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文檔簡(jiǎn)介
1、教學(xué)工作中存在的問題及整改措施一、教務(wù)處常規(guī)工作中存在的問題1、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)只停留在表面上,不能扎實(shí)有效。2、過分依賴制度,忽視教師專業(yè)發(fā)展的需要。3、教務(wù)工作人員缺少,常規(guī)工作檢查欠到位。4、常規(guī)工作安排與落實(shí)缺少系統(tǒng)化管理。5、教務(wù)工作人員缺乏一定的服務(wù)意識(shí)。6、教務(wù)管理人員在大多時(shí)間里被一些瑣碎的事務(wù)性工作所拖累,在常規(guī)教學(xué)的檢 查、研究、指導(dǎo)上精力不足, 下的功夫不夠。 尤其是教學(xué)管理人員要努力把精力 放在教學(xué)工作的管理研究當(dāng)中。7、教師存在結(jié)構(gòu)性短缺。如地理、生物、歷史課任教師由其它專業(yè)教師兼任。8、考試安排欠合理。9、功能室缺少。10、大班額教學(xué)給教師加重了負(fù)擔(dān)。二、教學(xué)常規(guī)考核制
2、度方面1、只注重終結(jié)性考核評(píng)估,不注重過程考核評(píng)估。2、評(píng)價(jià)方式單一化。3、考核制度比較陳舊、缺乏科學(xué)性,不能夠有力地促進(jìn)當(dāng)前的教學(xué)工作快速發(fā)展。4、原來考核制度與績(jī)效考核存在一定的矛盾。三、非中考科目科任教師管理與考核1、因中考指揮棒的緣故,非中考科目的課人教師認(rèn)識(shí)不到位。2、非中考科目的課人教師無壓力、無動(dòng)力。四、教研教改1、校本培訓(xùn)方式單一化。2、骨干教師和名師培養(yǎng)力度不夠。3、課題研究不能全面開展。4、教改實(shí)踐活動(dòng)欠力度。五、圖書閱覽與教輔資料1、學(xué)校圖書藏書資料不豐富,資料陳舊,不能向全體學(xué)生開放。2、學(xué)校對(duì)教師征訂教學(xué)資料數(shù)量少,傾斜力度不夠,不能發(fā)揮閱覽室正常功能。3、個(gè)別教師有
3、征訂課外復(fù)習(xí)資料,加重學(xué)生負(fù)擔(dān),不能正常反饋。六、教學(xué)硬件設(shè)施的不足是制約我校教學(xué)工作的客觀因素。一是沒有教師專用電腦, 學(xué)生所用微機(jī)老舊, 數(shù)量嚴(yán)重不足, 這給教師查閱資料、 獲取 信息及學(xué)生正常開設(shè)微機(jī)課都帶來不小的困難。二是部分與新課程相適應(yīng)的教學(xué)儀器用具短缺。 如理化生實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的儀器隨著新課程的 深入實(shí)施、教材的變化,沒有及時(shí)的更新補(bǔ)充,致使部分探究及演示實(shí)驗(yàn)無法開展。針對(duì)以上問題的對(duì)策:(一)建立促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的教學(xué)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制。 在堅(jiān)持原教學(xué)常規(guī)檢查(月查)基礎(chǔ)上,一是改變現(xiàn)行的教學(xué)管理模式和方法 , 將 教師被動(dòng)接受檢查改為主動(dòng)參與,變領(lǐng)導(dǎo)只作檢查為帶頭參與。具體做法是:1、
4、備課:每位教師每月提交一份能代表自己最高水平的教學(xué)設(shè)計(jì)參加交流、 評(píng)比, 按優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,同時(shí)寫出評(píng)語(yǔ),指出優(yōu)點(diǎn)和存在的問題及今后 努力的方向, 后一次的評(píng)語(yǔ)還要寫出與前一次教學(xué)設(shè)計(jì)相對(duì)比的評(píng)價(jià)肯定其進(jìn)步, 將評(píng) 定結(jié)果返回教師本人審定后存入教師發(fā)展檔案。2、上課:每位教師每學(xué)期上一次匯報(bào)課或探討課并交一份該課的教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué) 反思,參加交流、評(píng)比、評(píng)選要求同備課。每位教師的匯報(bào)課或探討課,由教研組負(fù)責(zé)同志主持,上課者要說課,聽課教師參 加評(píng)議并記錄,確定等級(jí),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足及今后的努力方向。上課教師的教學(xué)設(shè) 計(jì),教學(xué)反思,說課稿,一起存入教師發(fā)展檔案。3、聽評(píng)課:每位
5、教師每學(xué)期提交兩份聽課評(píng)課報(bào)告,由參與聽課的主管同志簽字 后參加交流、評(píng)比,操作方法同備課。4、作業(yè):每學(xué)期舉行一次學(xué)生作業(yè)展評(píng)活動(dòng),作業(yè)必須包括實(shí)踐類、活動(dòng)類、探 究類作業(yè),具體評(píng)定方法同備課。5、綜合評(píng)定:每學(xué)期結(jié)束后,進(jìn)行一次全面綜合評(píng)定,將所有能反映一個(gè)學(xué)期以 來教師教育教學(xué)各環(huán)節(jié)中的所有案頭材料和各種形式的備課、聽評(píng)課記錄、教學(xué)反思、 說課稿、作業(yè)布批、理論學(xué)習(xí)等進(jìn)行集中檢評(píng),具體操作同備課。二是評(píng)定結(jié)果的使用。第一可以結(jié)合其他方面的評(píng)定結(jié)果,進(jìn)行XX優(yōu)秀教師的評(píng)選,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 第二可根據(jù)等次劃分,記入教師工作量化考核中,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。第三進(jìn)入教師業(yè)務(wù)檔案記 載存入教師發(fā)展性評(píng)價(jià)檔
6、案中。第四建立警示制度,即對(duì)某項(xiàng)目連續(xù)兩次被評(píng)為差等的, 要給予黃牌警示,限期整改提高,連續(xù)三次為差等的,要以教學(xué)事故給予處理(二)改革和建立校本教學(xué)研究制度1、 要優(yōu)化集體備課和教研活動(dòng)的方式方法。一是每個(gè)教研組對(duì)集體備課和教研活 動(dòng)除按常規(guī)要求進(jìn)行正?;顒?dòng)外,還要有問題意識(shí),即要有專題,每個(gè)學(xué)期要有針對(duì)性 的解決一至二個(gè)問題。二是對(duì)集體備課和教研活動(dòng)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。 每次活動(dòng)時(shí),每位 教師都要提出有價(jià)值的意見、建議、觀點(diǎn)等進(jìn)行記錄,每個(gè)學(xué)期在期中、期末分別對(duì)本 組內(nèi)的所有教師依據(jù)提出的價(jià)值點(diǎn)的多少進(jìn)行質(zhì)性評(píng)價(jià)。操作同備課。2、創(chuàng)新校本培訓(xùn)方法。一是每學(xué)期初要針對(duì)上期教師工作中存在的普遍問題
7、和教學(xué)改革發(fā)展的趨勢(shì), 擬定 本期校本培訓(xùn)內(nèi)容及方法的計(jì)劃, 在培訓(xùn)時(shí)能者為師,相互學(xué)習(xí),共同提高,切忌無計(jì) 劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是學(xué)用結(jié)合,整合理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)研究, 做到有學(xué)習(xí)、有 討論、有研究、有教學(xué)實(shí)踐,真正促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)水平的提高。3、增強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理實(shí)效性。對(duì)教學(xué)計(jì)劃,不能只看交沒交,要看具體內(nèi)容,更 要看計(jì)劃是否落實(shí)在平常的教學(xué)中;對(duì)教師的備課檢查,不能只數(shù)節(jié)次,要看教學(xué)過程 的設(shè)計(jì)是否科學(xué),教學(xué)方法、作業(yè)設(shè)計(jì)是否合理;對(duì)教師上課的評(píng)價(jià)應(yīng)深入課堂,要看 教學(xué)活動(dòng)是否體現(xiàn)和諧的師生關(guān)系,是否鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、自主探究、合作交流,是 否注重知識(shí)的落實(shí);對(duì)作業(yè)的檢查,不只看批改
8、次數(shù),要看應(yīng)做的與實(shí)際做的有多大的 差距,批改量有多大;對(duì)教研活動(dòng)的檢查,不只看開沒開展,參沒參加,要看有沒有實(shí) 際效果??傊?,要有利于良好教風(fēng)的形成。4、豐富校本培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,提高教師教學(xué)水平。一是采取措施督促教師自主 學(xué)習(xí);二是實(shí)施青藍(lán)工程,要求對(duì)象落實(shí)、目標(biāo)具體、任務(wù)明確;三開展多種形式的專 題輔導(dǎo);四是制定科學(xué)的校本培訓(xùn)的考評(píng)機(jī)制。5、重視非中考科目教學(xué)。一是在教師配置上盡量保持承接性、連續(xù)性,二是激勵(lì) 教師重視非中考科目教學(xué),三是加強(qiáng)非中考科目教師的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及督查工作。6加強(qiáng)教學(xué)評(píng)價(jià)管理,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)辦法,達(dá)到以考評(píng)促進(jìn)過程 管理,促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)變2、教務(wù)處工作管理
9、:(1) 嚴(yán)格考試制度,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求地組織好期中和期末考試, 保證不出現(xiàn)問題。做好平時(shí)的質(zhì)量抽測(cè)及期中、期末的考試安排,及時(shí)分析、反饋,把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。(2)進(jìn)行名著閱讀;開放學(xué)校電腦房,讓學(xué)生能夠在課余時(shí)間學(xué)到課本以外的知 識(shí)。(3)組織安排音、體、美的教學(xué),落實(shí)好“一天三操” ; 利用好興趣活動(dòng),抓好 音、體、美特長(zhǎng)生的教育,促使學(xué)生身心全面發(fā)展。(4)開展好綜合實(shí)踐活動(dòng),重點(diǎn)要開展好研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐兩類 活動(dòng),本學(xué)期要求每位學(xué)生都參與綜合實(shí)踐活動(dòng)。(5)規(guī)范教師收費(fèi)行為,防流控輟工作常抓不懈,學(xué)籍等材料上報(bào)、匯總、編排 做到工作及時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)。(6)加強(qiáng)對(duì)分校的教育教學(xué)管理
10、,實(shí)現(xiàn)新都教育的均衡發(fā)展。(7)以提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效益為著力點(diǎn),出臺(tái)學(xué)校課堂改革的指導(dǎo)意見(8)積極貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的精神,建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),做好現(xiàn)代教育技術(shù)的培 訓(xùn)工作。在學(xué)校網(wǎng)站開設(shè)“生命成長(zhǎng)”專欄,展示師生的作品,突顯學(xué)校在發(fā)展、教師 在提升、學(xué)生在成長(zhǎng)。1、重視新課程理念的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),重視校本課程的研究和開發(fā),利用學(xué)校自身優(yōu) 勢(shì),從整合學(xué)科教學(xué)、德育教育、學(xué)校和教師資源入手,培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)著眼,開發(fā)獨(dú) 具特色的校本課程。采用開放講座、個(gè)人自學(xué)、論壇辨析、知識(shí)競(jìng)賽等方式,搞好校本 培訓(xùn)活動(dòng)。 嘗試與名校合作探討我校的課堂教學(xué), 堅(jiān)持校內(nèi)示范課、 聽評(píng)課相結(jié)合的有 效的課堂教學(xué)研究制度 (開學(xué)的第一周、 期中考試前一周、 期末考試前一周定為學(xué)校的 聽課周)。2、安排做好新上崗教師的輔導(dǎo)、培養(yǎng)工作,使他們能順利轉(zhuǎn)換角色,縮短成長(zhǎng)周 期。實(shí)施“培青工程” ,充分發(fā)揮名、老教師的傳幫帶作用,引入導(dǎo)師制,實(shí)施一年一 度的“拜師儀式”,用“拜師制”加快青年教師成長(zhǎng)的步伐,并出臺(tái)學(xué)校教師個(gè)人發(fā) 展規(guī)劃,做到“六個(gè)一”:即讀一本教育教學(xué)理論專著,寫一篇讀書筆記,向教科室推 薦一篇感觸最深的文章, 每月寫一篇教學(xué)反思, 每學(xué)期寫一篇論文, 每學(xué)期上一節(jié)公開 課。3、發(fā)揮骨干教師作用,做到骨干引
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