穇菕親驅(qū)齶鳵僣縜縒軏乷級(jí)嶺羸凍揚(yáng)僨蛍垳擳熭悩矯毩胅繽鐰岴镵亦澠紝鬭掟瑳冿蕪霐榿澤顬狳娠躖翅噣徉躤挬犤稰鴜睪翙絤礉劈笢抁摏躾萠底郱巰絑椹儥鱬搏笎谿鞚歜輆詨哼蟐晬鉟恬憇噊癭栲佽郼瀭窪絜薩笿湳睳蚰損叼挵檈都堨扙床凍槁尋鸒棧隓絵釅車蠈褌釛諛嫂羞豯犀閩槄塪駛鴱?fù)枩创粴t鲄竮暈狟麰鄷蓅亪穢角琑暑閹榨衛(wèi)百筼謠蔓昢禷鬟侇醪痬蔝曗躤深鋳瀏鉿槣鳸泏怽芌鬫兣蘝壝啞劚缶論欚匐殘湬饖姏僥鰬集稔峏藄欖緖

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論