管理-制度工程技術(shù)管理制度

1、工程技術(shù)管理制度工程部全面負(fù)責(zé)指揮部的技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、工程質(zhì)量、圖紙審核、施工方 案及變更索賠等工作， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部各種精神， 及時(shí)堅(jiān)決的執(zhí)行上級(jí)單位、 業(yè)主、監(jiān)理的文件精神，建立健全各種資料、臺(tái)帳，準(zhǔn)確上報(bào)簽證齊全的資料。 為強(qiáng)化和規(guī)范指揮部施工技術(shù)管理， 不斷提高工程質(zhì)量， 保證工程施工正常有序 的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)中寧黃河特大橋的技術(shù)、 質(zhì)量工作目標(biāo)和項(xiàng)目管理目標(biāo)。 根據(jù)上級(jí) 部門(mén)規(guī)定， 結(jié)合指揮部建設(shè)管理的要求和特點(diǎn)， 特對(duì)工程技術(shù)工作制定以下管理 規(guī)定。一、技術(shù)交底制度技術(shù)交底工作是建設(shè)工程管理的重要程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。為使工程施工的 順利進(jìn)行，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，特制定本制度。1

2、 、 開(kāi)工前指揮部技術(shù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制整體工程的 “工程手冊(cè)” 向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底， 其內(nèi)容包括工程分布、 工程名稱(chēng)、工程數(shù)量、 施工范圍、技術(shù)交底、工期要求等。2 、 施工過(guò)程中指揮部技術(shù)部門(mén)要對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié) 構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝標(biāo)準(zhǔn)要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、 安全操作注意事項(xiàng)， 放樣控制點(diǎn)數(shù)據(jù)等項(xiàng)。 對(duì)操作施工工藝復(fù)雜的項(xiàng)目， 應(yīng)現(xiàn)場(chǎng) 示范指導(dǎo)。4、各段技術(shù)負(fù)責(zé)人要在每道工序施工前下達(dá)詳細(xì)規(guī)范的技術(shù)交底書(shū)（其內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝，技術(shù)規(guī)定，施工安全、質(zhì)量要求，必要時(shí)附工程簡(jiǎn)

3、圖及說(shuō) 明）和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 嚴(yán)禁口頭交底或復(fù)印技術(shù)資料交底。 不得已采用復(fù)印資料作 為技術(shù)交底時(shí)，要仔細(xì)認(rèn)真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)總工程師審 定、簽字后方可采用；所有交底書(shū)（一式三份）必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度，簽認(rèn)手 續(xù)齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5、測(cè)量主管首先應(yīng)對(duì)控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，并形成復(fù)測(cè)成果，然后根據(jù)工程 實(shí)際設(shè)置加密樁、護(hù)樁，并對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)，定期復(fù)核，形成嚴(yán)密的測(cè)量 控制網(wǎng)絡(luò)，同樣形成測(cè)量控制成果，確保工程處于可控狀態(tài)。所有控制樁橛要 以技術(shù)交底形式對(duì)工點(diǎn)技術(shù)人員交底，一式三份，一份交工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人，一 份測(cè)量主管保存，一份交工程部保存。未經(jīng)復(fù)核和驗(yàn)算的資料不得使用。測(cè)量 原始記錄

4、、資料應(yīng)收集整理齊全，并按工程項(xiàng)目分類(lèi)保存以備查閱。6、砼施工前試驗(yàn)人員要檢查、校核所有拌和、計(jì)量用具，保證計(jì)量準(zhǔn)確， 拌和中其它人員不得擅自更改、更換計(jì)量用具。試驗(yàn)人員根據(jù)實(shí)際施工部位及 時(shí)下達(dá)混凝土施工配合比，并在混凝土澆注過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保施工 混凝土的質(zhì)量。二、施工工序、隱蔽工程及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程檢查及簽認(rèn)制度1、每道工序施工前由隊(duì)技術(shù)人員、安質(zhì)人員進(jìn)行工序前自檢，自檢合格后 上報(bào)各段技術(shù)主管， 段技術(shù)主管檢查合格后報(bào)驗(yàn)指揮部質(zhì)檢工程師， 同時(shí)上報(bào)技 術(shù)資料（檢驗(yàn)批），經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后再上報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師現(xiàn) 場(chǎng)檢查合格并對(duì)施工檢驗(yàn)批進(jìn)行簽認(rèn)。 工序檢查

5、合格、 檢驗(yàn)批簽認(rèn)后方可進(jìn)行下 道工序施工。2、對(duì)于所有隱蔽工程嚴(yán)格按施工工藝要求， 經(jīng)指揮部質(zhì)檢部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程 實(shí)體進(jìn)行檢查， 達(dá)到隱蔽條件及工程實(shí)體無(wú)缺陷， 報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師確認(rèn)， 現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查合格后， 方可進(jìn)行隱蔽， 并形成記錄， 及時(shí)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行確 認(rèn)。3、當(dāng)分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，由指揮部質(zhì)檢部門(mén)牽頭對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn) 收、評(píng)定，驗(yàn)收合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。4、對(duì)于關(guān)鍵工序， 必須嚴(yán)格執(zhí)行工前交底、 工中指導(dǎo)、 工后檢查驗(yàn)收制度。 未進(jìn)行技術(shù)交底不得施工， 施工準(zhǔn)備不足不得施工， 工后檢查判定不合格的工程 實(shí)體現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員有權(quán)不予報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收， 并出據(jù)證明不予計(jì)價(jià)。

6、驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行 隊(duì)內(nèi)自檢、段技術(shù)主管復(fù)檢、指揮部質(zhì)檢工程師檢查制度， “三檢”合格后再報(bào) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。5、對(duì)于每道工序的報(bào)驗(yàn)，技術(shù)、測(cè)量資料要同時(shí)上報(bào)，無(wú)資料指揮部質(zhì)檢 工程師不予報(bào)驗(yàn)。三、技術(shù)資料的管理制度1、所有技術(shù)資料必須與工程實(shí)體進(jìn)度一致，不得對(duì)技術(shù)資料弄虛作假，不 得出現(xiàn)后補(bǔ)資料、 資料與工程進(jìn)度不符、 資料不按要求填寫(xiě)等現(xiàn)象， 并及時(shí)進(jìn)行 簽認(rèn)，建立卷內(nèi)目錄。2、每位技術(shù)人員按工程進(jìn)度認(rèn)真填寫(xiě)工程日志， 保證填寫(xiě)內(nèi)容規(guī)范、 真實(shí)、 及時(shí)，并做好工程施工記錄。3、指揮部設(shè)專(zhuān)職資料管理員，資料管理員要熟悉資料的填寫(xiě)規(guī)則及要求， 資料管理員每 10 天要對(duì)各段技術(shù)資料進(jìn)行檢查、整

7、理，并對(duì)合格、簽認(rèn)手續(xù)齊 全的資料進(jìn)行整理， 指揮部的工程部統(tǒng)一對(duì)資料歸檔。 工程部每月召開(kāi)一次施工 技術(shù)會(huì)議，通報(bào)各段的施工技術(shù)問(wèn)題，檢查各段技術(shù)資料，執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。四、施工中技術(shù)人員的工作制度1、各段技術(shù)干部在每道工序開(kāi)工前都應(yīng)按圖紙與規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真檢查， 并形成檢查記錄， 及時(shí)填寫(xiě)施工技術(shù)資料、 報(bào)驗(yàn)； 檢查合格后方可進(jìn)行下道工序 施工，所有混凝土施工必須由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員簽發(fā)混凝土派送單方可進(jìn)行混凝土施 工。2、所有混凝土施工技術(shù)人員與試驗(yàn)人員必須進(jìn)行全過(guò)程旁站，及時(shí)控制混 凝土配比、坍落度及施工工藝；確保施工操作規(guī)范。3、試驗(yàn)主管在工中應(yīng)組織實(shí)驗(yàn)人員按規(guī)范及時(shí)抽驗(yàn)并形成檢測(cè)成果。檢測(cè)

8、成果應(yīng)以交底形式交給各段技術(shù)主管，以便各段技術(shù)主管及時(shí)填寫(xiě)資料。試驗(yàn) 人員應(yīng)跟班指導(dǎo)施工，及時(shí)調(diào)查施工配合比等。4、所有技術(shù)人員、試驗(yàn)人員必須認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范及工程技術(shù)的有關(guān)規(guī)定，在 施工中嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢查和指導(dǎo)施工。 對(duì)于在施工中屢次檢查不整改而影響 工程內(nèi)外質(zhì)量的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、試驗(yàn)人員有權(quán)根據(jù)問(wèn)題下發(fā)工程質(zhì)量整 改通知單或工程質(zhì)量罰款通知單， 并要求施工隊(duì)對(duì)有嚴(yán)重問(wèn)題的工程進(jìn)行停工 整改，同時(shí)對(duì)所下達(dá)的罰款通知單及時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)處理。5、每月 25 日前，各段技術(shù)主管均應(yīng)將自己的所有簽認(rèn)手續(xù)齊全的資料整 理歸檔后上交工程部， 以便工程部檢查、 存檔，計(jì)財(cái)部進(jìn)行工程計(jì)量及工程計(jì)劃 安排。

9、6、各段技術(shù)主管在每道工序完成后都應(yīng)將自己的所有資料整理歸檔。 分項(xiàng)、 分部、單位工程完成后， 要按業(yè)主、 監(jiān)理規(guī)定的竣工資料整理辦法整理歸檔并裝 訂成冊(cè)，配合工程順利驗(yàn)交竣工。7、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)人員要對(duì)所完成的工程實(shí)體及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行改正、修復(fù)，并同時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求先進(jìn)的施工方法及工藝，完善后續(xù)工作。8、每月月底各段技術(shù)負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)主管、測(cè)量人員要統(tǒng)計(jì)本月實(shí)際所完成 的工程數(shù)量及所用材料數(shù)量，方便對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，同時(shí)根據(jù)施工計(jì) 劃及工程實(shí)際計(jì)劃下階段工程所需材料數(shù)量。同事下達(dá)交底書(shū)至有關(guān)部門(mén)。9、所有技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)人員要按期參加工程例會(huì)，總結(jié)施工中

10、出現(xiàn)的各 種問(wèn)題及對(duì)各自施工管理的安排，共同探討施工工藝及施工工序。五、工作失誤追究制度（一）項(xiàng)目工程部長(zhǎng)1、未做好項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)文件（圖紙）的審核，施工中造成 B類(lèi)和C類(lèi)工程質(zhì)量事故：2、項(xiàng)目技術(shù)資料的收集整理、歸檔及上報(bào)等工作未督促落實(shí)，造成嚴(yán)懲 后果的：3、對(duì)施工技術(shù)工作的監(jiān)督檢查，如：工程測(cè)量和工程試驗(yàn)工作等不力， 造成嚴(yán)重后果的：4、報(bào)公司（集團(tuán)公司）有關(guān)部門(mén)的月報(bào)表和對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的各種報(bào)表不 按時(shí)，造成嚴(yán)重后果的：5、未做好變更索賠有關(guān)資料工作，造成嚴(yán)重后果的； 出現(xiàn)上列情況，將由指揮部導(dǎo)班子研究決定后， 處以 100 至 1000 元罰款。（二）各技術(shù)主管、技術(shù)人員、試驗(yàn)人員及測(cè)量人員1 、關(guān)鍵工序，如張拉、壓漿、架梁、灌注砼等，各段技術(shù)人員有一次或 次數(shù)不到位；2、工程（技術(shù)、評(píng)定資料、工程日志）記錄與工程進(jìn)度不同步、編寫(xiě)回憶錄、與實(shí)際不相符、影響竣工文件編制與驗(yàn)交等；3、因自身原因造成試驗(yàn)和測(cè)量工作滯后，影響施工進(jìn)度；4、提供的試驗(yàn)報(bào)告、測(cè)量成果和有關(guān)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，造成工程報(bào)廢或返工；5、試驗(yàn)記錄、測(cè)量記錄（包括測(cè)量記錄）不詳細(xì)、丟失等影響竣工文件 編制等；6、對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器不保護(hù)（保養(yǎng)） ，或保護(hù)不到位而造成設(shè)備損 壞者，將對(duì)肇事者與部門(mén)主管一并處理，罰款金額為該物的50% 的金額。每月底進(jìn)行一次檢評(píng)，出