2017年公司安全環(huán)保工作總結(jié)

1、2017年公司安全環(huán)保工作總結(jié)2017年公司緊緊圍繞“落實主體責任，安全發(fā)展”主線，以落實“五到位”為抓手，強化安全環(huán)?；A(chǔ)管理，加大安全隱患排查力度，以安全 生產(chǎn)標準化建設(shè)推動公司安全環(huán)保管理上臺階。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo) 下，通過全體員工的共同努力，公司安全環(huán)保工作取得了較好成效，安全 生產(chǎn)形勢進一步優(yōu)化，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行提供了保障?，F(xiàn)將主要 工作總結(jié)如下:、指標完成情況安全環(huán)保指標奮斗目標完成情況備注工亡事故（含外協(xié)車輛機械、施 工死亡事故）00重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通 事故、危險化學(xué)品事故00千人負傷率< 7%011.3 %因容江、試驗廠超標導(dǎo)致企業(yè)負責人安全資格證持

2、證上崗 率100%100%其中3人已考試待發(fā)證安全管理人員安全資格證持證上 崗率100%1100%其中2人已考試待發(fā)證特種作業(yè)持證上崗率100%100%煤氣操作工待發(fā)證全員培訓(xùn)合格率100%100%一般隱患整改率100%98.7%小黑箐礦山有3項未整改。職業(yè)病防治率100%100%較大及以上環(huán)境污染事故00環(huán)保設(shè)施完好率、運行率98%正常運行技改項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生 “三同時”執(zhí)行率100%100%每個項目均按照“三同時” 要求逐步推進。從指標完成情況分析，各廠礦、部門均能按照年初與公司簽訂的安全環(huán)保責任書的要求努力確保全年奮斗目標的實現(xiàn)，但小黑箐礦山的3項未整改隱患需要盡快制定隱患整改方

3、案，礦里不能自行整改的，應(yīng)及時報公 司，由公司協(xié)調(diào)解決。二、工傷事故分析2017年工傷事故統(tǒng)計單位姓名受傷時間受傷情況備注米易選廠周國奉2017.3右手大拇指頂端一節(jié)切斷試驗廠作業(yè)負傷陳真友2017.10右眼上額角劃傷李樂發(fā)2017.12左邊三根肋骨斷裂黑谷田回采負傷龔其林2017.11左小腿砸傷試驗廠作業(yè)負傷鴻鑫選廠李屬國2017.9右手電弧燒傷容江工貿(mào)唐長華、吳 朝波2017.10腳部鐵水燒傷從以上工傷統(tǒng)計表分析，米易選廠發(fā)生事故較多，其中3起為派出到其它單位作業(yè)時發(fā)生的工傷。暴露出派出單位和使用單位在安全協(xié)調(diào)管理 方面的漏洞，對于外派作業(yè)人員的安全管理較為薄弱。因此，需派出方和使用方共同

4、加強管理，防止出現(xiàn)管理漏洞；從事故發(fā)生的性質(zhì)分析，6起事2個單故都是安全意識不強，未嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，安全確認不夠，操 作不當，監(jiān)護不力造成的。從事故負傷率分析，容江工貿(mào)、試驗廠 位由于在崗人數(shù)少，但各發(fā)生2人傷害，因此千人負傷率高達90以上，是 導(dǎo)致公司千人負傷率超標的主要原因。對此，容江工貿(mào)、試驗廠的現(xiàn)場安 全管理亟待加強。三、主要安全環(huán)保工作情況1、強化主體責任意識，突出目標管理。一是按照“強化一崗雙責,失職追責，牢固樹立安全發(fā)展和安全生產(chǎn)紅線意識”的要求，公司制定下 發(fā)了2017年公司安全環(huán)保工作要點（公司一號文）。從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度 建設(shè)、基礎(chǔ)管理等方面提出了 2017 年的計

5、劃、目標和措施；二是為確保年 度工作計劃能夠有效得到貫徹落實，公司與各管理部門和廠礦簽訂了年度 安全環(huán)保目標責任書，各廠礦對公司安全環(huán)保目標進行分解后與各科室、 車間和班組簽訂了安全環(huán)保責任書。通過層層落實安全環(huán)保責任，對履職 履責、目標實現(xiàn)起到了強化作用。三是按照川安委【 2016】8 號文關(guān)于進步落實企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責任制的指導(dǎo)意見和安全生產(chǎn)標準化有 關(guān)要求，結(jié)合各廠礦崗位的實際，修訂了公司各級崗位安全環(huán)保責任制， 完善了涵蓋各崗位的安全操作規(guī)程，將安全責任落實到一線員工，基本實 現(xiàn)了安全生產(chǎn)全鏈條責任追溯；四是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全環(huán)保工作高度重視， 每季度定期召開安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理會

6、議，按照上級部門的有關(guān)要 求和我公司的實際，部署各階段的重點工作，并針對各個時期不同的特點 有針對性的提出管理措施和要求，及時協(xié)調(diào)解決了各廠礦提出的安全環(huán)保 問題。使安全環(huán)保主體責任得到進一步落實。2、夯實基礎(chǔ)管理，促進管理規(guī)范化。一是針對市（州）縣主管部門檢查中暴露的問題，公司對各廠礦的安全環(huán)保基礎(chǔ)管理工作進行了認真梳理， 對照檢查標準逐條進行分類檢查，對安全環(huán)保管理中檢查記錄、隱患整改 臺賬、安全教育臺賬等方面存在的不規(guī)范問題，安全環(huán)保部多次下到各廠 礦進行指導(dǎo)、督促，目前鴻鑫選廠、米易選廠、小黑箐礦山和容江工貿(mào)等 廠的安全環(huán)?；A(chǔ)管理都有較大提升；二是修訂完善安全環(huán)保管理制度， 做到有規(guī)

7、可依。為彌補公司職業(yè)衛(wèi)生管理的薄弱環(huán)節(jié)，公司重新修訂完善12 項職業(yè)衛(wèi)生管理制度； 三是按照政府主管部門的要求對 42 個安全管理制 度， 10 個環(huán)保管理制度進行了修訂，新增了危險廢物管理制度 、應(yīng)急 物資管理制度、防汛工作管理制度等管理制度。3、完善組織管理機構(gòu)，強化對安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)近年來公司人員變動較大造成的各級安全環(huán)保管理機構(gòu)人員嚴重缺失和公司領(lǐng)導(dǎo)層面 的管理組織人員變化。一是調(diào)整了公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會 機構(gòu)成員；二是充實了安全環(huán)保部和米易選廠安全環(huán)保科，明確了坤元鋼 管廠和輝冠試驗廠的安全管理人員，彌補了公司安全環(huán)保管理體系的缺失。為推動公司安全環(huán)保管理，實現(xiàn)

8、全年目標起到了積極的作用。4、認真落實職工安全環(huán)保教育培訓(xùn)，努力提升職工安全環(huán)保素質(zhì)。年初公司按照標準化管理要求，制定了公司安全環(huán)保培訓(xùn)計劃 ，各廠礦結(jié) 合自身的實際，圍繞公司計劃開展了多種形式安全培訓(xùn)。一是對復(fù)工人員 和新入廠職工進行了三級安全教育，教育內(nèi)容包括了安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi) 生、消防等多方面的知識，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方能上崗；二是對特種作業(yè) 人員進行了清理，對超期未復(fù)審的 50 人次全部由有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行了培訓(xùn)， 并取得了特種作業(yè)操作證；三是對企業(yè)負責人和安全管理人員的持證情況 進行了梳理，全年共外送培訓(xùn) 16 人，目前公司及各廠礦負責人和安全管理 人員持證上崗達到 100%；五是為加

9、強職業(yè)衛(wèi)生管理，公司從主要廠礦選派了 6 人到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行了職業(yè)衛(wèi)生管理培訓(xùn)并取得了管理資格證，充 實了公司職業(yè)衛(wèi)生管理隊伍；六是各廠礦結(jié)合自身實際開展了如事故案例 教育、安全活動月宣傳教育、六五世界環(huán)境日宣傳教育、上級文件學(xué)習(xí)教 育、法律法規(guī)教育、應(yīng)急演練培訓(xùn)等宣傳教育，做到了教育形式多樣化， 教育內(nèi)容廣泛化，教育層面層次化?；就瓿闪斯景踩h(huán)保培訓(xùn)計劃。5、大力開展隱患排查治理， 為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。 2017 年是國家、省市（州）安全環(huán)保督查年，督查力度前所未有。為了公司的正常經(jīng)營， 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，無論是公司安全環(huán)保管理會議或是日常生產(chǎn)經(jīng)營會議， 公司領(lǐng)導(dǎo)都對每個階段的安全

10、環(huán)保隱患排查工作進行專門部署，并由公司 主管副總親自領(lǐng)導(dǎo)開展安全環(huán)保隱患排查工作。一是帶領(lǐng)公司安全環(huán)保部 開展每季度的安全環(huán)保大檢查；二是針對節(jié)假日前后、汛期等重要時段對 各廠礦進行檢查；三是對許家溝尾礦庫、鴻鑫尾礦庫、鴻鑫煤氣站、礦山 采場、排土場、危險廢物庫房等重點危險源進行專項檢查；四是各廠礦由 主管廠礦長帶隊將定期檢查和日常檢查相結(jié)合，全面檢查和重點檢查相結(jié) 合的方式對自身的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行隱患排查。通過大力開展隱患排查，2017年共查出安全環(huán)保隱患 234項，除小黑箐礦山有 3 起隱患未整改，其 余 231 項全部整改完成， 隱患整改率達 98.7%，未出現(xiàn)被政府主管部門責令停產(chǎn)整頓

11、的事件發(fā)生，有效地保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。6、強化汛期安全環(huán)保管理，防止重大事故發(fā)生。一是根據(jù)各級政府部門的要求，公司安委會在汛期前就汛期的安全環(huán)保工作進行了重點部署， 公司安全環(huán)保部和各廠礦按照公司部署有針對性地對開展了汛期前各類防 洪設(shè)施、應(yīng)急物資儲備情況、信息通訊設(shè)施、應(yīng)急人員的準備及照明設(shè)施 和交通運輸設(shè)施的安全檢查，對查出的問題及時進行了整改；二是堅持領(lǐng) 導(dǎo)帶班制度，汛期前各廠礦均按照公司要求制定了汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班表 并在汛期嚴格按照值班要求認真履行職責，做好值班記錄；三是對汛期因 暴雨造成的防洪設(shè)施隱患，各廠礦積極調(diào)動應(yīng)急資源進行應(yīng)急處置，及時 消除事故隱患，確保了安全度汛

12、。7、突出抓好事故應(yīng)急管理，防患于未然。一是按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安監(jiān)總局令第 88 號）第十條規(guī)定：“編制應(yīng)急預(yù)案 前，應(yīng)當進行事故風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查。 ”的要求，對鴻鑫尾礦庫、鴻 鑫選礦廠、容江耐磨材料廠、紅格尾礦庫進行了應(yīng)急資源調(diào)查和安全、環(huán) 境風(fēng)險評估并編制了應(yīng)急資源調(diào)查報告 、尾礦庫安全風(fēng)險評估報告 、尾礦庫環(huán)境風(fēng)險評估報告及洗選系統(tǒng)的安全、環(huán)境風(fēng)險評估報告 在此基礎(chǔ)上編制完成了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案 。其中，鴻鑫尾礦庫生產(chǎn) 安全事故應(yīng)急預(yù)案 、紅格尾礦庫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及容江工貿(mào) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已通過專家審查并備案，鴻鑫工貿(mào)生產(chǎn)安全事 故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)

13、事件應(yīng)急預(yù)案待報送主管部門申請備案；二是 按照應(yīng)急預(yù)案管理要求，公司各廠礦（除容江外）在汛期都編制了應(yīng)急 演練方案并組織開展了事故應(yīng)急培訓(xùn)和事故演練，對演練的效果進行總 結(jié)、評估，極大地提升了公司應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。8、對照 2017 年主要工作計劃完成的其它工作完成了鴻鑫尾礦庫二級標準化的創(chuàng)建工作并取得了二級標準化證書；2）完成了鴻鑫尾礦庫安全生產(chǎn)許可證的延期換證；完成了經(jīng)質(zhì)公司紅格尾礦庫安全生產(chǎn)許可證的延期換證； （證書待?。?）完成了容江工貿(mào)清潔生產(chǎn)審核報告的審核；完成了容江工貿(mào)安全生產(chǎn)標準化三級達標的復(fù)審并取得了證書； 完成了容江工貿(mào)職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價的專家評審；7）完成了鴻鑫選

14、廠 350人、米易選廠 140人、容江工貿(mào) 20 人的職業(yè)危害健康體檢；8）配合中介單位完成了立宇公司 3 個油庫、輝冠公司 1 個油庫的安全現(xiàn)狀評審備案；9）配合中介單位完成了坤元公司聚氨酯復(fù)合材料項目的職業(yè)病危害預(yù)評價、安全預(yù)評價、安全設(shè)施設(shè)計的編制和評審；10）配合中介單位完成了立宇公司 1#排土場回采項目的安全預(yù)評價的評審，初步設(shè)計、安全設(shè)施設(shè)計、環(huán)境影響評價報告已編制 完成，待主管部門批復(fù)。四、存在的主要問題2017 年公司在安全環(huán)保管理上下了很大功夫，在公司各部門和各廠礦 的共同努力下，取得了一定成績，各項奮斗目標基本達到了預(yù)期效果。但 存在的問題還是很突出，安全環(huán)保管理任重道遠，

15、需要我們常抓不懈。1、基礎(chǔ)管理依然薄弱。一是反映在上級部門和公司督促一下就規(guī)范一些，稍一放松就出現(xiàn)臺賬、記錄不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：檢查記錄、隱 患整改記錄不完整、表述不清、對應(yīng)不上等；二是檢查頻次不夠，檢查形 式單一；三是管理臺賬歸檔不合理，對臺賬內(nèi)容不清楚，遇到檢查時不能 及時提供相關(guān)資料；四是對部分專業(yè)性較強的記錄如浸潤線監(jiān)測記錄、環(huán) 保設(shè)施運行記錄、位移監(jiān)測記錄等未按規(guī)定及時記錄，存在補記、漏記現(xiàn) 象；五是資料盒子裝的資料缺乏清理，部分資料盒內(nèi)裝的都是很多年前的 資料；六是管理制度未及時更新。 2017 年對公司的安全環(huán)保管理制度都進 行了修訂，但從檢查情況看各種版本的管理制度混放一起

16、，很不規(guī)范；七 是崗位操作規(guī)程未能更新，從檢查中發(fā)現(xiàn)許多已不存在的工種仍然在操作 規(guī)程清單中，而新增加的工種卻沒及時制定操作規(guī)程，個別操作規(guī)程條款 太多，內(nèi)容太多，不適合員工記憶。2、教育培訓(xùn)不規(guī)范。一是以綜合培訓(xùn)代替專項培訓(xùn)，未嚴格按照上級要求開展班組長培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、安全環(huán)保責任制培訓(xùn)等專項培訓(xùn)， 而是以綜合內(nèi)容培訓(xùn)代替； 二是培訓(xùn)記錄、 臺賬不規(guī)范， 未按規(guī)定做到 “培 訓(xùn)名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)老師、培訓(xùn)地點、參培人員”等培訓(xùn) 臺賬要素進行記錄建賬；三是未結(jié)合各廠礦自身實際細化公司培訓(xùn)計劃， 培訓(xùn)未按計劃要求完成相應(yīng)的培訓(xùn)工作。3、職業(yè)衛(wèi)生管理不健全。一是員工防范意識不強，職業(yè)危害防護用品不使用或使用不當，易造成員工的職業(yè)傷害；二是對勞保用品穿戴管理不 嚴，存在管理漏洞；三是除容江工貿(mào)外，其它廠礦近年來都未按要求進行 職業(yè)病危害因素進行監(jiān)測或進行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價；四是各廠礦都存在 未按國家職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范要求建立完