蚌埠投資集團(tuán)有限公司2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

1、謝謝觀賞蚌投201411號(hào)關(guān)于印發(fā)蚌埠投資集團(tuán)有限公司2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知各有關(guān)單位：蚌埠投資集團(tuán)有限公司 2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn) 已制定完畢，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定 切實(shí)可行的工作措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保安 全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。特此通知。二O四年二月十二日蚌埠投資集團(tuán)有限公司2014年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)一、總體思路認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針， 強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)開展 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理體系認(rèn)證工作，繼續(xù)開展“打非 治違”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)行廣泛多層次安全檢查、安全宣傳教育 和學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，不斷提

2、升安全生產(chǎn)管理水平，確保安全 生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)1、 實(shí)現(xiàn)無(wú)重傷以上人員傷亡和一次性直接經(jīng)濟(jì)損失30 萬(wàn)元以上責(zé)任事故。2、 2014年參加“安康杯”競(jìng)賽單位不少于5個(gè)，獲得 省市級(jí)先進(jìn)的單位不少于 4個(gè)。三、主要工作（一）建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系公司與在蚌的子公司簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各 子公司、車間（分廠）、班組、崗位，層層簽訂安全生產(chǎn) 責(zé)任書，把企業(yè)的安全責(zé)任分解到每個(gè)員工，做到安全生 產(chǎn)人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有指標(biāo)。建立以崗位安全績(jī)效為重點(diǎn)的 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與經(jīng)濟(jì)利益相 掛鉤。實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。（二）深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)新源熱電

3、、中環(huán)水務(wù)、天潤(rùn)公司、佳先化工、置信物業(yè)、 中實(shí)化學(xué)等單位積極申報(bào) 2014年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。特 別要重視和加強(qiáng)在高危行業(yè)和職工穩(wěn)定性較差行業(yè)單位開 展勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)普及教育活動(dòng)，把更多的企業(yè)職工組織 到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，切實(shí)提高廣大職工的安全健康 意識(shí)和自我保護(hù)能力，不斷增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的使命感和責(zé) 任感，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，安全文化建設(shè)，本 質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。（三）推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責(zé)任的必要途徑；是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制 度；是有效防范事故發(fā)生的重要手段。為此，要按照企業(yè) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范和相

4、關(guān)規(guī)定，深入開展以崗位達(dá) 標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切 實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，進(jìn) 一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全 基礎(chǔ)管理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。（四）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理將生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，要加強(qiáng) 對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理， 各單位要發(fā)動(dòng)全員查找崗位存在的危險(xiǎn) 源，組織本單位各專業(yè)管理人員對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)辨識(shí)，并由單位登記造冊(cè)建檔。要建立健全危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度， 認(rèn)真落 實(shí)危險(xiǎn)源安全管理和監(jiān)控責(zé)任， 并制定具體的實(shí)施方案。特別是 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、電力熱力企業(yè)、建筑施工工地和寫字樓、

5、歌廳、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、旅館等人員密集場(chǎng)所，加大安全檢查力 度，杜絕“三違”現(xiàn)象。危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，要組織編制專 項(xiàng)作業(yè)方案，采取相應(yīng)的安全保障措施，并派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 實(shí)施。危險(xiǎn)化學(xué)品、電力熱力等企業(yè)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，要嚴(yán) 格執(zhí)行檢修審批制和動(dòng)火制，做到“計(jì)劃、人員、措施”三 落實(shí)。（五）開展多層次安全檢查各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全檢查工作，對(duì)檢查出來(lái)的 安全隱患，制訂整改措施，定人、定時(shí)完成，切實(shí)把事故隱 患消除在萌芽狀態(tài)。公司對(duì)子公司實(shí)行定期與不定期安全生產(chǎn)檢查；各單位 安全生產(chǎn)檢查每季度不少于一次；車間（分廠）安全生產(chǎn)檢 查每月不少于一次；班組和建筑工地安全生產(chǎn)檢查每周不少 于一次。崗位安全檢查

6、每天不少于一次。（六）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)發(fā)包工程、外包項(xiàng)目和租賃活動(dòng)的 安全管理企業(yè)在將工程、項(xiàng)目、場(chǎng)所和設(shè)備外包或租賃時(shí)，應(yīng)與 承租方或勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同，合同中必須約定各自的安全管 理職責(zé)；按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)， 嚴(yán)格審查乙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、安全資質(zhì)證等有關(guān)證照；切實(shí)履行總包或 甲方職責(zé)。（七）進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作 圍繞“強(qiáng)化紅線意思、強(qiáng)化安全發(fā)展”這一主題，一是廣泛組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)， 著力增強(qiáng)企業(yè)全體員工的安全意識(shí)。二是規(guī)范從業(yè)人員安全 生產(chǎn)行為，要做好新員工三級(jí)安全教育，新員工三級(jí)安全教 育率要達(dá)到100%三是結(jié)合本單位特點(diǎn)，開展各種安

7、全知識(shí)、 技能等方面的培訓(xùn)，提高全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。四是做 好特種行業(yè)崗位人員的復(fù)審、換證，特種行業(yè)崗位人員持證 上崗率達(dá)到100%（八）完善企業(yè)應(yīng)急管理體系要加強(qiáng)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的 編制、評(píng)審和備案管理，適時(shí)修訂完善預(yù)案。以危險(xiǎn)化學(xué)品、 建筑施工、消防安全等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，通過(guò)日常訓(xùn)練、技術(shù)競(jìng) 賽、經(jīng)驗(yàn)交流、模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等多種形式提高事故發(fā)生后第 一時(shí)間的應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，最大程度避免或降低事故所 造成的生命安全和財(cái)產(chǎn)損失。（九）做好節(jié)日期間值守應(yīng)急工作各單位要高度重視節(jié)日期間值守應(yīng)急工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)，充實(shí)值班力量，落實(shí)值班制度，履行值班職責(zé)。實(shí)行領(lǐng) 導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度。各單位主要負(fù)責(zé)人通訊工具保 持暢通，離蚌外出前要向公司請(qǐng)假。認(rèn)真貫徹（