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1、護(hù)理部主任護(hù)士節(jié)致辭尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、護(hù)士兄弟姐妹們:又是一個(gè)春暖花開的五月,又是一個(gè)心懷感激的季節(jié),又一次迎來了我們自己的節(jié)日“ 5.12”國際護(hù)士節(jié)。值此今天的慶祝大會(huì),我謹(jǐn)代表護(hù)理部向 辛勤工作在臨床一線的護(hù)理人員表示節(jié)日的祝賀并致以崇高的敬 意!誠摯的祝愿大家節(jié)日快樂、闔家幸福!護(hù)理部主任屬于院領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別嗎答:屬于院領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別,等同于科室主任!防抓取,提供內(nèi)容。從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起,護(hù)理工作便與人道主義精神和 以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起,受到 社會(huì)和公眾的尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾經(jīng)說“愛在左, 同情在右,走在生命的兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,踏著荊
2、棘, 不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”因?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè),它和愛、 和健康、和生命、和神圣始終聯(lián)系在一起。從此,生命在這里誕 生、健康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步! 如何加強(qiáng)護(hù)理部主任的能力建設(shè)答:凝聚力護(hù)理部主任是醫(yī)院護(hù) 理管理指揮系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,是醫(yī)院指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)的成員之一。她 肩負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的計(jì)劃、組織,協(xié)調(diào)、控制以及護(hù)理服務(wù)系 統(tǒng)的檢查、優(yōu)化護(hù)理效應(yīng)、保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的重任。在醫(yī)院這 個(gè)組織系統(tǒng)中,她起著承上啟下、溝通 防抓取,提供內(nèi)容。 回首醫(yī)院的發(fā)展,我們感慨萬分,從彷徨到堅(jiān)定,從探索到實(shí)干, 每一步我們都走的很艱難,但每一次艱辛我們都闖過來了,醫(yī)院 的醫(yī)療環(huán)境改善
3、了,醫(yī)院的技術(shù)水平提高了,醫(yī)院實(shí)實(shí)在在發(fā)展 了,這一切靠的是什么,靠的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的支持,靠 的是廣大員工對(duì)醫(yī)院的忠誠,勇于奉獻(xiàn)、忘我工作,無論醫(yī) 院出臺(tái)什么新舉措,還是各項(xiàng)活動(dòng),我們的護(hù)士姐妹都能勇敢的 站在前列,為醫(yī)院生存拼搏著、奉獻(xiàn)著。怎樣才能當(dāng)上護(hù)理部主任答:提高學(xué)歷、考證書、工作能力強(qiáng)、 有關(guān)系、有機(jī)遇防抓取,提供內(nèi)容。2011年,上海迎來了舉世矚目的世博盛會(huì),全市乃至全國掀起了 轟轟烈烈的迎世博活動(dòng),我院也獲得了世博定點(diǎn)醫(yī)院的殊榮,作 為唯一一家入選的中醫(yī)醫(yī)院,我們護(hù)理部積極的配合院部的工作,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并為迎世博開展了急救演練和技術(shù)操作競(jìng)賽、 英語及手語培訓(xùn)等等多項(xiàng)活動(dòng)
4、,用我們的積極行動(dòng),為世博奉獻(xiàn) 了一點(diǎn)綿薄之力。同時(shí),依舊保持我們護(hù)理部精益求精的作風(fēng), 嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,狠抓細(xì)節(jié)安全服務(wù),在多次的督查中均名列全市 護(hù)理行業(yè)前茅,這與我們廣大的護(hù)理同仁的辛苦付出是分不開的。 在今后的工作中,我們還會(huì)攜手并肩,同心同德,一路耕耘,面 對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),愛崗敬業(yè),恪盡職守,用無私的愛和奉獻(xiàn)的心履 行護(hù)士保護(hù)生命、促進(jìn)健康的神圣職責(zé),為我院各項(xiàng)工作的健康 發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后,再次祝全院護(hù)理人員身體健康,工 作順利,萬事如意。,我都護(hù)理部主任管多少人答:“麻煩了、我將主管院長得罪了 不想干了!這是我遇到幾位護(hù)理部主任與我傾訴的問題和煩惱, 護(hù)理部主任要面對(duì)很多的人際關(guān)系,而人際關(guān)系協(xié)調(diào)又是管理的 關(guān)鍵環(huán)節(jié),如何處理好各種人際關(guān)系,是護(hù)理部主任沒有辦法回 避的問題,你是站在醫(yī)院風(fēng) 防抓取,提供內(nèi)容。護(hù)理部主任如何做好護(hù)理質(zhì)量的管理答:隨著服務(wù)需求的不斷變 化,醫(yī)院體制經(jīng)營思想、服務(wù)方向、服務(wù)范圍、護(hù)理工作模式及 工作內(nèi)容相應(yīng)也發(fā)出了重大變化,護(hù)理管理者思考并加強(qiáng)護(hù)理質(zhì) 量管理,滿足病人的健康需要,改進(jìn)質(zhì)量,爭(zhēng)取差錯(cuò)事故為零, 顯得尤為重要。1護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.1護(hù)理技護(hù)理部主任屬于院領(lǐng) 導(dǎo)級(jí)別嗎答:屬于院領(lǐng)導(dǎo)的級(jí)別,等同于科室主任!如何加強(qiáng)護(hù) 理部主任的能力建設(shè)答:凝聚力護(hù)理部主任是醫(yī)院護(hù)理管理指揮 系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人,是醫(yī)院指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)的成員之一
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