精編高速公路質(zhì)量保證體系

1、目錄1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)2 1.1質(zhì)量方針21.2質(zhì)量目標(biāo)22質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)32.1項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系32.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組42.3主要人員、部門(mén)質(zhì)量責(zé)任 52.4安質(zhì)環(huán)保部、安質(zhì)部工作職責(zé)162.5項(xiàng)目部質(zhì)量部門(mén)工作目標(biāo)213質(zhì)量保證體系234質(zhì)量保證措施244.1 組織保證措施244.2思想保證措施244.3制度保證措施244.4主要工序質(zhì)量控制措施和責(zé)任制294.5質(zhì)量缺陷與事故處理 304.6施工質(zhì)量缺陷處理314.7工程質(zhì)量事故的分類(lèi)、調(diào)查、處理324.8 工程質(zhì)量投訴、監(jiān)督 34質(zhì)量保證體系“質(zhì)量是企業(yè)的生命” 。工程質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生 命的安全，關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)

2、和生存，是衡量企業(yè)管理水平、技術(shù)水平的 重要標(biāo)志。針對(duì)長(zhǎng)益高速公路擴(kuò)容工程第一合同段工程特點(diǎn)， 為實(shí)現(xiàn)本 工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，按照 GB/T19001-ISO9001 質(zhì)量保證體系的要 求，建立本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系；確保結(jié)構(gòu)安全、整體工程達(dá)到長(zhǎng) 益高速公路擴(kuò)容工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求、 滿足基礎(chǔ)設(shè)施速度目標(biāo) 值的要求。從檢查程序、檢測(cè)手段、組織、技術(shù)、思想、施工等各個(gè)方 面制定出各分項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)措施，使施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 在施工過(guò) 程中，接受質(zhì)量監(jiān)督站、 監(jiān)理工程師的監(jiān)督， 進(jìn)行自檢、 互檢、交接檢， 并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。1 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)1.1 質(zhì)

3、量方針 貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以合同管理為手段，以中 華人民共和國(guó)公路法為準(zhǔn)繩，以設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合 同承諾為標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)格的過(guò)程控制保證最終產(chǎn)品質(zhì)量， 靠科學(xué)技術(shù)和嚴(yán) 格管理實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)實(shí)外美，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。1.2 質(zhì)量目標(biāo)1.2.1 總體目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按施工承包合同、 技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè) 計(jì)文件施工，按照交通部公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (JTGF80/1-2004 )及公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法的要求，標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定合格，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良 。1.2.2 具體控制目標(biāo)杜絕施工重大質(zhì)量事故，杜絕工程質(zhì)量隱患，有效克服質(zhì)量通病。 實(shí)現(xiàn)主體工程

4、質(zhì)量零缺陷。單位工程一次驗(yàn)收合格率 100% 。 竣工文件真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。2 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)2.1 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系1 、建立健全質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目部、各施工隊(duì)、班組成立以主管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確 責(zé)任，分工到人。建立分工明確的質(zhì)量責(zé)任制。2、建立工程質(zhì)量責(zé)任體系 項(xiàng)目部建立完善的個(gè)人質(zhì)量責(zé)任檔案， 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任的可追朔 性。實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。3 、建立信息指令執(zhí)行反饋 項(xiàng)目部對(duì)相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)發(fā)出的指令， 整改要求的執(zhí)行情況和結(jié)果要 及時(shí)反饋，形成制度，對(duì)延誤時(shí)機(jī)，久拖不報(bào)的責(zé)任單位和責(zé)任人要追 究責(zé)任。4、建立質(zhì)量考核體系 項(xiàng)目部每月組織一次

5、全面質(zhì)量檢測(cè)和考評(píng)。 不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和 抽查。2.1.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置 長(zhǎng)益高速公路擴(kuò)容工程第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)：質(zhì)檢部、工程部、安全環(huán)保部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)部、協(xié)調(diào)部、綜合 辦公室、。2.1.2 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要工作范疇2.1.2.1 質(zhì)檢部：對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行系統(tǒng) 管理，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理。2.1.2.2 實(shí)驗(yàn)室：試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、 檢測(cè)、檢驗(yàn)等工作。2.1.2.3 工程部： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法，做 好項(xiàng)目技術(shù)管理工作。2.1.3 責(zé)任和義務(wù)1、項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，各施工隊(duì)按照有關(guān)法律法

6、規(guī)要求及 合同約定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。2、制定項(xiàng)目部有關(guān)的質(zhì)量管理辦法。3、制定工程建設(shè)質(zhì)量方針、目標(biāo)，督促建立質(zhì)量管理體系。4、組織審核項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃文件。5、組織審批項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)量管理文件。6 、組織對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量信用評(píng)價(jià)。組織調(diào)查處理質(zhì)量事故。7、定期組織質(zhì)量管理專(zhuān)題會(huì)議，協(xié)調(diào)布置質(zhì)量工作。2.2 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組2.2.1 成立由項(xiàng)目部經(jīng)理周植浩任項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)， 黃明波、 何波、程新亮任副組長(zhǎng)，其他各部室負(fù)責(zé)人任組員，成立項(xiàng)目部質(zhì)量管 理領(lǐng)導(dǎo)小組。圖1 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖暢通。對(duì)本單位施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際合理配

7、置資源，全力保證工程質(zhì)量。3、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，組織簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任合同， 并定期考核，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)和文明施工，樹(shù)企業(yè)形象，正 確處理工期、效益與質(zhì)量的關(guān)系。5、掌握工程質(zhì)量狀況，主持召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，組織內(nèi)部工程質(zhì)量 檢查和評(píng)比，參加由監(jiān)理或建設(shè)單位組織的項(xiàng)目部工程和單位工程質(zhì)量 驗(yàn)收。6、監(jiān)督、檢查各職能部門(mén)做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作，重視 和支持質(zhì)量管理部門(mén)有效行使職權(quán)， 兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰決定，確保本單位管理體 系有效運(yùn)行。7、對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣工程，必須責(zé)令改正或返工。發(fā)生 質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并積極處理，不得隱瞞和袒護(hù)。8、對(duì)本單位

8、作業(yè)班（組）的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證負(fù)責(zé)，對(duì)驗(yàn)交工 程質(zhì)量的賠款承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2.3.2 項(xiàng)目部書(shū)記質(zhì)量職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理管理好本項(xiàng)目部質(zhì)量工作，掌握本部員工思想動(dòng)態(tài)， 調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和督促質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。2、組織基層黨員開(kāi)展上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在 質(zhì)量工作中的骨干帶頭作用。3、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識(shí)教育和各種質(zhì)量宣傳活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作。4、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.3 項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、合理調(diào)配各種有效資源，確保工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)和文明施工，樹(shù)企業(yè)形象， 并正確處理工期、效益與質(zhì)量的關(guān)系。3、掌握工程質(zhì)量狀況，參與內(nèi)部工程質(zhì)量檢查和評(píng)比，參加

9、由監(jiān) 理或建設(shè)單位組織的項(xiàng)目部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。4 、對(duì)違反操作規(guī)程、質(zhì)量低劣工程，必須責(zé)令改正或返工。對(duì)發(fā) 生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，并積極處理，不得隱瞞和袒護(hù)。對(duì)工程 質(zhì)量負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.3.4 項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、指揮部和項(xiàng)目部、項(xiàng)目部頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方面的方針、 政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度措施等， 并在施工中進(jìn)行檢查， 督促落實(shí)。2、負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量、技術(shù)工作，對(duì)因工作失職所造成的質(zhì)量事故 承擔(dān)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量管理細(xì)則。組織編寫(xiě)重、難點(diǎn)工程實(shí) 施性施工組織設(shè)計(jì)。4、監(jiān)督、檢查相關(guān)人員和各部門(mén)做好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作， 重視和

10、支持質(zhì)量管理部門(mén)和相關(guān)人員有效行使職權(quán)。5 、推行全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和 QC 小組活動(dòng)（小組及課 題提前報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部） ，做好日常質(zhì)量管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 和工程驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。6、組織相關(guān)人員向班（組）進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查落實(shí)情況。組 織對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，確保相關(guān)人員持證上崗。7、組織實(shí)施本單位質(zhì)量檢查，全面掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，制定整體 質(zhì)量改進(jìn)措施，控制質(zhì)量通病。8、對(duì)于不執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、違規(guī)操作或造成工序質(zhì)量低劣的人 員，要及時(shí)批評(píng)教育，責(zé)令其糾正或返工，按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于 嚴(yán)重違規(guī)施工、不服從管理、工程質(zhì)量低劣的單位和個(gè)人責(zé)令其立即停 工整頓，并按規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重

11、的可建議清退出場(chǎng)；對(duì)于施工質(zhì) 量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)個(gè)人和班（組）要及時(shí)表?yè)P(yáng)，并有權(quán)按規(guī)定給予 表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。9 、主持質(zhì)量工作會(huì)議、一般質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，對(duì)施工 中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，按“四不放過(guò)”原則處理。對(duì)發(fā)生一般以上質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)，并參與研究處理方案，組織實(shí)施。10 、負(fù)責(zé)竣工資料日常管理的指導(dǎo)工作。11 、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量的審核簽認(rèn)， 行使質(zhì) 量否決權(quán)。2.3.5 安質(zhì)部工作范圍：安全、質(zhì)量。主要職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法 律、法規(guī)和制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、組織開(kāi)展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，總結(jié)交流質(zhì)量管理

12、工作 經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，適時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作會(huì)議，積極 推行 QC 小組活動(dòng)，適時(shí)組織 QC 小組成果發(fā)表會(huì)。3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度、年度質(zhì)量工作計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃， 負(fù)責(zé)本級(jí)質(zhì)量評(píng)定和申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。4、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好施工過(guò)程中的意見(jiàn) 調(diào)查、投訴和服務(wù)工作，組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查處理結(jié)案工作。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查。認(rèn)真組織質(zhì)量檢查 評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)施方案，督促拌和站、制梁場(chǎng)、作業(yè)班（組）落實(shí)工 程質(zhì)量“三檢”制度，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)并落實(shí)整改情況。6、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證。7、遇有違反施工程序和不按設(shè)計(jì)圖

13、紙、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工以及 使用材料、 設(shè)備不合格等影響質(zhì)量行為及時(shí)制止或停工，并有權(quán)實(shí)施經(jīng) 濟(jì)處罰。8、督促拌和站、制梁場(chǎng)、作業(yè)班（組）建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行的情況。9、組織抽查架子隊(duì)、作業(yè)班（組）工程質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、項(xiàng)目 部、單位工程驗(yàn)收資料。10 、填寫(xiě)所各種原始記錄、 質(zhì)量評(píng)定資料和質(zhì)量控制資料、 質(zhì)量檔 案的整理工作。11 、完成總工及項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其它工作。2.3.6 工程技術(shù)部 工作范圍：項(xiàng)目部工程技術(shù)管理，物質(zhì)設(shè)備、工程測(cè)量、技術(shù)文件 資料等。主要職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、法令、法規(guī)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的設(shè) 計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

14、、技術(shù)指南組織施工，確保工程質(zhì)量。2、組織施工調(diào)查、審核工程項(xiàng)目部設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，組織 編制工程項(xiàng)目部以及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)、 組織工程項(xiàng)目部的 工程測(cè)量。協(xié)助解決征地、拆遷問(wèn)題。3 、參加技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會(huì)議， 提出科學(xué)合理的工程施工方案， 審批呈送工程開(kāi)工報(bào)告。4、根據(jù)變更設(shè)計(jì)程序和分工，審查處理有關(guān)變更設(shè)計(jì)事宜。5、組織供應(yīng)定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、合同規(guī)定使用的技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系施工設(shè)計(jì)文件。6、按設(shè)計(jì)文件及施工計(jì)劃向物資設(shè)備人員提供所需材料設(shè)備清單，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備管理。7、組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，推進(jìn) 科技進(jìn)步。8、組織

15、實(shí)施工程試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量以及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。9、組織竣工文件的編制、歸檔、移交，組織工程項(xiàng)目部技術(shù)人員 編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)以及重點(diǎn)難點(diǎn)工程的專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)。10 、主要參與項(xiàng)目部的科研工作和質(zhì)量攻關(guān)工作。11 、組織工程項(xiàng)目部竣工驗(yàn)交。2.3.7 物質(zhì)、設(shè)備部門(mén) 工作范圍：項(xiàng)目部的物資供應(yīng)協(xié)調(diào)，設(shè)備管理。主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部物資設(shè)備的管理工作。2、建立物資供應(yīng)商花名冊(cè)，并對(duì)供應(yīng)商從資質(zhì)等級(jí)、供貨能力、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)和信譽(yù)等方面綜合進(jìn)行評(píng)價(jià)，參與項(xiàng)目物資招標(biāo)工作，選擇合格的 供應(yīng)商。3、根據(jù)施工需要，采購(gòu)質(zhì)量可靠、技術(shù)狀況良好的先進(jìn)施工機(jī)具和機(jī) 械設(shè)備，保證設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。4

16、 、按設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)施工計(jì)劃，按時(shí)供應(yīng)合格建筑材料、 構(gòu)配件和設(shè)備，并及時(shí)提交合格證、質(zhì)量證書(shū)和技術(shù)資料等。需進(jìn)場(chǎng)復(fù) 驗(yàn)時(shí)及時(shí)通知中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)配件和化工材料，對(duì)超期使用的水泥、 化工材料或有疑問(wèn)材料等應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)部門(mén)進(jìn)行鑒定， 并提出處理意 見(jiàn)。6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的管理，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和制定機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng) 制度，保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好。7 、對(duì)供應(yīng)不合格物資、 性能差的設(shè)備所造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.3.8 計(jì)劃部、財(cái)部部質(zhì)量職責(zé)主要職責(zé)：1、組織簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任合同并負(fù)責(zé)合同的管理。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃 的組織工作，科學(xué)合理制定施工計(jì)劃，

17、正確處理進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系， 確保工程質(zhì)量不受影響。2、嚴(yán)格審查驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽字手續(xù)，對(duì)不合格工程和沒(méi)有指定的質(zhì)量 審核人員簽字確認(rèn)的工程量一律不予計(jì)價(jià)。3、對(duì)質(zhì)量不合格工程和返工費(fèi)用不予計(jì)價(jià)。4、參與工程成品保護(hù)工作。5、對(duì)因工作失職所造成的工程事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6 、做好質(zhì)量保證金和工程款的管理工作。7、在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，按照規(guī)定建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，做到專(zhuān) 款專(zhuān)用。8、在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核工程質(zhì)量情況，對(duì)不合格 工程不予付款。9、驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須經(jīng)質(zhì)檢工程師審核簽認(rèn)。10 、落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，確保質(zhì)量獎(jiǎng)、罰金及時(shí)兌現(xiàn)。2.3.9 綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)主要職責(zé)：1、配合安全質(zhì)量部組織好

18、員工質(zhì)量意識(shí)教育工作，協(xié)助安全質(zhì)量部召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議。2、及時(shí)報(bào)道質(zhì)量工作中的好人好事和管理經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)各種質(zhì)量 宣傳活動(dòng)的組織工作，營(yíng)造人人、處處重視工程質(zhì)量的文化氛圍，提升 企業(yè)社會(huì)形象。3、負(fù)責(zé)大型質(zhì)量活動(dòng)和會(huì)議的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，并做好相關(guān)記錄。4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的發(fā)放、存檔和管理工作。5、對(duì)因文件管理工作失誤所引起的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前期和施工過(guò)程中建筑用地的征 遷和相關(guān)竣工資料的日常收集和管理工作。7、因征遷工作失職影響工程質(zhì)量和相關(guān)竣工資料不能及時(shí)提交驗(yàn) 收承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的民事矛盾、糾紛或聚眾鬧事影響正常施工 的事件及時(shí)調(diào)解、

19、處理，確保正常施工和工程質(zhì)量。因工作失職造成的 質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.3.10 試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1 、認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于試驗(yàn)工作的方針政策 ,嚴(yán)格遵 守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,制定實(shí)施細(xì)則和管理辦法 ,建立健全崗位責(zé)任制。2、試驗(yàn)室的儀器設(shè)備、人員配備應(yīng)滿足工程項(xiàng)目部檢測(cè)各項(xiàng)試驗(yàn) 的基本需要 ,本室人員必須持證上崗 ,主要試驗(yàn)儀器設(shè)備必須經(jīng)政府計(jì) 量部門(mén)檢定合格后方可使用。3、工程項(xiàng)目部開(kāi)工前做好各種砼及砂漿的配合比選定試驗(yàn)，承擔(dān) 工程質(zhì)量鑒定試驗(yàn)，確保使用于工程的各種原材料、成品、半成品及 滿足工程設(shè)計(jì)的要求，并將結(jié)果提交監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。4、根據(jù)業(yè)主技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的抽樣頻率、時(shí)

20、間、方法， 以及驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的單位、項(xiàng)目部、分項(xiàng)工程劃分，進(jìn)行施工過(guò)程中的抽 樣試驗(yàn)和工序完工后所需要的各項(xiàng)參數(shù)，為項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行 提供數(shù)據(jù)。5、建立試驗(yàn)室各類(lèi)臺(tái)帳。對(duì)項(xiàng)目部的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì) 和分析整理，建立分項(xiàng)、項(xiàng)目部、單位工程的試驗(yàn)資料檔案，為中間 計(jì)量支付和工程竣工提供詳實(shí)的試驗(yàn)資料。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部需送檢的物資的抽檢、試驗(yàn)。7、對(duì)項(xiàng)目部計(jì)量器具、計(jì)量設(shè)備的測(cè)試控制。2.3.11 測(cè)量班質(zhì)量職責(zé)1、測(cè)量班在接樁后對(duì)項(xiàng)目部所給點(diǎn)位按照設(shè)計(jì)要求和測(cè)規(guī)規(guī)定進(jìn) 行復(fù)核、加密、平差，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行貫通閉合測(cè)量，所有誤差必須 控制在規(guī)范之內(nèi)。記錄詳實(shí)，資料齊全。2、對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核測(cè)

21、量，確認(rèn)精度符合要求后，對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行保 護(hù)。加密樁點(diǎn)，建立本工程平面與高程控制網(wǎng)。督促綜合隊(duì)、項(xiàng)目部測(cè) 量人員對(duì)加密樁點(diǎn)再進(jìn)行復(fù)測(cè)，確認(rèn)精度符合要求后，再進(jìn)行施工。3、對(duì)設(shè)計(jì)中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸的測(cè)量必須換手復(fù)測(cè)，測(cè)量資料 換手計(jì)算復(fù)核，復(fù)核后交施工技術(shù)部審核。確定的重、難點(diǎn)工程的測(cè)量 資料報(bào)項(xiàng)目總工程師審核。4、定期對(duì)橋涵隊(duì)、路基隊(duì)測(cè)量工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、復(fù)核和控制 樁標(biāo)記的復(fù)測(cè)檢查。5、在施工過(guò)程中按規(guī)定對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行標(biāo)定和檢測(cè)，保證測(cè)量結(jié) 果的準(zhǔn)確性。2.3.12 拌和站、制梁場(chǎng)、作業(yè)班（隊(duì)、組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、帶領(lǐng)作業(yè)班（組）全體人員完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù) 和落實(shí)好質(zhì)量控制措施。2

22、、糾正作業(yè)班（組）人員施工中影響質(zhì)量的施做行為。負(fù)責(zé)作業(yè) 班（組）“工前遵守設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；工中檢查施工是否符 合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，是否對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)整改；工后講評(píng)， 嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”和“施工過(guò)程自檢、互檢、交接檢”工作。幫助和指導(dǎo)作業(yè) 班（組）施工人員搞好工程質(zhì)量，不斷提高全體作業(yè)班（組）人員的質(zhì) 量意識(shí)和操作技能。3、積極配合質(zhì)檢工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的檢查。4、嚴(yán)格按程序組織作業(yè)，做到工完、料盡、場(chǎng)地凈。5、對(duì)于上級(jí)的指令，要做到有令必行，有禁必止，確保政令暢通。 同時(shí)，有權(quán)拒絕違章指揮。6、對(duì)班組施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.3.13 拌和站、制梁場(chǎng)、作業(yè)班（隊(duì)、組）質(zhì)檢員質(zhì)

23、量職責(zé)1、做好作業(yè)班（組）各項(xiàng)質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)受上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)。2、執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)作業(yè)班（組）施工操作人員按規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，重點(diǎn)工序要旁站或跟班作業(yè)，確保工序質(zhì)量。3、參加檢驗(yàn)批，分項(xiàng)、項(xiàng)目部工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好質(zhì)量檢查記錄， 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。4、學(xué)習(xí)新技術(shù)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。5、對(duì)所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)、項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。6 、有權(quán)越級(jí)反映工程質(zhì)量情況。2.4 安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé)2.4.1 安質(zhì)環(huán)保部工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)質(zhì)量、安全、環(huán)保的方針、政策、法規(guī)和 制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查。2 、開(kāi)展全面質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng)，積極推行 QC

24、 小組活動(dòng)，及 時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理信息，向領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量管理及策劃的依據(jù)。3、負(fù)責(zé)制定長(zhǎng)益高速工程項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)保工作目標(biāo)、創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃，評(píng)定本級(jí)和申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。4、對(duì)長(zhǎng)益高速第四合同段路基、橋涵工程安全、質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān) 督管理；行使質(zhì)量監(jiān)察（檢查）權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān) 督責(zé)任，負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲事宜。5、按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。監(jiān)督檢查施工單 位做好工程竣工交付后的質(zhì)量回訪、 顧客投訴和服務(wù)工作，組織并參加 安全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6 、認(rèn)真組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)施方案，督促各單位落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢（專(zhuān)檢）制度，及時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)。7、履

25、行管理手冊(cè)、程序文件規(guī)定的其它職責(zé)。8、履行客運(yùn)專(zhuān)線對(duì)本部門(mén)工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其它職責(zé)。9 、對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)、使用情況進(jìn)行監(jiān)督控制。2.4.2 安質(zhì)環(huán)保部、安質(zhì)部部長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理、安全、環(huán)保工作方針、政策和法規(guī)。對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。建立 完善工程安全、質(zhì)量、環(huán)保組織機(jī)構(gòu)2、組織編制長(zhǎng)益高速工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和 改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提 出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。3、組織開(kāi)工項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、 最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收交付工作。4、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部部質(zhì)量、安全、環(huán)保制度、實(shí)施

26、細(xì)則的建立5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程 質(zhì)量情況。6、按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。7、組織學(xué)習(xí)高速公路知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。8、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。2.4.3 安質(zhì)環(huán)保部、安質(zhì)部副部長(zhǎng)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理、安全、環(huán)保工作方針、政策和法 規(guī)。對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。建立 完善安全、質(zhì)量、環(huán)保組織機(jī)構(gòu)。2、協(xié)助部長(zhǎng)管理好本項(xiàng)目部質(zhì)量工作，3、組織編制長(zhǎng)益高速工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和 改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提 出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。4、組織

27、開(kāi)工項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、 最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收交付工作。5、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部部質(zhì)量、安全、環(huán)保制度、實(shí)施細(xì)則的建立6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況7、按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。8、組織學(xué)習(xí)高速公路知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。9、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。2.4.3 安質(zhì)環(huán)保部、安質(zhì)部部員職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量、安全、環(huán)保工作方針、政策和法規(guī)， 對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理。2、編寫(xiě)制定長(zhǎng)益高速項(xiàng)目部工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；質(zhì)量、安全、環(huán)保 目標(biāo)及改進(jìn)措施，定期審核質(zhì)量、安全、環(huán)保體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

28、及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。3、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)檢工作，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢 查簽證。4 、參加工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和驗(yàn) 收交付工作。5、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部部建立各項(xiàng)工作制度、實(shí)施細(xì)則。6 、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施 工規(guī)范的情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單 。有權(quán)越 級(jí)向上級(jí)反映工程（產(chǎn)品）質(zhì)量情況。7、按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。8、做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及自身素質(zhì)提高工作。9、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。2.4.4 職能分配表中鐵二十三局集團(tuán)長(zhǎng)益高速擴(kuò)容工程第四合同段安全環(huán)保安質(zhì)部主要人員工作職能分配表序項(xiàng)

29、目工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)人號(hào)部類(lèi)別具體內(nèi)容XXXXXX XXXXXXXX1機(jī)構(gòu)、體系建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、體系OO2制度、職責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部的制度、職責(zé)OOO3質(zhì)量體系運(yùn)行檢查工區(qū)的質(zhì)量體系運(yùn)行情況OO4管理安全質(zhì)量管理活動(dòng)三項(xiàng)治理活動(dòng)、安全質(zhì)量月活動(dòng) 等OO5預(yù)制廠預(yù)制構(gòu)件、預(yù)制梁（移、存放）OO6拌和站生產(chǎn)、澆筑（橋梁、涵洞施工）7橋梁架設(shè)預(yù)制梁的運(yùn)輸、架設(shè)8內(nèi)業(yè)資料工程質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料檢查9制定各專(zhuān)業(yè)施工安全保證措施O10消防設(shè)施O11用電安全O12施工安全高空、等高作業(yè)O14交通、運(yùn)輸安全O15特種設(shè)備安全O16食品、衛(wèi)生O17內(nèi)業(yè)資料的檢查O18安全特種設(shè)備管理、臺(tái)帳19地方 職 臺(tái)匕技術(shù)監(jiān)安裝、檢驗(yàn)

30、生產(chǎn)許可證20督局持證上崗（廠內(nèi)設(shè)備）21應(yīng)急救援預(yù)案22安檢局安全許可證（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)）23冃匕部門(mén)特殊工種人員上崗證24安檢局報(bào)安全事故報(bào)表、事故上報(bào)25建設(shè)局質(zhì)量體系（所有報(bào)安檢局的資料）26施工人員的意外保險(xiǎn)復(fù)印件27生態(tài)、景觀保護(hù)OO28環(huán)保取、棄土場(chǎng)OO29施丄環(huán)保大氣污染（粉塵、水泥、石灰、煙塵、尾氣排放）OO中鐵二十三局集團(tuán)長(zhǎng)益高速擴(kuò)容工程第四合同段安全環(huán)保安質(zhì)部主要人員工作職能分配表序號(hào)項(xiàng)目部工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)人類(lèi)別具體內(nèi)容XXXXXX XXXXXXXX30水污染（施工、生活用水；化學(xué)、油料排放）OO31噪音污染（機(jī)械、車(chē)輛、振動(dòng)、打樁、發(fā)電機(jī)等）OO32固體廢棄物處置（棄渣

31、、泥漿、 廢棄砂漿、廢棄砼等建筑垃圾）OO33防洪OO34水土保持OO35文物保護(hù)OO36內(nèi)業(yè)資料的檢查OO37地 方職 能部門(mén)環(huán)保局環(huán)保方案OO38水務(wù)局水土保持方案OO39施工取水許可證OO40試驗(yàn)全標(biāo)段試驗(yàn)、檢測(cè)、檢驗(yàn)41報(bào)表公司安全質(zhì)量報(bào)表OO42地方職能部門(mén)安全事故報(bào)表OO2、如果因事外出，需將工作移交，不能間斷。2.5項(xiàng)目部質(zhì)量部門(mén)工作目標(biāo)2.5.1安質(zhì)環(huán)保部1、監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量，確保施工生產(chǎn)安全質(zhì)量事故為J | A零；2、收集匯總上報(bào)危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單收集率100% ；3、 負(fù)責(zé)職工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率100% ；4、每月進(jìn)行一次安全、質(zhì)量、環(huán)保

32、、工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況，跟蹤驗(yàn)證率 100% ；5、發(fā)生安全、質(zhì)量事故按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)，上報(bào)率 100% ；6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)工作，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作的要求，杜絕環(huán) 境保護(hù)方面的投訴；7、對(duì)易燃、易爆物品的保管、使用情況進(jìn)行檢查，確保不出現(xiàn)任 何問(wèn)題。2.5.2 施工技術(shù)部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理，審核各單位工程施工組織設(shè)計(jì)、重 要施工方案，審核率 100% ；2、收集本工程使用的法律法規(guī)清單，收集率 100% ；3、收集業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)有關(guān)方面的要求等信息，信息反饋、上 報(bào)、傳達(dá)率達(dá)到 100% ；4、定位復(fù)測(cè)，圖紙審核，準(zhǔn)確率 100% ；5 、技術(shù)內(nèi)業(yè)

33、資料、圖紙、變更設(shè)計(jì)資料歸檔率 100%;2.5.3 試驗(yàn)室1、試驗(yàn)鑒定各項(xiàng)主要工程材料的質(zhì)量是否符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2、檢驗(yàn)工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和 施工的技術(shù)要求。3、通過(guò)工地測(cè)試及施工監(jiān)督檢查，保證工程的施工質(zhì)量。4、監(jiān)督檢查主要工程材料的合理保管與使用。5 、試驗(yàn)研究新品種材料與地方性材料的使用 ，并推廣有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)6、 為設(shè)計(jì)和施工提供試驗(yàn)資料及技術(shù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率100%7、各種材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)準(zhǔn)確率 100% ；3質(zhì)量保證體系圖2質(zhì)量保證體系圖務(wù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)1制 疋 獎(jiǎng) 罰 措 施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣4質(zhì)量保證措施4.1 組織保證措施建立健全

34、組織保證體系： 項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目部 經(jīng)理任組長(zhǎng)， 總工、副經(jīng)理副組長(zhǎng)， 建立、完善由項(xiàng)目部經(jīng)理、 副經(jīng)理、 總工及各業(yè)務(wù)部門(mén)主管組成的決策層，并常設(shè)機(jī)構(gòu)為安全質(zhì)量部，各部 室各自負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量職責(zé)；班組有質(zhì)量技術(shù)員，最終形成全員組織管理 體系。在施工中，決策層、管理層、作業(yè)層三級(jí)職責(zé)清楚、權(quán)限分明， 履行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定的職責(zé)。4.2 思想保證措施全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)， 增強(qiáng)“質(zhì)量 就是企業(yè)生命”的理念。把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工全過(guò)程中， 對(duì)全 體施工人員，特別是作業(yè)隊(duì)的施工人員，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化 質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)

35、立“質(zhì)量第一”的觀念。各部門(mén)密切配合， 宣傳優(yōu)質(zhì)建成長(zhǎng)益高速的重要意義， 強(qiáng)化榮譽(yù)感、 責(zé)任感和使命感。4.3 制度保證措施1、施工圖審核制度 開(kāi)工前，項(xiàng)目部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核， 再交施工隊(duì)審核， 審核合格后按圖施工。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦氖┕?圖，不得交付施工。2、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度單位工程的開(kāi)工報(bào)告由項(xiàng)目部工程技術(shù)分別報(bào)由總監(jiān)理工程師審 批。3 、質(zhì)量責(zé)任制度 為確保施工質(zhì)量， 自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制， 簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)， 明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度， 以確保施 工質(zhì)量得到有效控制 。4、質(zhì)量目標(biāo)管理制度根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化

36、分解， 落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目部分項(xiàng) 工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序等， 并逐級(jí)落實(shí)到相關(guān)科室、 施工隊(duì)、 施工班組、作業(yè)人員，一級(jí)包一級(jí)， 一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀， 使得質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、技術(shù)交底制度項(xiàng)目部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)隊(duì)、班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)議，并 同時(shí)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。6、施工組織設(shè)計(jì)編制與審批制度項(xiàng)目部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)、 項(xiàng)目部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 并 報(bào)項(xiàng)目部總工程師，審核后，再由項(xiàng)目部上報(bào)項(xiàng)目部。7、工序“三檢”制度“三檢”即：自檢、互檢和專(zhuān)檢。上道工序不合格、隱蔽工程未經(jīng) 驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序作業(yè)，確保各道工序的試驗(yàn)質(zhì)量。對(duì)工

37、序施工 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，標(biāo)明責(zé)任人、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求等，作業(yè)前進(jìn) 行核定，作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。整個(gè)工序作業(yè)完成后由作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員對(duì)照技術(shù)交底書(shū)中的工序 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上， 報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師對(duì)照工 程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)行檢查， 在檢查合格的基礎(chǔ)上邀請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行專(zhuān)檢合格后，再交下道工序施工8、工序交接制度實(shí)行“五不施工”、“三不交接”和“一不計(jì)價(jià)”制度。 “五不施工” 即：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測(cè)量樁位 和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工、材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工、 上 道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。 “三不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接、未 經(jīng)專(zhuān)業(yè)

38、人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接。 “一不計(jì)價(jià)”即： 未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。9、精測(cè)網(wǎng)測(cè)量制度項(xiàng)目部施工技術(shù)部同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部一道進(jìn)行測(cè)量 控制網(wǎng)點(diǎn)的交接，使用全站儀、精密經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù) 核測(cè)量，確認(rèn)精度符合要求后，對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。加密樁點(diǎn)，建立本工 程平面與高程控制網(wǎng)，再進(jìn)行施工。10 、測(cè)量資料換手復(fù)測(cè)制度 中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸的測(cè)量必須換手復(fù)測(cè)，測(cè)量資料由專(zhuān)業(yè)人員 換手復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交總工程師審核，再上報(bào)項(xiàng)目部。控制樁標(biāo)記定 期復(fù)核檢測(cè)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。11 、工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)制度項(xiàng)目部建立高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)室， 配置滿足施工需要的通

39、過(guò) 標(biāo)定的試驗(yàn)儀器與設(shè)備進(jìn)行原材料取樣分析、試驗(yàn)，提出試驗(yàn)報(bào)告，做 好混凝土配合比的試配與優(yōu)化。在施工過(guò)程中，對(duì)原材料、混凝土進(jìn)行 跟蹤質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)反饋信息，指導(dǎo)施工。12 、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度項(xiàng)目部各施工單位按照公路施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，檢查批、分項(xiàng)、項(xiàng)目部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，竣工 驗(yàn)收制度。13 、工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部進(jìn)行每月全面的質(zhì)量檢查制度。 施工隊(duì)、 班組每天對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)。對(duì)質(zhì)量形成 的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。14 、工程質(zhì)量事故報(bào)告和追究制度發(fā)生工程質(zhì)量事故后，質(zhì)檢人員應(yīng)

40、迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查， 并通知監(jiān)理單位。項(xiàng)目部必須按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并立即采取有效措施，防止事故擴(kuò) 大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故調(diào)查。對(duì)因施工原因造成的工程質(zhì)量事故 承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。事故發(fā)生單位必須在半小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部報(bào)告， 項(xiàng)目部在1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部，并按有關(guān)規(guī)定向長(zhǎng)益高速公路擴(kuò)容工程建設(shè)開(kāi)發(fā) 有限公司或地方政府報(bào)告，并全力做好事故的分析處理工作。15 、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 項(xiàng)目部建立基礎(chǔ)技術(shù)資料的收集、整理、建檔的管理制度，并有專(zhuān) 人負(fù)責(zé)。施工原始資料的積累和保存由分管人員負(fù)責(zé)，及時(shí)收集、 整理施工 原始資料，分類(lèi)歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件記錄的整理工作由 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)

41、裝訂成冊(cè)。 項(xiàng)目部總工將全部質(zhì) 量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，保存好原始資料，以備監(jiān)理工程師檢查時(shí) 出具和竣工時(shí)隨竣工文件移交。16 、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 （產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度） 對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品及成品要有出廠合格證， 并由質(zhì)檢工 程師組織技術(shù)、安質(zhì)、物資部門(mén)及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合 格后，經(jīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可，方可用于施工，搞好材料預(yù)檢，把 好定貨質(zhì)量關(guān)。進(jìn)庫(kù)材料應(yīng)有出廠證、檢驗(yàn)單和材料單，保證合格品進(jìn) 庫(kù)。庫(kù)存保管應(yīng)按性能分批存放，做到先進(jìn)先用，不積壓，不變質(zhì)。17 、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種儀器、 儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)定。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé) 計(jì)

42、量工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由試驗(yàn)室和相關(guān) 專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)人管理。18 、質(zhì)量預(yù)控制度 從準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底，預(yù)防措施，過(guò)程監(jiān)控，工序驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng) 定，材料整理等方面實(shí)施質(zhì)量預(yù)檢制度，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在 施工前。19 、成品保護(hù)制度 預(yù)制廠生產(chǎn)的砼預(yù)制件，特別是預(yù)制梁、涵板等，在存放、搬運(yùn)、 架設(shè)中要注意防護(hù)； 對(duì)于成品、半成品、設(shè)備貯存防護(hù)按照程序文件 采 購(gòu)控制程序和設(shè)備管理程序的規(guī)定執(zhí)行20 、質(zhì)量保證制度工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任制、終身負(fù)責(zé)制。 建設(shè)工程實(shí)行工程質(zhì)量保修制 度。項(xiàng)目部提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，出具工程質(zhì)量保修書(shū)。保修書(shū)中 應(yīng)明確工程的保修范圍、保修期限、保修

43、責(zé)任。21 、質(zhì)量保證的獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，加大獎(jiǎng)罰力度。 要認(rèn)真貫徹我單位質(zhì)量管理各 項(xiàng)規(guī)定，逐級(jí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做到一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一 級(jí)負(fù)責(zé)，針對(duì)責(zé)任落實(shí)情況，嚴(yán)格、公正地實(shí)施獎(jiǎng)罰。4.4 工序質(zhì)量控制措施和責(zé)任制1、建立完善的工序質(zhì)量控制措施和責(zé)任制2、工序質(zhì)量是工程質(zhì)量的保證。為保證工程質(zhì)量，在施工組織階段 必須對(duì)各個(gè)控制項(xiàng)目提出控制要求， 并且落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，由主管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)，確保各個(gè)工序按照質(zhì)量要求進(jìn)行施工。3 、過(guò)程控制：嚴(yán)格遵守過(guò)程管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 三工”制 和堅(jiān)持施工過(guò)程中的“五不施工”和“三不交接， ，的規(guī)定。三工'' 即工前質(zhì)量交

44、底，工中質(zhì)量檢查，工后質(zhì)量講評(píng)。 五不施工”是未進(jìn) 行技術(shù)質(zhì)量交底不施工；材料無(wú)合格證，試驗(yàn)不合格不施工；上道工序 或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽 證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 “三不交接''是無(wú)自檢記錄不 交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。4、檢查驗(yàn)收：每到工序施工完畢，在通知監(jiān)理工程師檢查前，項(xiàng) 目部總工組織質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員先進(jìn)行嚴(yán)格的自檢。 自檢合格后， 按規(guī)定格式填寫(xiě)工程檢查證及附件等報(bào)檢資料， 通知監(jiān)理 工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。檢查合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下到施工。 對(duì)檢查不合格或檢查證及

45、附件與實(shí)際不符時(shí)， 必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)改 正達(dá)標(biāo)并經(jīng)重新檢查簽證，并將有關(guān)情況向項(xiàng)目工程技術(shù)部報(bào)告，與設(shè) 計(jì)資料差異較大的工程， 應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目工程技術(shù)部及總工程師，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部通知駐地辦、設(shè)計(jì)、業(yè)主參加檢查、簽證對(duì)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查， 提供必要的 檢查條件。4.5 質(zhì)量缺陷與事故處理質(zhì)量缺陷責(zé)任的判定1 、對(duì)質(zhì)量缺陷責(zé)任予以判定。判定時(shí)全面審查有關(guān)的施工資料、 設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)資料，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鉆芯等。在分清 責(zé)任的同時(shí)，按規(guī)定明確質(zhì)量缺陷處理的費(fèi)用。2、有爭(zhēng)議的質(zhì)量缺陷責(zé)任，項(xiàng)目部上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部組織有關(guān) 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的專(zhuān)家進(jìn)行判定。3、判定的方法（1）目測(cè)進(jìn)行檢查，且目測(cè)的結(jié)論能被經(jīng)理部接受。（2）目測(cè)無(wú)法確定的，通知項(xiàng)目部進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果判 定是否存在質(zhì)量缺陷。（3）當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度影響到工程安全時(shí)， 應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行 分析或驗(yàn)算，確定處理措施。4.6 施工質(zhì)量缺陷處理在施工過(guò)程中或完工后， 如發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量缺陷，根據(jù)其性質(zhì)和 嚴(yán)重程度，按如下方式處理：1 、當(dāng)因施工引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)制止，并根據(jù) 質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因采取根除措施。2、當(dāng)因施工引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，立即