電爐煉鋼除塵管道吊裝方案

1、AKS電爐煉鋼CDE跨除塵管道吊裝方案 1、編制依據(jù) 1.1DANIELi提供的圖紙 1.2GB50236-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 1.3十九冶對該類項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn) 1.4施工合同 1.5施工組織設(shè)計 1.6相關(guān)安全措施規(guī)程 1.7機(jī)械設(shè)備安裝手冊2、 工程概況本工程管道在D列軸線上，是異形布置的管道，而且直徑4500mm。高空作業(yè)，吊裝難度大，根據(jù)現(xiàn)場情況，將水平管道根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行編寫此方案；由于現(xiàn)場閥門至今未到所以造成場地，安裝上的困難。該管道從大罩至D列，從D列4線至D列1線，再到C列1線處。其中有異形管道，有下降管道，吊裝高度高（管道中心53m）。D列管道中

2、心標(biāo)高43m。主要難點(diǎn)在于管道既斜又偏心。重點(diǎn)在此處進(jìn)行重心的計算和吊點(diǎn)的計算3、施工平面布置圖平面布置圖3-14勞動力配置、資源配置表4.1勞動力配置表 序號數(shù)量備注序號數(shù)量備注1管理人員17電焊工22技術(shù)18火焊工23設(shè)備19起重工24材料110鉚工25質(zhì)量111其他66安全1124.2資源配置表序號品名數(shù)量備注序號品名數(shù)量備注1電焊機(jī)3臺8安全帶12副2320t吊車1輛9封繩10kg3角向磨光機(jī)2個10鋼卷尺1把50米4手拉葫蘆20噸1個11水準(zhǔn)儀1臺5手拉葫蘆10噸2個12麻繩1卷6細(xì)鋼絲繩D=8mm 100m安全13鋼絲繩D657安全警示帶2卷14其他機(jī)具不計5、 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備分

3、為現(xiàn)場實(shí)際的準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備。5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1 根據(jù)圖紙和施工實(shí)際情況；先查閱圖紙，整理相關(guān)的規(guī)范，準(zhǔn)備相關(guān)的技術(shù)資料。了解管道重量，安裝位置?？辈飕F(xiàn)場，了解吊車的性能；了解屋面支架標(biāo)高等數(shù)據(jù)；準(zhǔn)備好相關(guān)的資料。5.2施工準(zhǔn)備本方案管道在露天作業(yè)，需要隨時勘察現(xiàn)場，然后確定吊裝的初步部署：根據(jù)情況，確定初步部署為：首先選現(xiàn)場拼裝場地（根據(jù)管道尺寸），然后檢查確定安裝具體高度。確定分為幾部分吊裝。吊車站位的位置，吊點(diǎn)的設(shè)計，鋼絲繩的驗(yàn)算，再次確認(rèn)管道拼裝的數(shù)據(jù)和安裝位置的數(shù)據(jù)，最后開始吊裝工作。5.2.1根據(jù)實(shí)際情況，檢查D列管道支架具體位置；然后確定吊裝部署：根據(jù)現(xiàn)場情況我們擬定先安

4、裝大罩出口的閥門和天圓地方及短管301（該編號附平面圖中有體現(xiàn)），放置于大罩出口的支架上。然后進(jìn)行異形管道（302，303，304，305，318）的安裝，這個異形管道整體吊裝，因?yàn)樗欢伺c301相連，另一端然連接D列水平管道。然后安裝d列的306管道，307管道。5.2.2，確定安裝順序后根據(jù)場地先加工帶閥門的管道等閥門來后進(jìn)行組裝吊裝。因?yàn)閳龅赜邢薏荒苋吭诎惭b現(xiàn)場進(jìn)行組裝，所以只組裝帶閥門一段和由302，303，304，305，318組成的異形管道；等吊裝完成后對其他管道組裝安裝（306，307）；5.2.3道路場平：在吊裝區(qū)域必須將平面圖中的吊車工作區(qū)域進(jìn)行平整。平整區(qū)域如圖：6、詳細(xì)

5、施工方案6.1.1大罩出口管道吊裝(1)根據(jù)實(shí)際情況使用吊車配合組裝；該段由301，331，347 326，和閥門組成?？傊貫椋?.03t，1.06t，2.1t，5.7t ，8t 合計為18.7噸；組裝好后使用320噸直接起吊（因?yàn)槭侵惫?，所以不需要計算偏心位置）。吊裝示意：按照示意圖吊裝具體尺寸圖上已標(biāo)出6.1.2異形段管道的吊裝該段是難度最大的一段，因?yàn)槭钱愋喂艿?，所以吊裝前要做嚴(yán)格的計劃和計算。1首先吊裝位置擇：根據(jù)管道的總量41.1噸。最高高度55.3米。D列水平段長15.288m。D烈4線至大罩水平段長度6.75m,斜長段長度22.665m。2端管口中心長度26.892m?，F(xiàn)已經(jīng)組裝

6、在CD跨。根據(jù)計算，現(xiàn)有的320噸吊車足夠可以滿足現(xiàn)在的場地和管道重量的吊裝要求。吊車站位圖 圖6.1.1-12、吊車位置選定后進(jìn)行管件的重量核算。吊點(diǎn)位置的確定，鋼絲繩的核算，吊耳核算，和如何保證水平管和斜管位置起吊前在安裝（水平/傾斜位置）位置是關(guān)鍵。這里有3個問題：1斜管要保證35度的斜角靠直接用鋼絲繩鎖是無法得到我們需要的角度的。必須計算位置。2，傾斜的角度得到了靠大罩側(cè)偏重的問題也是必須解決的問題。這兩個問題我這里解決的辦法是使用人工計算，CAD和PROE計算相結(jié)合的辦法進(jìn)行的。特別是人工計算是支撐整個方案的核心。3，由于在拼裝的過程中為了施工方便整個構(gòu)件使用如圖6.1.1-1（吊車

7、站位圖）放置。安裝時必須使構(gòu)件成安裝位置方可吊裝；1），首先確定整個構(gòu)件的重心。因?yàn)榇_認(rèn)了重心吊耳的位置就可以根據(jù)現(xiàn)場需要確定位置。再加上使用一個20噸，2個10噸手拉葫蘆進(jìn)行微調(diào)?？梢赃_(dá)到預(yù)定的效果。重心的位置計算圖附后（圖6.1.1-1），相應(yīng)的吊點(diǎn)位置在圖中已經(jīng)標(biāo)出；2），根據(jù)吊裝的重心偏心問題，先在與大罩連接的管件上焊接吊耳使用倒鏈進(jìn)行調(diào)節(jié)。根據(jù)計算偏心為422mm。計算過程附后（圖6.1.1-2）3），為了翻轉(zhuǎn)管道以達(dá)到安裝要求，使用320噸吊車進(jìn)行主吊，使用70噸吊車提住與大罩相連的水平彎頭部分防止頃翻的辦法進(jìn)行。因?yàn)檫@里重心移動成弧形變化。為了安全。使用D65鋼絲繩系于偏離重心處

8、如圖：。在55m標(biāo)高的水平管上焊接吊耳用于微調(diào)整水平并且在起吊水平前用足夠長的鋼絲繩并且掛上10噸倒鏈。另外用70噸提住鋼絲繩斜管上焊接調(diào)整斜度的吊耳焊接在重心與管道上表面距離6.46m處。下部水平管調(diào)正吊耳在下部水平管上端部；這樣倒鏈?zhǔn)芰ξ⑿H僅調(diào)節(jié)微小斜度使用。同時組織另外的人員在大罩接點(diǎn)處做好安全措施（搭平臺。拉安全繩等工作）。大罩頂部安全措施具體描述！4），該段異形管道的吊裝，首先是翻身至吊裝位置。使用管道翻身后主要是調(diào)平。在管道離地200mm左右后，進(jìn)行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)好后使用鋼卷尺再次檢查尺寸。同時準(zhǔn)備大罩頂部的施工人員對作好的安全措施檢查，避免因?yàn)榘踩胧┎坏轿辉斐傻臅r間的浪費(fèi)！然后大

9、好包帶，以避免因?yàn)殄e口等原因造成安裝不方便，致使遲遲不能安裝完成；5），檢查水平管注意事項(xiàng)：1低端的水平管用水平尺檢查將水平尺放在水平管上，檢查調(diào)整水平。高端的水平管檢查同上。斜度檢查。2段水平管檢查完成后。進(jìn)行斜管檢查。主要使用拉尺寸的方式。檢查異形管管口的距離。管托安放的位置的尺寸檢查；斜管總尺寸檢查。屋面尺寸復(fù)查。在管道高端焊接部位做好爬梯，在管道上部做好安全繩的欄桿。拉上安全繩。在檢查好后開始起吊；6）起吊初期，高端水平管向13線，低端水平管向1線。正好是我們安裝的位置。緩慢起吊，統(tǒng)一指揮。無關(guān)人員不得站在警戒線內(nèi)。起吊前檢查對講機(jī)一定一要充好電。頻道統(tǒng)一。而且告知所有使用同種型號對講

10、機(jī)的人員。非指揮人員不得使用吊裝時的使用的頻道。在管道從地面至屋面以前均由地面指揮人員指揮。管道超過屋面后，指揮人員交接讓屋面指揮人員指揮。7）鋼絲繩驗(yàn)算書和焊接吊耳的地方驗(yàn)算以及異形管道重心計算。見附件。在這里采用手工計算和計算機(jī)計算相結(jié)合的辦法，以求精準(zhǔn)。擺正施工過程的精準(zhǔn)度。減少施工的工作量。8）異形管道吊裝完成后吊D列1線水平管。吊裝屬一般吊裝；9）下降管道的吊裝：在吊完異形管道后進(jìn)行拼裝該管道。然后拉實(shí)際的距離后確定管道的長度；實(shí)測管件的長度。確認(rèn)無誤后進(jìn)行吊裝使用320噸和150噸抬吊。比較容易控制斜度。而且不焊接吊耳，直接使用鋼絲繩兜吊；并且在已安裝的管道上接口處打包帶的形式進(jìn)行

11、；7、質(zhì)量保證體系7 質(zhì)量控制7.1 項(xiàng)目質(zhì)量方針技術(shù)領(lǐng)先，精心施工，優(yōu)質(zhì)安全。持續(xù)改進(jìn)，誠實(shí)守信，業(yè)主滿意。7.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理部，在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部部長、各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，各專職質(zhì)量檢查員為成員。 公司質(zhì)量管理處是工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要管理部門，公司授予其充分的責(zé)權(quán)，行政上與項(xiàng)目部脫鉤，直屬建設(shè)公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量最終的檢查驗(yàn)證。對不合格品（項(xiàng)），行使否決權(quán)。并對項(xiàng)目部和施工隊伍的質(zhì)量行為進(jìn)行全面

12、監(jiān)督管理。 項(xiàng)目質(zhì)量管理部主管項(xiàng)目質(zhì)量工作，制訂項(xiàng)目質(zhì)量計劃，建立有利于保證工程質(zhì)量的工作體系，并組織實(shí)施，確保施工各階段事前、事中、事后的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量管理和“自檢、互檢、交接檢”有效運(yùn)作。 明確管理職責(zé)，執(zhí)行崗位質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，形成一套有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理。7.2.1 質(zhì)量自檢與專檢各施工班組設(shè)不脫產(chǎn)質(zhì)量自檢員1名，負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量檢查和工序交接質(zhì)量檢查，協(xié)助專職檢查員工作。專檢人員由專業(yè)公司（施工單位）設(shè)專職質(zhì)量員，經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，負(fù)責(zé)本單位所有工程施工的質(zhì)量管理、檢查及施工質(zhì)量驗(yàn)收，并監(jiān)督試驗(yàn)檢測工作及時送檢和信息反饋。7，2，2在這里我們主要檢查焊接質(zhì)量和制作組裝

13、質(zhì)量。確保吊裝的安全；在管道組裝過程中檢查管道，組裝完成后檢查是否有漏焊。加強(qiáng)圈是否焊接完成。焊縫高度是否符合要求，吊耳焊接是否牢固，鋼絲繩是否有破損，如有不得使用。8 安全措施：8.1 安全生產(chǎn)方針及原則堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針；堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則；堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)，走安全效益型道路；嚴(yán)格科學(xué)管理，以一流的施工水平拓展國內(nèi)外建筑市場。起吊過程中統(tǒng)一指揮，軌道梁上拉生命繩，上梁作業(yè)人員必須穿戴好勞動保護(hù)用品。吊裝前檢查鋼絲繩有無破損情況。8.2具體的安全措施：8.2.1、大罩上的安全措施：在大罩處，檢查已安裝的管道支架及平臺是否

14、焊接完好。從屋面上大罩的通道是否有安全繩。頂部活動支架周圍臨時平臺一定要搭設(shè)好。如示意圖8.1-18.2.2、管道上的安全措施。整個管道焊接生命繩的支撐并拉安全繩。作業(yè)人員必須安全帶鉤不得離開生命繩（必須使用雙鉤安全帶）。組對管道使用的機(jī)具提前放置到安裝焊接位置、電源線檢查。二次線檢查。氧氣丙烷檢查。必須準(zhǔn)備一套備用的機(jī)具，以免一旦有氧氣等用完出現(xiàn)無氣可用的尷尬局面。上高空的人員一定要提前熟悉現(xiàn)場。吊裝之前上到大罩去檢查，勘察。吊裝之前做好安全技術(shù)交底。所有負(fù)責(zé)安裝人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)方案和提高警惕。再次討論方案的可行性。每一個使用人員都要預(yù)先知道安裝管道的部位、步驟。危險源。注意事項(xiàng)。拉風(fēng)纜繩的

15、時候統(tǒng)一指揮。9 環(huán)保措施9.1 文明施工與環(huán)境保護(hù)方針目標(biāo)9.1.1 在爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的同時，我們將致力于美化現(xiàn)場環(huán)境，樹立我公司形象的方針，建設(shè)文明、清潔、規(guī)范的施工現(xiàn)場。9.1.2本著安全、有序、受控、文明的指導(dǎo)思想。提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目所需要的設(shè)施，管理為實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目所需的工作環(huán)境。9.2 現(xiàn)場文明施工措施9.2.1 現(xiàn)場文明施工組織措施 為使施工現(xiàn)場清潔、規(guī)范和確保施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，工程部部長負(fù)責(zé)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件堆放統(tǒng)一安排，并對各分部分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行分片承包和定期檢查，對不符合要求的責(zé)令其整改。9.2.2 現(xiàn)場

16、文明施工管理措施 大力宣揚(yáng)文明施工，強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工管理，現(xiàn)場入口處設(shè)置“五牌一圖”，即：施工標(biāo)志牌；安全生產(chǎn)宣傳牌；安全事故統(tǒng)計牌；安全防火宣傳牌；項(xiàng)目管理人員職責(zé)牌；施工現(xiàn)場總平面圖。利用工地例會，各類通報等形式宣揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展精神文明建設(shè)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。 樹立全員遵章守紀(jì)思想，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。按安全帽顏色區(qū)分管理人員與作業(yè)人員。紅色管理人員；黃色作業(yè)人員。 實(shí)行文明施工定期檢查制度，項(xiàng)目部每月進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)的聯(lián)合檢查并及時通報檢查情況。參加人員為項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人及各專業(yè)單位項(xiàng)目經(jīng)理。 編制詳細(xì)的現(xiàn)場文明施工管理制度，把管理貫穿于施工全過程，并在整個現(xiàn)場實(shí)施?，F(xiàn)場管理和檢查要