乾坤木業(yè)公司總工程師崗位說(shuō)明書

1、總工程師崗位說(shuō)明書崗位名稱總工程師崗位編號(hào)QK-00-04所在部門崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)研發(fā)部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)薪酬類型所轄人員2崗位分析日期2002年7月本職：貝責(zé)公司內(nèi)技不和全面質(zhì)量官埋。職責(zé)與工作任務(wù)：職職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策責(zé)工作協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外技術(shù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)組織制

2、定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量管理部、研發(fā)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施£09000職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量符合 標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司IS09000質(zhì)量體系的建立，通過(guò)認(rèn)證與年檢，并組織執(zhí)行 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 及時(shí)修訂，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織IS09000相關(guān)部門制定質(zhì)量工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織A級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，解決質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科研管理工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)研發(fā)部組織生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計(jì)、改進(jìn)和審核工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)研發(fā)部組織生產(chǎn)工藝文件的制定、保存、發(fā)放和變更工作，指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程。組織

3、監(jiān)督、控制研究開發(fā)過(guò)程，使之符合IS09000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)研究和立項(xiàng)技術(shù)可行性分析監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,工作負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力任務(wù)負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，主持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累

4、職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、工作考核意見(jiàn)任務(wù)主持科研開發(fā)、質(zhì)量管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)權(quán)力:公司重大決策建議權(quán)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)生產(chǎn)工藝流程和工藝方案的最終審批權(quán)研發(fā)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)的審定權(quán)對(duì)公司各部門的質(zhì)量管理體系的建設(shè)的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、

5、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)高層管理人員、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)合作單位、客戶、科協(xié)、專利局、技術(shù)監(jiān)督局等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理培訓(xùn)，行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)技術(shù)工具應(yīng)用培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上行業(yè)內(nèi)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上研發(fā)部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)精通木材領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)，通曉相關(guān)技術(shù)知識(shí)，掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)了解木材加工行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)具備相應(yīng)的技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)；具備基本的英語(yǔ)應(yīng)用能力。熟練使用各種科研設(shè)備，具有 很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與 執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、各種工具軟