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文檔簡介
1、品質(zhì)部部門職責(zé) :一、訂立與實施品質(zhì)制度。二、執(zhí)行與推動品質(zhì)活動。三、制定與執(zhí)行進料、制程成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)。四、分析制程品質(zhì)控制能力及進展異常的改善。五、對制程品質(zhì)進展巡回檢驗與控制。六、參與客戶投訴與退貨的調(diào)查、 原因分析及改善措施擬定。七、仲裁及處理企業(yè)品質(zhì)異常。八、測量、檢驗設(shè)備及監(jiān)視裝置的維護、保養(yǎng)及統(tǒng)一管理工作。九、監(jiān)視執(zhí)行不合格品的控制及預(yù)防措施。十、外協(xié)物料的進貨檢驗及對外協(xié)廠商品控能力的輔導(dǎo)與評估。 十一、 負責(zé)對產(chǎn)品檢試驗的記錄、統(tǒng)計、分析、存檔等工作。 十二、分析品質(zhì)本錢。十三、協(xié)助其他部門的相關(guān)工作。品質(zhì)部主管工作職責(zé)一、堅決服從上級的指揮,認真執(zhí)行工作指令,一切管理行為向直
2、接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);二、發(fā)起品質(zhì)籌劃。三、制定品檢方案。四、建立、健全品質(zhì)控制體系及擬定表單、程序。五、對制程品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改進。六、制定進料、制程、成品品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)。七、進料、制程、成品品質(zhì)檢驗的參與、監(jiān)視。八、對公司產(chǎn)品品質(zhì)進展仲裁并簽署品質(zhì)鑒定與判定意見。九、核查品質(zhì)運作體系、 標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)視執(zhí)行生產(chǎn)中控制品質(zhì)的職能。十、十一在不合格項未得到糾正之前,控制不合格的轉(zhuǎn)序。、 保存并分析檢查、測試報表。十二、 品管手法與統(tǒng)計技術(shù)的設(shè)計與運用十三、 制定與統(tǒng)計每月品質(zhì)報表。十四、 對所屬人員工作進展督導(dǎo)與評價。品質(zhì)部 IQC 的工作職責(zé):一、堅決服從上級的指揮,認真執(zhí)行工作指令,一切工作行為向直接
3、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);二、執(zhí)行公司進料檢驗。三、識別和記錄進料品質(zhì)問題,拒收進料中的不合格物料。四、通過再檢驗驗證糾正措施的實施效果。五、每日記錄并上交 ?進料檢驗報告 ?及其他報表。六、品質(zhì)部相關(guān)工作的配合。七、管理與維護所使用的檢驗設(shè)備。品質(zhì)部IPQC工作職責(zé):一、堅決服從上級的指揮,認真執(zhí)行工作指令,一切工作行為向直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);二、執(zhí)行公司生產(chǎn)線的巡回檢驗。三、執(zhí)行生產(chǎn)線的首檢工作。四、監(jiān)視糾正公司生產(chǎn)中違規(guī)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的行為五、識別和記錄制程品質(zhì)問題,六、監(jiān)視執(zhí)行生產(chǎn)中不合格產(chǎn)品隔離、處理。七、對制程中的問題點進展研究與分析。八、每日記錄并上交 ?制程檢驗報告 ?、 ?首檢確認記錄 ?及其他報表。九、品質(zhì)部相關(guān)工作的配合。十、管理與維護所使用的檢驗設(shè)備。品質(zhì)部QA工作職責(zé):一、堅決服從上級的指揮,認真執(zhí)行工作指令,一切工作行為向直接領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);二、執(zhí)行公司生產(chǎn)線成品檢驗。三、參與生產(chǎn)線的首檢工作。四、公司出廠加工的半成品的品質(zhì)確認。五、監(jiān)視糾正公司生產(chǎn)中違規(guī)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的行為六、識別和記錄成品品質(zhì)問題。七、拒收不合格成品。八、監(jiān)視執(zhí)行不合格成品的隔離、處理。九、對成品的問題點進展研究與分析。十、十一每日記錄并上交 ?成品檢驗報告 ?及其他報表。、 品質(zhì)部相關(guān)工作的配合。十二、 管理與維護所使用的檢驗設(shè)備注:目前公司品質(zhì)部人員配置不完善,部門人員都
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