走向成功的思維基石

1、走向成功的思維基石（一考生） “入乎其內，出乎其外”是我們認識世界、發(fā)現世界的基本方法，也是我們走向成功的思維 基石。題記為人入“內”有生命，出“外”顯文才； 為人入“內” 存真誠，出“外”不虛偽； 為事入“內” 看本質，出“外”循規(guī)律，因此聯想到了下面三個鏡頭：鏡頭一：創(chuàng)新為文 他一個學生，在寫作文。老師要求“創(chuàng)新” ，因為只有“創(chuàng)新” ，才能誕生美文。于是他 就關起門來“創(chuàng)新”哪！ 殊不知，創(chuàng)新又必須建立在對生活的深深體味之中。夏衍不知多少個夜晚步行幾十里路到日 本紗廠去觀察包身工的生活， 終于寫出了驚世之作 包身工；趙樹理從不脫離勞動， 與農民 打成一片，才開創(chuàng)了“山藥蛋派” ，寫下了小

2、二黑結婚等膾炙人口的篇章。試想作家不去 深入體味生活， 不去思考生活的真諦， 又怎能寫出流傳千古的文章 ?故曰：為文， 須入乎其內， 品味生活的甜酸苦辣；出乎其外，把握時代脈搏，創(chuàng)新治文 !鏡頭二：樸實做人 她一個小姐，在化濃妝。大家都喜歡漂亮，因為愛美之心，人皆有之。于是她用非法手 段弄來的臟錢為自己喬裝打扮。為人處世，我們應該真誠，不慕虛榮。所謂的真誠，是指我們做人要實際、誠心和樸實，不 能追求奢靡的生活，過著虛偽的日子。雷鋒同志勤儉生活，抱著全心全意為人民服務的宗旨 真誠做人，一件件真實的小事鑄就了他偉大的人生；當代“雷鋒”吳天祥，常年心系貧困人 民，整日奔波在助人解困的旅途中，用愛心和

3、樸素樹起了人生的燈塔。唯有樸實做人，并付 諸生活之中，才能讓人生綻放異彩。相反，如果貪慕虛榮，只會害己損人。瑪蒂爾德貪慕一 晚上的虛榮，卻付出了十年青春的代價；成克杰貪慕一時的享受，卻墮落成人民的罪人，受 到法律制裁。還是讓我們一起做一個融入百姓生活之中的樸實的人吧 !鏡頭三：深入探究 他們一個小組，在進行課題研究。社會都羨慕其成果，因為事業(yè)成就，是吸引眾人眼球 的敲門磚。于是他們利用剽竊手段為自己粉飾門面。在觀賞自然和認識社會時，我們一定要耐住寂寞，苦心鉆研，由表及里，深入探究，而不能 用剽竊手段走捷徑，為自己粉飾門面?？茖W來不得半點虛偽和驕傲。牛頓被一個從樹上掉下 來的蘋果砸中了頭，于是深

4、入探究蘋果能掉下來的原因，從而得出了令人驚嘆的“萬有引力 定律”；瓦特在用水壺燒水時突發(fā)奇想， 從而思考出水蒸氣的作用， 發(fā)明了蒸汽機， 揭開了人 類飛速發(fā)展的新篇章。 由此可知， 我們在認識事物和社會時不僅要結合表象、 事實入乎其內， 還要出乎其外，及時總結事物的規(guī)律，才能有成就。所以，凡事遵循“入乎其內，出乎其外”和諧統一的原則，就離成功之路一定不遠了。 “入乎其內，出乎其外”可能不是解決問題最快的方法，也可能不是的方法，但它一定是的 思維方式，也是我們走向成功的思想基石 !點評：我在指導學生怎樣鑄煉考場滿分作文時，教給了他們五點秘訣：一、精巧標題美麗彩虹 亮人眼；二、巧妙開頭入目讓人滿眼

5、春；三、注重形式巧持彩練當空舞；四、扮靚 語言語不驚人死不休；五、錘煉書寫粒粒珍珠落玉盤。如果以此來衡量這篇考場作文的話，它能夠在考場上脫穎而出，那就是理所當然的了。作者 用一個比喻做標題，統領全篇，并用三個鏡頭分別從“為文” 、“為人”、“為事”等角度，去認識人生，認識社會，認識其“內”與“外”的辨證關系。構思別出心裁，形式生動活潑， 讓人刮目相看。論述中，作者精心選擇夏衍、趙樹理、雷鋒、吳天祥、牛頓、瓦特以及一個 用非法手段弄來臟錢打扮自己的小姐、貪慕一晚上的虛榮，卻付出了十年青春代價的瑪蒂爾 德、貪慕一時享受，卻墮落成人民罪人的成克杰等人們熟知的事例，正反對比，深入淺出， 將深奧的道理闡

6、釋得明白透徹。應該說作者的技法是高超的，語言是流暢的，選材是精心的。獲得高分當之無愧.備注說明，非正文，實際使用可刪除如下部分。本內容僅給予閱讀編輯指點：1、 本文件由微軟 OFFICE辦公軟件編輯而成，同時支持WPS。2、文件可重新編輯整理。3、建議結合本公司和個人的實際情況進行修正編輯。4、因編輯原因，部分文件文字有些微錯誤的，請自行修正，并不影響本文閱讀。Note: it is not the text. The followingparts can be deleted for actual use. This content only gives reading and editingin structi ons:1. This docume nt is edited by Microsoft office office software and supports WPS.2. The files can be edited and reorganized.3. It is suggested to revise and edit accord ing to the actual situati on of the compa ny and in dividuals.4. Due to edit ing reas ons, some minor errors in t